摆摊的第一天
前一天想好的,既然放学时间人那么多而且那么几种,何尝不试一下呢,有些紧张,鼓起勇气迈出第一步,没想到一摆上去就有人过来买了,接着又有人来围观也跟这买了一束,对于我来讲是很大的鼓励。第一次摆摊也从中发现了大部分客户不喜欢紫色花,视觉上让人看起来不新鲜,营业额150元。
摆摊第二天
由于临时发生的事情,店门口的车灯被过路车给撞了,因为这事,用了将近一天的时间,导致下午没时间做出摊准备,请朋友帮忙处理花材,代理出摊卖,当天也就没赚到钱了,营业额130元左右吧。比前一天,原因可能是出摊晚了,看摊的人不在。
摆摊第三天
和前两天一样准备了昨天没有卖完的玫瑰和百合,依旧踩着点去摆摊,当时人已经很多了,而且又多了一家卖花的,比预想的早了一些,也超出了预想中的人物,其并不是做花店的,而本职是卖小吃的两个人买起来鲜花,当天还卖了好多束出去,原因她有一些可以做干花的满天星和勿忘我,蓝色绣球,而我没有,卖到到最后她们只剩下了两束花,而我还剩下了好多束玫瑰和百合,由于是前一天剩下的,已经没那么新鲜了,好多玫瑰花瓣都受损严重,影响了购买的欲望,今天有些挫败感,受到了非同行的挑战和竞争,调整情绪,总结经验教训,提前计划第二天的准备内容,明天要做的更好。营业额110元
摆摊第四天
经过几天摆摊的经验,今天多拿了一些带网的玫瑰和干花,另外把前天余下来的玫瑰筛选好的混搭向日葵红豆,混搭颜色丰富更加吸引人,买花加微信还送一小束满天星,另外加到了8位微信好友,买到最后,玫瑰全部售完,只余下几束满天星,和2支绣球,旁边那家几乎没卖出去多少鲜花,当天新增的小吃好像也没有卖多少。营业额170元,
前一天想好的,既然放学时间人那么多而且那么几种,何尝不试一下呢,有些紧张,鼓起勇气迈出第一步,没想到一摆上去就有人过来买了,接着又有人来围观也跟这买了一束,对于我来讲是很大的鼓励。第一次摆摊也从中发现了大部分客户不喜欢紫色花,视觉上让人看起来不新鲜,营业额150元。
摆摊第二天
由于临时发生的事情,店门口的车灯被过路车给撞了,因为这事,用了将近一天的时间,导致下午没时间做出摊准备,请朋友帮忙处理花材,代理出摊卖,当天也就没赚到钱了,营业额130元左右吧。比前一天,原因可能是出摊晚了,看摊的人不在。
摆摊第三天
和前两天一样准备了昨天没有卖完的玫瑰和百合,依旧踩着点去摆摊,当时人已经很多了,而且又多了一家卖花的,比预想的早了一些,也超出了预想中的人物,其并不是做花店的,而本职是卖小吃的两个人买起来鲜花,当天还卖了好多束出去,原因她有一些可以做干花的满天星和勿忘我,蓝色绣球,而我没有,卖到到最后她们只剩下了两束花,而我还剩下了好多束玫瑰和百合,由于是前一天剩下的,已经没那么新鲜了,好多玫瑰花瓣都受损严重,影响了购买的欲望,今天有些挫败感,受到了非同行的挑战和竞争,调整情绪,总结经验教训,提前计划第二天的准备内容,明天要做的更好。营业额110元
摆摊第四天
经过几天摆摊的经验,今天多拿了一些带网的玫瑰和干花,另外把前天余下来的玫瑰筛选好的混搭向日葵红豆,混搭颜色丰富更加吸引人,买花加微信还送一小束满天星,另外加到了8位微信好友,买到最后,玫瑰全部售完,只余下几束满天星,和2支绣球,旁边那家几乎没卖出去多少鲜花,当天新增的小吃好像也没有卖多少。营业额170元,
#乘风破浪的姐姐# 蓝盈莹的苦相脸是怎么升级成精致版“古装皇后”梁小冰的?
这几年,蓝盈莹的外形跟气质都有了很大改变。
首先,是她凹陷的面中,这个部位干瘪塌陷,就会给人一种寡淡、没精神的感觉。但这几年,蓝的面中明显饱满起来,面部变得圆润、年轻很多。
其次,是她下拉的嘴角,这种嘴型像翻过来的船,所以也叫“覆舟口”,会给人一种怎么都不会开心的感觉,很影响第一印象。不过,如果眼睛长得好,就能中和掉“覆舟口”的苦感,但蓝盈莹的眼部条件也很一般。
现在的蓝盈莹上调了嘴角线,并在妆容上扩大加浓眉眼,寡淡、苦相感自然就消失了,变美的她甚至还撞脸了“古装皇后”梁小冰。
除了外形提升外,蓝盈莹整个人的精神状态也比以前好很多,这来自于她乐观的心态(经常以微笑示人)与持续的努力。#蓝盈莹初舞台第一#
这几年,蓝盈莹的外形跟气质都有了很大改变。
首先,是她凹陷的面中,这个部位干瘪塌陷,就会给人一种寡淡、没精神的感觉。但这几年,蓝的面中明显饱满起来,面部变得圆润、年轻很多。
其次,是她下拉的嘴角,这种嘴型像翻过来的船,所以也叫“覆舟口”,会给人一种怎么都不会开心的感觉,很影响第一印象。不过,如果眼睛长得好,就能中和掉“覆舟口”的苦感,但蓝盈莹的眼部条件也很一般。
现在的蓝盈莹上调了嘴角线,并在妆容上扩大加浓眉眼,寡淡、苦相感自然就消失了,变美的她甚至还撞脸了“古装皇后”梁小冰。
除了外形提升外,蓝盈莹整个人的精神状态也比以前好很多,这来自于她乐观的心态(经常以微笑示人)与持续的努力。#蓝盈莹初舞台第一#
【曹德旺赚了多少钱?30年白手起家赚了1000亿,分红加税收200亿】
2014年,曹德旺在美国建立玻璃工厂,投产之后,很多人都说曹德旺跑了。这位老人执拗地一笔笔算账,在美国开厂的成本更低。曹德旺直言不讳地谈及中美企业的差距。但是福耀的情况更具有特殊性,美国的汽车厂商是它的重要客户,汽车玻璃是易碎品,运输困难及成本高昂,在美国就近设厂是合理选择。
当美国工厂投产了之后,很多人都说曹德旺跑了。曹德旺后来回应:我有没有跑,事实摆在那个地方,我一辈子就做了一件事,办了福耀玻璃,我是福耀集团的创始人,福耀集团的控股股东,我一生的财富都在福耀集团。在所有国家的投资,中国省份的投资,都是以福耀集团的名义投的。我是在中国持有的福耀集团,做了大半生,那么多钱不要,要跑到哪里去?那个美国工厂也是福耀的,不是我曹德旺的。
其实,早在2014年曹德旺美国建厂之前,他就走出国门做生意。据曹德旺自述:我最早出国卖玻璃是1990年,那时候我做的是维修市场。维修玻璃跟配套玻璃不一样,配套玻璃量大,单片利润薄,维修玻璃量小,但单片利润大。那时候中国一年进口车总共才几十万辆,我一年能做几万片玻璃出来,多出来的就拿到中国香港、加拿大等地去卖。那时中国人有误解,认为出国销售一定要有门路。我没有门路,我到香港第一次卖玻璃是靠找它的黄页,查汽车修理店、维修玻璃店等的电话号码。打过去,没想到人家听说过我,说市场上有个内地的个体户,玻璃做得不错,于是专门请我吃饭。我的产品当时在香港挺受欢迎的。
我们的产品从1992年开始进入美国,到1995年,可以在美国建仓库了。我当时想得很美,但是经验不足,1995年至1998年亏了1000多万美元,当时是很大的一个数字。我原本想把玻璃放在自己的仓库里做批发,结果没有意识到,这在美国是行不通的。玻璃运到码头,再从码头运到仓库,再搬出来分装,人工成本非常高,这是一个决策上的失误。我请了一个顾问公司,想知道为什么会亏本,他们告诉我,我这是混业经营。我自己做玻璃自己卖,怎么成混业经营了呢?原来在美国卖玻璃是服务业,你生产出来再分销出去,这就跨行业了。顾问公司问我,可不可以混合包装?我说可以,一个箱子大概可以装4种玻璃,几个品种凑齐一个箱子,几个箱子再凑齐一个货柜,直接发到客户那里,改分销为直销,把仓库也卖掉,到了1999年,就把前面亏的1000多万美元全都赚回来了。
曹德旺自述:我在美国投资,是中国制造业在美投资最大的企业。有人说制造业难赚钱,我说不一定的。我算了一笔账,这30年白手起家,总共赚了1000亿元,给国家缴税接近150亿元,给股东派息大概140亿元,刨去我向股东募集的资金约80亿元,股东分红加税收支出约200亿元,我觉得这样的成绩还是可以的。还是那句话,长期的制造业投资是因为我对国家的改革开放政策有信心,同时感恩于社会的理解、供应商的帮助和员工的努力。你应该大胆承认,没有他们就没有你,所以要有感恩之心,跟社会分享,有这个胸怀,才能做更大的事情。 #曹德旺# #曹德旺谈美国工厂# #曹德旺[超话]#
2014年,曹德旺在美国建立玻璃工厂,投产之后,很多人都说曹德旺跑了。这位老人执拗地一笔笔算账,在美国开厂的成本更低。曹德旺直言不讳地谈及中美企业的差距。但是福耀的情况更具有特殊性,美国的汽车厂商是它的重要客户,汽车玻璃是易碎品,运输困难及成本高昂,在美国就近设厂是合理选择。
当美国工厂投产了之后,很多人都说曹德旺跑了。曹德旺后来回应:我有没有跑,事实摆在那个地方,我一辈子就做了一件事,办了福耀玻璃,我是福耀集团的创始人,福耀集团的控股股东,我一生的财富都在福耀集团。在所有国家的投资,中国省份的投资,都是以福耀集团的名义投的。我是在中国持有的福耀集团,做了大半生,那么多钱不要,要跑到哪里去?那个美国工厂也是福耀的,不是我曹德旺的。
其实,早在2014年曹德旺美国建厂之前,他就走出国门做生意。据曹德旺自述:我最早出国卖玻璃是1990年,那时候我做的是维修市场。维修玻璃跟配套玻璃不一样,配套玻璃量大,单片利润薄,维修玻璃量小,但单片利润大。那时候中国一年进口车总共才几十万辆,我一年能做几万片玻璃出来,多出来的就拿到中国香港、加拿大等地去卖。那时中国人有误解,认为出国销售一定要有门路。我没有门路,我到香港第一次卖玻璃是靠找它的黄页,查汽车修理店、维修玻璃店等的电话号码。打过去,没想到人家听说过我,说市场上有个内地的个体户,玻璃做得不错,于是专门请我吃饭。我的产品当时在香港挺受欢迎的。
我们的产品从1992年开始进入美国,到1995年,可以在美国建仓库了。我当时想得很美,但是经验不足,1995年至1998年亏了1000多万美元,当时是很大的一个数字。我原本想把玻璃放在自己的仓库里做批发,结果没有意识到,这在美国是行不通的。玻璃运到码头,再从码头运到仓库,再搬出来分装,人工成本非常高,这是一个决策上的失误。我请了一个顾问公司,想知道为什么会亏本,他们告诉我,我这是混业经营。我自己做玻璃自己卖,怎么成混业经营了呢?原来在美国卖玻璃是服务业,你生产出来再分销出去,这就跨行业了。顾问公司问我,可不可以混合包装?我说可以,一个箱子大概可以装4种玻璃,几个品种凑齐一个箱子,几个箱子再凑齐一个货柜,直接发到客户那里,改分销为直销,把仓库也卖掉,到了1999年,就把前面亏的1000多万美元全都赚回来了。
曹德旺自述:我在美国投资,是中国制造业在美投资最大的企业。有人说制造业难赚钱,我说不一定的。我算了一笔账,这30年白手起家,总共赚了1000亿元,给国家缴税接近150亿元,给股东派息大概140亿元,刨去我向股东募集的资金约80亿元,股东分红加税收支出约200亿元,我觉得这样的成绩还是可以的。还是那句话,长期的制造业投资是因为我对国家的改革开放政策有信心,同时感恩于社会的理解、供应商的帮助和员工的努力。你应该大胆承认,没有他们就没有你,所以要有感恩之心,跟社会分享,有这个胸怀,才能做更大的事情。 #曹德旺# #曹德旺谈美国工厂# #曹德旺[超话]#
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