打造一支像李云龙一样的团队需要做到：
两个前提：
①绝对服从 ②立即行动
八个到位：
①待遇到位 ②头狼到位
③沟通到位 ④责任到位
⑤制度到位 ⑥管控到位
⑦检查到位 ⑧奖惩到位
做管理一定要知道这10个零
①有工作没努力等于零 ②有机会没争取等于零
③有能力没表现等于零 ④有计划没实施等于零
⑤有进步没延续等于零 ⑥有发现没处理等于零
⑦有想法没行动等于零 ⑧有布置没监督等于零
⑨有价格没市场等于零 ①有销量没利润等于零
传统的薪酬模式为什么无法激励员工，反而只会增加企业成本？
⭕固定薪酬：
本身不具有激励性，容易养闲人。员工干好干坏一个样，干与不干一个样，固定工资只会带来企业成本负担。
⭕底薪加提成：
业务型岗位用的多，这种方式容易导致员工为了拼业绩忽视企业成本，并且这种方式只有少部分能拿高薪。遇到淡旺季，员工心理落差大，容易造成人才流失。
⭕分红分配法：
激励周期过长，激励面窄，员工躺着赚钱，积极性很差，很难创造高绩效。
⭕固定加薪法：
短期内员工还有点积极性，时间长了又恢复原形，拖拉散漫、工作没激情。
流程管事，制度管人，团队定江山！
想要把企业发扬光大，员工是核心。
归根结底还是老板有没有搭建好这套管理制度：
用薪酬解决人性的自私
用考核解决人性的懒惰
用晋升解决人性的虚荣
用精力解决人性的驱动
两个前提：
①绝对服从 ②立即行动
八个到位：
①待遇到位 ②头狼到位
③沟通到位 ④责任到位
⑤制度到位 ⑥管控到位
⑦检查到位 ⑧奖惩到位
做管理一定要知道这10个零
①有工作没努力等于零 ②有机会没争取等于零
③有能力没表现等于零 ④有计划没实施等于零
⑤有进步没延续等于零 ⑥有发现没处理等于零
⑦有想法没行动等于零 ⑧有布置没监督等于零
⑨有价格没市场等于零 ①有销量没利润等于零
传统的薪酬模式为什么无法激励员工，反而只会增加企业成本？
⭕固定薪酬：
本身不具有激励性，容易养闲人。员工干好干坏一个样，干与不干一个样，固定工资只会带来企业成本负担。
⭕底薪加提成：
业务型岗位用的多，这种方式容易导致员工为了拼业绩忽视企业成本，并且这种方式只有少部分能拿高薪。遇到淡旺季，员工心理落差大，容易造成人才流失。
⭕分红分配法：
激励周期过长，激励面窄，员工躺着赚钱，积极性很差，很难创造高绩效。
⭕固定加薪法：
短期内员工还有点积极性，时间长了又恢复原形，拖拉散漫、工作没激情。
流程管事，制度管人，团队定江山！
想要把企业发扬光大，员工是核心。
归根结底还是老板有没有搭建好这套管理制度：
用薪酬解决人性的自私
用考核解决人性的懒惰
用晋升解决人性的虚荣
用精力解决人性的驱动
进相器用在立磨/球磨机上该如何调试
一、接线（断开一次电源）
1、转子三相电缆接入进相器Ma、Mb、Mc三相铜排接线处（此三根铜排上均串有电流传感器），进相器Qa、Ｑb、Qc三相（KM1主触头接线端子）接入起动器主回路。（注意：转子一相电缆为多芯并接时，要注意相序）。
2、进相器电源线接入：需A、C两相及N线接入（最小选用4平方的铜芯线）
3、进相器电流信号线为01、03号，应串接在高压柜电流互感器二次回路中。
4、进相器所取电压信号线为04、05号，应并接在高压柜电压互感器二次回路中。(注意：进相柜所取一相电流信号与两相的相电压信号应不同相，即：电流取Ｃ相，电压就取Ａ、Ｂ两相)
5、进相柜Ｗ、１１１两端子处，需接入起动柜星点接触器辅助常开点上。 注意：检查电流表是否符合一次柜量程，功率因数表电压等级是否符合要求。 二、电机起动前的常规检查 1、可控硅联接情况检查
把控制单元的两个驱动板抽出（抽离后接线插槽即可，拔插电路板时注意平行方向轻插轻拔以保护插槽的完好），用万用表的欧姆档检查：
a、各可控硅极间正常电阻值：
阴（K）与触发（G）―――几十欧姆（通常在15~30Ω之间）； 阴（K）与阳极（A）―――开路（几十千欧）
b、各可控硅之间，可控硅与柜体间有无短路情况。
二、铜排、接触器各螺丝有无松动现象，焊线有无脱焊现象，铜排与柜体不能太近。
3、大变压器TM的输入端是否接在合适的电压档位上并接牢。
4、检查三块板子各芯片插接是否到位。
5、前述各项检查完毕后，把控制板复位、插好。
注意：主板的上拔码开关要全部打向“关断”位置―――即“ON”相反位置，拨码开关位于中间一块主板的左上部，为四联拨码开关，示意图如下：
（1）进相器空机试验状态时1在下，2、3、4在上
（2）主机负荷运行状态时1、2、3、4均在下方
进相器用在立磨/球磨机上该如何调试
三、给进相器供电，空试动作情况。
1、连锁情况：进、退相是否正常，并试与一次柜的各个联锁情况，如开路或柜内停电时主机无法起动或跳停，起动完毕给入进相回路一个运行信号。
2、检测数据： a、控制变压器TC的输出电压是否符合标称值，固态继电器控制电压是否合乎要求（一般在10VDC左右）； b、各个可控硅触发电压是否符合要求，退相时触发电压一般在0.2~0.6V/DC之间，进相时一般在0.2~0.8V/DC之间变化：
四、电机带负荷运转后的调试与检查。（通常电机带够80%以上负荷才能投入）
1、控制单元的检查：电机起动完毕后，控制单元开始得电，控制板上指示灯如下显示，则表明控制板正常（注意拨码开关必须打在合适的档位）：
a、主板上L1、L2、L3（从上向下数）循环闪亮，主板上其它灯全亮L4~L8（其中，L1~L3分别是转子三相电流检测，L4是主板+5VDC电源指示，L5是热故障指示，L6是缺相及自动故障保护指示，L7是+15VDC电源指示，L8是-15VDC电源指示）。
b、两块驱动板上的12个灯均显轻微闪动并一直亮着，分别代表十二只可控硅的触发信号。同时测量各路触发电压是否在0.2~0.6范围内）
2、功率因数表相序调试
a、设备带载80%开起后，功率因数表应处在“滞后0.8左右”区域，若功率因数表不动。 如果电流表有电流指示，同时功率因数表B、C间电压等于电压互感器二次侧电压，则说明功率因表坏，需电机停机后检查检修或更换之。 注意：电机未停的情况下，不得断开电流回路，即不得拆卸表。
b、若指针处于超前区域 调换XT2端子上的“电压信号”两线的位置即可，若调换后指仍不对，则表明电流信号与电压信号有重相的情况，需停机后重新检查，联接电流、电压信号线。
c、若进相功率因数后退的，则检查接线及用户计量线是否有误。 五、进相调试 在检查完控制单元正常，且功率因数表调试完后，才可进行进相调试。
a、注意观察电流表，按一下“进相”按钮。电流减小，表明相序正确，进相器已可以进相。
b、若电流增大，则需立即“退相”，调换同步变压器（TC）上两根0V、6V信号线的位置，之后再进相则电流应减小，而功率因数则提高。
c、若进相后，功率因数偏低，可在退相的情况下，换接TM大变压器的输入线，提高电压等级。
注：进相器的所有调整和检修必须在退相状态下进行，电流互感器二次侧不得开路，电压互感器二次侧不得短路。
故障排除方法：
一、 强电故障维修：
1、 电机不能起动：
① 确认柜内有无送电；
② 检查KM1接触器是否通电细合；
③ 检查KM1辅助触头的121及123是否闭合或接触良好； ④ 检查其他设备的起动连锁。
2、按进相能够进相，但松手后立即退相：
① 检查螺旋保险FU是否正常或接触良好；
② 检查KM3是否完好，如线圈，辅助常闭触头是否粘连；
③ 检查KM4是否完好，如线圈，辅助常开触头有无接触不好，辅助常闭触头有无粘连； ④ 检查KM2是否通电后有反复细合现象，接入KM4线圈的KM1常闭点是否细合不好。
3、 进相后停主机：
① 确认转子线有无动过，如接到KM1和KM2的电缆有无混淆，以及电源及转子电缆相序是否动过；
② 确认电源电压是否正常；
③ 停主机后，关断一次主回路电源进行连动试验：关断主板电源QF2并将主板拨码开关调至试验状态（再送上QF2主板应该正常显示），然后模拟开启一次柜至起动完毕后投入进相，如果进相仍然停主机一次柜则将跳闸联锁屏蔽（如从进相器接线端子上短接131-133或分断125-129号线）并再次起动完并投入进相，如果能正常投入且不再停主机则可判断为KM2辅助触头出现问题，如果不能进相则说明控制回路出现问题，此时应该根据故障现象按照上述“第一项”检查。
④ 如果进相后KM2反复吸合（此现象一般存在与消声节能型线圈），则应检查接触器线圈回路所接分压电容容量是否下降，如是应该先用1-2цF/（≥630VAC）的电容更换使用，该电容与辅助触头常闭点是并联的，如过换电容后仍然故障存在则应检查线圈整流回路。
4、 进相后电流大幅度摆动：
①、 确认电源电压是否正常，电机电流在退相时是否有大幅度摆动，如有则属于电源、电机或负载 问题，否则请按照如下步骤进行；
②、 确认控制电源及转子相序是否动过，否则请还原；
③、 检查控制板后面焊线是否有脱焊、漏焊、虚焊现象；
④、 检查KM2主触头及转子回路及电缆有无绝缘不良的现象；
⑤、 检查轴流风机是否运转正常，KM4及KM3触头有无接触不良现象；
⑥、 分别在退相和进相状态下观察主板L1，L2，L3指示灯是否有规律的循环闪亮，如不正常则应 检查传感器输出电压是否有0～5ＶＤＣ的脉动电压，如正常则更换主板试试，更换后正常则检修主板；如果传感器输出电压异常则是传感器出现问题；
⑦、 在关断ＱＦ２空气开关时，测量十二只可控硅的阴阳极电阻是否偏小，阴极与触发极电阻是否 合乎要求；
⑧、 检查主板C205电容容量有无过大或过小，一般在1.8～２.２μＦ之间；
⑨、 如上述检查均无问题，则应该询问现场有无变频器等干扰源，如有需要使电源避开干扰源或增 加隔离装置。
二、 弱电故障维修：（观察三块电路板的指示灯如有显示不正常则属于弱电故障）
1、三块板子均不正常
a、三块板均有部分灯不正常，则： ①换主板上的IC210（LM324）； ②如仍然不行则更换驱动板的2004。
b、三块板只有个别灯亮，则： ①检查控制板是否插好，否则稍微用力插紧； ②如仍不行，更换两驱动板的555芯片。
C、三块扳灯全不亮，则：
①确认电机是否起动完毕，星点接触器及其辅助触点是否吸合良好； ②检查三块控制板是否完全插好；
2、主控板故障（中间一块，L1～Ｌ３应该循环闪亮，L４～Ｌ８应该常亮）
Ａ、L1～Ｌ３三灯中有的循环有的不循环，而其他正常，则更换ＩＣ２１１（ＬＭ３２４）；
① 如Ｌ６不亮，，其他灯亮，则检查转子是否开路，电机是否在带负荷运行（不含起动状态）；
② 更换ＩＣ２１０；
③ 如仍然是同一个灯不亮则应该根据传感器输出电压来判断传感器故障并更换。
Ｂ、Ｌ１～Ｌ３全都不循环：
①、 如Ｌ４～Ｌ８均亮则更换ＩＣ２１１；
②、 如Ｌ６不亮，其他灯亮，则观察电机是否在带负荷运行（不含起动状态）；如一切正常则更换ＩＣ2１０，ＩＣ２０５（ＭＣ１４５２８），ＩＣ２０７（２０５１）；
Ｃ、主板上Ｌ６不亮，其他正常：
①、 检查主板上的四位拨码开关是否调在合适的档位；
②、 更换芯片ＩＣ２０９（４Ｎ３５）；
③、 更换主芯片ＩＣ２０７（２０５１）。
Ｄ、主板上Ｌ５、Ｌ６不亮，其他灯均正常：
①、 ＴＭ输出铜排温度是否低于７５℃，否则应检查： Ⅰ、轴流风机是否运转正常； Ⅱ、可控硅是否有接近击穿的。
②、 如低于７５℃，则检查温度开关是否开路（断开ＱＦ２时测量温度开关管脚是否相通）。
３、 主控板板正常，驱动板不正常：
①、 一块驱动板上部分灯不亮，其余灯正常，则则更换２００４；
②、 一块驱动板上的灯全不亮，则更换该板上的５５５；
③、 两块板上的等全亮，个别灯没有快速闪亮或灯非常微弱，则抽出该板，检查插针有无异常和氧化现象，如无则重新插好，如仍有个别灯不闪，则驱动板坏。
进相器用在立磨/球磨机上该如何调试
襄阳源创工业控制有限公司https://t.cn/RzEgZbj
技术咨询热线：13508662630 张工
联系电话：0710-3403558 0710-3425868
联系地址：襄阳市樊城区春园西路贾洼工业园
一、接线（断开一次电源）
1、转子三相电缆接入进相器Ma、Mb、Mc三相铜排接线处（此三根铜排上均串有电流传感器），进相器Qa、Ｑb、Qc三相（KM1主触头接线端子）接入起动器主回路。（注意：转子一相电缆为多芯并接时，要注意相序）。
2、进相器电源线接入：需A、C两相及N线接入（最小选用4平方的铜芯线）
3、进相器电流信号线为01、03号，应串接在高压柜电流互感器二次回路中。
4、进相器所取电压信号线为04、05号，应并接在高压柜电压互感器二次回路中。(注意：进相柜所取一相电流信号与两相的相电压信号应不同相，即：电流取Ｃ相，电压就取Ａ、Ｂ两相)
5、进相柜Ｗ、１１１两端子处，需接入起动柜星点接触器辅助常开点上。 注意：检查电流表是否符合一次柜量程，功率因数表电压等级是否符合要求。 二、电机起动前的常规检查 1、可控硅联接情况检查
把控制单元的两个驱动板抽出（抽离后接线插槽即可，拔插电路板时注意平行方向轻插轻拔以保护插槽的完好），用万用表的欧姆档检查：
a、各可控硅极间正常电阻值：
阴（K）与触发（G）―――几十欧姆（通常在15~30Ω之间）； 阴（K）与阳极（A）―――开路（几十千欧）
b、各可控硅之间，可控硅与柜体间有无短路情况。
二、铜排、接触器各螺丝有无松动现象，焊线有无脱焊现象，铜排与柜体不能太近。
3、大变压器TM的输入端是否接在合适的电压档位上并接牢。
4、检查三块板子各芯片插接是否到位。
5、前述各项检查完毕后，把控制板复位、插好。
注意：主板的上拔码开关要全部打向“关断”位置―――即“ON”相反位置，拨码开关位于中间一块主板的左上部，为四联拨码开关，示意图如下：
（1）进相器空机试验状态时1在下，2、3、4在上
（2）主机负荷运行状态时1、2、3、4均在下方
进相器用在立磨/球磨机上该如何调试
三、给进相器供电，空试动作情况。
1、连锁情况：进、退相是否正常，并试与一次柜的各个联锁情况，如开路或柜内停电时主机无法起动或跳停，起动完毕给入进相回路一个运行信号。
2、检测数据： a、控制变压器TC的输出电压是否符合标称值，固态继电器控制电压是否合乎要求（一般在10VDC左右）； b、各个可控硅触发电压是否符合要求，退相时触发电压一般在0.2~0.6V/DC之间，进相时一般在0.2~0.8V/DC之间变化：
四、电机带负荷运转后的调试与检查。（通常电机带够80%以上负荷才能投入）
1、控制单元的检查：电机起动完毕后，控制单元开始得电，控制板上指示灯如下显示，则表明控制板正常（注意拨码开关必须打在合适的档位）：
a、主板上L1、L2、L3（从上向下数）循环闪亮，主板上其它灯全亮L4~L8（其中，L1~L3分别是转子三相电流检测，L4是主板+5VDC电源指示，L5是热故障指示，L6是缺相及自动故障保护指示，L7是+15VDC电源指示，L8是-15VDC电源指示）。
b、两块驱动板上的12个灯均显轻微闪动并一直亮着，分别代表十二只可控硅的触发信号。同时测量各路触发电压是否在0.2~0.6范围内）
2、功率因数表相序调试
a、设备带载80%开起后，功率因数表应处在“滞后0.8左右”区域，若功率因数表不动。 如果电流表有电流指示，同时功率因数表B、C间电压等于电压互感器二次侧电压，则说明功率因表坏，需电机停机后检查检修或更换之。 注意：电机未停的情况下，不得断开电流回路，即不得拆卸表。
b、若指针处于超前区域 调换XT2端子上的“电压信号”两线的位置即可，若调换后指仍不对，则表明电流信号与电压信号有重相的情况，需停机后重新检查，联接电流、电压信号线。
c、若进相功率因数后退的，则检查接线及用户计量线是否有误。 五、进相调试 在检查完控制单元正常，且功率因数表调试完后，才可进行进相调试。
a、注意观察电流表，按一下“进相”按钮。电流减小，表明相序正确，进相器已可以进相。
b、若电流增大，则需立即“退相”，调换同步变压器（TC）上两根0V、6V信号线的位置，之后再进相则电流应减小，而功率因数则提高。
c、若进相后，功率因数偏低，可在退相的情况下，换接TM大变压器的输入线，提高电压等级。
注：进相器的所有调整和检修必须在退相状态下进行，电流互感器二次侧不得开路，电压互感器二次侧不得短路。
故障排除方法：
一、 强电故障维修：
1、 电机不能起动：
① 确认柜内有无送电；
② 检查KM1接触器是否通电细合；
③ 检查KM1辅助触头的121及123是否闭合或接触良好； ④ 检查其他设备的起动连锁。
2、按进相能够进相，但松手后立即退相：
① 检查螺旋保险FU是否正常或接触良好；
② 检查KM3是否完好，如线圈，辅助常闭触头是否粘连；
③ 检查KM4是否完好，如线圈，辅助常开触头有无接触不好，辅助常闭触头有无粘连； ④ 检查KM2是否通电后有反复细合现象，接入KM4线圈的KM1常闭点是否细合不好。
3、 进相后停主机：
① 确认转子线有无动过，如接到KM1和KM2的电缆有无混淆，以及电源及转子电缆相序是否动过；
② 确认电源电压是否正常；
③ 停主机后，关断一次主回路电源进行连动试验：关断主板电源QF2并将主板拨码开关调至试验状态（再送上QF2主板应该正常显示），然后模拟开启一次柜至起动完毕后投入进相，如果进相仍然停主机一次柜则将跳闸联锁屏蔽（如从进相器接线端子上短接131-133或分断125-129号线）并再次起动完并投入进相，如果能正常投入且不再停主机则可判断为KM2辅助触头出现问题，如果不能进相则说明控制回路出现问题，此时应该根据故障现象按照上述“第一项”检查。
④ 如果进相后KM2反复吸合（此现象一般存在与消声节能型线圈），则应检查接触器线圈回路所接分压电容容量是否下降，如是应该先用1-2цF/（≥630VAC）的电容更换使用，该电容与辅助触头常闭点是并联的，如过换电容后仍然故障存在则应检查线圈整流回路。
4、 进相后电流大幅度摆动：
①、 确认电源电压是否正常，电机电流在退相时是否有大幅度摆动，如有则属于电源、电机或负载 问题，否则请按照如下步骤进行；
②、 确认控制电源及转子相序是否动过，否则请还原；
③、 检查控制板后面焊线是否有脱焊、漏焊、虚焊现象；
④、 检查KM2主触头及转子回路及电缆有无绝缘不良的现象；
⑤、 检查轴流风机是否运转正常，KM4及KM3触头有无接触不良现象；
⑥、 分别在退相和进相状态下观察主板L1，L2，L3指示灯是否有规律的循环闪亮，如不正常则应 检查传感器输出电压是否有0～5ＶＤＣ的脉动电压，如正常则更换主板试试，更换后正常则检修主板；如果传感器输出电压异常则是传感器出现问题；
⑦、 在关断ＱＦ２空气开关时，测量十二只可控硅的阴阳极电阻是否偏小，阴极与触发极电阻是否 合乎要求；
⑧、 检查主板C205电容容量有无过大或过小，一般在1.8～２.２μＦ之间；
⑨、 如上述检查均无问题，则应该询问现场有无变频器等干扰源，如有需要使电源避开干扰源或增 加隔离装置。
二、 弱电故障维修：（观察三块电路板的指示灯如有显示不正常则属于弱电故障）
1、三块板子均不正常
a、三块板均有部分灯不正常，则： ①换主板上的IC210（LM324）； ②如仍然不行则更换驱动板的2004。
b、三块板只有个别灯亮，则： ①检查控制板是否插好，否则稍微用力插紧； ②如仍不行，更换两驱动板的555芯片。
C、三块扳灯全不亮，则：
①确认电机是否起动完毕，星点接触器及其辅助触点是否吸合良好； ②检查三块控制板是否完全插好；
2、主控板故障（中间一块，L1～Ｌ３应该循环闪亮，L４～Ｌ８应该常亮）
Ａ、L1～Ｌ３三灯中有的循环有的不循环，而其他正常，则更换ＩＣ２１１（ＬＭ３２４）；
① 如Ｌ６不亮，，其他灯亮，则检查转子是否开路，电机是否在带负荷运行（不含起动状态）；
② 更换ＩＣ２１０；
③ 如仍然是同一个灯不亮则应该根据传感器输出电压来判断传感器故障并更换。
Ｂ、Ｌ１～Ｌ３全都不循环：
①、 如Ｌ４～Ｌ８均亮则更换ＩＣ２１１；
②、 如Ｌ６不亮，其他灯亮，则观察电机是否在带负荷运行（不含起动状态）；如一切正常则更换ＩＣ2１０，ＩＣ２０５（ＭＣ１４５２８），ＩＣ２０７（２０５１）；
Ｃ、主板上Ｌ６不亮，其他正常：
①、 检查主板上的四位拨码开关是否调在合适的档位；
②、 更换芯片ＩＣ２０９（４Ｎ３５）；
③、 更换主芯片ＩＣ２０７（２０５１）。
Ｄ、主板上Ｌ５、Ｌ６不亮，其他灯均正常：
①、 ＴＭ输出铜排温度是否低于７５℃，否则应检查： Ⅰ、轴流风机是否运转正常； Ⅱ、可控硅是否有接近击穿的。
②、 如低于７５℃，则检查温度开关是否开路（断开ＱＦ２时测量温度开关管脚是否相通）。
３、 主控板板正常，驱动板不正常：
①、 一块驱动板上部分灯不亮，其余灯正常，则则更换２００４；
②、 一块驱动板上的灯全不亮，则更换该板上的５５５；
③、 两块板上的等全亮，个别灯没有快速闪亮或灯非常微弱，则抽出该板，检查插针有无异常和氧化现象，如无则重新插好，如仍有个别灯不闪，则驱动板坏。
进相器用在立磨/球磨机上该如何调试
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【迎着春天奔跑——陕西日报全媒体矩阵助力全省复工复产公益行动⑨】陕西日报全媒体矩阵助力全省复工复产公益行动，旨在以党报媒体传播资源为载体，宣传在新冠肺炎疫情防控中作出贡献的爱心企业，帮助受到疫情严重影响的企业特别是中小微企业、涉及乡村振兴的相关企业和农特产品合作社解决复工复产中的困难和问题，同舟共济，助力我省经济社会发展。
西安银行：金融保障 携手抗疫 共克时艰
2021年末疫情发生后，西安银行迅速启动应急机制，以高效的金融服务全力支持疫情防控。第一时间开辟绿色通道，保障抗疫资金划拨。累计支付各项财政资金13097笔，金额合计258.7亿元，保障财政系统平稳运行；配合处理疫情防控相关资金汇划业务335笔，金额累计4.23亿元。
西安银行积极贯彻省市关于做好疫情防控的决策部署,加大对疫情防控相关企业、受疫情影响困难企业的融资保障以及重点项目和民生领域的信贷支持。出台小微信贷专项审批政策，支持中小微企业纾困和复工复产。同时组织多名志愿者赴社区一线参与抗疫工作，全力以赴为疫情保供工作提供不间断金融服务。
国开行陕西分行：抗击疫情 金融护航
疫情就是命令，国家开发银行陕西分行全面提升金融服务和应急保障能力，彰显开发性金融本色。成立应急保障先锋服务队，第一时间向雁塔、曲江等重点地区发放疫情防控应急贷款5亿元，向疫情防控一线单位捐赠185型医用防护服等防疫物资3300余套。建立绿色信贷快通道，快速响应全省复工复产企业资金需求，仅今年一月前三周，就实现重点领域贷款发放超过70亿元。
西安每一天便利超市连锁有限公司：同心协力齐抗疫
疫情期间，每一天陆续向新城区、碑林区、高新区、灞桥区、曲江新区、沣西新城等多个社区防疫点捐赠了防护服、电暖器、N95口罩、食品等10余吨大量紧缺医疗物资和生活物资，价值近15万元。同时为一线防疫工作者送去数千份温暖便当及早餐，助力打赢疫情防控阻击战。
西安市新西商企业家协会：携手同行 攻坚克难
自2021年底疫情发生以来，西安市新西商企业家协会各会员企业积极组织各种抗疫物资，向西安抗疫一线工作人员捐赠各类防疫物资和紧急生活物资。
截至2022年1月底，协会组织、协调、捐赠了22万只医用外科口罩、3万只N95口罩、2000件防护服、3700瓶次氯酸消毒液以及手套、酒精、方便面等物资，先后向长安大学、西安交通大学、西安财经大学以及灞桥、鄠邑等街道办一线下沉工作人员和志愿者捐赠了价值近60万元的抗疫物资。疫情期间，新西商部分会员企业爱心捐赠价值达800万元。
西安和平中医医院：众志成城 同心抗疫
面对严峻复杂的疫情防控形式，医院在院长芮海荣的带领下，一手抓疫情防控，一手抓医疗服务，既完成市、区、街道每日核酸采样任务，又实现就诊和住院患者零感染，确保了防控和发展的双胜利。共派出96名医护人员加入核酸采样队，持续奋战在战“疫”一线，用他们的敬业奉献和担当作为，展现了新时代医务工作者的风采，累计完成核酸采集62万人次，为疫情防控作出了贡献！
西安零距离健身有限公司：爱心助力 齐心抗疫
2022年1月，西安零距离健身有限公司与西安市慈善协会达成协议，向市卫健委和公安局等一线单位捐赠零距离健身卡，为疫情防控贡献力量。
天驹集团
疫情发生后，集团向西安市岳家寨社区等单位捐赠价值210万余元的物资。集团旗下牛一嘴兰州拉面连锁店，免费向抗疫一线工作人员提供牛肉面、卤蛋等价值12万元。
美的西安运营中心
疫情发生后，美的积极组织各类紧缺的生活设备，向防疫一线捐赠电磁炉200台、电暖器424台，总价值近40万元。
陕西罗麻丹医药有限公司
公司相继向咸阳淳化县防疫指挥部等抗疫一线捐赠淳化荞面饸饹、金银花决明子茶，总价值近25万元。
陕西中鑫恒业建设工程有限公司
公司向抗疫一线基层工作者捐赠了价值5万余元的防疫物资，向乾县红十字会、商南县医疗队捐赠了500箱蔬菜、500箱方便面、500箱香椿，累计捐赠总价值16万元。
陕西骞秋实业有限公司
公司为抗疫一线捐赠口罩4万只、防护服500套，苹果50箱、方便面1200桶；向新筑街道办等单位捐赠现金2.3万元，累计捐款10万余元。
西安国花瓷品牌运营有限公司
2021年12月27日，公司为西安市碑林区文艺路街道办捐赠高级防寒服、口罩、酒精、手洗凝胶价值近4万元。
西安汇加健健康科技有限公司
疫情期间，汇+教练联合媒体推出“抗击疫情宅家也要动起来”科普运动系列视频指导，助力居家隔离的小伙伴们科学健身，增强免疫力。
联系电话：18302900143
陕西逐风科技集团有限公司
公司是一家专注电子商务销售、“互联网+”农业与电子商务技术服务的互联网公司，为全面推进乡村振兴作出贡献。
联系电话：15991633330
西安企和电子商务有限公司
公司是一家专注于乡村振兴互联网创新、销售、网红孵化、农产品包装升级等于一体的电子商务公司，致力于促进乡村互联网发展。
联系电话：18392420442
西安望家欢农业科技有限公司
公司配有大型的冷冻库、保鲜库、无尘配送车间、原料仓库。数台多功能冷藏车，送货车，应急车服务于千家万户，竭诚为客户打造“五星全程后勤管家”的服务。
联系电话：13201484618
西安银行：金融保障 携手抗疫 共克时艰
2021年末疫情发生后，西安银行迅速启动应急机制，以高效的金融服务全力支持疫情防控。第一时间开辟绿色通道，保障抗疫资金划拨。累计支付各项财政资金13097笔，金额合计258.7亿元，保障财政系统平稳运行；配合处理疫情防控相关资金汇划业务335笔，金额累计4.23亿元。
西安银行积极贯彻省市关于做好疫情防控的决策部署,加大对疫情防控相关企业、受疫情影响困难企业的融资保障以及重点项目和民生领域的信贷支持。出台小微信贷专项审批政策，支持中小微企业纾困和复工复产。同时组织多名志愿者赴社区一线参与抗疫工作，全力以赴为疫情保供工作提供不间断金融服务。
国开行陕西分行：抗击疫情 金融护航
疫情就是命令，国家开发银行陕西分行全面提升金融服务和应急保障能力，彰显开发性金融本色。成立应急保障先锋服务队，第一时间向雁塔、曲江等重点地区发放疫情防控应急贷款5亿元，向疫情防控一线单位捐赠185型医用防护服等防疫物资3300余套。建立绿色信贷快通道，快速响应全省复工复产企业资金需求，仅今年一月前三周，就实现重点领域贷款发放超过70亿元。
西安每一天便利超市连锁有限公司：同心协力齐抗疫
疫情期间，每一天陆续向新城区、碑林区、高新区、灞桥区、曲江新区、沣西新城等多个社区防疫点捐赠了防护服、电暖器、N95口罩、食品等10余吨大量紧缺医疗物资和生活物资，价值近15万元。同时为一线防疫工作者送去数千份温暖便当及早餐，助力打赢疫情防控阻击战。
西安市新西商企业家协会：携手同行 攻坚克难
自2021年底疫情发生以来，西安市新西商企业家协会各会员企业积极组织各种抗疫物资，向西安抗疫一线工作人员捐赠各类防疫物资和紧急生活物资。
截至2022年1月底，协会组织、协调、捐赠了22万只医用外科口罩、3万只N95口罩、2000件防护服、3700瓶次氯酸消毒液以及手套、酒精、方便面等物资，先后向长安大学、西安交通大学、西安财经大学以及灞桥、鄠邑等街道办一线下沉工作人员和志愿者捐赠了价值近60万元的抗疫物资。疫情期间，新西商部分会员企业爱心捐赠价值达800万元。
西安和平中医医院：众志成城 同心抗疫
面对严峻复杂的疫情防控形式，医院在院长芮海荣的带领下，一手抓疫情防控，一手抓医疗服务，既完成市、区、街道每日核酸采样任务，又实现就诊和住院患者零感染，确保了防控和发展的双胜利。共派出96名医护人员加入核酸采样队，持续奋战在战“疫”一线，用他们的敬业奉献和担当作为，展现了新时代医务工作者的风采，累计完成核酸采集62万人次，为疫情防控作出了贡献！
西安零距离健身有限公司：爱心助力 齐心抗疫
2022年1月，西安零距离健身有限公司与西安市慈善协会达成协议，向市卫健委和公安局等一线单位捐赠零距离健身卡，为疫情防控贡献力量。
天驹集团
疫情发生后，集团向西安市岳家寨社区等单位捐赠价值210万余元的物资。集团旗下牛一嘴兰州拉面连锁店，免费向抗疫一线工作人员提供牛肉面、卤蛋等价值12万元。
美的西安运营中心
疫情发生后，美的积极组织各类紧缺的生活设备，向防疫一线捐赠电磁炉200台、电暖器424台，总价值近40万元。
陕西罗麻丹医药有限公司
公司相继向咸阳淳化县防疫指挥部等抗疫一线捐赠淳化荞面饸饹、金银花决明子茶，总价值近25万元。
陕西中鑫恒业建设工程有限公司
公司向抗疫一线基层工作者捐赠了价值5万余元的防疫物资，向乾县红十字会、商南县医疗队捐赠了500箱蔬菜、500箱方便面、500箱香椿，累计捐赠总价值16万元。
陕西骞秋实业有限公司
公司为抗疫一线捐赠口罩4万只、防护服500套，苹果50箱、方便面1200桶；向新筑街道办等单位捐赠现金2.3万元，累计捐款10万余元。
西安国花瓷品牌运营有限公司
2021年12月27日，公司为西安市碑林区文艺路街道办捐赠高级防寒服、口罩、酒精、手洗凝胶价值近4万元。
西安汇加健健康科技有限公司
疫情期间，汇+教练联合媒体推出“抗击疫情宅家也要动起来”科普运动系列视频指导，助力居家隔离的小伙伴们科学健身，增强免疫力。
联系电话：18302900143
陕西逐风科技集团有限公司
公司是一家专注电子商务销售、“互联网+”农业与电子商务技术服务的互联网公司，为全面推进乡村振兴作出贡献。
联系电话：15991633330
西安企和电子商务有限公司
公司是一家专注于乡村振兴互联网创新、销售、网红孵化、农产品包装升级等于一体的电子商务公司，致力于促进乡村互联网发展。
联系电话：18392420442
西安望家欢农业科技有限公司
公司配有大型的冷冻库、保鲜库、无尘配送车间、原料仓库。数台多功能冷藏车，送货车，应急车服务于千家万户，竭诚为客户打造“五星全程后勤管家”的服务。
联系电话：13201484618
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