三只松鼠的事已经沸沸扬扬好几天了,始终还是不太明白他们到底在吵什么:眼睛小就是“迎合西方审美”?这样的话,那些举尽家当到韩国去做整容手术的又是在迎合谁的审美?同时,也要知道:中国是个多民族的国家,即使是汉族,历史上也早就经历了至少从北魏到唐朝就开始的无数次的混血,所以“正宗中国人”到底应该长什么样,这真的不应该被标签化、模板化...也可能这是三只松鼠的故意自己炒作,也有可能是这个广告触犯了美容行业利益而被水军围攻...我不知道...最后,作为一个单眼皮的中国人,也很想问:眼睛小就不配做中国人了? https://t.cn/RTv4Kyo
最近网络上不可理喻的攻击行为越来越泛滥了,看着实在是难受。现在这样互相攻击的问题主要就是由于「立场」的原因。
就我看到的各个领域都有这个问题。奥运会,站在所谓“中国人”的立场上攻击运动员;服装上,站在“正宗国货”的立场上去骂别的牌子的直播间主播甚至把人骂哭;追星上,粉丝黑粉什么的就不用说了;手机上,站在一个牌子的立场上去攻击其他牌子,哪家最猖獗最流氓我也不说了,混机圈的都知道。这些事在我们旁观者来看都是丧心病狂不可理喻的。但是这些攻击人的人里大部分都是心理道德修养正常的人,甚至可能是生活里温文尔雅待人友善的人。
那到底是什么让现在网络上到处充斥着互相攻击的态度?就是立场问题。即使个人之间的矛盾,有的出于对于事物理解的分歧,也还有很多直接因为立场而互相攻击的,典型就是追星。人一旦有了立场,就会被立场束缚,就极难做到理智客观。现实生活里,我们所有人在各种地方都处于各种立场中,即使我也不可能做到随时随地的客观,这就是立场的可怕之处。但是在网络上,不止为了自己的心情,更为了网络环境,我们必须时刻反省自己发言是否有被立场所束缚而失去了客观理智。如果所有人都纵容自己随意套在各种立场里到处攻击,那我们的网络环境必定会变得难以入目。只有理性客观,才能塑造和谐稳定。
就我看到的各个领域都有这个问题。奥运会,站在所谓“中国人”的立场上攻击运动员;服装上,站在“正宗国货”的立场上去骂别的牌子的直播间主播甚至把人骂哭;追星上,粉丝黑粉什么的就不用说了;手机上,站在一个牌子的立场上去攻击其他牌子,哪家最猖獗最流氓我也不说了,混机圈的都知道。这些事在我们旁观者来看都是丧心病狂不可理喻的。但是这些攻击人的人里大部分都是心理道德修养正常的人,甚至可能是生活里温文尔雅待人友善的人。
那到底是什么让现在网络上到处充斥着互相攻击的态度?就是立场问题。即使个人之间的矛盾,有的出于对于事物理解的分歧,也还有很多直接因为立场而互相攻击的,典型就是追星。人一旦有了立场,就会被立场束缚,就极难做到理智客观。现实生活里,我们所有人在各种地方都处于各种立场中,即使我也不可能做到随时随地的客观,这就是立场的可怕之处。但是在网络上,不止为了自己的心情,更为了网络环境,我们必须时刻反省自己发言是否有被立场所束缚而失去了客观理智。如果所有人都纵容自己随意套在各种立场里到处攻击,那我们的网络环境必定会变得难以入目。只有理性客观,才能塑造和谐稳定。
【王守义十三香,怎么不“香”了?】
2020年的河南百强民企榜单上,“王守义十三香”排在第91位。此时,它的年营收为21.5亿元,仅为海天味业的十分之一,“老干妈”的一半。
作为中国最早一批“复合调味料”品牌之一,王守义十三香曾经家喻户晓,是很多人记忆中的国民品牌,但在今天,这个熟悉的商标,正与几十年不变的包装一起,局促在其他厂商生产的“二十六香”“十九香”之间,被后起的新秀们甩在了身后。
2003年,王守义去世时,每包利润只有八分钱的“十三香”,年销售收入已经高达5亿元,那时很少有中国人不知道“十三香”外包装上的老人。面对自己一手打造的大好局面,弥留之际的王守义最担心的,是后代面对财富的诱惑,“再也不肯安心做实业了”。
在人生的最后时刻,他留下遗言:不准公司多元化发展,也不上市,不玩资本运作,更不准家人做房地产生意。但从王守义十三香后来的发展来看,老人的苦心孤诣,并没有为后辈们理解并很好地执行,这让其后来走了很多弯路,也为其走向落寞埋下了隐患。
对于手握巨大财富的王守义的后代而言,“安心做实业”实在难以体现他们的人生价值。从王守义去世,一直到2016年,王家的后辈们纷纷踏上了“跨界”之路。企业的发展也因此徘徊停滞了十余年之久。
在产品更新迭代极快的市场上,真正考验企业家的,是能不能在市场转型的关键时期,还能有足够的定力,调动一切资源为产品增色。在十三香为“隔行跨界”疲于奔命的漫长岁月里,后来者早已抢跑了新的赛道,而当老企业痛定思痛,回到主战场时,反成了毫无竞争力的“新手”,被一步步挤到了舞台的边缘。
离开了产品,企业发展无从谈起,“让中国人吃上正宗的调料”也只能是一句空泛的口号。只有专注产品本身,才能振兴企业,让民族品牌真正崛起。如今的十三香想要找回失去的岁月,还需要漫长的时光去沉淀。https://t.cn/A6VQdgfT(作者:华商韬略)
2020年的河南百强民企榜单上,“王守义十三香”排在第91位。此时,它的年营收为21.5亿元,仅为海天味业的十分之一,“老干妈”的一半。
作为中国最早一批“复合调味料”品牌之一,王守义十三香曾经家喻户晓,是很多人记忆中的国民品牌,但在今天,这个熟悉的商标,正与几十年不变的包装一起,局促在其他厂商生产的“二十六香”“十九香”之间,被后起的新秀们甩在了身后。
2003年,王守义去世时,每包利润只有八分钱的“十三香”,年销售收入已经高达5亿元,那时很少有中国人不知道“十三香”外包装上的老人。面对自己一手打造的大好局面,弥留之际的王守义最担心的,是后代面对财富的诱惑,“再也不肯安心做实业了”。
在人生的最后时刻,他留下遗言:不准公司多元化发展,也不上市,不玩资本运作,更不准家人做房地产生意。但从王守义十三香后来的发展来看,老人的苦心孤诣,并没有为后辈们理解并很好地执行,这让其后来走了很多弯路,也为其走向落寞埋下了隐患。
对于手握巨大财富的王守义的后代而言,“安心做实业”实在难以体现他们的人生价值。从王守义去世,一直到2016年,王家的后辈们纷纷踏上了“跨界”之路。企业的发展也因此徘徊停滞了十余年之久。
在产品更新迭代极快的市场上,真正考验企业家的,是能不能在市场转型的关键时期,还能有足够的定力,调动一切资源为产品增色。在十三香为“隔行跨界”疲于奔命的漫长岁月里,后来者早已抢跑了新的赛道,而当老企业痛定思痛,回到主战场时,反成了毫无竞争力的“新手”,被一步步挤到了舞台的边缘。
离开了产品,企业发展无从谈起,“让中国人吃上正宗的调料”也只能是一句空泛的口号。只有专注产品本身,才能振兴企业,让民族品牌真正崛起。如今的十三香想要找回失去的岁月,还需要漫长的时光去沉淀。https://t.cn/A6VQdgfT(作者:华商韬略)
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