#来,走好运# 我这一年,可以说在评测按摩仪的领域颇有建树了。大大小小不同的按摩仪入了好几个,遇到值得分享的也会发出来。从9月开始,我基本属于流浪状态。最后来来回回跟着我奔波的就是倍轻松的C2按摩器,本来我当U型枕带上的,但随之在各种长途路程上对它充满感激。
废话不多说,给大家点儿有用的使用心得:
● 为什么一定要选「物理按摩」的?
在我使用的诸多按摩仪中,发现市面上大部分颈部按摩仪都是以脉冲为主的,啥意思?就是说它是通过电流刺激肌肤表层,引起肌肉收缩舒张,所以你会感觉到针扎、电流穿过后颈的感觉,一开始我以为这是一种有奇效的按摩。随着本人对各类按摩仪的体验增多,认知也逐渐进步:那只是一种刺激神经的放松感,并不是真正舒缓放松僵痛肌肉的效果(也是为什么刺痛了那么久并没有真的大改观
所以我推荐的按摩器是「物理按摩」的,这是最安全有效的按摩方式,对于常年伏案工作的人来说,颈椎是真的不舒服,我太需要直接有用的东西。最简单的物理按摩,老老实实像人手手指一样“揉捏”、“按压”颈部肌肉,才是真的有用,简直就是给自己找了一个随身按摩老技师。
● 可调节松紧贴合颈部
使用了那么多仪器,我发现这一点很重要,因为再好用的按摩技术,要是没办法很好的贴合脖子使用都是白搭。这款倍轻松有3段磁吸搭扣,满足不同高矮胖瘦不同脖子尺寸的需要,可以调节按摩器和脖子的贴合度。因为我们颈椎病患者,非常需要能给上劲儿的“按摩师傅”,力气得够、按点得对,所以让机器尽可能做到这点是很难的,这点上倍轻松真的有在努力。还有就是这种可调节,能好好地托着脖子,以此来减轻脖子的压力。
● 傻瓜操作:按摩热敷+纯热敷随心使用
我一直觉得按摩器这种产品,模式千万不能复杂,不能为了显得产品高级而增加许多花哨又无用的功能。功能有效且够用是原则,简简单单按摩+热敷:
活络模式:持续交错内转。
舒颈模式:循环交错外转、内转30s。
睡眠模式:热敷恒温42度,速热。
我现在写稿的时候也会戴着它,随时都能按摩缓解。不按摩的时候呢也能纠正姿态,因为长期低头敲字,我脖子多少已经有些前倾了,所以它在帮助我头颈一条线,改变惯性低头上真的有效。之前夏天空调吹久了,脖子冻得冰凉僵硬,开个热敷模式也能很好的舒缓经络僵化,缓解我的脖子酸痛。
这三年因为一些原因,进按摩店也不自由,虽然一定程度上也省了我办卡花钱,但颈椎不舒服起来还是很要命的,颈椎有问题连带着睡眠也不好,睡不好醒了比没睡还痛苦,搞得人整体状态都很差,
太需要这种便携式按摩器来救命了!
朋友们,双幺幺有需要真的可以冲这款!
送人自用都非常合适!
咱的专属幽会:(评论区优惠链接)咱比双幺幺还便宜110!
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在我使用的诸多按摩仪中,发现市面上大部分颈部按摩仪都是以脉冲为主的,啥意思?就是说它是通过电流刺激肌肤表层,引起肌肉收缩舒张,所以你会感觉到针扎、电流穿过后颈的感觉,一开始我以为这是一种有奇效的按摩。随着本人对各类按摩仪的体验增多,认知也逐渐进步:那只是一种刺激神经的放松感,并不是真正舒缓放松僵痛肌肉的效果(也是为什么刺痛了那么久并没有真的大改观
所以我推荐的按摩器是「物理按摩」的,这是最安全有效的按摩方式,对于常年伏案工作的人来说,颈椎是真的不舒服,我太需要直接有用的东西。最简单的物理按摩,老老实实像人手手指一样“揉捏”、“按压”颈部肌肉,才是真的有用,简直就是给自己找了一个随身按摩老技师。
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使用了那么多仪器,我发现这一点很重要,因为再好用的按摩技术,要是没办法很好的贴合脖子使用都是白搭。这款倍轻松有3段磁吸搭扣,满足不同高矮胖瘦不同脖子尺寸的需要,可以调节按摩器和脖子的贴合度。因为我们颈椎病患者,非常需要能给上劲儿的“按摩师傅”,力气得够、按点得对,所以让机器尽可能做到这点是很难的,这点上倍轻松真的有在努力。还有就是这种可调节,能好好地托着脖子,以此来减轻脖子的压力。
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其中10.24—10.31是预售期;10.31—11.3是现货期。
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乐纯水牛奶
这个不用多介绍啦!
吴丘可1周岁就开始喝这款纯牛奶,一直到现在都没有换过,基本上一天1-2瓶。
它营养价值高,每100ml中含有4.0g蛋白质;而且口感好,孩子也喝得出来,上次我给她喝别的牛奶,她说:不好喝,我要喝蓝色的那个。
我平时也用它做拿铁,会比普通牛奶好喝很多。
希腊酸奶:
它家的酸奶配料表纯净,口感醇厚得像冰激凌,我和吴丘可都超爱吃,尤其喜欢带有配料包的!和酸奶拌在一起,口感丰富好好吃
这次的这个组合太太太完美了!!
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专门为乳糖不耐的人研发的,大人宝宝都能吃
喝起来就是很纯净的酸奶味道,比希腊酸奶有流动性,酸酸的,比一般的无糖酸奶好喝很多!
奶酪
乐纯的奶酪是纯净/健康的代名词,市面上很多奶酪都存在钠和钾超标的情况,但乐纯的每一款产品都做到了0蔗糖,0防腐剂、0氯化钾,是非常适合宝宝吃的。
一共有三款:铂金奶酪、新鲜奶酪、宝宝奶酪。
1⃣️铂金奶酪:
新品,听名字就很高贵,在新鲜奶酪的基础上做了三种升级,增加了叶黄素酯,可以保护视力;增加了益生元,可以提升肠道功能;口感升级,质地更加细腻,味道自带一些万寿菊的甜味,我吃了的确比新鲜奶酪更好吃,1岁以上就可以。
2⃣️新鲜奶酪:
这款适合1岁以上的宝宝食用。
只含生牛乳、芝士和发酵菌,0蔗糖,干酪含量达100%,高钙高蛋白,低钠低钾,口感上有点像浓稠的希腊酸奶,质地柔软,宝宝更容易吸收,虽然0蔗糖,但有一点点天然的奶香味和甜味,吸吸袋的设计,对小朋友来说也很方便。
3⃣️宝宝奶酪:
这款属于婴幼儿辅食,6个月以上就能吃。原料用的是『三份干酪、一份西梅』,更像是果泥➕奶酪二合一,比普通果泥蛋白质含量高,比酸奶富含西梅纤维,可以帮助肠道蠕动,因为加了西梅,吃起来会有点颗粒感,适合比较小的宝宝。
具体价格和组合见图1。 https://t.cn/A6ooknYh
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1⃣️铂金奶酪:
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2⃣️新鲜奶酪:
这款适合1岁以上的宝宝食用。
只含生牛乳、芝士和发酵菌,0蔗糖,干酪含量达100%,高钙高蛋白,低钠低钾,口感上有点像浓稠的希腊酸奶,质地柔软,宝宝更容易吸收,虽然0蔗糖,但有一点点天然的奶香味和甜味,吸吸袋的设计,对小朋友来说也很方便。
3⃣️宝宝奶酪:
这款属于婴幼儿辅食,6个月以上就能吃。原料用的是『三份干酪、一份西梅』,更像是果泥➕奶酪二合一,比普通果泥蛋白质含量高,比酸奶富含西梅纤维,可以帮助肠道蠕动,因为加了西梅,吃起来会有点颗粒感,适合比较小的宝宝。
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转正恶魔奶爸:
#同事不配合工作怎么办#
奶爸您好,关注您好久了,从您的视频和微博都学到很多,校招简历就是看您视频写的。
有个问题想问您,概括来讲是遇到那种拖延自己分配的任务,还不沟通的“下属”怎么办?
我是一名测试工程师,入职公司一年多表现还可以,近期有一些小项目会分配给我做负责人,由我分配给其他人去做。项目周期14天,我把项目分下去之后,有个同事说手头事情多,第3天才会有精力来做这些事情,我有和他确认。
可是第3天也没什么进度,我第5天问他说好第三天开始进度怎么这么慢,他说当时说的是“可能”,目前手头还有xxxx项目,但我并不记得他有说。
我叫他要及时沟通,后面我把他的任务分给了别人一点,去告诉他目前他还需要做什么,他还阴阳怪气“您先等一会儿吧”,我没有说话走了
他比我入职早约三个月,但他是公司的外包,早期他熟悉的领域我还向他请教过,完了请他喝奶茶什么的,不知道为什么会这样。
我除了项目分配,没有任何其他的权利,这也是为什么前面的下属打了引号。以后还会有小项目给我,遇到这种情况该怎么较好地解决呢?谢谢奶爸~
答:
出现这种情况,90%的原因是题主的心态,语气,姿态,有问题。
协调工作,和管理工作,是两个概念。
协调工作大家都是平等的,因此没什么上下之分,所以一定要重视礼貌。
管理工作你有权力,不礼貌下属也不太在乎。
项目经理是「协调工作」,而不是「管理工作」。
但题主误会了,偏偏把这份工作认为是管理工作,认为自己行了。
公司上头放了个屁,题主当洋枪扛着,拿着鸡毛当令箭。
这种心态就会导致尴尬局面出现。
题主颐指气使,对同事说话不礼貌,同事根本不鸟,题主又缺乏真实的权力,毫无办法。
从题主的问题描述来看:我问他进度怎么这么慢,我叫他要及时沟通。
说明平时和同事的沟通,主要以祈使句,反问句为主。
祈使句,就是命令的,强硬的,不客气的口吻。
这种姿态叫什么呢?
小人得志。
小人得志遇到抵抗,遇到针对,是非常正常的。
遇到配合,服从,反而是不正常的。
题主不应该苦恼为什么“下属”不配合自己,反而要惊讶感激其它“下属”居然能容忍自己的小人得志趾高气扬的姿态。
这也是为什么现在的科技公司,都喜欢找女生来做项目经理和产品经理的原因。
不是因为什么性别优势,而是因为女生的权力欲作祟的情况,普遍要低很多。
项目组的女生在职场上撒娇,哄着程序员哥哥们干活,确实不专业,没有职业素养。
但同时,这说明她在示弱,把自己的姿态摆的很低,让同事们开心,这种心态和姿态,就是最好的职场素养。
相比较一下:一个男生拽的二五八万,说话直接劈头盖脸,全是非常不客气的祈使句命令口吻,和反问句质问口吻,用标准的老干部油腻姿态指挥你做这做那,一个普通的同事,让你觉得架子比项目总监还大,问题是他的级别和工资甚至比你还低,你还是他的前辈,他屁都不是。
你愿意和这种人合作吗?
选软妹子合作,还是选老干部合作?
正常程序员都知道选谁。
那题主应该怎么做?
应该痛改前非,认真道歉,请这个所谓的下属吃饭,送礼,赔礼道歉,非常惭愧。
以后的工作洗心革面,反省自己,注意家教和个人修养,跟人说话注意礼貌,尽可能不要用祈使句和反问句。
把自己的姿态放低,同事们不配合自己是应该的,因为他们都有各自的工作做,不配合自己最后倒霉的肯定是我这个项目负责人,凭什么要帮我这么个外人。
同事们配合才是罕见反常的,都是我的恩人,要感恩戴德,毕恭毕敬,要哄着他们工作。
#同事不配合工作怎么办#
奶爸您好,关注您好久了,从您的视频和微博都学到很多,校招简历就是看您视频写的。
有个问题想问您,概括来讲是遇到那种拖延自己分配的任务,还不沟通的“下属”怎么办?
我是一名测试工程师,入职公司一年多表现还可以,近期有一些小项目会分配给我做负责人,由我分配给其他人去做。项目周期14天,我把项目分下去之后,有个同事说手头事情多,第3天才会有精力来做这些事情,我有和他确认。
可是第3天也没什么进度,我第5天问他说好第三天开始进度怎么这么慢,他说当时说的是“可能”,目前手头还有xxxx项目,但我并不记得他有说。
我叫他要及时沟通,后面我把他的任务分给了别人一点,去告诉他目前他还需要做什么,他还阴阳怪气“您先等一会儿吧”,我没有说话走了
他比我入职早约三个月,但他是公司的外包,早期他熟悉的领域我还向他请教过,完了请他喝奶茶什么的,不知道为什么会这样。
我除了项目分配,没有任何其他的权利,这也是为什么前面的下属打了引号。以后还会有小项目给我,遇到这种情况该怎么较好地解决呢?谢谢奶爸~
答:
出现这种情况,90%的原因是题主的心态,语气,姿态,有问题。
协调工作,和管理工作,是两个概念。
协调工作大家都是平等的,因此没什么上下之分,所以一定要重视礼貌。
管理工作你有权力,不礼貌下属也不太在乎。
项目经理是「协调工作」,而不是「管理工作」。
但题主误会了,偏偏把这份工作认为是管理工作,认为自己行了。
公司上头放了个屁,题主当洋枪扛着,拿着鸡毛当令箭。
这种心态就会导致尴尬局面出现。
题主颐指气使,对同事说话不礼貌,同事根本不鸟,题主又缺乏真实的权力,毫无办法。
从题主的问题描述来看:我问他进度怎么这么慢,我叫他要及时沟通。
说明平时和同事的沟通,主要以祈使句,反问句为主。
祈使句,就是命令的,强硬的,不客气的口吻。
这种姿态叫什么呢?
小人得志。
小人得志遇到抵抗,遇到针对,是非常正常的。
遇到配合,服从,反而是不正常的。
题主不应该苦恼为什么“下属”不配合自己,反而要惊讶感激其它“下属”居然能容忍自己的小人得志趾高气扬的姿态。
这也是为什么现在的科技公司,都喜欢找女生来做项目经理和产品经理的原因。
不是因为什么性别优势,而是因为女生的权力欲作祟的情况,普遍要低很多。
项目组的女生在职场上撒娇,哄着程序员哥哥们干活,确实不专业,没有职业素养。
但同时,这说明她在示弱,把自己的姿态摆的很低,让同事们开心,这种心态和姿态,就是最好的职场素养。
相比较一下:一个男生拽的二五八万,说话直接劈头盖脸,全是非常不客气的祈使句命令口吻,和反问句质问口吻,用标准的老干部油腻姿态指挥你做这做那,一个普通的同事,让你觉得架子比项目总监还大,问题是他的级别和工资甚至比你还低,你还是他的前辈,他屁都不是。
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那题主应该怎么做?
应该痛改前非,认真道歉,请这个所谓的下属吃饭,送礼,赔礼道歉,非常惭愧。
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把自己的姿态放低,同事们不配合自己是应该的,因为他们都有各自的工作做,不配合自己最后倒霉的肯定是我这个项目负责人,凭什么要帮我这么个外人。
同事们配合才是罕见反常的,都是我的恩人,要感恩戴德,毕恭毕敬,要哄着他们工作。
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