✍/长文|超越时代 三宅一生以立体折叠构筑设计新维度/

*七月,我就ISSEY MIYAKE 旗下的 132 5.ISSEY MIYAKE, 采访了由三宅一生先生领导的Reality Lab.团队。没想到,成稿的数日后,突闻三宅先生病逝的消息,于是因客观原因下,这篇稿子最近才得以刊登在《Madame Figaro》的十月刊中。

这篇关于132 5.ISSEY MIYAKE的文章,应该是目前简体中文媒体届关于最为详细的一篇介绍和解读。为此,我甚至将作者清水早苗的著作《三宅一生|再生·再创造》一书进行了日译中的翻译。同时,也多亏了Reality Lab.团队的细心回复,为我解答了许多疑问,才能最终促成这篇文章问世。在次,也感谢 ISSEY MIYAKE 中国部的同事,在百忙之中,替我将全文又翻译回了日本总部。

继于1999年女装线将创意指挥棒交托给后辈后,三宅一生先生全身心投入于织物的创新开发,2007年,他聚集了一群长年工作、经验丰富的技术人员和富有才华的年轻人,共同创立了内部研究开发实验室“Reality Lab. ”,2010年,品牌132 5.ISSEY MIYAKE 诞生了。

以下是文章节选:

132 5. ISSEY MIYAKE的品牌名是由四个数字和一个半角的空白构成,将其拆解,每一个数字均对应着该品牌的制衣理念和表达的主张:“1”指的是三宅一生于二十世纪七十年代提出的“一块布”(a piece of cloth)的理念,彼时他从中获得了衣服与身体之间存在着某种普遍性,也是后续一系列其他产品线诞生的基本,是三宅制衣的基本;“3”是三维立体造型,Reality Lab. 在利用改良的再生聚酯面料的同时,开始探索衣服的形状,从计算机科学家三谷纯的计算机自动生成的“立体折纸”理念中获得启发,成为“立体褶皱”的新技术;“2”是折叠,三维立体造型的衣服可以通过折叠,再次还原成平面二维状态;“5.”是指人着衣时超越时间和次元所展现的生命力。三宅曾解释:“在时间的流逝中,人们彼此相遇,增添了各种丰富的可能性,于是也将会诞生五次元的衣服。”;而停留在“2”和“5”之间的半角空白,是身体和衣服之间的宽裕,即人体与衣服之间的空间。于是,132 5.寄托了三宅一生的希望——“创造给穿戴者带来惊奇和喜悦的服装”,从开发顾虑环境和资源的面料出发,以“再生并重造”为核心,着眼未来,一丝不苟地追求衣服。

值得一提的是,在接受我的采访时,132 5.创意团队就“5.”又提出了另一层意义。前文中所提到的“5.”代表的是穿着者的立场,指代的是“由穿戴者自行发觉的可能性”,同时之于创意团队而言,“5.”一样意味着他们随时随地在准备着面向未知的部分和无法理解的事情,积极从中获得新的创意启发。

常规的衣服裁剪,通常会设计图案(纸样)是按照前身(片)、后身(片)等按照体型为基础制作而成的。但是132 5.的“纸样”却只有一张像是数理作品中才会出现的几何图形。且图像上所标注的均是类似于折纸时才会使用到的“正反线”,也是形成衣服的构造线,由此可见,132 5.设计的构思与以往的服装制作划清了界线——是完全利用折叠的数理原理进行了衣服的开发。

由折纸的概念衍生至设计的理念,该灵感源于计算机科学家三谷纯的“曲线形折纸技法”。三谷是日本筑波大学系统情报工学系教授,致力于针对折纸进行计算机应用方面的研究,他所发明的“曲线形折纸技法”,是通过将弧线折法与计算机辅助设计完成的。抱着“要让再生材料更充满魅力”的想法,Reality Lab. 创意团队以图案工程师山本幸子为中心,不断进行试行,随后他们从三谷的作品中获得启发,从他的作品中选出了几个基本模型,将其转化为衣服进行实验和验证。其中,获得Reality Lab. 创意团队最终青睐的是两种球体折叠的方法。随后,创意团队通过自主研发,创造出了十种折叠结构作为基本型,编号为1至10号。从这些基本的折叠结构里,可以展开变成很多不同的衣服品类,同时通过改变脖颈和袖子处的收口,调整肩带和内扣,能让衣服变得完全不一样。

最后,依然要向这位伟大的时装设计师致意,三宅先生为人称颂的品格,在于他鲜少回溯过去,而是着重于放眼未来,因为他知道能让创造保持活力的唯一标准就是——不断思考、不断探索、不断创新,一如他曾说过的三个与“创造”有关的短句:创造思考(making think)、创造事物(making things),以及创造真实(making reality)。

希望我们也能始终如此。

乌鸦尚知投石取水——

白色塑料盒是装月饼的,我与黑皮分享了月饼,剩下的盒子,我扔给了他。
盒子里散发着月饼香,黑皮判断正确,他的鼻子可不是白长的,他推着盒子走,一路嗅着地上留香,并试图将反扣的盒子翻转过来。
黑皮想尽了办法,用嘴巴拱,用前肢打,用牙齿咬,始终没成功,时间过去了大约十分钟,他不耐烦了,抬头盯着我,我猜他是请我帮忙。
我笑他蠢得要死,蠢得做猪叫,乌鸦尚知投石取水,可见他又连乌鸦不如。
其实要怪狗的前肢没有手的功能,黑皮心里痒痒的,实在力不从心。

【奋进西海岸|幸福花开西海岸】
治国有常,利民为本。党的二十大报告指出:“为民造福是立党为公、执政为民的本质要求。必须坚持在发展中保障和改善民生,鼓励共同奋斗创造美好生活,不断实现人民对美好生活的向往。”

近年来,西海岸新区始终把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,围绕百姓需求,用心用情用力办好就业、医疗、养老、教育等民生实事,努力实现劳有所得、病有所医、老有所养、学有所教、弱有所扶,把一份份“民生清单”变成了一幅幅“幸福图景”。

“我现在的工作地点就在家门口,有钱挣还不耽误照顾家,幸福指数飙升!”“社区医院离我家走路只需5分钟,还有专家定期坐诊,就医方便多了!”“小娃娃上幼儿园的费用下降了,普惠园越来越多,我满意极了!”……生活在西海岸的百姓,不断刷新着对美好生活的体验。

就业形势稳中向好

社保网络越织越牢

就业不仅是民生之本,也是社会稳定之基。

“如果没有参加电工培训,我就不会学到这门手艺,更不会打开思路和眼界,创办装修队。”家住张家楼街道的李凯告诉记者。

41岁的李凯过去基本靠务农为生,一年收入只有两三万元。去年夏天,他在街道参加了电工技能培训,有了一技之长,不久后就在工地上找到一份工作,每月收入约3500元。去年年底,李凯又张罗起一支家庭装修施工队。如今,他的月均收入已提高至七八千元。

稳定的工作与收入,是幸福生活的基本保障。今年1—9月份,全区城镇新增就业6.9万人,完成全年目标的98%;开展各类线上线下求职招聘活动98场,提供工作岗位8万余个,达成就业意向4万余人;开展就业技能、企业新录用人员岗位技能等各类培训1.2万人次;助力5409名闲置劳动力实现就近就业、灵活就业;创设4650个城乡公益性岗位,兜底安置就业困难群体;创业担保贷款规模近1.5亿元,扶持创业及带动就业近万人。

就业增收大门打开的同时,社会保障网也越织越牢,传递着脉脉温情。据悉,今年以来,新区深入实施工伤保险“同舟计划”,开辟投缴工伤保险绿色通道,将新开工建设项目全部纳入工伤保险保障范围;高效落实激发市场活力稳定经济增长措施,累计为企业减征缓缴社会保险费近1.9亿元,发放吸纳就业社保补贴4987万元,普惠稳岗贷总金额达7.59亿元,有效减轻了企业负担;创新搭建“云社保”网络服务平台,实现各项业务在线即时流转交办,减少了群众的办事时间,促进了社保服务提质增效。截至9月底,全区企业在职养老、工伤、失业保险参保缴费人数分别达54.6万、58.3万、48.1万。

医疗资源下沉基层

百姓看病更加方便

“这里的大夫医术精湛,现在有什么大病,我们也不用大老远跑去大医院找专家了,家门口的医院把专家请来给我们会诊,省时省力又省心!”谈及在家门口就能享受专家级诊疗服务,新区人民医院泊里院区的患者孟菊翠表示非常满意。

获得高度评价的背后是新区形成的覆盖全民全生命周期的整合型卫生健康服务体系。近年来,新区高水平推动区镇村三级医疗资源纵向整合,在全国率先开展紧密型“健康服务共同体”建设,733名区级专家常态化下沉基层为2.6万余人次诊疗,下派108名医护人员补充基层短板,基层就诊率达66.7%,健共体内建设“联合门诊、联合病房、中心药房”,1339个病种规范化诊疗路径全部打通,基层人均住院费用同比下降14%;651种药品耗材实现集中议价带量采购。

为了让群众看得上病、看得好病,新区还推动区镇村三级医疗机构协同提升,在全省率先出台《提升基层医疗卫生服务能力50条》,9个高标准公立医院项目开工建设,区级医院全部建成国家高标准胸痛、卒中等“六大中心”,新建公立社区卫生服务中心10家,24处镇街医疗机构、675处村卫生室实现“脱胎换骨”式提升,11家基层医疗机构达到“国家优质服务基层行推荐标准”;27家村卫生室被评为省级示范卫生室。

回望过去三年的医保数据,全区参保人数由141万增长到158.54万;医疗保险基金支出由11.7亿元增长至13.8亿元;全区1100余家定点药店、定点医院实现省内异地参保职工就医购药“一卡(一码)通行”全覆盖;56家定点医院实现住院、门诊跨省联网结算和门诊慢特病省内联网结算,进一步打通了国家医保信息化“高速公路”。

多元养老服务体系

托起幸福“夕阳红”

“开饭了!”中午11时25分,在隐珠街道双珠路社区助老大食堂,老人们井然有序地排队打饭菜,这顿午餐荤素搭配得当,大家围桌而坐,边吃边聊,其乐融融。“食堂的饭菜很可口,吃饭时还可以和伙计们聊天,比自己在家吃饭幸福多了!”正在就餐的薛先生开心地说。

一直以来,西海岸新区积极探索养老服务的新形式、新方法,加快养老服务基础设施建设,逐步满足辖区老年人多层次、多样化的养老服务需求,努力实现老有所养、老有所乐。

家住红石崖街道福莱社区的市民管金秀这些天有些脚疼,她给社区居家养老服务中心的家庭医生李金雪打了个电话,没几分钟,李金雪就登门了。“大妈,您的脚踝有轻微水肿,这是心衰的表现,我给您开点药。”李金雪的诊断,让管金秀心里踏实了不少,“社区有了居家养老服务中心,儿女们也放心多了!”管金秀说。

近年来,西海岸新区以打造“蓝色康养”养老服务品牌为统领,全面建立起以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务体系。截至目前,新区已建成居家社区养老服务中心104处、服务驿站216处,为老年人就近提供助餐、助医等服务。另外,新区扩大政府购买居家养老服务保障范围,新增70-79岁经济困难独居老年人的“二类群体”和80周岁以上老年人的“三类群体”。同时,依托全区居家社区养老服务网络,利用市场化手段,将居家社区养老服务对象由政府购买服务的兜底群体扩大至在新区居住的所有老年人,服务人数由2018年的3000余人提升到目前的10余万人。截至目前,新区已开展居家社区养老服务500余万人次。

优质教育均衡发展

成才之路不断拓宽

百年大计,教育为本。近年来,新区锚定“办好人民满意的教育”这一目标,聚焦解决“学生所需、家长所愁、学校所急”,让更多孩子享受到教育均衡发展的红利,拥有人生出彩的机会。

据了解,“十三五”期间,新区投入136亿元新建、改扩建172所中小学幼儿园,新增学位83750个。其中,26所新建学校全部融入优质校的集团化办学,通过打造优质校新校区等方式,实现学生分流,极大缩短了新建学校的成长周期。目前,中小学教育集团已涵盖全区46%的学校。

教育发展,除了硬件的提升,软件也是关键。

2021年,“双减”政策发布后,新区以智慧教育推进为抓手,从“构建作业生态”“打造作业管理机制”“提升作业质量”等方面着力改革,逐步构筑具有“青岛特色、西海岸特点”的作业管理模式。这样的改变,不仅带给全区中小学生“数量有限的作业”,也是一次教育资源的重新整合,以及一次教育质量的变革。

此外,新区还对标高校“强基计划”和“多元成才”,加快基础学科拔尖人才培养,探索实践多元优质发展路径,不断为学子拓宽成才之路。在构建人才培养体系方面,新区建立创新人才培养基地,面向全国引进知名金牌教练,组建创新人才培养导师团队和竞赛金牌教练团队,打造从小学到高中阶段的贯通式培养模式;在创新优生培养策略方面,新区聚焦“创新人才”培养,对标高校“强基计划”,建立三个5-8人的“创新人才”培养梯队,加强竞赛辅导。

民生无小事,枝叶总关情。翻开“民生账单”,每一项民生工程的“兑现”,都推动着西海岸新区百姓幸福指数不断攀升。幸福,正从这里出发!
(青岛西海岸报/西海岸新闻网 记者 张静)


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