【马尔蒂尼：米兰书写足球历史；做管理者比踢球痛苦得多】

❤️获奖感受

米兰书写了意大利、欧洲和世界足球历史。这是一家培养了许多伟大球员俱乐部，也是一家创造价值并拥有自己价值观俱乐部，在我成长过程中，为米兰效力也是一个非常重要阶段，它占据我人生中大部分时间。

对球员建议

我们的工作，无论是作为球员还是作为管理者，都是由激情组成，这就是我们成功基础：团结一致、伟大的精神和无穷的激情。

❤️团队

我们每天都在做出选择，这些选择与俱乐部未来息息相关，因此也与这些小伙子的未来息息相关。有时我们会忘记他们只是年轻小伙子，因为我有一个儿子也在队里，所以我很清楚这意味着什么。我也知道在某些时候会需要一个18到20岁球员，所以像我这样经历至关重要。

我很幸运能够看到所有训练课程，我和马萨拉一起与他们保持着密切联系。我们试图通过以正确方式，在不超越需要的情况下自然地进行干预，当然也要看到皮奥利教练每天都会说些什么。

作为球员和管理者哪个更痛苦

这简直没有可比性！坐在办公桌后面的感觉就像在地狱里一样，踢球的时候至少还可以在球场上释放出来！

#AC米兰#

做为企业经营者或创业者应摒弃浮躁，脚踏实地，把心思放在真的为用户创造价值上。建个几个模型换套皮肤就夸大成元宇宙骗得个把用户的支持，这样的短期套利行为是不可持续的，只有以创造客户价值为目标的商业模式，才可以形成可持续的ROI。
技术或工具的本质是为用户提供价值，或提升效率、或降低成本。一味地追热点，追新技术，容易搞成“差生文具多”现象。如同一些企业花大价钱上了ERP，但是应用上却只达到了进销存的效果，投入与产生完成不成正比。一些新兴热点技术获利最大的不是最终客户，往往是IT厂商，如同一些宣传数据驱动的厂商，往往只是把用户的数据用他制造的工具存储起来，真正做到了数据驱动的有几家呢？

在控制台上看了一下午，也没搞明白这个需求。 忽然走神想起来之前读瓦尔登湖。我就忽然觉得上周周末在公司弄比赛，连续九天在干活，接下来一周到周六还要干活！我好累啊！就开始羡慕梭罗！羡慕了大概三分钟，想着今天去吃啥呢！忽然想起来，他的逍遥洒脱是建立在有人给他洗衣做饭，甚至送饭的基础上！而我TMD连吃饭的钱都没挣够！服了瓦尔登湖了！毒害我幼小的心灵！害我成天想着去北海划船，不能积极进取为公司创造价值！干活！