有些人说：消费者想要什么就给他们什么。但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。亨利福特曾说过：如果我最初是问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我要一匹更快的马！人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。——乔布斯 #人均5000# 的魔戒·天然台，今天正式开业！#李克法师开悟# 开业，不是句号，是逗号。一切才刚刚开始，超级整合，超级链接，快速执行，持续改进。

【Xbox斯宾塞“非常确信”动视暴雪收购会成功】Xbox CEO 菲尔·斯宾塞在接受 Same Brain 采访时，斯宾塞重申，微软预计该交易将在截至 2023 年 6 月 30 日的财年末完成，这是宣布收购时的最初目标。

“我对交易完成很有信心，”斯宾塞说。 “我认为监管机构正在就一件大事提出优质的、诚实的问题……这绝对是我做过的最大的一笔交易。”他后来补充说，尽管交易“有时让他彻夜难眠”，但他对其“充满信心并感到兴奋”。

什么叫有学问？有学问的基本表现是有办法、有底气、有掌控感。为此你必须透过世界的表象，看到背后的数学和逻辑本质。你会意识到，这个世界是非常、非常讲理的。
跟世界打交道的最基本方法是掌握“因果关
系”。
理解事物背后的因果，人就不至于对什么都感到迷茫，人会对未来有打算，对事情有预案。
理解了因果关系，我们真正应该在意的不是出了事儿以后的那个结果，而是引发那个事情的原因。正所谓“菩萨畏因，凡夫畏果”，君子应该见微知著，履霜而知坚冰至。我们会成为小心谨慎的人，重视事物发展的苗头。
因果故事是简单的，真实世界是复杂的。

首先，工作生活中事情发展的结果往往是由多个原因导致的。公司一个大项目失败了，到底是因为市场不行、产品不行、执行的人不行，还是最初的决策就不行？也许都有问题。

再者，因果关系往往有个长长的链条，你说不清哪个原因是“最初的”，哪个是“根本性的”。最后一块多米诺骨牌倒下了，你说这是因为之前哪一块骨牌倒下而产生的结果呢？是每一块。你单独指责谁都不公平，是整个局面就不对。

更何况，真实世界还充满不确定性。老王不抽烟不喝酒，天天锻炼身体，节制饮食，结果不到五十岁就得癌症去世了；老孙该吃吃该喝喝，什么都不忌讳，八十多岁了身体还是那么好。你说这是为啥呢？没有科学家能给你彻底解释清楚。事实是，人做得再好也不能绝对避免坏事发生，很多事情纯粹是运气。

所以，因果知识并不能真正让我们掌控局面。其实“因果关系”并不是科学概念，只不过是我们思考问题的一种方便法门而已。有的哲学家认为世界上根本就没有绝对的因果关系，一切都只不过是统计规律。世间万物构成了一张互相关联、随机波动的网络，人根本不可能看清周边关系的全貌。

不过你无须看清。谁也不可能百分之百地把握命运，但是我们至少可以在一定程度上统领生活。为此你需要全局性的眼光，需要完备性的思考。

你需要“系统”。

什么是系统呢？系统是一个整体、一个组织、一个框架。系统思维是完备性的思维——各种情况我都考虑到了，我允许事情在一定范围内变化，你怎么变都脱离不了我这个框架，所以我有掌控感。
如果你有系统，个例的成败并不重要。你要担心的不是这一件事儿行不行，而是你的系统行不行。

凡夫畏果，菩萨畏因，佛畏系统。

说了这么多，到底什么是系统？

系统是一个连续变化的东西，可以是一个技能、一项修行、一份事业，或者一段关系。每个反馈和每个动作都是系统的输入和输出，每件事情的成败都是系统中的自然涨落。真正决定胜利的既不是一件事行不行，也不是一个人行不行，而是你的系统行不行。系统行，事情自有成长的动力；系统行，好运气会自动来找你。

发展你的系统，完善你的系统，优化你的系统，让你的系统成长壮大起来。做个“有系统”的人，做个会决策的人。