#每日一善[超话]##每日一善##阳光信用#
人生，就是这样，倘若有运，不用祈求，祈求终归无用；倘若无运，无需悲伤，悲伤终归无助。幸运只是生命的一种偶然，遇见谁，都会灿烂，得之，亦喜，错之，不悲，生命之花，都会凋零，只是，有的，艳丽多点，有的，凋零早点。面对生命，我们都得接受，或许，生命就是一种残缺之美，坦然面对，或许欣慰

重新上这微博，感概万千！这头像是25年前的面貌，一转眼从身强体壮变成了无用闲人，这也就是人生了，以往不能回忆也可回忆，对人对事有错误的，后悔的，成功的，总之现在不足之处已不能补救：成功也不能去发扬光大！只能活在当下，保持良好心态，诚心爱护爱我的人和我爱的人！https://weibo.com/u/3065090163

#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：老师：您好，如何提高员工的工作效率?公司以前管理较散漫，工作效率低下，想着怎么改变这种效率低下

劳资汇专家解答：你好
员工工作效率低，不同公司不同人员，原因有很多；这里可以提供一份问题的解决思路给你：
1、改变员工工作效率低下的问题，是谁要改善？
假如是HR自己想改善，而在公司没有什么话语权，公司也没有重视这个问题，想要解决；那么可能在改善对策执行方面会造成阻力；最后大概率是很难成功的。
而做了很多的工作，又没有成功改变，这就是无用功。
假设这是公司重视想要解决的，自己又有能力可以推行，那么可以继续下面的操作。

2、盘点员工工作效率低，主要原因是什么？
比如：有些员工是时间管理 不会安排轻重缓急导致工作效率低；
有些员工是工作技能掌握不熟练，工作效率低；
有些员工可能是不知道工作标准，工作效率低；

3、针对盘点的真实原因，针对不同层级的人员，制定对应的改善对策。
比如：中高层员工不会时间管理，轻重缓急的排序；经常会遇到临时的事情，而导致工作效率低。
那么可能需要有被认可的人对其进行培训；比如公司请咨询公司给员工进行辅导。 以上回复仅供参考，欢迎关注微博【人力吐槽君】。