满满少女心的草莓吐司（中种法）
三八节，宅家找到一包草莓脆，那就做个草莓吐司吧。制作简单，出来的颜值也高[哈哈]#美食分享#
用料：
中种
1. 水 90克
2. 高筋粉 130克
3. 酵母 1.3克
主面团
1. 水 40克（根据面粉的吸水性适当增减）
2. 酵母 1克
3. 糖 15克
4. 高筋粉 56克
5. 盐 2克
6. 黄油 15克
7. 草莓脆 30克（打碎备用，有草莓粉可以直接用，没有草莓脆就不放，那就是普通
吐司了）
8. 红曲粉 4克
制作：
1. 先制作中种：90克水+130克高筋粉+1.3克酵母，用筷子拌至无干粉状态，放冰箱冷藏12小时待用；
2. 主面团的材料除黄油与红曲粉外连中种面包（水，酵母，糖，高筋粉，盐，草莓粉），放入面包机，开和面程序10分钟，揉至扩展状态（能拉出薄膜），面团分成三份，一份原味，一份加1克红曲粉，一份加3克红曲粉，分别揉均；
3. 用油纸隔开三个面团，放在温暖处发至两倍大；
4. 发好的面团排气松驰30分钟后，擀成长条的厚片，卷成长条形，，三根大面条编成辫子状，两头朝下弯曲压住轻放到吐司盒中，继续发酵至八分满；
5. 已预热好的烤箱上火185度，下火210度，33-35分钟左右烤熟即可。
三八节，宅家找到一包草莓脆，那就做个草莓吐司吧。制作简单，出来的颜值也高[哈哈]#美食分享#
用料：
中种
1. 水 90克
2. 高筋粉 130克
3. 酵母 1.3克
主面团
1. 水 40克（根据面粉的吸水性适当增减）
2. 酵母 1克
3. 糖 15克
4. 高筋粉 56克
5. 盐 2克
6. 黄油 15克
7. 草莓脆 30克（打碎备用，有草莓粉可以直接用，没有草莓脆就不放，那就是普通
吐司了）
8. 红曲粉 4克
制作：
1. 先制作中种：90克水+130克高筋粉+1.3克酵母，用筷子拌至无干粉状态，放冰箱冷藏12小时待用；
2. 主面团的材料除黄油与红曲粉外连中种面包（水，酵母，糖，高筋粉，盐，草莓粉），放入面包机，开和面程序10分钟，揉至扩展状态（能拉出薄膜），面团分成三份，一份原味，一份加1克红曲粉，一份加3克红曲粉，分别揉均；
3. 用油纸隔开三个面团，放在温暖处发至两倍大；
4. 发好的面团排气松驰30分钟后，擀成长条的厚片，卷成长条形，，三根大面条编成辫子状，两头朝下弯曲压住轻放到吐司盒中，继续发酵至八分满；
5. 已预热好的烤箱上火185度，下火210度，33-35分钟左右烤熟即可。
#我顾问# 我顾问的法律解答：业主是否应该免租减租？
导语：2019年注定多灾多难，我们还未从澳洲山火无数动物无家可归的惋惜中走出来，自12月开始，新型冠状病毒就以接近疯狂的速度传播着，国外许多地方也发现了许多确诊病例，而中国作为病毒发源地，目前情况相当严峻：
最初是在2019年12月，武汉市部分医疗机构陆续出现不明原因肺炎病人。武汉市持续开展流感及相关疾病监测，发现病毒性肺炎病例27例，均诊断为病毒性肺炎/肺部感染。截止到2月1日24时，国家卫生健康委员会收到31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团累计报告确诊病例14380例，重症病例2110例，累计死亡304例，累计治愈出院病例328例，共有疑似病例19544例。累计收到港澳台地区通报确诊病例31例；香港特别行政区14例，澳门特别行政区7例，台湾地区10例。从发现疫情到现在不过1个多月，发展速度之快连2003年的非典也不可同日而语，并且丝毫没有被严格控制的迹象。
自从世界卫生组织WHO派遣人员进入武汉考察之后，笔者就时刻关注着有关的新闻动态，因为一但世界卫生组织宣布中国为“疫区”，中国的进出口将会被严格限制。而就在北京时间1月31日凌晨四点，在两次推迟发布会开始时间后，世界卫生组织WHO宣布将新型冠状病毒肺炎疫情列为国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC）。根据《国际卫生条例（2005）》，PHEIC的定义是通过疾病的国际传播构成对其他国家的公共卫生风险，以及可能需要采取协调一致的国际应对措施的不同寻常事件，被认为是WHO对国际疫情的最高级警报。自2005年这一机制设立后，到目前为止共宣布过6次，分别是2009年H1N1流感病毒、2014年脊髓灰质炎病毒、2014年西非埃博拉病毒、2016年寨卡病毒、2018-2019年埃博拉疫情和2020年新型冠状病毒肺炎。
目前可以看到的是，疫情对全国范围的餐饮、旅游、交通、影视的负面影响在不断扩大。虽然疫情始发于2019年12月，并且引起社会广泛重视的时间也较早，但因为今年春节较早，大量人员无法按时返工，疫情对社会各行业经济的影响保守估计将会至少持续2-3个月。
广东省外来人口众多，无疑，省会广州是广东省外来人口第一大城市，2019年广州市常住人口1806.56万，而外来人口早就突破1100万，广州的外来人口中，来自全国各省的务工人员以及广州省周边地区来广州工作的，大多都是租房生活，受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响，很多务工人员无法按时返工，也就无法按时回到租住的房间，所以房租问题就成为了业主和租户亟待解决的难题。
笔者通过查阅相关资料和报道了解到，全国目前许多购物中心以及百货商场都采取了主动减免租金的措施，部分业主采用租金全免，大约70%的业主采取租金适当减免的方式。而就在1月30号，广州市房地产租赁委协会发布“致全市业主（房东）的减租倡议书”，倡议书建议广州市业主（房东）对受疫情影响较大的2月实行免租一个月，3月1日-4月30日两个月实行租金减免举措。这一倡议书一经发布就在网络上引起轩然大波，笔者接下来就结合具体情况来分析业主到底该不该免租或者减租。
目前，针对是否免租或者减租的争议点主要有以下几点：
01减免租金，房东的房贷由谁承担？
这类争议的来源主要是那些有贷款压力的房东，很多房东其实也在靠着租金维持生计或者依靠房租去及时缴纳房贷，这类房东如果免除或者减免房客租金，可能会导致无法按时清还贷款，严重的可能会导致房东生活质量严重下降。所以，这部分人认为，国家和政府需要出台相关救济政策，为房东分摊风险，不应该让他们独自承担压力，例如：减免房贷利率、延缓房贷缴纳期限、降低银行贷款利息等措施。
02实践中是否会有道德绑架的情形？
许多制度的制定初衷都是相当美好的，但实行过程中总会遇到相当多的问题，最主要的还是人性本贪，广州市房地产租赁委协会发布的倡议书本来明确指出的是针对受疫情影响较为严重的才适用减租或者免租，但许多租客即使未受疫情影响或者受疫情影响较小，在看到倡议书之后就认为这是政府出台的规定，拿着倡议书或者截图就要求房东为自己减免房租。笔者看到有一些房东就已经遇到一些房客提出的种种不合理的要求：免除租金直到疫情结束为止、疫情结束后视经营情况给付房租（经营状况不佳房东就应该减免房租）等等。
所以，笔者认为，针对广州市房地产租赁委协会发布的倡议书，不能简单的一刀切，应该将房客分成疫情严重地区及其他地区，针对疫情严重地区，房东减免力度可以在水平线以上，视情况可以免除房客房租，毕竟房客本身损失也比较大；针对其他地区，房东减免的力度可以从实际情况出发。疫情之下，共度难关，重点在一个“共”字，这是全社会人的事情，房东免除或者减轻房租是人情，而不是本分。
03减免力度是否合理？
倡议书建议广州市业主（房东）对受疫情影响较大的2月实行免租一个月，3月1日-4月30日两个月实行租金减免举措。许多房东认为，广州地区复工时间为2月10号，减免2月份房租也在情理之中，自己可以接受，但是将减免措施延伸至3、4月份，范围太大，大部分租客3、4月份已经正常上班，不会影响工资发放，会使房东损失过大。笔者认为，租金减免的尺度应该根据具体情况，根据租客的实际承受能力来确定，如果租客身处疫情严重地区，尺度应当适当放宽，但如果租客在复工之后正常工作，就不该让房东承受过多的损失，共克时艰，相互多一点体谅，社会才能和谐发展。
针对房东是否应该减免房租，笔者接下来从法律角度进行思考：
我国《合同法》第一百七十一条规定：因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。本法所称不可抗力，是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。如果疫情已经阻碍合同履行，与不能履行合同具有因果关系的，构成不可抗力。
根据《合同法》第117条第1款、《民法总则》第118条第1款的规定，当事人主张不可抗力免责的要件之一是“因不可抗力不能履行合同（民事义务）”。因此，在认定新冠肺炎疫情构成不可抗力的基础上，还必须证明疫情与当事人不能履行合同具有因果关系，才能发生不可抗力的法律效果。
无独有偶，2003年非典期间，最高院人民法院曾出台《关于在防治传染性非典型肺炎期间依法做好人民法院相关审判、执行工作的通知》，其中明确：由于“非典”疫情原因，按原合同履行对一方当事人的权益有重大影响的合同纠纷案件，可以根据具体情况，适用公平原则处理。受“非典”影响的租赁合同债务纠纷，司法实践中也多数适用不可抗力或情势变更条款。
山西的一起实际案例中，法院认为，本案承租人刚经营酒店不久，2003年4月酒店抗击“非典”关门歇业，歇业5个月，2004年5月许，酒店逢门前榆黄路拓宽改造，又歇业5个月，“非典”、榆黄路拓宽改造均是订立合同时不可预见、不可避免、不可克服的客观情况，属不可抗力，不可抗力期间承租人没有经营收入，依法应免除承租人10个月租金。
综上所述，目前的新型冠状病毒引起的疫情规模较之非典有过之而无不及，当属于不可抗力的情形，租客减免房租的申请也是能够得到法律的相关支持。但笔者需要提醒的是，倡议书并不具备法律约束力，房东减免房租是情义，而非本分。房东减免了房租，租客应该心怀感激之情，没有减免的，租客应该想着其他的好，不应该心怀怨愤，更不应该拿着倡议书对房东进行道德绑架。
最后，正如人民日报所说，原本觉得20200202是一个神奇的日子，现在只希望它像往常一样普通。武汉加油！湖北加油！中国加油！
《我顾问》温馨提示
目前网络上有许多人浑水摸鱼，在房租减免倡议之后，还有社保减免、税费减免、水电费减免等等近乎无理的倡议。疫情之下，无论是店铺经营者，还是普通租客，面临的经济压力都不小。其实所有人都是弱势群体，谁也不能独善其身。最让笔者感到愤懑的是值此危难之际，还有人在网络上散布各种未加证实的谣言，例如各地确诊人数以及宣传各种虚假的抑制病毒的方法等等。皮之不存，毛将焉附？尤其在这种特殊时期，只有所有人携手并进，相互体谅，才能共克时艰。
作者：朱颖
指导：我顾问
导语：2019年注定多灾多难，我们还未从澳洲山火无数动物无家可归的惋惜中走出来，自12月开始，新型冠状病毒就以接近疯狂的速度传播着，国外许多地方也发现了许多确诊病例，而中国作为病毒发源地，目前情况相当严峻：
最初是在2019年12月，武汉市部分医疗机构陆续出现不明原因肺炎病人。武汉市持续开展流感及相关疾病监测，发现病毒性肺炎病例27例，均诊断为病毒性肺炎/肺部感染。截止到2月1日24时，国家卫生健康委员会收到31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团累计报告确诊病例14380例，重症病例2110例，累计死亡304例，累计治愈出院病例328例，共有疑似病例19544例。累计收到港澳台地区通报确诊病例31例；香港特别行政区14例，澳门特别行政区7例，台湾地区10例。从发现疫情到现在不过1个多月，发展速度之快连2003年的非典也不可同日而语，并且丝毫没有被严格控制的迹象。
自从世界卫生组织WHO派遣人员进入武汉考察之后，笔者就时刻关注着有关的新闻动态，因为一但世界卫生组织宣布中国为“疫区”，中国的进出口将会被严格限制。而就在北京时间1月31日凌晨四点，在两次推迟发布会开始时间后，世界卫生组织WHO宣布将新型冠状病毒肺炎疫情列为国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC）。根据《国际卫生条例（2005）》，PHEIC的定义是通过疾病的国际传播构成对其他国家的公共卫生风险，以及可能需要采取协调一致的国际应对措施的不同寻常事件，被认为是WHO对国际疫情的最高级警报。自2005年这一机制设立后，到目前为止共宣布过6次，分别是2009年H1N1流感病毒、2014年脊髓灰质炎病毒、2014年西非埃博拉病毒、2016年寨卡病毒、2018-2019年埃博拉疫情和2020年新型冠状病毒肺炎。
目前可以看到的是，疫情对全国范围的餐饮、旅游、交通、影视的负面影响在不断扩大。虽然疫情始发于2019年12月，并且引起社会广泛重视的时间也较早，但因为今年春节较早，大量人员无法按时返工，疫情对社会各行业经济的影响保守估计将会至少持续2-3个月。
广东省外来人口众多，无疑，省会广州是广东省外来人口第一大城市，2019年广州市常住人口1806.56万，而外来人口早就突破1100万，广州的外来人口中，来自全国各省的务工人员以及广州省周边地区来广州工作的，大多都是租房生活，受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响，很多务工人员无法按时返工，也就无法按时回到租住的房间，所以房租问题就成为了业主和租户亟待解决的难题。
笔者通过查阅相关资料和报道了解到，全国目前许多购物中心以及百货商场都采取了主动减免租金的措施，部分业主采用租金全免，大约70%的业主采取租金适当减免的方式。而就在1月30号，广州市房地产租赁委协会发布“致全市业主（房东）的减租倡议书”，倡议书建议广州市业主（房东）对受疫情影响较大的2月实行免租一个月，3月1日-4月30日两个月实行租金减免举措。这一倡议书一经发布就在网络上引起轩然大波，笔者接下来就结合具体情况来分析业主到底该不该免租或者减租。
目前，针对是否免租或者减租的争议点主要有以下几点：
01减免租金，房东的房贷由谁承担？
这类争议的来源主要是那些有贷款压力的房东，很多房东其实也在靠着租金维持生计或者依靠房租去及时缴纳房贷，这类房东如果免除或者减免房客租金，可能会导致无法按时清还贷款，严重的可能会导致房东生活质量严重下降。所以，这部分人认为，国家和政府需要出台相关救济政策，为房东分摊风险，不应该让他们独自承担压力，例如：减免房贷利率、延缓房贷缴纳期限、降低银行贷款利息等措施。
02实践中是否会有道德绑架的情形？
许多制度的制定初衷都是相当美好的，但实行过程中总会遇到相当多的问题，最主要的还是人性本贪，广州市房地产租赁委协会发布的倡议书本来明确指出的是针对受疫情影响较为严重的才适用减租或者免租，但许多租客即使未受疫情影响或者受疫情影响较小，在看到倡议书之后就认为这是政府出台的规定，拿着倡议书或者截图就要求房东为自己减免房租。笔者看到有一些房东就已经遇到一些房客提出的种种不合理的要求：免除租金直到疫情结束为止、疫情结束后视经营情况给付房租（经营状况不佳房东就应该减免房租）等等。
所以，笔者认为，针对广州市房地产租赁委协会发布的倡议书，不能简单的一刀切，应该将房客分成疫情严重地区及其他地区，针对疫情严重地区，房东减免力度可以在水平线以上，视情况可以免除房客房租，毕竟房客本身损失也比较大；针对其他地区，房东减免的力度可以从实际情况出发。疫情之下，共度难关，重点在一个“共”字，这是全社会人的事情，房东免除或者减轻房租是人情，而不是本分。
03减免力度是否合理？
倡议书建议广州市业主（房东）对受疫情影响较大的2月实行免租一个月，3月1日-4月30日两个月实行租金减免举措。许多房东认为，广州地区复工时间为2月10号，减免2月份房租也在情理之中，自己可以接受，但是将减免措施延伸至3、4月份，范围太大，大部分租客3、4月份已经正常上班，不会影响工资发放，会使房东损失过大。笔者认为，租金减免的尺度应该根据具体情况，根据租客的实际承受能力来确定，如果租客身处疫情严重地区，尺度应当适当放宽，但如果租客在复工之后正常工作，就不该让房东承受过多的损失，共克时艰，相互多一点体谅，社会才能和谐发展。
针对房东是否应该减免房租，笔者接下来从法律角度进行思考：
我国《合同法》第一百七十一条规定：因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。本法所称不可抗力，是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。如果疫情已经阻碍合同履行，与不能履行合同具有因果关系的，构成不可抗力。
根据《合同法》第117条第1款、《民法总则》第118条第1款的规定，当事人主张不可抗力免责的要件之一是“因不可抗力不能履行合同（民事义务）”。因此，在认定新冠肺炎疫情构成不可抗力的基础上，还必须证明疫情与当事人不能履行合同具有因果关系，才能发生不可抗力的法律效果。
无独有偶，2003年非典期间，最高院人民法院曾出台《关于在防治传染性非典型肺炎期间依法做好人民法院相关审判、执行工作的通知》，其中明确：由于“非典”疫情原因，按原合同履行对一方当事人的权益有重大影响的合同纠纷案件，可以根据具体情况，适用公平原则处理。受“非典”影响的租赁合同债务纠纷，司法实践中也多数适用不可抗力或情势变更条款。
山西的一起实际案例中，法院认为，本案承租人刚经营酒店不久，2003年4月酒店抗击“非典”关门歇业，歇业5个月，2004年5月许，酒店逢门前榆黄路拓宽改造，又歇业5个月，“非典”、榆黄路拓宽改造均是订立合同时不可预见、不可避免、不可克服的客观情况，属不可抗力，不可抗力期间承租人没有经营收入，依法应免除承租人10个月租金。
综上所述，目前的新型冠状病毒引起的疫情规模较之非典有过之而无不及，当属于不可抗力的情形，租客减免房租的申请也是能够得到法律的相关支持。但笔者需要提醒的是，倡议书并不具备法律约束力，房东减免房租是情义，而非本分。房东减免了房租，租客应该心怀感激之情，没有减免的，租客应该想着其他的好，不应该心怀怨愤，更不应该拿着倡议书对房东进行道德绑架。
最后，正如人民日报所说，原本觉得20200202是一个神奇的日子，现在只希望它像往常一样普通。武汉加油！湖北加油！中国加油！
《我顾问》温馨提示
目前网络上有许多人浑水摸鱼，在房租减免倡议之后，还有社保减免、税费减免、水电费减免等等近乎无理的倡议。疫情之下，无论是店铺经营者，还是普通租客，面临的经济压力都不小。其实所有人都是弱势群体，谁也不能独善其身。最让笔者感到愤懑的是值此危难之际，还有人在网络上散布各种未加证实的谣言，例如各地确诊人数以及宣传各种虚假的抑制病毒的方法等等。皮之不存，毛将焉附？尤其在这种特殊时期，只有所有人携手并进，相互体谅，才能共克时艰。
作者：朱颖
指导：我顾问
疫情防控参考（14）
当前，疫情防控工作正处于关键时期。疫情防控，重点在基层一线，难点也在基层一线，做好基层一线疫情防控，对于打赢这场疫情防控阻击战，具有重要意义。他山之石，可以攻玉，围绕一线防控工作落细、抓实、有效、高效，现编写各地疫情防控基层典型案例，供参考借鉴。
本期目录：
众志成城战疫情，上海基层干部有“十大战法”
杭州下城区王马社区确保每户都有责任人——一名党员一幢楼
实行“积分奖励制”严格“三无”小区疫情防控考核
写在前面的话：
当前，海州区疫情防控到了最吃劲的时期，社区网格作用发挥得好不好是关键之一。全区要在实践状况下，真正完善、健全社区网格，把好群众安全最后一道门。
疫情就是命令,防控就是责任，在疫情阻击战中，基层社区（村）是防控一线，要充分发挥基层党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、社区楼长带头表率作用、居民群防群控作用，为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的组织保证。
街道社区要以社区网格为“战区”，成立党员“战斗队”“突击队”等。要充分利用好“楼栋长”、“网格长”、“单元长”，推行务实管用的管控模式，确保每一个小区、每一个楼栋、每一个单元都责任到人，确保每个自然村、每个重点户都责任到人。充分调动社会资源，履行社会责任。引导居民正确理解、积极配合、科学参与疫情防控，紧紧依靠居民，全面落实联防联控措施，织密织严群防群治的防护网，有效切断病毒传播途径，遏制疫情传播蔓延，切实保证居民及周边群众的身体健康和生命安全。
一、众志成城战疫情，上海基层干部有“十大战法”
在这场疫情防控阻击战中，上海的基层干部，打出了一系列漂亮的战术——
防御工事很重要
在上海不少地方，党支部、临时党支部成为最可靠的堡垒
打防御性战斗，防御工事很重要。如果说，定点收治医院是战斗“前线”，一个个集中隔离点、居家隔离点是工兵们挖出来的“战壕”，上海的基层干部们还砌筑了不少“城墙”和防御工事，有效阻挡敌方的进攻。
最坚固的工事是党组织。在上海不少地方，党支部、临时党支部成为最可靠的防御堡垒。
黄浦区半淞园路街道耀江居民区，社区首创居民区党总支向业委会派驻党的工作小组制度，让其成为连接业委会与居民区、街道党组织的纽带，助力织密小区防控网。
在虹口，凉城新村街道防疫临时党支部全体78名突击队员按照统一部署，分别前往27个居委开展疫情防控工作，第一时间成立4个党小组并建立党小组微信联络群。
依色块分类管理
不少城乡社区都用上了“多色作战图”，地图信息每天更新
要攻克“敌军”，“奇兵”不可能手无寸铁，要手持“利器”。在上海基层，一些防控“利器”也让干部和工作人员如虎添翼。作战图，就是一种“利器”。
一个小区有三分之一是外来业主，春节期间还有许多居民外出旅游，对这些流动人口，如何做到严防死守？在普陀区桃浦镇恒盛鼎城圣都汇居民区，除了常规管控措施外，为了清晰掌握每户居民情况，居委会绘制了四色“居民作战地图”——没有出过上海的居民是绿色，外地非重点地区返沪的居民是黄色，重点地区返沪为橙红色，并标注解除隔离的时间，一到时间就会变成绿色，地图信息每晚更新。
“多色作战图”这种“利器”，在不少社区都有运用。虹口区欧阳路街道蒋家桥居民区，社区干部用七色旗标出1700户居民：湖北来沪是最醒目的红色，其他7个重点地区来沪的是橙色，其他省市的是黄色，没出上海的是绿色。另外，蓝色是还没回来的，联系不上的是灰色，黑色是房子空关的。
居委保安室办公
没大门也没门卫室的，弄口党员家辟出一部分做临时门房间
前沿哨所，也是防御工事的重要组成部分。战场阵地在哪儿、炮火在哪儿，指挥哨所就设到哪儿，这是疫情防控阻击战中上海基层干部的决心和觉悟。
静安区共和新路街道谈家桥路155弄、157弄没有大门，也没有门卫室，保留下来的两个弄堂口如何执行24小时值守，如何落实外来人员的全覆盖登记？前沿哨所设到了党员家中。家住155弄的党员冯素珍家恰好位于弄堂口，她隔出房间一部分作为小区临时门房间，夜晚还为门岗工作人员遮风挡雨。
将工作重心降低
“微网格”管理，把“生面孔”变成“熟面孔”，效率更高
阵形同样是防御战的关键。怎样的阵形更耐冲击，怎样的阵形更能充分发挥现有“将士”的战斗效率，怎样的阵形能最有效地把“敌人”分成小股、逐个击破，既考验基层干部的耐力，又考验他们的智力。
在金山区，“将士”们将防疫工作重心越降越低，把“管理单元”越划越细，把防控“阵形”越缩越小，紧紧依靠社区民警、网格员、楼组长、村民小组长、妇女小组长以及志愿者等一线力量，对小区口、楼道口、家门口三道防线严防死守，把管理单元缩小到一栋楼、一条埭、一个厂。压低工作重心、划分小网格甚至是“微网格”，有助于把“生面孔”变成“熟面孔”，提高管控效率。
4人桌只能坐1人
餐桌上竖起十字形分隔板，阻隔病毒通过空气“交头接耳”
拖垮一鼓作气奔袭而来的病毒、让“敌方”攻势从“洪流”变“小股”，是不少阻击战成功的要义。在上海基层，干部们同样深谙这种以柔克刚、以韧挫锐的战术——乘坐电梯，规定等候区每人间隔1米、电梯一次限乘6人，不给病毒可趁之机；在餐厅，不少社区规定一张4人桌同一时间只能有1人用餐，一顿工作餐能吃出高考考场的感觉；还有的社区食堂索性在桌上竖起十字形分隔板，不给病毒通过空气“交头接耳”的机会。
基层干部反应快
公安、居委会、业主、志愿者多方配合，速解“火车票疑云”
战场上，奇兵往往有出奇制胜的效果。在疫情防控阻击战中，基层干部也擅用“奇兵”、擅出“奇策”，对扭转战局、打开局面起到奇效。
“1月22日，汉口站—上海虹桥站”，小区路面上突然出现这样一张火车票，基层干部如何出奇制胜、快速反应？这是日前发生在闵行颛桥镇星河湾小区的一幕。居委会迅速向颛桥镇防控指挥部汇报情况，指挥部立即联合公安部门查找车票登记的购买者；与此同时，小区人员也通过自身业主群、志愿者等渠道多方查找可能的住户，居委会则再次查找之前已经排查过的所有湖北籍住户。
仅仅用了3小时，在各方配合下，“火车票疑云”水落石出：这是一户年前才刚搬来小区的住户，三位从武汉来访的亲戚，除夕至今一直住在他们家，车票的主人就是其中一位。随后，居委会要求他们严格居家隔离。
给一线补充营养
居民们都自告奋勇成为“运粮官”，“花式投喂”社区干部
打仗，打的是兵将、是技战术、是排兵布阵，打的更是背后“隐形”的耐久力、动员力、支援度。在上海的疫情防控阻击战中，不仅将士冲在前线，后方群众也提供了有力支援，两者配合才有如今的阶段性成果。
所谓“兵马未动粮草先行”。为了保证上海基层干部和工作人员在打阻击战时粮草不断，不少城乡社区居民都自告奋勇成为“运粮官”，“花式投喂”社区干部。粮草种类不一而足，藏着的都是上下齐心战胜病毒的信心和觉悟。
抢占高地制空权
在人多混杂的地铁站进出口，利用无人机进行高空“喊话”
“夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险隘远近，上将之道也。”《孙子兵法》强调地形的重要性。打赢阻击战，认识地形、利用地形、因地制宜，同样重要。
地铁站进出口这种人多混杂的地方，如何进行防疫宣传？黄浦区瑞金二路街道抢占高地和制空权，用上了无人机。在轨交13号线淮海中路站出口处，工作人员操作无人机飞到十几米高空，对出站人员进行宣传喊话，既保证了宣传效果，还扩大了宣传范围，也降低了人员交叉感染的几率。
临时门阻隔通道
设24小时门岗，实行“出入证”制度，封闭管理居民社区
打仗除了“堡垒”，还得有固若金汤的“护城墙”。静安区天目西路街道普铁新村是上世纪50年代建成的工人新村，长期以来七个出入口均为开放式、无门岗。随着返程高峰到来，小区疫情防控工作更加严峻，怎么管好？居委会第一时间封闭7个出入口中的3个，剩余4个出入口因互不相通、车辆需进出而保留着。在街道的全力支持下，居委派驻16名第三方专业安保人员，临时设置了24小时门岗，实现小区封闭管理。
在黄浦区老西门街道也是园居民区等社区，基层干部更是思路灵活、就地取材，借用居民家中的床板、门板做成临时“门”，阻隔小区通道，加大防控力度。
除了有形之墙，基层干部还砌起无形之墙。杨浦长白新村街道韵都城小区有居民5000多，如何实现封闭管理？2月10日起，小区实行“疫情期间出入证”制度，所有人员均需凭证进入。出入证是一次性的，居民出小区时领取一张，回小区时交还保安并销毁。
居民自建防疫队
老旧公房小区60余位居民组建团队，众志成城看家护院
大后方的支援，除了“运粮官”，还来自其他各个方面。力量雄厚的“民兵队伍”，在这场防控阻击战中也发挥了重要作用。
共和新路街道辖区内的柳营路309弄是老旧公房小区，有4个出入口，却只有一个门卫；有35个门栋，仅一位保洁员春节留守。面对突发疫情，小区60余位居民自发组建防疫团队，团队中有不少懂得木工、水电的维修达人，众志成城看家护院。
疫情形势严峻，打仗不可大意。千万个基层干部和工作人员在防控一线日夜奔忙，我们应该向他们的“战斗智慧”“战斗耐力”致敬，期盼能早日战胜疫情。
二、杭州下城区王马社区确保每户都有责任人——一名党员一幢楼
“好，就这么干！”在科普楼党支部的微信群里，胡泰和发来语音。随后，他急忙提笔写下一封《“一名党员一幢楼”——致广大党员干部的倡议书》。
胡泰和是杭州市下城区长庆街道王马社区科普楼党支部书记。眼下“三返”高峰已到，王马社区已在各路口设置了志愿岗，进行封闭式管理。志愿者不够咋办？胡泰和随即召开视频会议，一封倡议书诞生了。“一名党员一幢楼、一个支部三件事、所有党员五大员……”倡议书短短458字，却体现了支部的集体智慧。胡泰和介绍，一名党员一幢楼，就是让每名党员认领一幢楼，确保每家每户都有党员责任人；一个支部三件事，是以楼道支部为单位，服务好居家观察户，管理好出租户，守护好独居户；所有党员五大员，就是要求所有党员成为疫情防控阻击战中的排查员、防控员、宣传员、互助员、信息员。
倡议书发布后，党员纷纷响应。王马社区物管楼党支部书记张雪蓉积极开展工作，“我一定管好楼道，确保不出问题。”
三、实行“积分奖励制”严格“三无”小区疫情防控考核
“三无”小区疫情防控工作开展以来，禹王台区创新实行积分奖励制度，严格疫情防控工作考核。
一是明确积分对象。在“三无”小区卡点临时党支部（联合党支部）实行工作积分制度，对值守专班各班次人员值守情况进行评分汇总，按照每人每次服务积1分的规则，形成奖惩机制，推动工作任务具体化、详细化。积极发动社区党员群众投入疫情防控，纳入积分奖励对象，建立社区防控工作群，切实提高群防群治工作效率。
二是明确积分标准。将卡点执勤、巡逻消杀、协助宣传、配合登记、提供有效线索等工作进行积分化管理，对保质保量完成卡点执勤、早中晚巡逻消杀、积极转发身边正能量、主动配合进出登记、提供有效不文明行为线索等行为进行积分奖励，明确完成每次（条）可积0.5—3分不等，每日设立积分上限60分，每周上限420分。对日常督查中发现小区有扎堆聊天、不戴口罩等情况的，每人次扣减1分。
三是明确积分运用。以各社区微信工作群为载体，对积分进行“每日公示、每周兑换”，每周五下午4点前由各社区负责将所有个人积分进行排名结算。给予一定物质奖励，积分可用于兑换酒精、84消毒液、洗漱用品等，切实激发党员群众工作热情，坚定团结一致战胜疫情的决心和信心。目前该办法已在菜市街道维新花园试点推行。
来源：综合网络
当前，疫情防控工作正处于关键时期。疫情防控，重点在基层一线，难点也在基层一线，做好基层一线疫情防控，对于打赢这场疫情防控阻击战，具有重要意义。他山之石，可以攻玉，围绕一线防控工作落细、抓实、有效、高效，现编写各地疫情防控基层典型案例，供参考借鉴。
本期目录：
众志成城战疫情，上海基层干部有“十大战法”
杭州下城区王马社区确保每户都有责任人——一名党员一幢楼
实行“积分奖励制”严格“三无”小区疫情防控考核
写在前面的话：
当前，海州区疫情防控到了最吃劲的时期，社区网格作用发挥得好不好是关键之一。全区要在实践状况下，真正完善、健全社区网格，把好群众安全最后一道门。
疫情就是命令,防控就是责任，在疫情阻击战中，基层社区（村）是防控一线，要充分发挥基层党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、社区楼长带头表率作用、居民群防群控作用，为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的组织保证。
街道社区要以社区网格为“战区”，成立党员“战斗队”“突击队”等。要充分利用好“楼栋长”、“网格长”、“单元长”，推行务实管用的管控模式，确保每一个小区、每一个楼栋、每一个单元都责任到人，确保每个自然村、每个重点户都责任到人。充分调动社会资源，履行社会责任。引导居民正确理解、积极配合、科学参与疫情防控，紧紧依靠居民，全面落实联防联控措施，织密织严群防群治的防护网，有效切断病毒传播途径，遏制疫情传播蔓延，切实保证居民及周边群众的身体健康和生命安全。
一、众志成城战疫情，上海基层干部有“十大战法”
在这场疫情防控阻击战中，上海的基层干部，打出了一系列漂亮的战术——
防御工事很重要
在上海不少地方，党支部、临时党支部成为最可靠的堡垒
打防御性战斗，防御工事很重要。如果说，定点收治医院是战斗“前线”，一个个集中隔离点、居家隔离点是工兵们挖出来的“战壕”，上海的基层干部们还砌筑了不少“城墙”和防御工事，有效阻挡敌方的进攻。
最坚固的工事是党组织。在上海不少地方，党支部、临时党支部成为最可靠的防御堡垒。
黄浦区半淞园路街道耀江居民区，社区首创居民区党总支向业委会派驻党的工作小组制度，让其成为连接业委会与居民区、街道党组织的纽带，助力织密小区防控网。
在虹口，凉城新村街道防疫临时党支部全体78名突击队员按照统一部署，分别前往27个居委开展疫情防控工作，第一时间成立4个党小组并建立党小组微信联络群。
依色块分类管理
不少城乡社区都用上了“多色作战图”，地图信息每天更新
要攻克“敌军”，“奇兵”不可能手无寸铁，要手持“利器”。在上海基层，一些防控“利器”也让干部和工作人员如虎添翼。作战图，就是一种“利器”。
一个小区有三分之一是外来业主，春节期间还有许多居民外出旅游，对这些流动人口，如何做到严防死守？在普陀区桃浦镇恒盛鼎城圣都汇居民区，除了常规管控措施外，为了清晰掌握每户居民情况，居委会绘制了四色“居民作战地图”——没有出过上海的居民是绿色，外地非重点地区返沪的居民是黄色，重点地区返沪为橙红色，并标注解除隔离的时间，一到时间就会变成绿色，地图信息每晚更新。
“多色作战图”这种“利器”，在不少社区都有运用。虹口区欧阳路街道蒋家桥居民区，社区干部用七色旗标出1700户居民：湖北来沪是最醒目的红色，其他7个重点地区来沪的是橙色，其他省市的是黄色，没出上海的是绿色。另外，蓝色是还没回来的，联系不上的是灰色，黑色是房子空关的。
居委保安室办公
没大门也没门卫室的，弄口党员家辟出一部分做临时门房间
前沿哨所，也是防御工事的重要组成部分。战场阵地在哪儿、炮火在哪儿，指挥哨所就设到哪儿，这是疫情防控阻击战中上海基层干部的决心和觉悟。
静安区共和新路街道谈家桥路155弄、157弄没有大门，也没有门卫室，保留下来的两个弄堂口如何执行24小时值守，如何落实外来人员的全覆盖登记？前沿哨所设到了党员家中。家住155弄的党员冯素珍家恰好位于弄堂口，她隔出房间一部分作为小区临时门房间，夜晚还为门岗工作人员遮风挡雨。
将工作重心降低
“微网格”管理，把“生面孔”变成“熟面孔”，效率更高
阵形同样是防御战的关键。怎样的阵形更耐冲击，怎样的阵形更能充分发挥现有“将士”的战斗效率，怎样的阵形能最有效地把“敌人”分成小股、逐个击破，既考验基层干部的耐力，又考验他们的智力。
在金山区，“将士”们将防疫工作重心越降越低，把“管理单元”越划越细，把防控“阵形”越缩越小，紧紧依靠社区民警、网格员、楼组长、村民小组长、妇女小组长以及志愿者等一线力量，对小区口、楼道口、家门口三道防线严防死守，把管理单元缩小到一栋楼、一条埭、一个厂。压低工作重心、划分小网格甚至是“微网格”，有助于把“生面孔”变成“熟面孔”，提高管控效率。
4人桌只能坐1人
餐桌上竖起十字形分隔板，阻隔病毒通过空气“交头接耳”
拖垮一鼓作气奔袭而来的病毒、让“敌方”攻势从“洪流”变“小股”，是不少阻击战成功的要义。在上海基层，干部们同样深谙这种以柔克刚、以韧挫锐的战术——乘坐电梯，规定等候区每人间隔1米、电梯一次限乘6人，不给病毒可趁之机；在餐厅，不少社区规定一张4人桌同一时间只能有1人用餐，一顿工作餐能吃出高考考场的感觉；还有的社区食堂索性在桌上竖起十字形分隔板，不给病毒通过空气“交头接耳”的机会。
基层干部反应快
公安、居委会、业主、志愿者多方配合，速解“火车票疑云”
战场上，奇兵往往有出奇制胜的效果。在疫情防控阻击战中，基层干部也擅用“奇兵”、擅出“奇策”，对扭转战局、打开局面起到奇效。
“1月22日，汉口站—上海虹桥站”，小区路面上突然出现这样一张火车票，基层干部如何出奇制胜、快速反应？这是日前发生在闵行颛桥镇星河湾小区的一幕。居委会迅速向颛桥镇防控指挥部汇报情况，指挥部立即联合公安部门查找车票登记的购买者；与此同时，小区人员也通过自身业主群、志愿者等渠道多方查找可能的住户，居委会则再次查找之前已经排查过的所有湖北籍住户。
仅仅用了3小时，在各方配合下，“火车票疑云”水落石出：这是一户年前才刚搬来小区的住户，三位从武汉来访的亲戚，除夕至今一直住在他们家，车票的主人就是其中一位。随后，居委会要求他们严格居家隔离。
给一线补充营养
居民们都自告奋勇成为“运粮官”，“花式投喂”社区干部
打仗，打的是兵将、是技战术、是排兵布阵，打的更是背后“隐形”的耐久力、动员力、支援度。在上海的疫情防控阻击战中，不仅将士冲在前线，后方群众也提供了有力支援，两者配合才有如今的阶段性成果。
所谓“兵马未动粮草先行”。为了保证上海基层干部和工作人员在打阻击战时粮草不断，不少城乡社区居民都自告奋勇成为“运粮官”，“花式投喂”社区干部。粮草种类不一而足，藏着的都是上下齐心战胜病毒的信心和觉悟。
抢占高地制空权
在人多混杂的地铁站进出口，利用无人机进行高空“喊话”
“夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险隘远近，上将之道也。”《孙子兵法》强调地形的重要性。打赢阻击战，认识地形、利用地形、因地制宜，同样重要。
地铁站进出口这种人多混杂的地方，如何进行防疫宣传？黄浦区瑞金二路街道抢占高地和制空权，用上了无人机。在轨交13号线淮海中路站出口处，工作人员操作无人机飞到十几米高空，对出站人员进行宣传喊话，既保证了宣传效果，还扩大了宣传范围，也降低了人员交叉感染的几率。
临时门阻隔通道
设24小时门岗，实行“出入证”制度，封闭管理居民社区
打仗除了“堡垒”，还得有固若金汤的“护城墙”。静安区天目西路街道普铁新村是上世纪50年代建成的工人新村，长期以来七个出入口均为开放式、无门岗。随着返程高峰到来，小区疫情防控工作更加严峻，怎么管好？居委会第一时间封闭7个出入口中的3个，剩余4个出入口因互不相通、车辆需进出而保留着。在街道的全力支持下，居委派驻16名第三方专业安保人员，临时设置了24小时门岗，实现小区封闭管理。
在黄浦区老西门街道也是园居民区等社区，基层干部更是思路灵活、就地取材，借用居民家中的床板、门板做成临时“门”，阻隔小区通道，加大防控力度。
除了有形之墙，基层干部还砌起无形之墙。杨浦长白新村街道韵都城小区有居民5000多，如何实现封闭管理？2月10日起，小区实行“疫情期间出入证”制度，所有人员均需凭证进入。出入证是一次性的，居民出小区时领取一张，回小区时交还保安并销毁。
居民自建防疫队
老旧公房小区60余位居民组建团队，众志成城看家护院
大后方的支援，除了“运粮官”，还来自其他各个方面。力量雄厚的“民兵队伍”，在这场防控阻击战中也发挥了重要作用。
共和新路街道辖区内的柳营路309弄是老旧公房小区，有4个出入口，却只有一个门卫；有35个门栋，仅一位保洁员春节留守。面对突发疫情，小区60余位居民自发组建防疫团队，团队中有不少懂得木工、水电的维修达人，众志成城看家护院。
疫情形势严峻，打仗不可大意。千万个基层干部和工作人员在防控一线日夜奔忙，我们应该向他们的“战斗智慧”“战斗耐力”致敬，期盼能早日战胜疫情。
二、杭州下城区王马社区确保每户都有责任人——一名党员一幢楼
“好，就这么干！”在科普楼党支部的微信群里，胡泰和发来语音。随后，他急忙提笔写下一封《“一名党员一幢楼”——致广大党员干部的倡议书》。
胡泰和是杭州市下城区长庆街道王马社区科普楼党支部书记。眼下“三返”高峰已到，王马社区已在各路口设置了志愿岗，进行封闭式管理。志愿者不够咋办？胡泰和随即召开视频会议，一封倡议书诞生了。“一名党员一幢楼、一个支部三件事、所有党员五大员……”倡议书短短458字，却体现了支部的集体智慧。胡泰和介绍，一名党员一幢楼，就是让每名党员认领一幢楼，确保每家每户都有党员责任人；一个支部三件事，是以楼道支部为单位，服务好居家观察户，管理好出租户，守护好独居户；所有党员五大员，就是要求所有党员成为疫情防控阻击战中的排查员、防控员、宣传员、互助员、信息员。
倡议书发布后，党员纷纷响应。王马社区物管楼党支部书记张雪蓉积极开展工作，“我一定管好楼道，确保不出问题。”
三、实行“积分奖励制”严格“三无”小区疫情防控考核
“三无”小区疫情防控工作开展以来，禹王台区创新实行积分奖励制度，严格疫情防控工作考核。
一是明确积分对象。在“三无”小区卡点临时党支部（联合党支部）实行工作积分制度，对值守专班各班次人员值守情况进行评分汇总，按照每人每次服务积1分的规则，形成奖惩机制，推动工作任务具体化、详细化。积极发动社区党员群众投入疫情防控，纳入积分奖励对象，建立社区防控工作群，切实提高群防群治工作效率。
二是明确积分标准。将卡点执勤、巡逻消杀、协助宣传、配合登记、提供有效线索等工作进行积分化管理，对保质保量完成卡点执勤、早中晚巡逻消杀、积极转发身边正能量、主动配合进出登记、提供有效不文明行为线索等行为进行积分奖励，明确完成每次（条）可积0.5—3分不等，每日设立积分上限60分，每周上限420分。对日常督查中发现小区有扎堆聊天、不戴口罩等情况的，每人次扣减1分。
三是明确积分运用。以各社区微信工作群为载体，对积分进行“每日公示、每周兑换”，每周五下午4点前由各社区负责将所有个人积分进行排名结算。给予一定物质奖励，积分可用于兑换酒精、84消毒液、洗漱用品等，切实激发党员群众工作热情，坚定团结一致战胜疫情的决心和信心。目前该办法已在菜市街道维新花园试点推行。
来源：综合网络
✋热门推荐