每个时代都有适合其背景的伟大投资。

过去五年市场的特征是“茅指数”,核心是食品饮料和医药,背景是2016年供给侧改革和消费升级趋势中行业利润迅速向头部企业集中。

今年以来,“宁组合”成为投资热词。

“宁组合”是指国家追赶阶段亟待发展的关键资产,能够帮助提升中国要素生产率的行业。主要包括两大类:一类是“卡脖子”,另一类是“国家名片”。

年初至今,“茅指数”下跌,宁组合指数已经涨了50%,接下来分化可能会越来越剧烈。

“宁组合”代表了未来中国经济发展所需要的一类资产,今年的分化我们相信是新时代趋势来临的一个征兆。接下来会有顺应我们当下这个时代的王者的出现。

以上是嘉实基金理事总经理姚志鹏,在8月12日以《宁组合VS茅指数——激辩下一个投资风口》为主题的2021年嘉实基金秋季投资策略峰会线上的精彩观点,价值线研究院进行了整理,主要内容如下:

每个时代都有适合其背景的伟大投资

今年是“宁组合”正式走上舞台的第一年

每个时代都有适合其背景的伟大投资。

2006-2007年的特点是资源为王,是中国经济引领全球共振向上的时代。当时的背景是全球经济向上过程中资源的稀缺性。那时候,资源是最重要的王者,有色金属指数的涨幅超过了11倍,龙头资源股涨幅达到了18到25倍,平均涨了20倍。

再看2013-2015年。这一轮行情的背景是随着智能手机的普及和移动互联网的崛起,出现了很多新的商业模式。在这三年里,创业板的最高涨幅接近6倍,以互联网为代表的TMT龙头企业涨幅也是20倍。

现在来看2016-2020年。这五年市场的特征就是“茅指数”,核心是食品饮料和医药这两个行业。背景是2015年之后,整个经济进入低速阶段,随着2016年的供给侧改革和消费升级趋势,整个行业利润迅速向头部企业集中。所以,我们看到了茅指数的登场,在过去五年里,沪深300只涨了1.67倍,但茅指数却涨了接近10倍,当时消费领域的头部公司涨幅更是超过了30倍。

那么,今年有什么新的变化呢?

相信大家今年都听到了一个很热门的词:“宁组合”。这几个月以来,宁组合出现的频率越来越高。今年是“宁组合”正式走上舞台的第一年。年初至今,茅指数还是有所下跌的,而宁组合指数已经涨了50%。也就是说,“茅指数”和“宁组合”已经开始分化。过去每一个年代的伟大投资机会都是时代的缩影,今年的分化我们相信是新时代趋势来临的一个征兆。接下来也会有顺应我们当下这个时代的王者的出现。“宁组合”代表了未来中国经济发展所需要的一类资产,今年的分化只是一个开始,接下来分化可能会越来越剧烈。

低要素成本的红利已经到了尾声

市场决定内循环基础仍然雄厚

过去四十年,中国的经济增长是靠城镇化和全球分工实现的,背景是中国有大量的劳动力,是一个典型的低要素成本社会。但是到了今天,低要素成本的红利已经到了尾声,逐渐要过去了,因为中国的人口结构已经发生了趋势性改变,转向了一个老龄化的结构。曾几何时,在深圳,手机组装工人一个月赚2000元就是一个比较高的工资,现在即使去中西部省份,也要五六千才能招到一个工人,在深圳就更困难了。这就是中国制造业成本的抬升。随着中国对环境的要求越来越高,环保成本也在上升。中国的生育意愿也在下降,因而年轻劳动力供给不足。

生育意愿下降叠加成本上升,中国依靠低要素成本占领低端产业份额的红利时代已经一去不复返了。

但中国也不用悲观。

因为我们内需市场足够大。中国是一个非常大的市场。92年小平南巡的时候,中国的社零总额只有美国的十分之一,而到了2019年,中国的社零总额与美国已经非常接近了。而且,中国人均GDP仍然还有很大的提升潜力,当中国人均GDP往上走的时候,中国的内需市场还会大踏步的往前走。中国这个大市场,在城镇化、全球化带动下,已经诞生了很多传统经济的老牌龙头企业。未来随着中国经济的演进,内循环的基础仍然是非常雄厚的。

高附加值产业发展到了最关键时刻

提高全要素生产率是全社会努力方向

中国现在的问题在于,高附加值产业,也就是代表中国国运的行业,现在是发展的最关键的时刻。因为中国在过去二十年,其实一直在减少对高附加值工业品的依赖。最早,我们进口机械装备,出口原材料。但是现在来看,中国低附加值产品的出口是在减少的,未来低附加值的出口空间将进一步收窄。现在中国发展的任务,是怎样提高全要素生产率到世界最领先的水平。前半程我们靠的是低要素成本红利,会有很多资本进入中国投资,从而带动全要素生产率的提升。但是到了现在,和世界领先的经济体有关键差距的时候,前面是没有老师的,有老师也不愿意教。这个阶段怎么办呢?最重要的就是怎样靠自己把新产业发展起来,这就是中国未来的希望,是中国追赶全球领先经济体的必然,决定了中国中长期发展的高度。

中国已经在一些高端产业有了一些集群效应,但是我们目前在很多高端产业里还是有很大的不足需要去补。这样才能在我国不再有低要素成本红利优势的时候,把国内的经济附加值提上去。

疫情之后,国际形势出现了一些逆全球化的动作,供应链的安全性成为了一个很大的问题。过去的二三十年经济发展是全球化,全球化的过程中产业链是互相依存,所以各个环节产业链之间的关联度是比较高的。所以接下来,要提高我们的自主可控。我们要在进口表里做文章,看哪些还面临进口压力,有供应链风险的,这是新的国际形势下的自主可控的必然选择。

近期很多大的政策思路,包括对房地产的调节,对药价的控制,这些政策思路是时代发展的必然。中国有大量的高端产业亟待突破,未来十年,我们需要突破以芯片为代表的一批高端产业的门槛。这个阶段我们需要一些时间,所以压低要素成本,让低附加值的红利延续,从而为向上突破争取时间。所以我们看到,很多制度都是为了压低要素成本的。

但是,从中期国际环境和国内趋势来看,要素成本上升还是必然的。我们可以延长红利,但我们不能拒绝要素成本的上升。所以,提高全要素生产率、提高人力成本的质量,突破核心竞争力和硬科技领域,是这个时代全社会努力的方向。

如何避免中产阶级陷阱?

要靠“卡脖子”行业和“国家名片”的突破

这个时代发展的机会是什么?

我们理解的“宁组合”是指国家追赶阶段亟待发展的关键资产,能够帮助提高中国要素生产率的行业。主要包括两大类:一类是“卡脖子”,另一类是“国家名片”。

“卡脖子”行业不仅仅是芯片领域,还包括:粮食安全、产业链安全、能源安全、国家安全、信息安全等国家发展中需要进口的关键科技、关键材料和关键技术,甚至是关键装备。

中国要有内循环能力,未来要有自己的一套供应链,包括半导体、农业、军工;出口表里更多体现的是我们的国家实力。

我们是开放国家,我们不可能闭门造车,我们自成一体,中国就崛起了。如果你只解决了能用的问题,你还不能成为世界顶级经济体,我们一定要有国家名片。

国家名片有哪些?我们历史上的国家名片包括高铁、光伏、风电等。国家名片的意义是在大国竞争中具备全球竞争力的关键行业。

从石油争夺、地区利益争夺都能看出,未来国与国之间的竞争一定是有一些关键要素的。典型的是能源效率间的竞争。这背后就是新能源、新能源汽车、人工智能、新型制造。

只有解决了国家名片和“卡脖子”这两个关键环节,中国才有可能最后突破所谓的中等收入陷阱,成为全球最强大的经济体。

每一个投资都有时代的背景,我们这个时代就要选择这些行业的发展,而这些行业的发展,就是我们这个时代的最强音。“宁组合”只是一个称呼,名字不重要,重要的是要知道时代发展的内涵在哪里。

如何发掘这些核心资产?投资只是一个概率游戏,你要考虑失败的可能性,以及要珍惜每一次对的机会。

一定要在大级别产业趋势之中做投资,大水有大鱼,同时兼具较强持续性的竞争力的公司,容易形成大级别的长期机会。

大级别的变化,

就是大级别的机会

在万亿市值内具有广泛效应的企业,是苹果。苹果的崛起背后就是智能手机产业链,从iPhone诞生,到现在几乎人手一部智能手机,苹果手机每年有2亿部手机的销售额,这是一个16万亿的市场,所以才有了苹果130倍的涨幅,这个过程中还有不断的产品迭代更新。从中我们可以看到,大级别社会思潮的变化,就是大级别的机会。

新能源汽车是一个。举例而言,全家都在用苹果手机的家庭,用的车子至少在25万以上。大部分人手机的更换频率是两年一换,5年用到手机的消费大概在5-7万元左右,而汽车是25万以上甚至是30-50万级别的消费。所以在过去15年海外股市涨幅榜里,第一是奈飞,但奈飞体量不大;第二是苹果;第三是特斯拉。

借助时代的选择,

寻找高景气度赛道

景气度非常重要,我们说从周期中获益,就是要借助时代的选择,和行业景气度来提高预测的准确性。比如电动汽车的出现,在2014-2016年,就成为公认的最有前景的产品。但从2016年到去年中期,行业经历了4年的下行期,在这个过程中很难取得让人满意的价值回报。

但是从去年开始,随着行业在欧洲、在中国陆续进入到景气度上行的状态中,我们看到这些电动车头部企业、电动电池头部企业,在2年不到的时间里涨幅超过7倍。

当你选择了趋势向上的景气度,找到了战略向上的行业,接下来的事就是要找到这中间的“头马”。

“宁组合”不是指某个行业,而是在这类资产中找最优秀的公司。一个行业中优秀的公司和平庸的公司的差异是惊人的。

寻找优秀企业家

当然,好的商业模式也很重要,但是商业模式并不是唯一,更重要的是企业家的创新创造。即使是一个好的行业,过了3-5年,如果管理者不行,可能也做不好。特别是在新兴行业,人很重要。优秀企业家在穿越时代的决策,以及在各种路线之间妥协,在各种设备、资金使用、技术路线之间的妥协,都会对企业的生存与发展产生了不可磨灭的影响。

对企业家的评估没有诀窍。但我们看,头部的企业家大多是地方上的精英,年龄在50-60岁,而机构投资者的平均年龄在35-36岁,准确评估这些企业家是不现实的。我们只能通过密集调研和持续跟踪观察,在实践中去发现优秀的企业家。

价值线

关注贫穷的经济学家发现了一个奇怪的规律,很多穷人有了一点小积蓄,从来不会存起来或投资,而是马上进行一笔享受性消费,比如买对他们而言很奢侈的大屏电视、最新的游戏机、赌钱,等等;我们身边也有类似现象,奢侈品包包和最新款的苹果手机,相当大的比例是被低收入阶层买走了。经济学家将其总结为一种“花钱买幸福感”的“贫穷补偿心理”,人人都有追求平等与幸福的心理需求,这点无可厚非,但这种低效率的金钱利用方式,加剧了他们的贫穷。

2021.1.22 蓝思科技电话会议纪要

研究员观点:→

今年整个产业链都有调整,有一些传言,短期看是介入机会。去年四季度到今年一季度,苹果手机、手表耳机等销量增长很好,去年四季度销量是超了预期,今年一季度至少20%以上增长,看长一点的话,认为电子行业迎来新的成长周期。台积电对未来的资本开支展望大幅上修,它们最早看到未来下游需求的情况,所以也部分验证了我们判断。现在情况,有点像09~10年,笔记本恢复,手机周期开启,现在是手机开始3年换机周期,然后一些新的硬件创新出来。后面产业链业绩预告出来,认为是很好机会;(大陆电子企业,组装是比较弱的,然后头部企业加起来就是3000亿收入,然后整个市场都是1万多亿,未来会去抢台厂的订单,市场空间很大)

董秘观点:→

股价有小幅波动,临时开一个电话会议。公司本身没有任何变化,借这个 机会跟市场沟通一下,顺便澄清一部分市场谣言。公司现在一直在招人,过年在留人,要求尽量不要返乡,2020年疫情那个阶段,我们一季度实现增长就非常好,原因讲了,2019年下半年针对员工结构做了优化调整,实际上2020年外来员工比例大幅下降,本地为主,所以在人员上面没有出现什么风险,稼动率维持比较好的状态。2019~2020年公司也做了很多内部配套的建设,包括一些辅料这些,对生产运营都有助益。2021年我们进一步解决上下半年业绩变动问题,努力做到淡季不淡,已经在2020年下半年把2021年的产能、订单这些,其实基本布局好了,现在看是非常有效的。

所以不用担心,一切如常,客户12机型,总体量是增加的,市场传言部分机型有砍单,但实际上只是局部机型产能的调整,和砍单无关。我们主要的份额,是12和12pro,mini这个机型我们本来比例就不高,可能别的公司有点影响,但是我们其实没多大关系。而且去看Iphone 11现在需求还是比较强,价格降了一些,有很多用户从经济性的角度选择11,我们这边看订单也不错,上半年都会持续,总体景气度没问题。市场现在有很多传言,以前产业链是上下半年波动大,现在拉平了,四个季度稼动率都很好,能够给空头的机会可能就是Q1前后,会有一些谣言出来,以希望拿到更低的筹码,但不会影响产业长期的趋势。个人对下游大客户整体出货量增长,是很乐观的。然后,蓝思用自己的设计方案、垂直整合带来的优势,后面几年单机价值量也会不断提升。

很多机构领导并没有改变对蓝思看法,很多人就觉得我们是玻璃代工厂,实际上现在玻璃、蓝宝石、陶瓷、金属、触控,加上生物识别,还有汽车组件上布局,实际上是消费电子、汽车电子已经从小的零部件厂商已经蜕变为大的模组厂商,已经是平台型电子企业。比如汽车电子,很多企业就是做小的产品,但蓝思现在可以做的是玻璃、触控、贴合、塑胶、组装,手机也是类似的情况,比如A客户前盖、后盖、蓝宝石、小金属、指纹识别、触控,加上中框,还有部分零组件,保护套这些。实际上,蓝思现在已经形成了以底层核心技术为优势,去构建大平台业务。有人问为什么不做上游材料?术业有专攻,我们是全流程加工领域的一个定位,快速大批量产落地这样,不是什么都自己做,上下游能协同的我们就用投资的手段,比如JS合作投资蓝宝石这块,效果非常好。所以,平台型公司带来的,就是对资源的获取、管理都构建了自己的体系,大客户在给现在订单包括未来合作方面,会考虑底层的一些核心竞争力,然后做长期的考虑。

另外关注多的就是汽车业务,已经是大批量供货了,公司做了很久,很多客户主动找我们,2018就在T客户很快做到Tire 1的地位,产品包括中控屏、B柱、仪表盘,智能驾驶的一些组件等,还有一些结构件我们也在推进,适当的时候会有一些公布。现在全球主流的中高端品牌我们都做了认证,包括传统豪车,还有一些造车新势力的新能源车等。

Q&A:→

1、友商华南厂出售我们可能参与?

肯定是假消息,已经澄清了。更多不方便讲,但认为业内某些公司,实在上应该专注于自己的主营业务和自己的产品,不要老放出一些各种信息出来。建议大家还是多关注业务本身,下游客户也是根据底层能力和竞争优势来给订单,不是别的东西;

2、定增项目这块对股价有影响?

我们不认为是这个原因导致的,而且定增推进很顺利,2020.10月份中旬拿到批文,然后马上落地,机构各方评价都很好,对未来发展是正向支撑;

3、超瓷晶面板比2.5D的加工费,包括安卓3D的加工费比较?

具体不好讲,但要指出是蓝思的玻璃产品都是标准件中的非标准件,大几十上百个工序,实际上很复杂,不是一般认为的简单同质化的加工。公司除了原料不作外,全工段其他基本都做了,产品的价值从设计,到工艺,最后的品控加工这些,都体现了。客户现在要求越来越高,加工难度变大,客户希望给消费者更好的产品体验,我们手机、笔记本、可穿戴、未来VR/AR,包括未来汽车,都是深度的合作。所以不会发生什么突然份额被抢,或者价格下降什么的,至于具体加工费建议产业调研等方式去了解;

4、iphone 12份额有提升?对比伯恩等在良率、产品上的优势?

具体公司不方便评论,对于蓝思主要是底层技术领跑全行业,比如设备端可以做300多种,涵盖了全流程的工艺,比如激光、机器人,热弯,包括AGV这些,还有很多通用型的设备。我们是客户的一供,领先对手很多;

5、可成已经拿到的订单具体什么产品?

泰州可成那边本身就有后盖和中框的小组装,之前收购谈判的时候得到客户支持,我们希望未来比如明年进入到大组装领域。#股票##价值投资日志[超话]#


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