有一个人晚上梦见了菩萨，菩萨告诉他：“有大事就要发生在你的身上，你会有机会得到很多的财富，在社会上得到卓越的地位，并且娶到一个漂亮的妻子。”这个人很高兴，他终其余生都在等待着这个承诺，可是什么事情都没有发生，这个人穷困地度过了他的一生。就在他临死的时候，他又梦见了菩萨，他对菩萨说：“菩萨，你说过要给我财富、很高的社会地位和漂亮的妻子，我等了一辈子，什么都没有得到。”

菩萨回答：“我只承诺过要给你机会，可是你却让这些机会从你身边溜走了。”这个人迷惑了。菩萨说：“我给你机会，让你曾经想到一个很好的计划，可是你没有去做，因为你怕失败而不敢去尝试。几年后，这个计划给了另外一个人，那个人一点都没有害怕地去做了，他就是后来全国最有钱人之一的那个人。有一次发生了大地震，城里大半的房子都毁了，好几千人被困在倒塌的房子里，你有机会去帮助和营救那些存活的人，可是你怕污染、感染，你又怕小偷去偷你家的东西，你以这个作为借口，故意不帮那些需要你帮助的人。”这个人惭愧地点点头。菩萨说：“那是你去营救几百人的好机会，这样可以使你在整个地区得到大家的尊重和荣誉。还有，有一个头发乌黑的漂亮女子，她曾经非常喜欢你，你也被她的善良吸引。可是你认为她不可能会嫁给你，她不会跟你结婚，你害怕被拒绝，她就从你身旁溜走了。”这个人点点头，这次他流下了眼泪。

这个故事告诉我们，我们身边每天都围绕着很多的机会，包括成功和学佛的机会，可是我们经常像故事里的那个人一样，总以为菩萨没有保佑我们，结果幸福就溜走了。佛法让我们懂得信、愿、行，相信菩萨后要有愿力，有愿力就会有行动。把握难得的佛缘，改变你的一生，这就是开悟，这就是觉悟。

太虚大师说过：人成即佛成。佛法六波罗蜜，就是让我们在人间修有智慧，所以学佛人在生活当中要记住以下几点：
第一，气不和的时候少说话，有言必失；
心不顺的时候莫做事，做事必败；
逢事莫虚应，答应则必办，如果你不办就会跟别人结冤；
愿莫轻许，许愿必还，不还你心中就会欠别人的债了。
万物在说法，看你如何看待。
学佛人碰到烦恼，认知一切是考验，看你如何用忍辱心、精进心。
知足是富贵，平常是高贵，无事是圣，无心就是佛。
记住师父一句话：想开了哈哈一笑，看破了什么都不要。

人生有很多来自佛性的灵感，心理学上叫“心理暗示”。学佛念经后，你会感觉“今天我可能不大顺利”或者“我们夫妻不能再吵了，否则会吵出事情来”……这些都是来自于第六意识和第七意识末那识，它会提醒你。菩萨在我们身边帮助我们，而我们看不见；菩萨也会在梦中提醒我们，而我们没有在意。所以要好好地学佛，菩萨就在你的身边。希望大家好好地修心，让自己的心神安定，你就不会看什么都不顺眼。佛法教导我们看什么都要顺眼，你就拥有了慈悲心。

懂人生，万事要留几分空间，不过分才叫中道。
熬粥要放三分米，七分水；
处事要三分为自己，七分为别人；
对朋友要三分认真，七分宽容；
对家庭三分要爱，七分是责任；
对烦恼是三分要解决，七分要看开；
喝茶要喝到三分香，七分品尝。
三分和七分，这是人生的智慧。

学佛人要懂得：
人生是书，读的可是整个世界；
我们沏的是茶，品尝的却是生活的磨难；
学的是佛，化解的却是你的烦恼。
人生就像一张有去无回的单程车票，过一站就算一站，请我们学佛人珍惜每一站，你才会拥有这美好的人生。

人间的一切名利，《金刚经》上讲“如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观”。

人拥有的荣誉、地位和钱财都是一时的，它没有办法给我们带来永远的幸福，而这会造成我们烦恼。

很多人问师父：“师父啊，烦恼的根源在哪里？”
师父告诉你们，烦恼的根源在你自己。
生气的人，是因为不够包容；
郁闷的人，是因为心里不够阳光；
烦恼的人，是因为心里不够智慧；
悲伤的人，是因为不够坚强；
瞋恨的人，是因为不够慈悲；
嫉妒的人，因为自己还不够优秀。

人间的种种烦恼都在自己身上。你们好好记住这句话：每一次人间烦恼的出现，都是给我们寻找自己缺点的机会。

#健康# 日本第五代癌症免疫疗法--融合细胞疗法

在手术、放疗、化疗之外被称为癌症第四种疗法的免疫疗法在这几年间日益受到瞩目。顾名思义，肿瘤免疫治疗是指通过重新启动并维持肿瘤-免疫循环，恢复机体正常的抗肿瘤免疫反应，从而控制与清除肿瘤的一种治疗方法。
在人体免疫中发挥核心作用的是血液中的白细胞。白细胞以及传递异物信息的树突状细胞被总称为免疫细胞。白细胞中的淋巴细胞又分为T细胞、B细胞、NK细胞。
上世纪60年代开始出现的癌症免疫疗法，至今为止已经经过了多次进化。当然在这一进化过程中，在治疗效果方面也并不是一路顺风顺水。目前为止，免疫疗法的相关数据的收集和整理还尚未做到与癌症三大标准治疗法（手术·放疗·化疗）相匹敌的地步，但大量相关论文一直在被发表，数据收集的进程也在不断向前。
癌症免疫疗法历经了几代的变迁，至今也已经有了三四十年的历史。20世纪70年代，人们在研究菌类的过程中，从菌类提取香菇多糖、云芝和结核预防疫苗BCG等免疫增强剂尝试治疗肿瘤。这就是第一代被称为“免疫增强剂”的疗法。80年代，出现了使用干扰素类的细胞因子的第二代疗法，以及第一次使用免疫细胞进行治疗的第三代疗法--“活化淋巴细胞疗法”。即从患者体内提取淋巴细胞，在体外大量培养并活化后回注体内的LAK疗法、活化NK细胞疗法。活化NK细胞疗法的效果已被临床证明其卓越的效果，至今还在使用。这三代免疫疗法均属于非特异性免疫疗法，即虽然活化了人体免疫作用，但是其攻击对象却并不明确。
　
随后出现的第四代的细胞疫苗疗法（包括癌症肽疫苗疗法）以及最新的第五代融合细胞疗法均属于特异性免疫疗法，则是一种专门集中攻击癌细胞的治疗法。在这两代治疗法中都大显身手的便是树突状细胞。
免疫细胞中的树突状细胞具有将进入人体的异物质特征信息传递给攻击细胞的作用，是机体功能最强的专职抗原递呈细胞。它能高效地摄取、加工处理和递呈抗原，“教育”以淋巴细胞为首的免疫细胞识别癌细胞，能有效激活初始T细胞，下达攻击指令，处于启动、调控、 并维持免疫应答的中心环节。

早期的树突状细胞疫苗的制备方法是仅用一种或几种肿瘤抗原刺激杀伤性T细胞。单这样做的问题在于只有这一种或几种标记，如果肿瘤细胞将其隐蔽，这种治疗法便发挥不了作用。但如果将从患者体内取出的树突状细胞，与同样从患者体内取出的肿瘤细胞在体外融合，再将融合细胞放回患者体内，就使得融合细胞可以将肿瘤细胞的特征无一遗漏地“教育”给杀伤性T细胞了。这样得到的融合细胞，既能制造出癌细胞所带有的所有标记，同时又具有引发免疫反应的功能。这就是融合细胞疗法的基本思路。
之后，日本东京慈惠会医科大学的名誉教授大野碘也博士又对融合细胞疗法进行了改良。即在一个特定的时间点使用肿瘤细胞和树突状细胞的融合细胞，并且向患者施用一种名为“白细胞介素12”的物质，以进一步活化免疫细胞。白细胞介素12具有一旦发现肿瘤细胞或病毒感染的细胞之后，便会释放出一种细胞因子从而活化周围的其他免疫细胞的功能。这种改良后的融合细胞疗法正在美国和日本进行更深入的临床研究。
第五代癌症免疫细胞疗法“大野*基夫法”的重要组成要素是通过增殖由患者自身的“树突状细胞”和癌细胞生成的“融合细胞”，然后将其作为疫苗滴注到患者体内的一种技术方法。
在同一容器中共同培植“树突状细胞”和“癌细胞”的方法在其他免疫疗法中似乎也有使用。通过这种方法，癌细胞的信息就会传导到“树突状细胞”的MHC（主要组织相容性复合体）class 上。但是通过MHC class 内的细胞传导，细胞毒性T细胞接受的癌细胞信息只能显示“癌细胞存在于那个部位”这种初级的内容，因此“细胞毒性T细胞”无法达到近距离杀死癌细胞的效果。
但如果要达到这种效果，“细胞毒性T细胞”就必须获得源自于“树突状细胞” MHC class 的癌细胞信息，而MHC class 中能够传导癌细胞信息的只有“融合细胞”。这一发现是举足轻重的。
请参照这3张图片。第一张显示的是小型“树突状细胞”渗透癌细胞的过程。癌细胞表面很平滑。第二张显示的是“树突状细胞”和癌细胞融合开始1小时后的状态。可以看到癌细胞表层开始树突状细胞化，并且有细胞丝生成。第三张图显示的是融合开始后4小时的状态。“树突状细胞”和癌细胞已经完全融合。这就是“融合细胞（Fusion Cell）”,它的MHC class 中传导了所有的癌细胞信息。

大野博士提到，这种治疗方法的一大优势在于能够针对不同的患者制作出相应疫苗。即并不是单纯使用现有的疫苗，而是配合不同患者的不同情况个别定制疗法。

目前，关于被称为第六代的最新癌症免疫疗法的研究正在美国和日本紧锣密鼓地进行着。这种全新的疗法将针对攻击肿瘤细胞的主力军--杀伤性T细胞进行体外培养繁殖，并进一步对这些细胞实施教育使之能够靶向攻击癌细胞，再将这些细胞放回体内。虽然这是一项颇为耗时费力的方法，但相关临床研究已经取得了一定的治疗成果。
大野博士表示，想要完全压制住癌症，就要以不良反应较少、对身体造成负担较小的免疫治疗为中心，酌情组合使用手术治疗、化疗、放疗这三个疗法，进行全方位治疗。
很多国内患者都是在实在没办法的时候才想到去日本就医，本身就是错过了最佳的治疗时机，融合免疫细胞治疗一般需要6个疗程。第一个疗程的回输，希望能对患者带来新的希望;
END
我们团队所做的每一分努力，每一次付出，为帮助更多坚持在抗癌路上的患者，坚强勇敢地抗争癌症的同时，得到国际专家的权威意见建议，为今后治疗指明方向，为获得更好的生存机会而不懈努力！

【辽宁国企 “龙头”高昂】作为国有企业最集中的省份之一，70年来，辽宁经济社会发展各个历史阶段取得的成就，都离不开国有企业作出的历史性贡献。
享誉“新中国工业摇篮”，得名“东方鲁尔”，坐拥新中国“千个第一”……“共和国工业长子”辽宁书写的辉煌长卷中，属于辽宁国企的篇章，浓墨重彩，无可替代。
激情燃烧的岁月里，辽宁国企为新中国立下卓越功勋。党的十八大以来，特别是近年来，忠诚担当的辽宁国企深化改革，锐意创新，筑牢“根与魂”，聚焦高质量发展目标，重现勃勃生机。
2007年，辽宁国企年利润总额-16亿元。去年，全省地方重点国有企业实现利润总额216.6亿元，收入利润增速分别高于全国平均水平0.2和30.6个百分点。
70年风雨兼程，辽宁国企市场化经营机制正在逐步建立，国有资本功能放大，国有经济布局结构持续优化，国资监管效能不断提升，企业活力进一步增强，铿锵奋进的发展路上，振兴的“龙头”高高昂起。
以改革激发活力
1986年8月3日，沈阳迎宾馆北苑会议厅内，沈阳市举行新闻发布会，宣告市防爆器械厂正式破产。200余字的通告读了3分钟，在座的职工神情落寞凄伤，不发一言。
“那时，咱还不知道，这是全国第一例企业破产。”9月21日，午后的暖阳下，沈阳市铁西区一居民小区内，几位老人聊起这段往事，不再惆怅，“改革后，工人们有的再就业，有的自谋职业，如今生活都不差啥。”
也许，老人们并未意识到，当年的这个“第一”，是辽宁国企乃至中国国企改革迈出的关键性一步。如今，更多的人们看到，正是这些“关键性的举步”，导引辽宁国企改革向良性发展方向行进。
两权分离、租赁经营、进场入轨、“抓大放小”、关停并转、破产重组、“两个置换”……这些关键词，记录着辽宁国企从计划经济体制向市场经济体制转轨的过程，见证着辽宁国企破解长期积累的体制性、机制性和结构性矛盾，壮士断腕、凤凰涅槃的蜕变。
从1980年，辽宁国营企业开始进行扩大企业自主权、推行企业经济责任制的改革，到1986年，全省有1400多户国营企业试行厂长(经理)负责制，实行了多种形式的经济责任制；
从1992年，《全民所有制工业企业转换经营机制条例》发布实施，到1999年10月，辽宁国企结束了长达57个月的低谷运行。2000年底，全省国有企业实现利润117亿元，国有大中型企业亏损面缩小到25%，改革脱困攻坚战宣告胜利。
2004年4月，辽宁省成立国有资产监管机构。从2007年到2012年，全省地方一级国企数量减少了34%，但资产规模增长了88%，年营业收入增长了36%，年利润总额从-16亿元增至202亿元。当时的本钢、华晨、沈鼓、重工·起重、瓦轴等一批骨干企业发展成为行业排头兵。
党的十八大以来，辽宁国企改革向“深水区”延伸，做成一批多年想干但没能干的大事，啃下一块又一块难啃的“硬骨头”。经营性国有资产集中统一监管基本实现；省属能源类企业完成战略性重组；“三供一业”分离移交全面完成，厂办大集体改革正式启动，完成处置“僵尸企业”300户；省属企业集团层面混合所有制和股权多元化改革取得重大成果；内部三项制度改革强力推进并取得明显成效。
从2017年初开始，省属企业结束了经济效益下滑的颓势，大多数企业实现扭亏减亏。经济形势复杂严峻、风险挑战不断增多，得绩如此，实属不易。
70年砥砺前行，辽宁国企改革，一路风雨一路歌。
以创新驱动发展
9月18日，本钢集团板材冷轧厂三冷轧工序镀锌生产线上，最新研发的低成本DP590镀锌产品正在进行试生产。
“新产品在保证质量的同时，合金用量较少，与现行产品比，成本优势突出。”操控室内，目光一直紧盯着监控屏上数据的板材技术研究院汽车板研究所首席工程师刘宏亮说，“如果产品研制成功，将为本钢带来新的利润增长点。”
这样的创新实践，在本钢是常态。仅今年上半年，本钢集团就成功开发新产品33项。
创新，是辽宁国企发展的基因。和本钢一样，70年来，辽宁国企始终注重加强国企的技术创新能力，加快产学研合作，切实提升优化国企核心竞争力。
注重创新能力，辽宁国企以“强”立身。较早开始工业化和现代化进程，激情岁月里数不清的“第一”，新时代下的“大国重器”，从辽宁出发的这些“强大力量”的背后，是辽宁国企极具国际竞争力的自主创新能力。经过70年的发展，辽宁国企在重点领域的技术水平处于国内领先地位，部分产品已达国际先进水平。
加快产学研合作，辽宁国企以“担当”为己任。承担保证人民群众利益的科研项目，加快科技成果的转化力度，仅2017年，辽宁国企就组建了11个产业技术创新联盟，攻克关键技术26项。目前，省属企业拥有省级以上技术研发中心26个，部分重点国有企业R＆D(研发投入)达到2.5％以上。
提升国企核心竞争力，辽宁国企“以人为本”，是科技人才的宝库。为支援全国建设，“一五”期间，辽宁就向全国输送技术工人56479人、技术人员7445人。2007年，完成股份制改造后，辽宁国企在企业内部推广技术入股等，调动科研人员的积极性。近年来，辽宁国企探索和完善员工持股、薪酬制度改革等行之有效、促进科技创新的激励机制和收入分配政策，使辽宁国企的创新人才层出不穷，创新基因得以延续。
打破发展瓶颈，突破体制障碍，70年来，随着技术创新能力的大幅提升，辽宁国企的创新活力正不断迸发。
以党建筑牢“根”与“魂”
9月21日，虽是周六，但张玉琴的运动量又一次占据了她朋友圈微信运动排行榜的封面。作为辽宁交投辽宁省高速公路事业发展有限公司抚顺服务区的副总经理，她每天要在4万多平方米的服务区内巡查7次，每次要花上1小时，一天下来，步数少不了。
也有同事让她少巡查几次，开玩笑说：“你省心，我们也不累。”她则很认真地回答：“我是党员，必须带着你们进步。”
“我是党员”，这句铿锵的告白，一直响彻在辽宁国企党员中间，伴随着辽宁国企发展的每一次进步，写就辽宁国企的辉煌史册。
孟泰、王崇伦、郭明义、李超、罗阳、马忠生……一名党员就是一面旗帜；国网辽宁电力沈北新区道义供电所党支部、辽渔集团的海上党支部、本钢集团北营公司轧钢厂生产准备作业区党支部……一个支部就是一座战斗堡垒。据不完全统计，辉煌70年，仅辽宁中省直国企就获得201个国家级、614个省级先进称号。
坚持党的领导、加强党的建设，以两个“一以贯之”为行动指南，党的十八大以来，尤其近几年来，党组织把方向、管大局、保落实的重要作用，为辽宁国企注入动力和活力，筑牢国有企业的“根”和“魂”。目前，辽宁国企有近60万名党员、3.7万多个党组织。
明确党组织在公司治理结构中的法定地位，实现党建工作要求写入公司章程、党委书记和董事长“一肩挑”、党组织研究讨论是企业重大决策的“前置程序”，贯彻落实“三议一报告一执行”决策机制，辽宁国企坚定“固元铸魂”“固本强基”。
企业党委核心能力建设、领导核心作用明显增强，党的建设与国有企业改革实现“四同步、四对接”，全省国企的实力和竞争力显著提升。
1至8月份，省属企业实现营业总收入同比增长8.9%，利润总额同比增长10.3%，截至9月，主要经济指标连续保持33个月“双增长”，其中有23个月达到较大幅度的两位数增长。
回望70年，辽宁国企铿锵奋进；展望前程，辽宁国企“龙头”高昂。