《读诗不可抬杠》/ 汪曾祺
苏东坡有诗云:“春江水暖鸭先知。”这是名句,但当时就有人说:“鸭先知,鹅不能先知耶?”这是抬杠。
林和靖咏梅的“疏影横斜水清浅,暗香浮动月黄昏”,是千古名句。宋代就有人问苏东坡,这两句写桃杏亦可,为什么就一定写的是梅花?东坡笑曰:“此写桃杏诚亦可,但恐桃杏不敢当耳!”
有人对“红杏枝头春意闹”有意见,说:“杏花没有声音,‘闹’什么?”“满宫明月梨花白”,有人说:“梨花本来是白的,说它干什么?”
跟这样的人没法谈诗。
苏东坡有诗云:“春江水暖鸭先知。”这是名句,但当时就有人说:“鸭先知,鹅不能先知耶?”这是抬杠。
林和靖咏梅的“疏影横斜水清浅,暗香浮动月黄昏”,是千古名句。宋代就有人问苏东坡,这两句写桃杏亦可,为什么就一定写的是梅花?东坡笑曰:“此写桃杏诚亦可,但恐桃杏不敢当耳!”
有人对“红杏枝头春意闹”有意见,说:“杏花没有声音,‘闹’什么?”“满宫明月梨花白”,有人说:“梨花本来是白的,说它干什么?”
跟这样的人没法谈诗。
有的时候,一般孩子在游戏过程中的嘲弄和身体冲突是善意的,特别是男孩子们之间喜欢玩一些类似“小狗打架”的游戏,并且相互取笑。普通孩子在三岁左右就可以区分真实的打架以及非恶意、游戏性质的打架,当打斗双方都笑闹着,愉悦于这样的体验的时候,就不能算是捉弄或欺凌。但阿斯伯格综合征孩子却很难确定对方的意图,其他孩子也就很快会不愿意和这个孩子玩。
#治愈系# #心理学# #V光计划# #一起家庭教育# #儿童心理#
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#李诞解开了我对友谊的困惑# “职场新人不能脾气太好,一哭二闹三上吊,就非常好用!”真没想到,自己也是老板的李诞,竟然鼓励新人跟领导闹情绪。这是嫌日子太好过了吗?
在看《笑场》之前,心眼儿以为它会跟《扯经》一样,就是那种充斥着段子和愤世嫉俗的随笔。
可谁知,人都是会变的,李诞也不例外。
就像开头那句话,乍听你可能会觉得很扯,但仔细琢磨起来,却非常有嚼头。
李诞说:你千万别觉得“哭闹”的方法太土、太俗。很多时候,尤其当你觉得无计可施的时候,反而是这种最俗、最土的方法最有效!
为什么呢?
诞总还举了个例子:你看苹果公司的乔布斯,他就是特别喜欢“通过压力测试下属”。即使他心里已经开始点头了,但表面上他还要挑出各种各样的问题,说这不好、那也不好。就是让旁人都觉得他非常不满意,对这个员工失望透了。
如果这时,你崩溃了、很无助、默默地忍受了,那恐怕真就没有“以后”了。反而,是那些敢于站起来,和老板理论到底是哪里有问题,哪里让人不满意的下属,会被老板在背后给他竖起大拇指:这孩子,可以!
记得我刚上班时,见到领导也是跟“耗子见了猫”似的,唯唯诺诺,连正常汇报都不敢大声,更别说提反对意见了。
然而,有一个和我一起来的同学,就特别“冲”。不仅做事干脆利落,遇到不痛快的事,也往往是当面讲清楚,甚至,还会抽冷子跟领导开个小玩笑,大家嘻嘻哈哈的,关系就更近了。
简直是羡煞我们这些“小透明”啊!
所以你看,职场上怕的是什么?
不是意见不统一、有矛盾冲突。
而是不敢沟通,回避交流,甚至憋着不满工作。
因为这种情绪早晚会影响到你的行为,让动作变形,进而给团队、组织带来更大的损失。
这就是为啥,身为老板的李诞怂恿新人要“一哭二闹三上吊”。
很多情绪,其实闹出来也就过去了。
老板不会太在意,新人更容易发现问题,更快进步。
这样一举两得的好事,你做过吗?
#微博新知博主#
在看《笑场》之前,心眼儿以为它会跟《扯经》一样,就是那种充斥着段子和愤世嫉俗的随笔。
可谁知,人都是会变的,李诞也不例外。
就像开头那句话,乍听你可能会觉得很扯,但仔细琢磨起来,却非常有嚼头。
李诞说:你千万别觉得“哭闹”的方法太土、太俗。很多时候,尤其当你觉得无计可施的时候,反而是这种最俗、最土的方法最有效!
为什么呢?
诞总还举了个例子:你看苹果公司的乔布斯,他就是特别喜欢“通过压力测试下属”。即使他心里已经开始点头了,但表面上他还要挑出各种各样的问题,说这不好、那也不好。就是让旁人都觉得他非常不满意,对这个员工失望透了。
如果这时,你崩溃了、很无助、默默地忍受了,那恐怕真就没有“以后”了。反而,是那些敢于站起来,和老板理论到底是哪里有问题,哪里让人不满意的下属,会被老板在背后给他竖起大拇指:这孩子,可以!
记得我刚上班时,见到领导也是跟“耗子见了猫”似的,唯唯诺诺,连正常汇报都不敢大声,更别说提反对意见了。
然而,有一个和我一起来的同学,就特别“冲”。不仅做事干脆利落,遇到不痛快的事,也往往是当面讲清楚,甚至,还会抽冷子跟领导开个小玩笑,大家嘻嘻哈哈的,关系就更近了。
简直是羡煞我们这些“小透明”啊!
所以你看,职场上怕的是什么?
不是意见不统一、有矛盾冲突。
而是不敢沟通,回避交流,甚至憋着不满工作。
因为这种情绪早晚会影响到你的行为,让动作变形,进而给团队、组织带来更大的损失。
这就是为啥,身为老板的李诞怂恿新人要“一哭二闹三上吊”。
很多情绪,其实闹出来也就过去了。
老板不会太在意,新人更容易发现问题,更快进步。
这样一举两得的好事,你做过吗?
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