提示,目前镑系标的在利率决定的因素下实现下跌,可以说是大获全胜了。

英镑为何会跌,而且为何会持续下跌?首先我们在6月16日就运用开门见山战法给出看空英镑思路,后续也是持续下跌。开始下跌的起点就是我们的战法的位置,而此次利率决定下跌,也只是所谓的顺势而为罢了。当时我们的分析图开门见山分析如下所示:

对于一个好的进场点,我们往往会想到一个好的卖点,何时卖才是我们关注的地方,目前的镑美已由上图的红色k线变为下图的蓝色了,表明我们开门见山战法在分析行情的再一次成功,确实是经受住历史的检验。

如何才能市场赚钱,以上给大家展示的技术分析都是一部分,技术分析,资金管理,心态,方式方法等等,都是决定交易成功的必要因素,为何很多人一直在这个市场亏钱,一直爆仓,难道真的是技术吗?市场无非就两个方向,为何确实2/8比率少赚多亏?你有总结过市场规律,你有细心研究市场本质?然而大多数都被蒙蔽了双眼,没有为什么,就是对自己一无所知罢了,头狼交易学院,专注各种技能提升,构建稳定的盈利体系才是我们最终的目的。一起加油!!!

镑系后续思路:反弹做空,以上建议仅供参考,投资有风险入市需谨慎。

跳槽灵魂拷问:每份工作不足一年,找工作时会被歧视吗?

这两天网上有一个问题上了热搜“每份工作没呆够一年,找工作时会被HR歧视吗?”底下的回答五花八门。
有人认为,每份工作不足一年,找工作时会被HR歧视,因为稳定性不足;
有人认为,有些岗位具有特殊性,不足一年的情况很常见,HR会表示理解;
有人认为,如果有足够的成功案例与项目经验,每份工作不足一年也不会受太大的影响;
……

今天,我们就从专业的角度来分析,频繁跳槽对求职来说到底会产生怎样的影响、HR会怎样评估一个有过频繁跳槽经历的候选人。

01
频繁跳槽对职场人来说意味着什么

频繁跳槽这件事对职场人来说意味着什么,HR又会如何看待一个有着频繁跳槽经历的人?

在问这个问题的时候,我相信一千个人中可能有一千个不同的答案。但如果想在这些答案里找到最贴近你的真理,我们不妨转变思维,回想一下面试时候,HR一定会问你哪些问题。

正常情况下,我们面试的时候,HR一定会让你简单介绍一下你过往的经历。

作为面试者,这个时候我们第一件事,其实不是想怎么回复HR,而是要仔细思考一下,HR的“出题意图”。

他们想通过你对过往自己的工作经历的描述,寻找你所掌握的技能、相关的经验和成功案例,通过这些东西,决定自己是否要招聘你进来。

但如果一个人真的频繁跳槽的话,回答HR这个问题就会显得非常困难。因为工作持续的时间非常短,很可能还处于熟悉工作内容的环节,我们就已经投入到另一份工作的怀抱。
也就是说,频繁跳槽带来的结果是,我们很难在过往的工作中积累到足够多的专业经验、成功案例、项目经验,更别提成熟的渠道、人脉等的积累。

说白了就是,频繁的跳槽会让我们难以沉淀足够多的行业及岗位知识,难以做出完整的成绩,那么在面试的时候也很难说服HR。

要知道HR并不是对你这个人有多大的偏见,而是你的能力需要有成果来承载,才能显现出你这个人的价值。

HR招聘,是带着找人来解决工作问题的目的而来。说明一件事还需要论点和论据相结合才算完整,工作其实也是一样的道理。最好的状态是,你有工作能力这些“虚”的东西,也要有相对完整的工作和项目经验这种“实”的东西,来佐证你的能力。

好的跳槽能够帮助你实现从A到B的蜕变与完善,但过于频繁的跳槽经历,却容易成为你晋升的负累。

这些不是偏见,而是面试官不会告诉你的职场社会现实。

02
HR会不会歧视频繁跳槽的人?

首先说结论:不是歧视,但面对一个频繁跳槽的候选人的时候,他们考虑的因素会更多。
首先,找工作就像是谈恋爱一样。

面试官就像与你相亲的女朋友,如果在她之前,你有好多的前任,而且你跟每个前任“感情续存”的时间都不长,试问哪个女朋友能做到如此大度?

如果选择你,可能意味着后半生一直处于强烈的安全感缺失的环境下。
这个时候聪明一点的HR就会这样想:与其跟你“在一起”担惊受怕,还不如找个踏踏实实的“老实人”。

及时止损,不管是放在感情里,还是在招聘中,都是一项不容易“踩雷”的行事准则。
对HR来讲,不选你,不是因为你人不好,也不是不认可你的能力,而是他在招聘的时候,往往想得是希望谈一场“不分手的恋爱”,有开始也有结果,公司与候选人之间能“修成正果”。

生活里,我们来一场说走就走的旅行,是洒脱;
工作中,我们来一场说走就走的辞职,是不负责任。

其次,我们还真不能给HR太多的误解。

正常的工作流程里,HR招人也不是想招就招,想不招就不招的。一般来讲,一个公司内部是由用人部门提出招聘需求,然后再由招聘官寻访人才,进行面试邀约等一系列操作。
用人部门给定HR招聘的标准,HR保证自己找来的人符合用人部门的需求。而且由于不同部门不同岗位有不同的需求,在关于专业等方面的面试,HR并不会直接参与。
也就是说,决定一个人是否通过面试的,是用人部门,而不是HR。

如果用人部门点头,HR其实巴不得赶紧开offer邀请入职。歧视?不存在的,他们更想完成自己的招聘指标。

03
人在职场,是不是“越稳定越值钱”?

负责任地说,这个问题并没有标准答案。
在以往的求职咨询里,有两个人小A和小B(为保护隐私,均采用化名)给人留下了很深的印象。

小A大学毕业两年,但在两年内换了五份工作。最长一份工作呆了五个月,最短的只干了一周就辞职了。

两年之后,愿意招聘自己的,仍然是两年前那些同类型的岗位。想让薪资有一定的涨幅,但过去因为频繁跳槽,手里并没有积累下十分有说服力的工作成果,很难打动HR的心。
对小A来说,两年之后他才想明白,过去的频繁跳槽虽然看似洒脱,但却让他的成长和收获大打折扣。招聘就像买东西,本质上是等价交换。你有能力值多少钱,其实彼此都心知肚明。

小B却与小A完全不同。小B毕业后在同一家单位同一份岗位上呆了6年之久。去年因为单位组织构架调整,小B所在的部门遭到整体裁撤,不得已,小B也投入了找工作的大军里。
但结果与小A类似,小B的求职之路特别的不顺。因为过去的6年里,小B原单位一直在使用老的思路和老的技术去解决问题,但市场却一直在变化,那些之前的思路早已过时。“闭门造车”的6年里,小B引以为豪的稳定性恰恰让他失去了适应市场的能力。

对小B来说,长久处在一个岗位上,容易产生安于现状的思想,丧失了前进的动力和接轨市场变化的嗅觉,以为自己一直很安全。而当改变到来的时候,由于缺乏适应市场的技能,小B也处在了一个十分尴尬的局面。

之所以举这两个例子,只是想说,关于职业的稳定性,对个人的成长来说并没有万能的标准答案。但职业稳定性之于个人成长,却是一个很重要的思考维度。

在找工作的时候,我们的身份不光是求职者这么简单,也是一个选择者。公司在选你,你也在选择岗位、公司及行业。除了眼下能提供给你的薪资待遇等之外,我们更应该保持以一个观察者的姿态,仔细思考和判断这些事:

1、这家公司给你提供的岗位,是否符合你的发展规划;

2、公司为你提供的平台试验场和资源,能否给你足够多晋升的养分;

3、这家单位的发展你是否看好,行业影响力能不能成为你简历上的加分项;

4、我在这家公司,是否可以有足够多的空间让自己精进技能,实现自我提升;

5、我在这个行业里,向上生长的空间有多少,天花板的位置是不是足够具有挑战性;
最好的状态是,想明白了再入职,你与公司之间的契合度越高,就越要多坚持一段时间。带着目标感去工作,并给自己设置阶段性完成的目标,可能就会帮助我们走得更长久。#鞍山爆料# #招聘#

跳槽灵魂拷问:每份工作不足一年,找工作时会被歧视吗?

这两天网上有一个问题上了热搜“每份工作没呆够一年,找工作时会被HR歧视吗?”底下的回答五花八门。
有人认为,每份工作不足一年,找工作时会被HR歧视,因为稳定性不足;
有人认为,有些岗位具有特殊性,不足一年的情况很常见,HR会表示理解;
有人认为,如果有足够的成功案例与项目经验,每份工作不足一年也不会受太大的影响;
……

今天,我们就从专业的角度来分析,频繁跳槽对求职来说到底会产生怎样的影响、HR会怎样评估一个有过频繁跳槽经历的候选人。

01
频繁跳槽对职场人来说意味着什么

频繁跳槽这件事对职场人来说意味着什么,HR又会如何看待一个有着频繁跳槽经历的人?

在问这个问题的时候,我相信一千个人中可能有一千个不同的答案。但如果想在这些答案里找到最贴近你的真理,我们不妨转变思维,回想一下面试时候,HR一定会问你哪些问题。

正常情况下,我们面试的时候,HR一定会让你简单介绍一下你过往的经历。

作为面试者,这个时候我们第一件事,其实不是想怎么回复HR,而是要仔细思考一下,HR的“出题意图”。

他们想通过你对过往自己的工作经历的描述,寻找你所掌握的技能、相关的经验和成功案例,通过这些东西,决定自己是否要招聘你进来。

但如果一个人真的频繁跳槽的话,回答HR这个问题就会显得非常困难。因为工作持续的时间非常短,很可能还处于熟悉工作内容的环节,我们就已经投入到另一份工作的怀抱。
也就是说,频繁跳槽带来的结果是,我们很难在过往的工作中积累到足够多的专业经验、成功案例、项目经验,更别提成熟的渠道、人脉等的积累。

说白了就是,频繁的跳槽会让我们难以沉淀足够多的行业及岗位知识,难以做出完整的成绩,那么在面试的时候也很难说服HR。

要知道HR并不是对你这个人有多大的偏见,而是你的能力需要有成果来承载,才能显现出你这个人的价值。

HR招聘,是带着找人来解决工作问题的目的而来。说明一件事还需要论点和论据相结合才算完整,工作其实也是一样的道理。最好的状态是,你有工作能力这些“虚”的东西,也要有相对完整的工作和项目经验这种“实”的东西,来佐证你的能力。

好的跳槽能够帮助你实现从A到B的蜕变与完善,但过于频繁的跳槽经历,却容易成为你晋升的负累。

这些不是偏见,而是面试官不会告诉你的职场社会现实。

02
HR会不会歧视频繁跳槽的人?

首先说结论:不是歧视,但面对一个频繁跳槽的候选人的时候,他们考虑的因素会更多。
首先,找工作就像是谈恋爱一样。

面试官就像与你相亲的女朋友,如果在她之前,你有好多的前任,而且你跟每个前任“感情续存”的时间都不长,试问哪个女朋友能做到如此大度?

如果选择你,可能意味着后半生一直处于强烈的安全感缺失的环境下。
这个时候聪明一点的HR就会这样想:与其跟你“在一起”担惊受怕,还不如找个踏踏实实的“老实人”。

及时止损,不管是放在感情里,还是在招聘中,都是一项不容易“踩雷”的行事准则。
对HR来讲,不选你,不是因为你人不好,也不是不认可你的能力,而是他在招聘的时候,往往想得是希望谈一场“不分手的恋爱”,有开始也有结果,公司与候选人之间能“修成正果”。

生活里,我们来一场说走就走的旅行,是洒脱;
工作中,我们来一场说走就走的辞职,是不负责任。

其次,我们还真不能给HR太多的误解。

正常的工作流程里,HR招人也不是想招就招,想不招就不招的。一般来讲,一个公司内部是由用人部门提出招聘需求,然后再由招聘官寻访人才,进行面试邀约等一系列操作。
用人部门给定HR招聘的标准,HR保证自己找来的人符合用人部门的需求。而且由于不同部门不同岗位有不同的需求,在关于专业等方面的面试,HR并不会直接参与。
也就是说,决定一个人是否通过面试的,是用人部门,而不是HR。

如果用人部门点头,HR其实巴不得赶紧开offer邀请入职。歧视?不存在的,他们更想完成自己的招聘指标。

03
人在职场,是不是“越稳定越值钱”?

负责任地说,这个问题并没有标准答案。
在以往的求职咨询里,有两个人小A和小B(为保护隐私,均采用化名)给人留下了很深的印象。

小A大学毕业两年,但在两年内换了五份工作。最长一份工作呆了五个月,最短的只干了一周就辞职了。

两年之后,愿意招聘自己的,仍然是两年前那些同类型的岗位。想让薪资有一定的涨幅,但过去因为频繁跳槽,手里并没有积累下十分有说服力的工作成果,很难打动HR的心。
对小A来说,两年之后他才想明白,过去的频繁跳槽虽然看似洒脱,但却让他的成长和收获大打折扣。招聘就像买东西,本质上是等价交换。你有能力值多少钱,其实彼此都心知肚明。

小B却与小A完全不同。小B毕业后在同一家单位同一份岗位上呆了6年之久。去年因为单位组织构架调整,小B所在的部门遭到整体裁撤,不得已,小B也投入了找工作的大军里。
但结果与小A类似,小B的求职之路特别的不顺。因为过去的6年里,小B原单位一直在使用老的思路和老的技术去解决问题,但市场却一直在变化,那些之前的思路早已过时。“闭门造车”的6年里,小B引以为豪的稳定性恰恰让他失去了适应市场的能力。

对小B来说,长久处在一个岗位上,容易产生安于现状的思想,丧失了前进的动力和接轨市场变化的嗅觉,以为自己一直很安全。而当改变到来的时候,由于缺乏适应市场的技能,小B也处在了一个十分尴尬的局面。

之所以举这两个例子,只是想说,关于职业的稳定性,对个人的成长来说并没有万能的标准答案。但职业稳定性之于个人成长,却是一个很重要的思考维度。

在找工作的时候,我们的身份不光是求职者这么简单,也是一个选择者。公司在选你,你也在选择岗位、公司及行业。除了眼下能提供给你的薪资待遇等之外,我们更应该保持以一个观察者的姿态,仔细思考和判断这些事:

1、这家公司给你提供的岗位,是否符合你的发展规划;

2、公司为你提供的平台试验场和资源,能否给你足够多晋升的养分;

3、这家单位的发展你是否看好,行业影响力能不能成为你简历上的加分项;

4、我在这家公司,是否可以有足够多的空间让自己精进技能,实现自我提升;

5、我在这个行业里,向上生长的空间有多少,天花板的位置是不是足够具有挑战性;
最好的状态是,想明白了再入职,你与公司之间的契合度越高,就越要多坚持一段时间。带着目标感去工作,并给自己设置阶段性完成的目标,可能就会帮助我们走得更长久。#鞍山爆料# #招聘#


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