#诚心诚意 恒久为您# 8月12日下午15:12分,一名女性乘客,携带行李在电扶梯处不慎摔伤,车站工作人员发现后立即携带医药箱,赶赴乘客身边进行现场处理,乘客对车站工作人员的热心表示感谢。小9在此提醒广大乘客[话筒]:电扶梯事故,基本都是身体靠在扶梯侧边导致客伤,建议广大乘客搭乘电扶梯时一定要站稳扶好,紧握扶手带,注意安全。

2005年,李嘉诚让儿子李泽楷从腾讯撤资,马化腾断了资金链,而腾讯也面临到破产的境地。此时一位河南小伙对马化腾说:“我有能力让腾讯快速发展壮大,请问您有兴趣合作吗?”

2002年,由于当时互联网经济形势不好,泡沫破灭使很多投资人丧失信心。这时候,李泽楷选择抛售腾讯股票,其他投资者也纷纷效仿,导致腾讯陷入资金链断裂的困境。

当时的马化腾愁的夜不能寐,因为腾讯的账面流动资金只有1万块,最多能维持一个月,如果没有人接盘,最终结果将是“关门大吉”。

为了让公司能够存活下来,马化腾想以300万的价格卖掉QQ,却无人敢接手。只有搜狐的张朝阳表现出了兴趣,但他只愿意出60万,如此低廉的价格让马化腾无法接受,他只好苦苦支撑。没想到,到了2004年,腾讯竟然度过了最艰难的时刻,并且成功在香港上市。

腾讯虽然成功上市了,但是在相当长的时间里,股价却一直上不去。当时QQ的注册用户已经过亿,可是盈利模式还是靠移动梦网和QQ增值服务,撑起量一个月几十万的收入。所以,一直到2005年3月,腾讯的股价还在5元港币以下徘徊。

于是,马化腾想到了一种新的盈利模式,那就是利用QQ庞大的用户群,大力开发游戏业务。想的容易做起来难,开发游戏需要巨大的资金投入,就在马化腾再一次遭遇困境的时候,高瓴资本创始人张磊,亲自上门找到了他,表示愿意投资3000万美金。

当时张磊刚刚成立高瓴资本,3000万美元可是他全部的家当。当国内互联网企业的大佬们都不看好腾讯时,张磊凭什么敢把所有的家底都投给腾讯呢?是人傻钱多吗?当然不是!

原来张磊回国后,一直在全国各地考察,想寻找合适的投资对象,这时候他发现很多小商贩的名片上都有印有QQ号。所以他特地对腾讯做了调查,发现这个QQ被用户的接受度特别高,几乎只要用电脑的都会用QQ传递信息和图片。

对于张磊来说,判断一家公司是否有价值,不一定是创造多少财富,而是看能不能为社会带来改变,很显然,QQ在改变了人们的社交方式,腾讯正是一家具备长期价值的公司。因此,他就主动上门,把全部家当3000万美金全部投资给腾讯。

张磊判断果然没有看错,马化腾有足够的资金,他全力发展社交和游戏两大领域。短短几年后,腾讯的发展速度让所有人震惊,市值一路狂飙,从张磊入股时的20亿美元,到今天的4000多亿美元。

投资腾讯让张磊赚的盆满钵满,而卖掉腾讯股票的
李泽楷,则后悔一辈子,他错失了超越父亲李嘉诚的机会。不过,在当时的情况下,李泽楷的选择也无可厚非,毕竟他投资腾讯220万美元,等到他抛售腾讯股票时已经变成了1260万,翻了差不多六倍,这个收益率也算是相当丰厚了。

有人说张磊运气好,也有人认为他天赋异禀,善于投资,但张磊却反复强调“价值理论”。张磊认为,投资任何一个商业,不要只看眼前的收入和利润,而是目光要放长远,做事需要创造长期价值,这就是张磊投资制胜之法宝。

投资腾讯只是一个开始,此后张磊又陆续投资了国内从多知名品牌,例如:京东、格力、蓝月亮、百丽鞋业、福耀等等,一个个经典的投资案例,就是对张磊对其“价值理论”的最好诠释。

凭借这这套理论,张磊把高瓴资本从2000万美金做到现在5000多亿人民币,只用了5年时间,成为亚洲最大的风投公司,也是收益率最高的公司。张磊也因此被称为中国的“巴菲特”。

张磊出色的投资技巧,让他的导师大卫—史文森不得不发出感叹:“1999年我是张磊的老师,2020年张磊则成了我的老师!”张磊功成名就之后,他总想着用什么样的方式来回报社会。

经过一番思考之后,张磊决定将自己15年的投资经验和思维方式写成了《价值》一书。他在书里总结出了高瓴资本7大价值推演公式和5个价值投资的创新框架。他说写书的目的不是赚钱,而是为年轻人指明方向,同时也是回报社会的一种方式。

看完这本书之后,书中有一句话让我记忆深刻,那就是:“流水不争先,争的是滔滔不绝。从事任何工作和事业,只要着眼于长远,躬耕于价值,就一定能够经受时间的考验”。

不管你是职场人士或是创业者,建议你读一读张磊的《价值》,相信每个人都能从中找到属于自己的致富密码。有兴趣的朋友,点击下方“看一看”即可下单购买!

【企业运用竞业限制就靠这“三板斧”|海辉知识产权】

科创热潮汹涌澎湃,竞业限制得到企业越来越多的重视和运用。竞业限制涉及企业之间的竞争、企业员工之间的博弈,并且还往往还伴随着商业秘密和职务专利等很多重要问题,一个竞业限制案件的结果不仅决定着一个员工的职业生涯,甚至影响着一个企业的生死。但是实务中,用人单位涉及竞业限制的案件“胜少输多”,企业要么不重视竞业限制这个重要的工具,要么不会运用这个工具,有时运用了这个工具,但结果还是“输”,问题到底出在哪里?本文围绕一则典型案例,重点解析企业如何把控竞业限制协议及后续诉讼风险的“三板斧”。
案件事实:
吕某于2011年9月13日开始在达利系统有限公司担任销售工作。劳动合同约定“在本合同终止或失效后的两年内,员工不得在与公司生产同类产品或者经营同类业务且具有竞争关系或其他利害关系的单位任职或自己生产、经营与公司同类的产品或业务”。同日,双方还签订了竞业限制协议作为劳动合同附件,竞业限制协议后附被禁实体名单,名单包括25家公司及其附属企业,但赛克斯软件有限公司不在其中。
2013年7月10日,吕某向公司发出辞职邮件,最后工作至8月8日。同日,公司人事向吕某发送了主题为确认竞业限制执行的电子邮件,载明经过公司对要求吕某履行竞业限制条款的详细解释后,吕某仍然拒绝签署该书面通知,故将书面通知作为电子邮件附件发送,并会将相关文件邮寄给吕某。通知载明:“……1.自您离职之日起6个月,即从2013年8月9日至2015年2月8日,您应履行竞业禁止义务,不得从事或开展与我司业务类似的,或形成竞争关系的业务,包括但不限于以下公司:……赛克斯软件……以及上述公司的关联公司。2.我司将根据法律规定按月向您支付相应的经济补偿费用,具体金额及其计算方式请参见附件一。”3日后吕某寄出告知函,表示拒绝接受原告单方面提出的竞业禁止要求,但公司仍然于8月、9月、10月底支付了吕某竞业限制补偿金。
另,在2014年7月30日,也就是吕某提出辞职之后,离职之前,吕某就已作为赛克斯软件有限公司的授权代表与某商厦签署房屋租赁合同,且有名片载明吕某的职位是赛克斯软件有限公司销售总监。达利系统有限公司将吕某及赛克斯软件有限公司诉至劳动仲裁委,对仲裁结果不服后又诉至法院,请求判令:一、被告吕某返还原告已支付的竞业限制补偿金51,114元(税前);二、被告吕某支付原告违反竞业限制义务违约金306,684元,被告赛克斯软件有限公司承担连带责任。吕某则辩称赛克斯软件有限公司不属于竞业限制协议所列对象,达利系统有限公司和赛克斯软件有限公司也不存在竞争关系,竞业限制协议保留了启动竞业限制和免除竞业限制双向的决定权因而无效,且竞业限制履行通知书未在被告离职前送达。被告赛克斯软件有限公司辩称根据合同相对性原理,该协议对自身没有任何约束力,原告要求被告承担连带责任缺乏合同和法律依据。
法院观点:
一、竞业限制协议的效力。竞业限制协议经双方签字确认,系双方真实意思表示,且不存在违法或无效情形,应属合法有效,对原告及被告吕某均有拘束力。
二、被告是否违反了竞业限制义务。根据经公证、翻译的网页资料及原告提交的其他证据,原告与被告赛克斯软件有限公司均从事某软件的开发、销售工作,两公司必然存在商业竞争关系。被告吕某在原告处从事过该软件的销售工作,在离职前即接受赛克斯软件有限公司的授权从事房屋租赁事宜,离职后又入职赛克斯软件有限公司担任销售总监,显然属于对竞业限制义务的违反。
三、违反竞业限制义务违约金的金额。双方签署的竞业限制协议明确约定了竞业限制补偿的计算方法,结合吕某认可的离职前12个月的平均工资,法院依法确认了吕某履行竞业限制义务的情况下可获得的竞业限制补偿总额,并以此为基数核算出被告吕某应支付原告的违反竞业限制义务违约金数额。
四、赛克斯软件有限公司是否应就违约金承担连带责任。因赛克斯软件有限公司并非竞业限制协议的签署方,原告要求赛克斯软件有限公司就吕某支付竞业限制违约金的义务承担连带责任,缺乏合同和法律依据。
最终,法院判决吕某返还已支付的补偿金5万余元,支付违约金20余万元。
海辉律师分析:
广义的竞业限制包括法定竞业禁止和约定竞业限制,法定竞业禁止约束在职期间,法律依据主要是《公司法》第一百四十八条,即董事、高管的禁止性行为;约定的竞业限制则往往约束离职后,法律依据如《劳动合同法》第二十三条,即用人单位与劳动者约定的保密义务和竞业限制。本案作为较为典型和复杂的竞业限制纠纷,可以引申和讨论三个竞业限制纠纷中最重要的三大问题:
一、约定有没有?
1、用人单位如果需要特定劳动者履行竞业限制义务,应当与特定劳动者个别订立竞业限制协议,并且竞业限制的约定必须具体、明确,仅在企业规章制度中规定了竞业限制义务对劳动者是没有约束力。
2、竞业限制的适格主体一般包括三类:高级管理人员、高级技术人员、其他负有保密义务的人员。
3、竞业限制补偿金的标准。根据《劳动争议解释一》第36条的规定,每月补偿金不得低于劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月平均工资的30%,也不得低于劳动合同履行地最低工资标准,江苏省等地方还有当地的细则。
4、协议中约定了补偿金,但用人单位未依约履行。根据《劳动争议解释一》第38条,劳动者提出解除的前提是企业三个月未支付违约金、且自身在此期间履行了竞业限制义务。在此前提下,劳动者通知单位即可自行解除,不需经过有权机关的确认。
5、关于竞业限制范围的约定。企业应当结合自身行业特性,在合理范围内尽可能地扩大竞业限制的范围,以维护自身利益。建议企业采取正向列举+笼统概括式的约定方式,即明确列举主要的竞争公司及相关业务,并以概括式条款作为兜底保护。
6、用人单位对竞业限制约定有单方解除权,但需支付三个月的补偿金。
二、约定有无违反?
1、认定公司之间的竞业关系。竞业关系的认定,是指将前员工所在新单位与原单位的经营范围进行对比,若存在重合,则认定为存在竞业关系。司法实践中,主要以两者工商登记的经营范围是否重合作为竞业关系存在与否的重要参考。除了工商登记的经营范围,法院还会结合产品特性、业务性质、客户对象、市场差别、当事人主观意图等方面进行综合判断。用人单位若要证明竞业关系存在,就需要提供充分的证据,可以收集的证据包括:竞业公司的工商登记情况、业务宣传手册、网站信息、公众号信息等。
2、识别劳动者存在竞业行为。用人单位一旦发现劳动者存在竞业行为,应当及时收集各类证据,对相关证据及时采取保全措施。从公开渠道可能获取的证据包括:前员工所在新公司的工商信息、相关的招聘与求职信息、前员工近亲属的股权投资情况、前员工的微信朋友圈与微博等。企业还可以请求裁审机构调取非公开证据,如工资支付记录、社保缴纳记录、个税缴纳记录等。实践中,新单位与竞业限制对象可能互相串通,从而使得原单位难以通过常规渠道获得相关证据。比如,竞业限制对象可能通过签订虚假劳动合同、挂靠代缴社保、现金结算工资等方式掩盖竞业事实。原单位在必要情况下需采取一定的调查手段来获取证据,证明竞业行为的存在。如,可以证明劳动者的实际工作地点或其参加的新单位团建活动的证据。
3、违反竞业限制与侵犯商业秘密的竞合。劳动者违反竞业限制的行为,不以侵犯商业秘密为要件。前者对应的是违约行为,后者对应的是侵权行为。保密义务是要求劳动者保守秘密,立足点为不能‘说’;而竞业限制则是要求劳动者不能到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位工作,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务,立足点为不能‘做’。
三、违反约定后果怎么样?
1、返还补偿金。如在竞业限制协议中有明确约定返还补偿金的条款,用人单位可请求劳动者返还竞业限制补偿金,且法院往往不会全额支持,而是会扣减劳动者已履行竞业限制期间的补偿金。

2、支付违约金。违约金是企业追究员工竞业限制义务违约责任的核心方式。常见的违约金约定方式包括:约定具体金额、约定金额计算方式(如工资的数倍、竞业限制补偿金的数倍)、约定违约金为实际损失(不建议企业采取这一方式,因为实际损失的举证较难)等。从商业逻辑角度而言,过低的违约金无法提供足够的威慑力,难以发挥竞业限制的效果(对于重要高管而言尤其如此)。
3、赔偿实际损失。尽管违约金是否能与赔偿损失同时主张在理论和实务上都存在争议,但在竞业限制协议中同时约定违约金和损害赔偿对用人单位而言是有百利而无一害的,建议用人单位就赔偿损失做出如下约定:若违约金不足以弥补用人单位所受实际损失的,劳动者还应当赔偿企业因此遭受的直接或间接经济损失。并且建议在协议中列举为制止违约行为所支付的费用项目,包括诉讼费、仲裁费、律师费、调查费、公证费、鉴定费等。
4、继续履行竞业限制。劳动者违约从事竞业行为的,用人单位除主张上述违约责任外,还可同时主张劳动者继续履行竞业限制义务。如在法院判令劳动者继续履行竞业限制义务后,劳动者再次违反竞业限制义务的,曾有判例支持企业可以再次主张违约金。


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