现在你除了努力，你别无选择！[老师好]

十月已过，十一月到了，可生活还是要继续。

所以，该交的电费还是得交，然后我自己十月份所用的电费不到50元，没想到这个月还挺省的，可能是入冬了的缘故，但为了凑个整数，所以我还是交了50元。

不过，老家的电费就有点多了，交了100多，大概是从2020年开始，家里的电费，爸妈的话费都是由我来交了，毕竟长大了。[老师好]

总之，还是要努力奋斗啊！[doge]
#十一月第一条微博#

据《镜报》的消息，贝林厄姆成为曼联在转会市场的头号引援目标，滕哈格在考虑以1亿镑的价格完成交易。

据悉，曼联对贝林厄姆重燃兴趣，这位英格兰国脚的身价被认为达到了1亿镑。

曼联在2020年夏天就尝试尽全力签下贝林厄姆，包括弗格森爵士亲自带领他参观俱乐部的训练基地。不过，贝林厄姆最终拒绝了曼联，他从伯明翰加盟了多特蒙德。

贝林厄姆凭借在多特蒙德的优异表现成为了世界足坛最受关注的年轻球员之一，他基本确定会入选英格兰队的世界杯大名单。

《镜报》表示，曼联没有放弃引进贝林厄姆，他成为了滕哈格在明年夏天的头号引援目标。

不过，曼联将面临来自曼城、利物浦以及皇马的竞争，红魔知道如果想要签下贝林厄姆，他们必须拿到下赛季的欧冠资格。

滕哈格和曼联今年夏天一直在求购弗朗基-德容，如今他们将引援的目光投向了贝林厄姆。滕哈格和默塔夫已经展开过多次会谈，双方讨论了明年夏天的引援目标，贝林厄姆就是首选。

#欧冠##多特蒙德#

【联通集团某部门两年经历两次改革 如今一个支撑服务预算几百万多吗】

近日，中国联通官方消息显示，日前正式启动公众客户销售中心安全保障支撑服务采购，其OPEX预算金额为948万元（不含税），那么这一支出算多吗？

2020年年初之际，中国联通启动了市场线改革，在总部层面建立以“1部2中心”为核心的运营组织体系，包括市场部和大市场统筹下的“产品中心”、“渠道运营中心”。其中渠道运营中心整合实体渠道、电子商务相关业务而来，主要负责产品在各类触点的销售，以实现增量与存量、销售与服务、营销与交付、产品与触点之间的高效运营协同。

不过在今年上半年，也就是改革两年后，中国联通再次针对“1部2中心”进行了改革，其中将渠道运营中心更名为公众客户销售中心。与此同时，还针对内部机构处室进行了调整，调整后，公众客户销售中心由10个室调整为12个室/BU。

而产品中心调整为全量客户运营中心，调整后内设处室较原产品中心的6个减少为3个。

从这一变动上也能够看出集团对于公众客户销售中心的重视，这么做的目的也是为了做精做透面向公众细分目标市场的全业务销售和客户价值运营。

如今，为切实保障中国联通公众客户销售中心业务系统安全稳定运行，公众客户销售中心计划委托专业机构提供安全保障支撑服务，以补齐短板提高公众客户销售中心整体安全水平。

值得注意的是，该项目拦标价为采购预算的78%，即948×78%=739.44万元（不含税）。

也就是说，这项服务的采购预算差不多在700多万，这对于中国联通而言算多吗？

相对于数千万、上亿元的设备采购，这一预算明显不算多，但不容忽视的是，此次是为OPEX预算，该预算指的是企业的经营费用开支，相对于主要长期支出的资本开支，OPEX支出是公司的日常支出，具有周期性、重复性，一年结束后，下一年还可以再次采购。而且这只是该部门其中一项很小的支撑服务采购，这么来看，联通这一部门每年的经营开支成本也不小，这也证明了集团的重视程度。

#中国联通# #赖美云#