网友:暴富的密码被我嗅到了? 一个在西安开眼镜店的朋友说漏嘴了,他说售价600元的眼镜,成本只有20元!高端眼镜售价6000元,成本只有110元!
但也有网友认为,暴利是事实,但是想靠这个发财算了吧,现在竞争太大,成本又高,一个朋友,在一个写字楼里租了个房子,做眼镜,地段不是很好,各种营销都试了效果不好,就放弃了,一个员工,每个月去掉所有成本大概能赚个七八千吧!
眼镜行业真的有这么暴利的吗?年后我也开一家眼镜店,年入500万!大家觉得这个发财之路怎么办?值得投资吗?(小夕看世界)
--你怎么看?
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【党的二十大代表、市委书记覃卫国在北京接受专访】党的二十大召开期间,10月18日晚,中央广播电视总台综合频道《晚间新闻》栏目“今晚关注”播出了党的二十大代表、市委书记覃卫国关于党的二十大报告提出的碳达峰行动的有关专访。
报道说,党的二十大报告提出,积极稳妥推进碳达峰、碳中和,立足我国能源资源禀赋,坚持先立后破,有计划、分步骤实施碳达峰行动。覃卫国在接受采访时指出,淮北作为煤炭资源枯竭城市,更要按照二十大报告要求,加快产业转型升级,实现产业生产方式的绿色发展,在保持传统能源高效利用、保障国家能源安全的基础上,加大可再生能源的开发利用力度,加快风光储一体化发展,拓展多种能源的产业发展。
近年来,市委、市政府以美丽淮北建设为总抓手,坚定不移走生态优先、绿色发展之路,将碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局,科学制定碳达峰行动方案,推动减污降碳协同增效,积极谋划实施一批光伏、储能、源网荷储、多能互补能源项目,奋力在绿色转型发展中站排头、争一流、做示范,建设绿色转型发展示范城市。前不久,总投资近100亿元的金浦新能源项目,进驻安徽(淮北)煤化工合成材料基地,将成为我市新能源产业的“金名片”,抢占高质量发展的“新赛道”。截至2021年底,全市已建成新能源装机规模82.05万千瓦,其中光伏发电装机规模49.42万千瓦、风电装机规模20.03万千瓦、生物质发电装机规模9.6万千瓦、垃圾发电装机规模3万千瓦。今年1至8月份,全市新能源产业链产值同比增长53%。(记者 王守明)
报道说,党的二十大报告提出,积极稳妥推进碳达峰、碳中和,立足我国能源资源禀赋,坚持先立后破,有计划、分步骤实施碳达峰行动。覃卫国在接受采访时指出,淮北作为煤炭资源枯竭城市,更要按照二十大报告要求,加快产业转型升级,实现产业生产方式的绿色发展,在保持传统能源高效利用、保障国家能源安全的基础上,加大可再生能源的开发利用力度,加快风光储一体化发展,拓展多种能源的产业发展。
近年来,市委、市政府以美丽淮北建设为总抓手,坚定不移走生态优先、绿色发展之路,将碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局,科学制定碳达峰行动方案,推动减污降碳协同增效,积极谋划实施一批光伏、储能、源网荷储、多能互补能源项目,奋力在绿色转型发展中站排头、争一流、做示范,建设绿色转型发展示范城市。前不久,总投资近100亿元的金浦新能源项目,进驻安徽(淮北)煤化工合成材料基地,将成为我市新能源产业的“金名片”,抢占高质量发展的“新赛道”。截至2021年底,全市已建成新能源装机规模82.05万千瓦,其中光伏发电装机规模49.42万千瓦、风电装机规模20.03万千瓦、生物质发电装机规模9.6万千瓦、垃圾发电装机规模3万千瓦。今年1至8月份,全市新能源产业链产值同比增长53%。(记者 王守明)
读高德威的《长期主义》
霍尼韦尔的方法论,一本实用的管理思维训练。
几个问题需要不停地自我发问:
*你是日程表的掌控者还是奴隶?
*你有没有和员工一起,批判性思考并追求相互矛盾的目标?(第一次听到相互矛盾的目标是值得追逐的正确选项
*如果最优秀的员工明天离职,你需要多久找到继任者?
喜欢下面这些观点:
*如果给你五分钟解决一个问题,那先用前三分钟弄清楚你到底要怎么做。
*无理的管理要求是进步的动力。
*无论进行何种交易,无论桌子另一边是谁,永远不要带着空枪谈判。
*真正的领导者要有优秀的判断力,不自以为是,拥有更多常识。
*无论企业大小,积极管理资产组合(SKU)都能让你走上更好的长期表现之路。
*培养智识的严谨性是一项重要的、无形的投资。在日常的重压下挤出时间阅读和思考是很困难的,但终将有更好的回报。
特别喜欢他的这一段自省,能清醒认识自己是一切的前提:
*我知道自己防卫心强,行事果断。尽管我需要自己容得下批评,但如果我身边的人在提出反对意见时也能尽量平和,避免引起我的情绪化反应,那也是一件好事情。
#reading freak#
霍尼韦尔的方法论,一本实用的管理思维训练。
几个问题需要不停地自我发问:
*你是日程表的掌控者还是奴隶?
*你有没有和员工一起,批判性思考并追求相互矛盾的目标?(第一次听到相互矛盾的目标是值得追逐的正确选项
*如果最优秀的员工明天离职,你需要多久找到继任者?
喜欢下面这些观点:
*如果给你五分钟解决一个问题,那先用前三分钟弄清楚你到底要怎么做。
*无理的管理要求是进步的动力。
*无论进行何种交易,无论桌子另一边是谁,永远不要带着空枪谈判。
*真正的领导者要有优秀的判断力,不自以为是,拥有更多常识。
*无论企业大小,积极管理资产组合(SKU)都能让你走上更好的长期表现之路。
*培养智识的严谨性是一项重要的、无形的投资。在日常的重压下挤出时间阅读和思考是很困难的,但终将有更好的回报。
特别喜欢他的这一段自省,能清醒认识自己是一切的前提:
*我知道自己防卫心强,行事果断。尽管我需要自己容得下批评,但如果我身边的人在提出反对意见时也能尽量平和,避免引起我的情绪化反应,那也是一件好事情。
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