海天酱油,汇源果汁两大公司的阴差阳错
汇源果汁的创始人朱新礼,原本有机会成为中国首富的男人,
2007年,汇源果汁在香港上市,募集资金24亿港币,
市值达到179亿港币,超过当时的腾讯,阿里等公司,
2008年,可口可乐公司很看好中国饮料市场的前景,
想以179亿收购汇源果汁,
而创始人朱新礼,了解国内市场很内卷
汇源果汁很难做大,
还不如高价卖掉,进军上游产业,做成全球最大的供应商,
可以做可口可乐集团,百事集团,康师傅,统一,娃哈哈的供应商,
上游产业内卷不严重,朱新礼可以做成全球老大,
朱新礼的眼光是独到的,远远领先行业内其他人,
正当朱新礼等待可口可乐付款的时候,某部门否决了这个收购案,
严重影响了朱新礼的布局,朱新礼在收购案合同签订后,已经解散了汇源果汁的部分销售团队了,除了销售团队问题,前期资本扩张等领域都影响很大,
最终可口可乐的资金撤回去了,汇源果汁遭遇重创,从此一蹶不振。
而海天酱油,一路稳健经营,其最大的竞争对手是李锦记酱油,
但李锦记是香港公司,在销售扩张方面速度慢了,在定价方面也高于海天,
李锦记错失了国内老大的位置,
海天的成长非常神速。
海天味业2022年上半年的收入是135亿,净利润33.9亿。
海天味业,目前股价是82元,市值3838亿,
而汇源果汁 ,原本能成长为海天一样的巨无霸企业,
但现在退市了,创始人朱新礼还负债累累,真是可惜。#海天味业回应酱油添加剂争议#
汇源果汁的创始人朱新礼,原本有机会成为中国首富的男人,
2007年,汇源果汁在香港上市,募集资金24亿港币,
市值达到179亿港币,超过当时的腾讯,阿里等公司,
2008年,可口可乐公司很看好中国饮料市场的前景,
想以179亿收购汇源果汁,
而创始人朱新礼,了解国内市场很内卷
汇源果汁很难做大,
还不如高价卖掉,进军上游产业,做成全球最大的供应商,
可以做可口可乐集团,百事集团,康师傅,统一,娃哈哈的供应商,
上游产业内卷不严重,朱新礼可以做成全球老大,
朱新礼的眼光是独到的,远远领先行业内其他人,
正当朱新礼等待可口可乐付款的时候,某部门否决了这个收购案,
严重影响了朱新礼的布局,朱新礼在收购案合同签订后,已经解散了汇源果汁的部分销售团队了,除了销售团队问题,前期资本扩张等领域都影响很大,
最终可口可乐的资金撤回去了,汇源果汁遭遇重创,从此一蹶不振。
而海天酱油,一路稳健经营,其最大的竞争对手是李锦记酱油,
但李锦记是香港公司,在销售扩张方面速度慢了,在定价方面也高于海天,
李锦记错失了国内老大的位置,
海天的成长非常神速。
海天味业2022年上半年的收入是135亿,净利润33.9亿。
海天味业,目前股价是82元,市值3838亿,
而汇源果汁 ,原本能成长为海天一样的巨无霸企业,
但现在退市了,创始人朱新礼还负债累累,真是可惜。#海天味业回应酱油添加剂争议#
周其仁最新演讲:厉害的企业都对趋势很敏感
我们还调研了一家公司叫哈士奇,做冰箱的,它的产品很有活力。企业创始人老板是丹麦人,最早落在了北欧芬兰,这里是高端市场讲品质、讲品位。老板把业务做起来后,开始全球布局,2009年在顺德开始落厂。为什么?亚洲在崛起。当时中国工人工资比欧洲工人低,而且中国人开始有制造能力了,所以这个企业来了。
来了发现更大的变化——中国有市场。这种冰箱原来都是利用中国工资的洼地造,造完以后再以每个500欧元的价值往欧洲发,卖到欧洲。后来发现中国的市场也开始有苗头了,而且企业打入中国市场还不能沿用原来的设计和美学,而是要把产品做出变化。所以这家企业开始在亚洲建立团队,寻找东方文明,并将东西方文明美学进行融合。再过几年,老板要退休了,儿女不肯接管企业,最后让企业的中国员工接手,股权转过来。
现在这个公司的老板是中国员工,2000年中国从北航毕业的,表现优异,深得原来老板的信任。这就是企业家的胸怀,有了机会就接过来。这个布局有意思吗?从北欧制造开始,最后打入中国市场。
再看我们调研的另一家企业东方精工。这家瓦楞设备生产企业在3亿元销售额规模的时候,就敢收购意大利一个10亿元销售额的公司,成功后他就变成了行业内全球第二大企业;行业第一大企业是德国的,第三大企业是美国的。
2009年前后企业又收购了苏州一个企业百盛,做船外机,也是精工;这个机器装在船上,船就走了,像游艇。为什么从瓦楞制造跳到了船外机这个领域?这个事情取决于做局,做局就要看势。
东方精工以前是To B的企业,但是这块需求有降低趋势。大趋势大周期有的时候对工业制造打击特别大。那我能不能布一个局?做一个To C的产业,这个产业在管理、工艺上又和我以前的业务有共通性——造设备和造船边机就是有相同的部分,都是精密制造,所以东方精工收购了这个业务,它对整个公司特别是这两年起到了很大的作用。厉害的企业家就是看得远一点,对趋势性的东西很敏感、警觉,早警觉,早构想,早落子,一年一年走下去,最后就能看到这个布局的结果。#投资##价值投资日志[超话]#
我们还调研了一家公司叫哈士奇,做冰箱的,它的产品很有活力。企业创始人老板是丹麦人,最早落在了北欧芬兰,这里是高端市场讲品质、讲品位。老板把业务做起来后,开始全球布局,2009年在顺德开始落厂。为什么?亚洲在崛起。当时中国工人工资比欧洲工人低,而且中国人开始有制造能力了,所以这个企业来了。
来了发现更大的变化——中国有市场。这种冰箱原来都是利用中国工资的洼地造,造完以后再以每个500欧元的价值往欧洲发,卖到欧洲。后来发现中国的市场也开始有苗头了,而且企业打入中国市场还不能沿用原来的设计和美学,而是要把产品做出变化。所以这家企业开始在亚洲建立团队,寻找东方文明,并将东西方文明美学进行融合。再过几年,老板要退休了,儿女不肯接管企业,最后让企业的中国员工接手,股权转过来。
现在这个公司的老板是中国员工,2000年中国从北航毕业的,表现优异,深得原来老板的信任。这就是企业家的胸怀,有了机会就接过来。这个布局有意思吗?从北欧制造开始,最后打入中国市场。
再看我们调研的另一家企业东方精工。这家瓦楞设备生产企业在3亿元销售额规模的时候,就敢收购意大利一个10亿元销售额的公司,成功后他就变成了行业内全球第二大企业;行业第一大企业是德国的,第三大企业是美国的。
2009年前后企业又收购了苏州一个企业百盛,做船外机,也是精工;这个机器装在船上,船就走了,像游艇。为什么从瓦楞制造跳到了船外机这个领域?这个事情取决于做局,做局就要看势。
东方精工以前是To B的企业,但是这块需求有降低趋势。大趋势大周期有的时候对工业制造打击特别大。那我能不能布一个局?做一个To C的产业,这个产业在管理、工艺上又和我以前的业务有共通性——造设备和造船边机就是有相同的部分,都是精密制造,所以东方精工收购了这个业务,它对整个公司特别是这两年起到了很大的作用。厉害的企业家就是看得远一点,对趋势性的东西很敏感、警觉,早警觉,早构想,早落子,一年一年走下去,最后就能看到这个布局的结果。#投资##价值投资日志[超话]#
9月29日晚间,餐饮巨头九毛九公告称,与目标公司签订了买卖框架协议,九毛九将耗资11亿,收购目标公司股权及销售债务。
前述目标公司,由碧桂园子公司持有;交易目标位于广州市天河区广州国际金融城项目的26%的股权。不过这个项目尚在建设中,预计在2026年之前完成开发。也就是说,碧桂园开始将一些核心城市优质项目摆上货架,并陆续成交了。
《碧桂园也开始卖资产了》房企卖资产的交易里,出现了个令人意外的接盘方。也就是说,碧桂园开始将一些核心城市优质项目摆上货架,并陆续成交了。https://t.cn/A6owQVEW
前述目标公司,由碧桂园子公司持有;交易目标位于广州市天河区广州国际金融城项目的26%的股权。不过这个项目尚在建设中,预计在2026年之前完成开发。也就是说,碧桂园开始将一些核心城市优质项目摆上货架,并陆续成交了。
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