#企业管理##为什么领导越闲，团队越高效#
1、分级管理而不越级[奋斗]
在规范管理企业上，就要明确各层级管理人员的责任和奖罚。让管理者有更多时间去研究关于企业发展方向的决策性问题。
2、多想、多看，少说、少干[并不简单]
大小事不必"事必躬亲”，做到“旁观者清"，切勿“当局者迷"，站在客观的角度才能有效、公正的判断是非曲直。
3、大事心知肚明，小事难得糊涂[赞]
别让自己陷入繁琐的事务中，作为一个企业的管理者，首先要分清什么是企业的大事，什么是企业内无关紧要的小事。
4、管理者要“宰相肚里能撑船”[微风]
保持处变不惊的态度，才能应付复杂多变的商业环境。作为一个管理者，如果没有容人之量，就很难形成一个“战斗团队”，在调动员工积极性.上也会用有一定影响。
5、管理企业不要头痛医头，脚痛医脚[作揖]
企业管理，你越想管细管严，管得滴水不漏反而会越乱。问题都会慢慢随着规范化管理实施的时长自行解决或消失。

#天外之音#

#外面的世界很精彩##万象##旁观者清#
纸上得来终觉浅，
————绝知此事要躬行！！！[喜][喜][喜][喜][喜][喜][喜][喜]
#迷惑行为大赏##船##上贼船#
风风火火，
————歪不倒葫芦撒不了油！！！[加油][加油][加油][加油][加油][加油]

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【易经基础术语：什么是卦？】
《周易正义》里说：“卦者，挂也，言悬挂物象以示人。”卦，就是挂起来的意思。就像我们照相用相框装起来挂在墙壁，卦的意思和这个过程是一样的。为什么要挂？因为人的眼睛是往外长的，我们看别人很容易，看自己却永远看不清楚。这就叫“旁观者清，当局者迷”。因此，我们就把自己的像挂起来，好好看一看，就像跳出事外看别人一样，对自己会有一个更清楚和清醒的认识。