【埃托奥：对不起梅西，不过为了我们继续享受他得踢到70岁】
在接受《马卡报》的采访时，喀麦隆球星埃托奥表示：“我近期还和哈维说过，我叫他必须在梅西还在巴萨的时候回去，有梅西的话一切都更加轻松。我为梅西感到非常抱歉，但是我们是永远不会让他离开和休息的，为了我们继续享受，他得踢到70岁。“
你已经去看过多哈的新球场了吗？
“在施工过程中我去看过，但是完工后没有，这是因为现在这个新冠病毒疫情的关系。我们在家里待了很长一段时间。我只看过球场的照片，这让我很渴望再次穿上球鞋并且考虑踢球（笑）。而且我现在在自己的花园里连5分钟都待不住了。所以现在要好好享受像一个球迷一样去享受之后的一切。“
在相关设施方面，卡塔尔世界杯将会是最好的一届世界杯吗？
“在基础设施方面，这届世界杯将是超他X强的。很多人都批评了卡塔尔，但是我认为2022年世界杯将会是接下来50年或者100年举办的最好的一届世界杯。我认为将经历这届世界杯的人之后不会再目睹相同的事情。”
在比赛的时候西班牙是冬天，如果我们出线了，你会鼓励西班牙球员前往卡塔尔吗？
“他们必须得来。我不认为这种时刻在他们生命中还会有第二次。“
西甲要回归了，你怎么看待联赛末期的情况？
“就如以往一样：如果巴萨赢了，那对我来说就一切都好。我知道很快有一场马略卡与巴萨的比赛，这是我心中的两支球队。我将无法在球场里观看这场比赛，但是我会在电视机前为两支球队加油的。”
你是一个最初被皇马培养出来的巴萨球迷，不是吗？
“我与皇马主义者没有任何问题。是他们给了我成为球员的机会。我没有获得在皇马踢球的机会。我在其他地方获得了成功，对于巴萨的感情是之后产生的。我感谢所有帮助我获得这份感情的人，我不会忘记我在巴萨度过的五六年时间，我们那支巴萨在两三年时间的表现就和在玩游戏一样。我们那时候是一支由朋友组成的球队，我们在场内场外都是想要一起过得开心。当你拥有这样一支球队时，加上我们拥有的实力，那荣誉是肯定能够获得的。”
你何时会返回巴塞罗那，会以什么理由返回？
“我的梦想是回去，但是现在我刚刚结束自己的职业生涯，我正在与家人一起享受悠长假期，同时也在为自己的未来生活做准备。”
你觉得自己会从哪里开启自己的执教生涯？
“我没有考虑从现在开始一年内的计划。我只考虑明天，考虑帮助我女儿完成她的作业，因为我并不是总有机会这么做的。现在我是稍微远离了足球世界，我现在是专注在家庭生活上。所以我会平静地准备自己的下一段人生。”
你是否觉得现在这支巴萨过度依赖梅西了？
“这很正常，梅西是世界上最好的球员，是历史上最好的球员。如果是我的话，我会一直问梅西他希望他的球队里、他的身边都站着什么样的球员。世界上所有的球队都是希望拥有一个梅西的。”
“然后，你得清楚梅西现在已经不能像一个25岁的小伙子那样奔跑了，虽然说他有时候还是这么做。我们需要做的就是给他建造世界上最好的球员，这样才能够继续享受他的比赛。对不起梅西，但是我们是永远都不会让他休息和离开的。为了让我们更多地享受，梅西得踢到70岁。”
你已经说过几次你爱教练瓜迪奥拉了，但是不是那么爱私下生活里的瓜迪奥拉，你这是什么意思？
“我之前说过的话就留在我自己心里了…而且我并不是唯一一个这么说的人。我与瓜迪奥拉在巴萨的经历就是那样的经历，但是场下的情况与我们本期待的不同。很多球员对于他都说过同样的话。作为教练，没有任何人能够像瓜迪奥拉那样备战。他在2009年执教我们的方式是不可思议的。他对于进攻、控制、控球、抢圈等等的理解，这方面瓜迪奥拉是最好的。”
“作为球员，你当时会有一种自己并没有奔跑太多的感觉，但是实际上你的确跑了，但是因为你是很享受地在跑。对于爱足球的我们来说，这样的教练都是特别棒的。对于我来说，足球就像是坐在剧院里看TIKI-TAKA，看球队传球…这不是赢球的唯一方式，但是这种方式是特别的。这是瓜迪奥拉的方式。”
你觉得哈维是否现在就应该去巴萨？
“我不久前已经和他这么说了：‘你必须在梅西还在的时候回去’，因为与梅西一起一切都会更加轻松。哈维是那种天生的领袖，他清楚管理情绪，而且他还是一个非常好的小伙子。他都是正面处理问题，他理解足球，我和哈维说：‘你必须回去，必须在梅西还在的时候与他一起尝试做点什么’。”
你之前一直都说伊涅斯塔是你共事过的最好的球员，哪件事情更让你生气，没给你金球奖还是没有给伊涅斯塔金球奖？
“我从没有因为没得过金球奖而感觉生气，因为这是人们的观点问题。不过确实，得知伊涅斯塔从没有得过金球奖是让我很失望的。当我抵达巴塞罗那时，我在接受一个采访时他们问我谁最让我印象深刻，我当时的回答是伊涅斯塔。那时候大概有70个或者80个记者在大厅里，他们看着我就好像在想：‘这人脑子有问题’。不过一些年后证明了我是有理的。”
我们所有人都有那张阿拉贡内斯抓着你的照片，你在那天里学到了什么？
“是阿拉贡内斯决定了我的职业生涯，是他最初和贝吉里斯坦说如果他们希望巴萨成为赢家，那就需要签下我。而且贝吉里斯坦当时不信，阿拉贡内斯在他的办公室里跟我说：‘你加盟豪门的时刻到了，如果你去巴萨，巴萨就会赢球的。’起初贝吉里斯坦是没有把我很当回事儿的，因为他本来想要签下一名巴西球员。是阿拉贡内斯给拉波尔塔打了电话，然后拉波尔塔听了阿拉贡内斯的话。我职业生涯这一部分是多亏了阿拉贡内斯。布特拉格诺当时到了我的家里叫我回皇马，但是那时候我已经做出了决定了。”
穆里尼奥是最能够理解你的教练吗？
“穆里尼奥首先是我的朋友，他是一个会正面处理问题的人，当他不喜欢什么的时候，他就会和你说。我们在一起的两年时间里配合得很好。他是我在足球世界里遇见的最好的人之一。人们总是尝试着把他看作是一个喜欢制造争议的人，但是这不是真的。问题在于生活和足球世界都是虚伪的，而比起真诚的人，人们就喜欢这样的东西。穆里尼奥是满分的人，他只在意比赛结果是另一方面，这是他看待足球的方式，他在这个风格里是第一人。在他的风格里击败他是不可能的，你是永远不可能击败他的。他是一位赢家，是天生的领袖。他会用正确合适的话与你交流，他是很棒的人。”
在接受《马卡报》的采访时，喀麦隆球星埃托奥表示：“我近期还和哈维说过，我叫他必须在梅西还在巴萨的时候回去，有梅西的话一切都更加轻松。我为梅西感到非常抱歉，但是我们是永远不会让他离开和休息的，为了我们继续享受，他得踢到70岁。“
你已经去看过多哈的新球场了吗？
“在施工过程中我去看过，但是完工后没有，这是因为现在这个新冠病毒疫情的关系。我们在家里待了很长一段时间。我只看过球场的照片，这让我很渴望再次穿上球鞋并且考虑踢球（笑）。而且我现在在自己的花园里连5分钟都待不住了。所以现在要好好享受像一个球迷一样去享受之后的一切。“
在相关设施方面，卡塔尔世界杯将会是最好的一届世界杯吗？
“在基础设施方面，这届世界杯将是超他X强的。很多人都批评了卡塔尔，但是我认为2022年世界杯将会是接下来50年或者100年举办的最好的一届世界杯。我认为将经历这届世界杯的人之后不会再目睹相同的事情。”
在比赛的时候西班牙是冬天，如果我们出线了，你会鼓励西班牙球员前往卡塔尔吗？
“他们必须得来。我不认为这种时刻在他们生命中还会有第二次。“
西甲要回归了，你怎么看待联赛末期的情况？
“就如以往一样：如果巴萨赢了，那对我来说就一切都好。我知道很快有一场马略卡与巴萨的比赛，这是我心中的两支球队。我将无法在球场里观看这场比赛，但是我会在电视机前为两支球队加油的。”
你是一个最初被皇马培养出来的巴萨球迷，不是吗？
“我与皇马主义者没有任何问题。是他们给了我成为球员的机会。我没有获得在皇马踢球的机会。我在其他地方获得了成功，对于巴萨的感情是之后产生的。我感谢所有帮助我获得这份感情的人，我不会忘记我在巴萨度过的五六年时间，我们那支巴萨在两三年时间的表现就和在玩游戏一样。我们那时候是一支由朋友组成的球队，我们在场内场外都是想要一起过得开心。当你拥有这样一支球队时，加上我们拥有的实力，那荣誉是肯定能够获得的。”
你何时会返回巴塞罗那，会以什么理由返回？
“我的梦想是回去，但是现在我刚刚结束自己的职业生涯，我正在与家人一起享受悠长假期，同时也在为自己的未来生活做准备。”
你觉得自己会从哪里开启自己的执教生涯？
“我没有考虑从现在开始一年内的计划。我只考虑明天，考虑帮助我女儿完成她的作业，因为我并不是总有机会这么做的。现在我是稍微远离了足球世界，我现在是专注在家庭生活上。所以我会平静地准备自己的下一段人生。”
你是否觉得现在这支巴萨过度依赖梅西了？
“这很正常，梅西是世界上最好的球员，是历史上最好的球员。如果是我的话，我会一直问梅西他希望他的球队里、他的身边都站着什么样的球员。世界上所有的球队都是希望拥有一个梅西的。”
“然后，你得清楚梅西现在已经不能像一个25岁的小伙子那样奔跑了，虽然说他有时候还是这么做。我们需要做的就是给他建造世界上最好的球员，这样才能够继续享受他的比赛。对不起梅西，但是我们是永远都不会让他休息和离开的。为了让我们更多地享受，梅西得踢到70岁。”
你已经说过几次你爱教练瓜迪奥拉了，但是不是那么爱私下生活里的瓜迪奥拉，你这是什么意思？
“我之前说过的话就留在我自己心里了…而且我并不是唯一一个这么说的人。我与瓜迪奥拉在巴萨的经历就是那样的经历，但是场下的情况与我们本期待的不同。很多球员对于他都说过同样的话。作为教练，没有任何人能够像瓜迪奥拉那样备战。他在2009年执教我们的方式是不可思议的。他对于进攻、控制、控球、抢圈等等的理解，这方面瓜迪奥拉是最好的。”
“作为球员，你当时会有一种自己并没有奔跑太多的感觉，但是实际上你的确跑了，但是因为你是很享受地在跑。对于爱足球的我们来说，这样的教练都是特别棒的。对于我来说，足球就像是坐在剧院里看TIKI-TAKA，看球队传球…这不是赢球的唯一方式，但是这种方式是特别的。这是瓜迪奥拉的方式。”
你觉得哈维是否现在就应该去巴萨？
“我不久前已经和他这么说了：‘你必须在梅西还在的时候回去’，因为与梅西一起一切都会更加轻松。哈维是那种天生的领袖，他清楚管理情绪，而且他还是一个非常好的小伙子。他都是正面处理问题，他理解足球，我和哈维说：‘你必须回去，必须在梅西还在的时候与他一起尝试做点什么’。”
你之前一直都说伊涅斯塔是你共事过的最好的球员，哪件事情更让你生气，没给你金球奖还是没有给伊涅斯塔金球奖？
“我从没有因为没得过金球奖而感觉生气，因为这是人们的观点问题。不过确实，得知伊涅斯塔从没有得过金球奖是让我很失望的。当我抵达巴塞罗那时，我在接受一个采访时他们问我谁最让我印象深刻，我当时的回答是伊涅斯塔。那时候大概有70个或者80个记者在大厅里，他们看着我就好像在想：‘这人脑子有问题’。不过一些年后证明了我是有理的。”
我们所有人都有那张阿拉贡内斯抓着你的照片，你在那天里学到了什么？
“是阿拉贡内斯决定了我的职业生涯，是他最初和贝吉里斯坦说如果他们希望巴萨成为赢家，那就需要签下我。而且贝吉里斯坦当时不信，阿拉贡内斯在他的办公室里跟我说：‘你加盟豪门的时刻到了，如果你去巴萨，巴萨就会赢球的。’起初贝吉里斯坦是没有把我很当回事儿的，因为他本来想要签下一名巴西球员。是阿拉贡内斯给拉波尔塔打了电话，然后拉波尔塔听了阿拉贡内斯的话。我职业生涯这一部分是多亏了阿拉贡内斯。布特拉格诺当时到了我的家里叫我回皇马，但是那时候我已经做出了决定了。”
穆里尼奥是最能够理解你的教练吗？
“穆里尼奥首先是我的朋友，他是一个会正面处理问题的人，当他不喜欢什么的时候，他就会和你说。我们在一起的两年时间里配合得很好。他是我在足球世界里遇见的最好的人之一。人们总是尝试着把他看作是一个喜欢制造争议的人，但是这不是真的。问题在于生活和足球世界都是虚伪的，而比起真诚的人，人们就喜欢这样的东西。穆里尼奥是满分的人，他只在意比赛结果是另一方面，这是他看待足球的方式，他在这个风格里是第一人。在他的风格里击败他是不可能的，你是永远不可能击败他的。他是一位赢家，是天生的领袖。他会用正确合适的话与你交流，他是很棒的人。”
对经济复苏充满希望
菲股上涨突破六千点
菲律宾股票交易所指数(PSEi)周二收盘超过六千点的水平，上次看到这个水平还是在三月为抗击COVID-19而实施严格的令许多商业活动停顿的隔离措施前。
Philstocks理财在一份市场收盘报告中说，「在限制下调之际，对经济复苏的希望和本地与全球制造业收缩缓解令本地股市上涨。」
大马尼拉和本国其它地区已经于六月一日转向更为放松的隔离措施，允许商业活动恢复并复苏经济。
领头的PSEi收盘上涨九十五点，或百分之一点六，报六千零二十五点一七点。这是三月九日该主要股指收六千三百一十二点六一点以来最高的。
大盘股指上升四十一点五点，或百分之一点一八，报三千五百五十一点七二点。
外国人也帮助本地股市回升，凈买仓十一亿三千四百万比索。
成交量超过十亿零七百万股，成交额七十二亿八千六百万比索。上升股以一百一十七比六十一领先下降股，而四十三种不变。
央行行长信心表示
经济在7月将恢复75%产能
菲律宾中央银行(BSP)行长迪奥克诺周二说，在本国放松了乃是全球最长时间之一的封城后，经济到七月时可以恢复到百分之七十五的产能。
他说，在大马尼拉和其它都市地区转向一般性小区隔离，或GCQ后，限制相比十一周的加强版小区隔离少，经济产能运行在一半。
迪奥克诺说，「好的是我们已经启动经济，尤其是MSMEs。」他指的是微、小和中型企业。
继今年下调基准利率一百二十五个基点后，迪奥克诺将于六月二十五日召会货币委员会。那当中一百个基点是在封城或加强版小区隔离期间下调的。
该行长已经获得该委员会的授权，可以再下调银行准备金率(RRR)二百个基点。
货币当局正考虑数项指标，包括通货膨胀和国内生产总值(GDP)数字以决定是否进一步下调隔夜借贷利率和RRR。
在经济于截止三月的的那季度创下二十二年来的首次下滑后，政府正预计今年GDP收缩百分之二至百分之三点四。
四月至六月期间的收缩预计将比上季度录得的超出百分之零点二，体现出封城的全面效应。
第一首都任命新总裁
第一首都投资公司，即首都银行集团的投资银行部门，宣布任命Jose Patricio Dumlao为新总裁兼董事。
Dumlao先生是一位经验丰富且成功的投资和商业银行家。在今年一月加入第一首都担任执行副总裁前，他是BNP Paribas马尼拉离岸分行的经理。
他还曾担任BNP Paribas菲律宾投资有限公司总裁兼固定收入和股票销售主管；Paribas亚洲股本菲律宾有限公司的总裁兼投资银行服务主管；菲律宾亚洲股本证券有限公司的首席运营官兼股本销售主管以及亚洲股本英国有限公司菲律机构销售主管。在他职业生涯早期，他曾在ANSCOR资本与投资公司担任投资银行官，后来成为投资菲律宾公司的投资银行业务主管。
第一首都董事长Francisco Sebastian说，「我们很高兴地欢迎Pat Dumlao加入第一首都。Pat在国内和本地区投资银行业和金融市场方面的丰富经验和丰富知识，在这个充满挑战但有趣的商业环境中将发挥最大的作用。我们相信，在我们不断实现我们作为资本首要推动者的使命，同时追求公司新的增长和发展水平之际，他是领导第一首都的合适人选。」
Dumlao先生拥有马尼拉亚典耀大学管理工程学士学位。
受BOP顺差收窄影响
比索兑美元贬值两仙
继有关本国国际收支(BOP)的经济数据公布后，本国比索对美元汇率于周二走弱。
收市价报五十点三四比索兑换一美元，比周一收市的五十点三二贬值两仙。
菲律宾中央银行(BSP)周二早些时候报告三月BOP顺差四亿四千八百万美元，少于去年同期六亿二千七百万美元的顺差。
BOP包含了本国和世界其它地方在一段具体时期内的交易。顺差意味着进入本国的资金更多，而逆差意味着撤离的资金更多。
中华银行首席经济学家礼卡弗特说，「然而，在标普确认本国信评后，本地金融市场的情绪依然普遍积极。」
全球信用监督机构标准普尔全球信评较早前维持它对本国BBB+的长期信评。
礼卡弗特说，「在PSEi突破六千点，是二零二零年三月十二日以来的两个半月多的新高点后，比索最近仍将获得支援。」
贸工部长表示
就业和薪酬将助力经济反弹
继杜特尔特总统放松全球最长之一的封城后，他的一位经济经理人周二说，国人保持工作和获取薪酬将帮助复活开支并助力经济从COVID-19大流行病中复苏。
贸工部长洛佩兹说，根据大马尼拉和其它都市地区周一开始的一般性小区隔离，现在约百分之九十五的行业被允许以有限的产能运行。
洛佩兹说，根据政府的新生与提升方案基金，为了保留工作，微和小企业可以借款一万至五十万比索。
洛佩兹说，旨在融资薪金补助和基础设施等的一万三千亿比索的激励议案是「最综合的」拯救套餐之一。他表示支持。
洛佩兹说，旨在即刻将公司入息税从百分之三十下调到百分之二十五的公司复苏和企业税收激励法案(CREATE)获得他「百分之二百的」支持。
他说，「它确实将增强我们国家的吸引力。」
35天国库券悉数决标
本国三十五天国库券(T-bill)利率周二上升，而且需求依然高企。
该债券的平均利率从五月十九日拍卖时的二点零二四厘上升到二点零六五厘。
国库局(BTr)此债券的发行额是一百五十亿比索，而在投标达到三百四十三亿九千万比索后，拍卖委员会悉数决标。
国家司库黎礼旺将利率上涨归因于投资者对近期国内通货膨胀率的预期。
价格涨幅自一月报百分之二点九以来持续下降。
四月，通胀率放慢到百分之二点二，使得前四个月平均在百分之二点六。
货币当局预计今年通胀将平均在百分之二，是政府直至二零二二年百分之二至百分之四的目标范围的下线。
投资者可能期待三十五天T-bill成为政府定期借贷方案的一部份。
黎礼旺说，「我们看到现在对曲线中间部份的胃口。」
BTr没有开启此债券的发掘项目。
经济评论：由大公司种植稻米不可行
（作者吴胜利）笔者从前经济部长薛里道˙哈比道（CIELITOF˙HABITO）于二○二○年五月廿九日在他在询问者日报的“没有白吃的午餐”专栏所发表的以“小农场，大农场”为题的一篇评论中获悉，苏迷˙阿亚拉家族自二○一七年以来即与农业部合作。当时该联合企业通过阿亚拉多用途合作社（AYALAMULTIPURPOSE COOPERATIVE）与在伊洛伊洛省的SEDA ATRIA旅社启动农业部的“公司种米项目”（CORPORATERICE FARMING PROJECT）。
哈比道很赞成这个项目。他说如果我们的一些大商巨贾跟着这么做，我们可能会看到我们的农业部门赶上我们的在农业上充满活力的邻国泰国，马来西亚与越南。这些国家都有普遍的小农场——大农场二歧式经营方式。
他说如果我们提供适当的环境，那些大投资者可以与众多小农建立协作伙伴关系，这将带来真正的有生产力，有竞争力与粮食安全的菲律宾农业部门。
由大公司经营的“公司种米项目”并不是新鲜的东西。在一九七二年马可斯宣布戒严后不久为了解决缺米的问题颁布了第四十七号通令（GENERAL ORDER NO.47），强制所有员工在七百名或以上的公司，都要投资于种植稻米，以供应自己的员工。并规定员工与种植面积的比例为七比一，也即拥有七百员工的公司必须种植一百公顷的稻田。那时候被迫从事种米的公司至少有一百家。主持这个项目的政府机构是以陈灿戈（MR.TANCHANGCO）为首的国家粮食署（NFA）。
马可斯政府推动“公司种米方案”的理由是，财力雄厚的公司可以为稻米种植业注入所亟需的资金，带来农场的机械化及引进新的农业科技。
但结果呢？事与愿违。这些大公司在农场注入大量资本后，在两三年后都因严重亏蚀而一一关闭，几乎没有例外，而政府的“公司种米方案”也跟着无疾而终。
“公司种米方案”失败的原因如下：
一.稻米是一种喜欢水的植物（WATER LOVING PLANT），在稻田里必须依照地形等高线划分为许多小田块，在各小田块之间以泥土堆高筑成田岸或田梗，使每个小田块都能留住灌溉用水，这就形成阡陌纵横的水田。这些方块水田因面积太小，不适于诸如七十七马力大型拖拉机的运作，而必须代之以十二马力或二十四马力的小型耕耘机。一台十二马力耕耘机的耕耘能力约等于三头水牛，只适合于小农场使用。如果公司经营的大农场不能使用大型拖拉机，就完全失去了机械化的优势。
二.大公司经营的大型农场，面积至少要二百公顷，始能达到经济规模（ECONOMYOF SCALE），而规模经营需要优秀的管理人才，但优秀人才通常不愿意离开舒适的繁华都市到寂寞落后的乡下去工作。假如公司勉强雇用不胜任的人去管理农场，这就差不多注定了农场亏蚀的命运。
三.公司经营的稻米农场的生产成本高于小农，原因是公司员工必须付较多工资。除了移植（TRANSPLANTING）与收割（HARVESTING）的农忙季节必须帮手外，小农平时是亲自照顾田地，不必支付任何工资。
四.大农场因面积很大，很难防止员工或邻居的偷窃。例如在施肥的时候，管理人员分配两百袋化肥叫工人到田间去施肥，有的不诚实的工人就与邻居勾结，把整袋整袋的肥料放置田间的一个角落，晚上才由邻居拿走，管理人员很难知道这些肥料是否已撒在土壤里。如果没有，产量必然大减。
五.根据过去的经验，以工作效率而言，雇农不如佃农，佃农不如自耕农。“公司种米方案”等于将佃农与自耕农转变为雇农，无异于以低效率代替高效率。
以上五个不利因素如果没有找到解决的方法，由大公司种植稻米的方案必然失败。
菲股上涨突破六千点
菲律宾股票交易所指数(PSEi)周二收盘超过六千点的水平，上次看到这个水平还是在三月为抗击COVID-19而实施严格的令许多商业活动停顿的隔离措施前。
Philstocks理财在一份市场收盘报告中说，「在限制下调之际，对经济复苏的希望和本地与全球制造业收缩缓解令本地股市上涨。」
大马尼拉和本国其它地区已经于六月一日转向更为放松的隔离措施，允许商业活动恢复并复苏经济。
领头的PSEi收盘上涨九十五点，或百分之一点六，报六千零二十五点一七点。这是三月九日该主要股指收六千三百一十二点六一点以来最高的。
大盘股指上升四十一点五点，或百分之一点一八，报三千五百五十一点七二点。
外国人也帮助本地股市回升，凈买仓十一亿三千四百万比索。
成交量超过十亿零七百万股，成交额七十二亿八千六百万比索。上升股以一百一十七比六十一领先下降股，而四十三种不变。
央行行长信心表示
经济在7月将恢复75%产能
菲律宾中央银行(BSP)行长迪奥克诺周二说，在本国放松了乃是全球最长时间之一的封城后，经济到七月时可以恢复到百分之七十五的产能。
他说，在大马尼拉和其它都市地区转向一般性小区隔离，或GCQ后，限制相比十一周的加强版小区隔离少，经济产能运行在一半。
迪奥克诺说，「好的是我们已经启动经济，尤其是MSMEs。」他指的是微、小和中型企业。
继今年下调基准利率一百二十五个基点后，迪奥克诺将于六月二十五日召会货币委员会。那当中一百个基点是在封城或加强版小区隔离期间下调的。
该行长已经获得该委员会的授权，可以再下调银行准备金率(RRR)二百个基点。
货币当局正考虑数项指标，包括通货膨胀和国内生产总值(GDP)数字以决定是否进一步下调隔夜借贷利率和RRR。
在经济于截止三月的的那季度创下二十二年来的首次下滑后，政府正预计今年GDP收缩百分之二至百分之三点四。
四月至六月期间的收缩预计将比上季度录得的超出百分之零点二，体现出封城的全面效应。
第一首都任命新总裁
第一首都投资公司，即首都银行集团的投资银行部门，宣布任命Jose Patricio Dumlao为新总裁兼董事。
Dumlao先生是一位经验丰富且成功的投资和商业银行家。在今年一月加入第一首都担任执行副总裁前，他是BNP Paribas马尼拉离岸分行的经理。
他还曾担任BNP Paribas菲律宾投资有限公司总裁兼固定收入和股票销售主管；Paribas亚洲股本菲律宾有限公司的总裁兼投资银行服务主管；菲律宾亚洲股本证券有限公司的首席运营官兼股本销售主管以及亚洲股本英国有限公司菲律机构销售主管。在他职业生涯早期，他曾在ANSCOR资本与投资公司担任投资银行官，后来成为投资菲律宾公司的投资银行业务主管。
第一首都董事长Francisco Sebastian说，「我们很高兴地欢迎Pat Dumlao加入第一首都。Pat在国内和本地区投资银行业和金融市场方面的丰富经验和丰富知识，在这个充满挑战但有趣的商业环境中将发挥最大的作用。我们相信，在我们不断实现我们作为资本首要推动者的使命，同时追求公司新的增长和发展水平之际，他是领导第一首都的合适人选。」
Dumlao先生拥有马尼拉亚典耀大学管理工程学士学位。
受BOP顺差收窄影响
比索兑美元贬值两仙
继有关本国国际收支(BOP)的经济数据公布后，本国比索对美元汇率于周二走弱。
收市价报五十点三四比索兑换一美元，比周一收市的五十点三二贬值两仙。
菲律宾中央银行(BSP)周二早些时候报告三月BOP顺差四亿四千八百万美元，少于去年同期六亿二千七百万美元的顺差。
BOP包含了本国和世界其它地方在一段具体时期内的交易。顺差意味着进入本国的资金更多，而逆差意味着撤离的资金更多。
中华银行首席经济学家礼卡弗特说，「然而，在标普确认本国信评后，本地金融市场的情绪依然普遍积极。」
全球信用监督机构标准普尔全球信评较早前维持它对本国BBB+的长期信评。
礼卡弗特说，「在PSEi突破六千点，是二零二零年三月十二日以来的两个半月多的新高点后，比索最近仍将获得支援。」
贸工部长表示
就业和薪酬将助力经济反弹
继杜特尔特总统放松全球最长之一的封城后，他的一位经济经理人周二说，国人保持工作和获取薪酬将帮助复活开支并助力经济从COVID-19大流行病中复苏。
贸工部长洛佩兹说，根据大马尼拉和其它都市地区周一开始的一般性小区隔离，现在约百分之九十五的行业被允许以有限的产能运行。
洛佩兹说，根据政府的新生与提升方案基金，为了保留工作，微和小企业可以借款一万至五十万比索。
洛佩兹说，旨在融资薪金补助和基础设施等的一万三千亿比索的激励议案是「最综合的」拯救套餐之一。他表示支持。
洛佩兹说，旨在即刻将公司入息税从百分之三十下调到百分之二十五的公司复苏和企业税收激励法案(CREATE)获得他「百分之二百的」支持。
他说，「它确实将增强我们国家的吸引力。」
35天国库券悉数决标
本国三十五天国库券(T-bill)利率周二上升，而且需求依然高企。
该债券的平均利率从五月十九日拍卖时的二点零二四厘上升到二点零六五厘。
国库局(BTr)此债券的发行额是一百五十亿比索，而在投标达到三百四十三亿九千万比索后，拍卖委员会悉数决标。
国家司库黎礼旺将利率上涨归因于投资者对近期国内通货膨胀率的预期。
价格涨幅自一月报百分之二点九以来持续下降。
四月，通胀率放慢到百分之二点二，使得前四个月平均在百分之二点六。
货币当局预计今年通胀将平均在百分之二，是政府直至二零二二年百分之二至百分之四的目标范围的下线。
投资者可能期待三十五天T-bill成为政府定期借贷方案的一部份。
黎礼旺说，「我们看到现在对曲线中间部份的胃口。」
BTr没有开启此债券的发掘项目。
经济评论：由大公司种植稻米不可行
（作者吴胜利）笔者从前经济部长薛里道˙哈比道（CIELITOF˙HABITO）于二○二○年五月廿九日在他在询问者日报的“没有白吃的午餐”专栏所发表的以“小农场，大农场”为题的一篇评论中获悉，苏迷˙阿亚拉家族自二○一七年以来即与农业部合作。当时该联合企业通过阿亚拉多用途合作社（AYALAMULTIPURPOSE COOPERATIVE）与在伊洛伊洛省的SEDA ATRIA旅社启动农业部的“公司种米项目”（CORPORATERICE FARMING PROJECT）。
哈比道很赞成这个项目。他说如果我们的一些大商巨贾跟着这么做，我们可能会看到我们的农业部门赶上我们的在农业上充满活力的邻国泰国，马来西亚与越南。这些国家都有普遍的小农场——大农场二歧式经营方式。
他说如果我们提供适当的环境，那些大投资者可以与众多小农建立协作伙伴关系，这将带来真正的有生产力，有竞争力与粮食安全的菲律宾农业部门。
由大公司经营的“公司种米项目”并不是新鲜的东西。在一九七二年马可斯宣布戒严后不久为了解决缺米的问题颁布了第四十七号通令（GENERAL ORDER NO.47），强制所有员工在七百名或以上的公司，都要投资于种植稻米，以供应自己的员工。并规定员工与种植面积的比例为七比一，也即拥有七百员工的公司必须种植一百公顷的稻田。那时候被迫从事种米的公司至少有一百家。主持这个项目的政府机构是以陈灿戈（MR.TANCHANGCO）为首的国家粮食署（NFA）。
马可斯政府推动“公司种米方案”的理由是，财力雄厚的公司可以为稻米种植业注入所亟需的资金，带来农场的机械化及引进新的农业科技。
但结果呢？事与愿违。这些大公司在农场注入大量资本后，在两三年后都因严重亏蚀而一一关闭，几乎没有例外，而政府的“公司种米方案”也跟着无疾而终。
“公司种米方案”失败的原因如下：
一.稻米是一种喜欢水的植物（WATER LOVING PLANT），在稻田里必须依照地形等高线划分为许多小田块，在各小田块之间以泥土堆高筑成田岸或田梗，使每个小田块都能留住灌溉用水，这就形成阡陌纵横的水田。这些方块水田因面积太小，不适于诸如七十七马力大型拖拉机的运作，而必须代之以十二马力或二十四马力的小型耕耘机。一台十二马力耕耘机的耕耘能力约等于三头水牛，只适合于小农场使用。如果公司经营的大农场不能使用大型拖拉机，就完全失去了机械化的优势。
二.大公司经营的大型农场，面积至少要二百公顷，始能达到经济规模（ECONOMYOF SCALE），而规模经营需要优秀的管理人才，但优秀人才通常不愿意离开舒适的繁华都市到寂寞落后的乡下去工作。假如公司勉强雇用不胜任的人去管理农场，这就差不多注定了农场亏蚀的命运。
三.公司经营的稻米农场的生产成本高于小农，原因是公司员工必须付较多工资。除了移植（TRANSPLANTING）与收割（HARVESTING）的农忙季节必须帮手外，小农平时是亲自照顾田地，不必支付任何工资。
四.大农场因面积很大，很难防止员工或邻居的偷窃。例如在施肥的时候，管理人员分配两百袋化肥叫工人到田间去施肥，有的不诚实的工人就与邻居勾结，把整袋整袋的肥料放置田间的一个角落，晚上才由邻居拿走，管理人员很难知道这些肥料是否已撒在土壤里。如果没有，产量必然大减。
五.根据过去的经验，以工作效率而言，雇农不如佃农，佃农不如自耕农。“公司种米方案”等于将佃农与自耕农转变为雇农，无异于以低效率代替高效率。
以上五个不利因素如果没有找到解决的方法，由大公司种植稻米的方案必然失败。
【一线观察】从“邻里”到“一家” 皖苏跨出“一体化示范区”新样本
作为我国跨省毗邻地区一体化发展的“试验田”，半年多时间，江宁-博望跨界一体化发展示范区开启了跨省协同发展的“光速之旅”
中安在线、中安新闻客户端讯 在苏皖边界线上，有条名叫一人巷的小巷成为了两省分界线，巷北归苏，巷南属皖。百年来，一人巷所在丹阳镇将马鞍山市博望区与南京市江宁区从“邻里”连成“一家”，成为两省人缘相亲的交集。在这生活的人们无分皖苏。
5月16日上午，全省深入实施长三角一体化发展国家战略暨第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在马鞍山市博望区举行,现场，中铁四局的施工人员正在挖掘机破土施工
深厚的历史渊源，朴素的情感传承，让宁博同城众望所归。5月16日，安徽省深入实施长三角一体化发展国家战略暨第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在马鞍山博望区举行，总投资368.8亿元的28个重大项目集中开工。这不仅为皖苏跨省打破行政壁垒，共建一体化示范区提供了“最强推力”，还筑牢了两省实现深度融合的共建基石，为国家战略实施提供了“生动样本”。
破题：打破壁垒，跨省两区共筑30平方公里“凤巢”
在丹阳，农贸市场是一个特殊的存在。它是马鞍山博望区和南京市江宁区百姓共有的“菜篮子”，也是江苏、安徽的界线。
一早，站在农贸市场附近的一人巷内，人们可以实现“鸡鸣闻两省，一脚踏两镇”的奇妙感受。过去半年多来，由此启幕的两省跨界共建博望—江宁一体化示范区“新画卷”，以“光速”的步履从图纸走向现实，带给这里的百姓更多机遇、希望和幸福。
5月16日上午，全省深入实施长三角一体化发展国家战略暨第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在马鞍山市博望区举行。
2019年10月15日，南京、马鞍山两市正式签订《江宁-博望跨界一体化发展示范区共建框架协议》。据介绍，博望—江宁跨界一体化发展示范区紧扣国家发展战略，实行1+2+6合作发展模式，打破行政壁垒束缚，推进江宁-博望566平方公里(博望区全境351平方公里)，重点是毗邻地区30平方公里核心区建设，合作示范区突出“长三角省际产城融合同城化发展先行示范区”和“长三角省际毗邻地区社会治理体制创新示范区”两大战略定位。
高站位谋篇布局后，南京市、马鞍山市高规格组建专班，高频次对接互动。南京市、马鞍山市联合成立宁马跨界一体化发展示范区建设领导小组，两地示范区成立建设指挥部，并实现合署办公。
集中开工重大项目28个，涉及八大领域。其中，来自苏浙沪地区的项目共有12个，占比超过40%。
现状：半年落户60多家工业企业 江宁—博望展现“示范化成果”
生产车间足足有9个足球场大小，数十台套全自动铝合金门窗生产线开足马力运转……日前，如此震撼的场景出现在马鞍山市博望区住方智能制造产业园一期项目内。该企业负责人周宝凤介绍，过去半年，随着江宁—博望跨界一体化示范区的启动，公司加快了门窗智能制造转型的步伐，“二期项目建成后可以达到全世界最大的生产能力。”
“选择博望，因为这里区位优势明显，可大幅降低人力、运输成本。最重要的是，博望机床产业基础很好。”乔崴进(安徽)科技有限公司总经理许伟昕说，“三四月份，在航空领域接的订单有4000多万元，准备把在台湾生产的五轴生产中心迁移到这里。”
高标准规划建设，高效率落实推进，高水平产业协同，在两地的高效率、快节奏推动下，江宁-博望跨界一体化示范区建设开启了跨省发展“光速之旅”。
集中开工重大项目28个，涉及八大领域。其中，来自苏浙沪地区的项目共有12个，占比超过40%。
3月19日，博望区与苏州大学机器人与智能装备研究院签署合作框架协议；3月20日，与南京腾亚精工签订精密工具研发制造基地项目协议；4月18日，总投资约50亿元的万洋智能制造科创产业园项目正式签约……
马鞍山市博望区委常委、副区长、江宁—博望跨界一体化发展示范区博望建设指挥部指挥长俞洋介绍，截至目前，地处博望的示范区已落户工业企业60多家，其中约六成企业来自南京及长三角地区，“示范化成果”曙光初现。
模式：变“筑巢引凤”为“引凤筑巢”
为让江宁-博望跨界一体化发展示范区产生更强大的集聚效应，马鞍山博望区创新招商模式，变“筑巢引凤”为“引凤筑巢”，为示范区的腾飞注入强劲动力。
博商创道产业园，是示范区招来的“凤凰”，这只“凤凰”还主动筑巢。“这个项目，在跨界一体化发展中起到了‘排头兵’作用。”马鞍山博商创道产业园有限公司相关负责人介绍，该项目利用博望的机械与加工制造优势服务与南京的产业协同和协作，为入驻企业提供创新创业所需的各项配套服务，打造中小企业协同生产的集中载体。目前，该项目一期已竣工，并招引落户14家企业，其中80%为南京企业。
集中开工重大项目28个，涉及八大领域。其中，来自苏浙沪地区的项目共有12个，占比超过40%。
4月18日，万洋智能制造科创产业园项目签约仪式举行，项目总投资约50亿元。据了解，万洋集团是中国小微产业园行业的龙头企业，园区将打造成为集制造研发、电子商务、仓储物流、生产生活配套、金融服务和智慧园区管理为一体的新型产业园区，全面投产后产值可超60亿元，年纳税约3亿元。
此外，苏青合伙人、浙大求是桥孵化器等一批长三角院校双创孵化平台即将落户博望。
展望：28个重大项目集中开工 未来共用一个《工作计划》
5月16日上午，安徽省深入实施长三角一体化发展国家战略暨第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在马鞍山市博望区举行。
记者现场获悉，该市集中开工重大项目28个，总投资368.8亿元，今年计划投资71.6亿元，涉及八大领域。其中，来自苏浙沪地区的项目共有12个，占比超过40%。
此次马鞍山市集中开工重大项目28个，涉及8大领域。其中，战略性新兴产业项目个数、总投资分别占比60.7%、68.6%；总投资10亿元以上项目16个，占比57.1%；12个项目来自苏浙沪地区，占比42.9%。
据了解，日前，南京、马鞍山两市共同起草、新鲜出炉了《2020年宁马跨界一体化发展示范区工作计划》，共排定规划、生态环保、基础设施建设、社会治理等九方面重点任务，并逐一明确了责任单位和时间节点。未来，两地将以“计划书”为抓手，健全工作机制，打破行政壁垒，实现深度融合，紧扣“一体化”“高质量”两个关键，携手跑好示范区建设“第一程”，努力实现“标杆性进度、示范化成果”。
作为我国跨省毗邻地区一体化发展的“试验田”，半年多时间，江宁-博望跨界一体化发展示范区开启了跨省协同发展的“光速之旅”
中安在线、中安新闻客户端讯 在苏皖边界线上，有条名叫一人巷的小巷成为了两省分界线，巷北归苏，巷南属皖。百年来，一人巷所在丹阳镇将马鞍山市博望区与南京市江宁区从“邻里”连成“一家”，成为两省人缘相亲的交集。在这生活的人们无分皖苏。
5月16日上午，全省深入实施长三角一体化发展国家战略暨第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在马鞍山市博望区举行,现场，中铁四局的施工人员正在挖掘机破土施工
深厚的历史渊源，朴素的情感传承，让宁博同城众望所归。5月16日，安徽省深入实施长三角一体化发展国家战略暨第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在马鞍山博望区举行，总投资368.8亿元的28个重大项目集中开工。这不仅为皖苏跨省打破行政壁垒，共建一体化示范区提供了“最强推力”，还筑牢了两省实现深度融合的共建基石，为国家战略实施提供了“生动样本”。
破题：打破壁垒，跨省两区共筑30平方公里“凤巢”
在丹阳，农贸市场是一个特殊的存在。它是马鞍山博望区和南京市江宁区百姓共有的“菜篮子”，也是江苏、安徽的界线。
一早，站在农贸市场附近的一人巷内，人们可以实现“鸡鸣闻两省，一脚踏两镇”的奇妙感受。过去半年多来，由此启幕的两省跨界共建博望—江宁一体化示范区“新画卷”，以“光速”的步履从图纸走向现实，带给这里的百姓更多机遇、希望和幸福。
5月16日上午，全省深入实施长三角一体化发展国家战略暨第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在马鞍山市博望区举行。
2019年10月15日，南京、马鞍山两市正式签订《江宁-博望跨界一体化发展示范区共建框架协议》。据介绍，博望—江宁跨界一体化发展示范区紧扣国家发展战略，实行1+2+6合作发展模式，打破行政壁垒束缚，推进江宁-博望566平方公里(博望区全境351平方公里)，重点是毗邻地区30平方公里核心区建设，合作示范区突出“长三角省际产城融合同城化发展先行示范区”和“长三角省际毗邻地区社会治理体制创新示范区”两大战略定位。
高站位谋篇布局后，南京市、马鞍山市高规格组建专班，高频次对接互动。南京市、马鞍山市联合成立宁马跨界一体化发展示范区建设领导小组，两地示范区成立建设指挥部，并实现合署办公。
集中开工重大项目28个，涉及八大领域。其中，来自苏浙沪地区的项目共有12个，占比超过40%。
现状：半年落户60多家工业企业 江宁—博望展现“示范化成果”
生产车间足足有9个足球场大小，数十台套全自动铝合金门窗生产线开足马力运转……日前，如此震撼的场景出现在马鞍山市博望区住方智能制造产业园一期项目内。该企业负责人周宝凤介绍，过去半年，随着江宁—博望跨界一体化示范区的启动，公司加快了门窗智能制造转型的步伐，“二期项目建成后可以达到全世界最大的生产能力。”
“选择博望，因为这里区位优势明显，可大幅降低人力、运输成本。最重要的是，博望机床产业基础很好。”乔崴进(安徽)科技有限公司总经理许伟昕说，“三四月份，在航空领域接的订单有4000多万元，准备把在台湾生产的五轴生产中心迁移到这里。”
高标准规划建设，高效率落实推进，高水平产业协同，在两地的高效率、快节奏推动下，江宁-博望跨界一体化示范区建设开启了跨省发展“光速之旅”。
集中开工重大项目28个，涉及八大领域。其中，来自苏浙沪地区的项目共有12个，占比超过40%。
3月19日，博望区与苏州大学机器人与智能装备研究院签署合作框架协议；3月20日，与南京腾亚精工签订精密工具研发制造基地项目协议；4月18日，总投资约50亿元的万洋智能制造科创产业园项目正式签约……
马鞍山市博望区委常委、副区长、江宁—博望跨界一体化发展示范区博望建设指挥部指挥长俞洋介绍，截至目前，地处博望的示范区已落户工业企业60多家，其中约六成企业来自南京及长三角地区，“示范化成果”曙光初现。
模式：变“筑巢引凤”为“引凤筑巢”
为让江宁-博望跨界一体化发展示范区产生更强大的集聚效应，马鞍山博望区创新招商模式，变“筑巢引凤”为“引凤筑巢”，为示范区的腾飞注入强劲动力。
博商创道产业园，是示范区招来的“凤凰”，这只“凤凰”还主动筑巢。“这个项目，在跨界一体化发展中起到了‘排头兵’作用。”马鞍山博商创道产业园有限公司相关负责人介绍，该项目利用博望的机械与加工制造优势服务与南京的产业协同和协作，为入驻企业提供创新创业所需的各项配套服务，打造中小企业协同生产的集中载体。目前，该项目一期已竣工，并招引落户14家企业，其中80%为南京企业。
集中开工重大项目28个，涉及八大领域。其中，来自苏浙沪地区的项目共有12个，占比超过40%。
4月18日，万洋智能制造科创产业园项目签约仪式举行，项目总投资约50亿元。据了解，万洋集团是中国小微产业园行业的龙头企业，园区将打造成为集制造研发、电子商务、仓储物流、生产生活配套、金融服务和智慧园区管理为一体的新型产业园区，全面投产后产值可超60亿元，年纳税约3亿元。
此外，苏青合伙人、浙大求是桥孵化器等一批长三角院校双创孵化平台即将落户博望。
展望：28个重大项目集中开工 未来共用一个《工作计划》
5月16日上午，安徽省深入实施长三角一体化发展国家战略暨第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在马鞍山市博望区举行。
记者现场获悉，该市集中开工重大项目28个，总投资368.8亿元，今年计划投资71.6亿元，涉及八大领域。其中，来自苏浙沪地区的项目共有12个，占比超过40%。
此次马鞍山市集中开工重大项目28个，涉及8大领域。其中，战略性新兴产业项目个数、总投资分别占比60.7%、68.6%；总投资10亿元以上项目16个，占比57.1%；12个项目来自苏浙沪地区，占比42.9%。
据了解，日前，南京、马鞍山两市共同起草、新鲜出炉了《2020年宁马跨界一体化发展示范区工作计划》，共排定规划、生态环保、基础设施建设、社会治理等九方面重点任务，并逐一明确了责任单位和时间节点。未来，两地将以“计划书”为抓手，健全工作机制，打破行政壁垒，实现深度融合，紧扣“一体化”“高质量”两个关键，携手跑好示范区建设“第一程”，努力实现“标杆性进度、示范化成果”。
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