#近视手术可靠吗#【第一批做近视手术的人，后来怎样了】
随着近视手术安全性的不断提高，越来越多人加入到了渴望摘镜的队伍中。华中科技大学同济医学院附属同济医院的眼科教授刘磊告诉《新周刊》，每个月他平均要做600只眼睛的手术。但这些人的命运最终会走向何方，谁都无法保证。
做近视手术这件事，欣欣前前后后想了两年。直到今年5月，她被公司裁员了，有足够的术后恢复时间，索性心一横，去把手术做了。最初欣欣一头雾水，不知道该信任哪家医院，于是就在网上做起了功课。她在小红书上遇到了五个也想做手术的姐妹，大家都在重庆，干脆就拉了个微信群，一起挑选医院。术前检查时，欣欣和医生聊到了自己正在准备考试，医生给欣欣的建议是等考完试再做，以便后续的恢复。所以在她做手术之前，群里其他五个人都已经做完了手术，大家都恢复得很好，视力从1.0到1.2不等。
人很容易产生“身边即世界”的错觉，所以当五个活蹦乱跳的人出现在欣欣眼前时，她已经想到了自己手术成功后的场景。 “大家都成功了，我不可能那么倒霉吧？”欣欣心里想，但她没想到的是，自己还真就是那个“倒霉蛋”。下了手术台后，欣欣完全睁不开眼睛，眼泪流个不停。最后是医生艰难地扒开了她的眼睛，用裂隙灯照了照，告诉她手术成功了，可以走了。让欣欣心里开始犯嘀咕的是，她始终没有体会到大家所说的“睁开眼，世界无比清晰”的感觉。术后第四天，欣欣去医院复查，左眼0.4、右眼0.8，检查结果像一道晴天霹雳。
她无法接受这样的结果，连忙询问医生，得到的答复是：“你做的是表层激光手术，和全飞、半飞都不一样，这个手术恢复周期较长，会恢复半年呢，你眼球的调节能力也比较差，你再等等看。”从5月等到10月，欣欣的视力停留在了左眼0.4、右眼0.6。上次去复查时，欣欣问医生：“你见过比我恢复还慢的人吗？”医生摇了摇头，然后告诉欣欣，她的手术案例已经在医院里传开了，很多医生都在研究：“怎么就还没恢复好呢？”
虽然焦虑，但欣欣的生活并没有受到太大影响，尽管看远处的东西会花眼，眼睛很容易疲劳，但欣欣的视力总归是比从前好了。遭遇这样的事情，她是不幸的，但和其他近视手术失败的人相比，她又是幸运的。
华画手术失败则完全是因为医生技术不过关，她的眼睛被医生切“偏心”了，双眼都出现了严重的重影，那种感觉，就像“戴了一个覆盖不了眼睛的眼镜”。她因此失去了工作——现在的视力情况，已经不允许她在美术行业继续发展了。去医院复查时，医生一直坚持自己的手术没有问题，无奈之下，华画换了家医院，很快就被告知，“这是一次不成功的手术”，只能通过二次手术来改善状况。
当然，近视手术发展到今天，已经是一项安全性极高的项目了。据刘磊的分享，现阶段近视手术的成功率，已经达到了99%，视力能恢复到1.0以上的比例，也有95%，欣欣、华画，她们只是极少数的失败者。但这5%的概率，一旦降临在某个个体身上，将是其人生中的一次重大变故。
华画不清楚现在眼睛的重影、模糊，是否与术前检查不仔细有关，“但这足以说明医院的不专业，不是吗？”。眼睛是十分精密的人体器官，对它“动刀”，需要万分谨慎，任何一个环节的疏漏，都可能造成严重的后果。互联网时代，千万不能通过网上的只言片语，就选择一家医院，要把自己的后背，交给可靠的“战友”。
对于打算做近视手术的人，刘磊给出了一些建议。第一，要理性认识近视手术，做好承担风险的准备，世界上没有任何一项手术是绝对会成功的。第二，要选择好医院和好医生，不要相信“保证术后没有任何问题”这样的话，能说出这句话的医生肯定有问题。第三，一定要注意用眼卫生，做完近视手术也不等于进了保险箱，不能瞎搞。
“人生就是这样的，人只要出门就可能会遇到飞机掉下来、房子失火了等各种各样的问题，什么事都可能发生。医疗也是这样，万一那个千分之一的概率就落到你身上，那就是百分之百（的概率），需要我们用谨慎的态度去对待。” https://t.cn/A6ofohqd（作者：新周刊 ）
随着近视手术安全性的不断提高，越来越多人加入到了渴望摘镜的队伍中。华中科技大学同济医学院附属同济医院的眼科教授刘磊告诉《新周刊》，每个月他平均要做600只眼睛的手术。但这些人的命运最终会走向何方，谁都无法保证。
做近视手术这件事，欣欣前前后后想了两年。直到今年5月，她被公司裁员了，有足够的术后恢复时间，索性心一横，去把手术做了。最初欣欣一头雾水，不知道该信任哪家医院，于是就在网上做起了功课。她在小红书上遇到了五个也想做手术的姐妹，大家都在重庆，干脆就拉了个微信群，一起挑选医院。术前检查时，欣欣和医生聊到了自己正在准备考试，医生给欣欣的建议是等考完试再做，以便后续的恢复。所以在她做手术之前，群里其他五个人都已经做完了手术，大家都恢复得很好，视力从1.0到1.2不等。
人很容易产生“身边即世界”的错觉，所以当五个活蹦乱跳的人出现在欣欣眼前时，她已经想到了自己手术成功后的场景。 “大家都成功了，我不可能那么倒霉吧？”欣欣心里想，但她没想到的是，自己还真就是那个“倒霉蛋”。下了手术台后，欣欣完全睁不开眼睛，眼泪流个不停。最后是医生艰难地扒开了她的眼睛，用裂隙灯照了照，告诉她手术成功了，可以走了。让欣欣心里开始犯嘀咕的是，她始终没有体会到大家所说的“睁开眼，世界无比清晰”的感觉。术后第四天，欣欣去医院复查，左眼0.4、右眼0.8，检查结果像一道晴天霹雳。
她无法接受这样的结果，连忙询问医生，得到的答复是：“你做的是表层激光手术，和全飞、半飞都不一样，这个手术恢复周期较长，会恢复半年呢，你眼球的调节能力也比较差，你再等等看。”从5月等到10月，欣欣的视力停留在了左眼0.4、右眼0.6。上次去复查时，欣欣问医生：“你见过比我恢复还慢的人吗？”医生摇了摇头，然后告诉欣欣，她的手术案例已经在医院里传开了，很多医生都在研究：“怎么就还没恢复好呢？”
虽然焦虑，但欣欣的生活并没有受到太大影响，尽管看远处的东西会花眼，眼睛很容易疲劳，但欣欣的视力总归是比从前好了。遭遇这样的事情，她是不幸的，但和其他近视手术失败的人相比，她又是幸运的。
华画手术失败则完全是因为医生技术不过关，她的眼睛被医生切“偏心”了，双眼都出现了严重的重影，那种感觉，就像“戴了一个覆盖不了眼睛的眼镜”。她因此失去了工作——现在的视力情况，已经不允许她在美术行业继续发展了。去医院复查时，医生一直坚持自己的手术没有问题，无奈之下，华画换了家医院，很快就被告知，“这是一次不成功的手术”，只能通过二次手术来改善状况。
当然，近视手术发展到今天，已经是一项安全性极高的项目了。据刘磊的分享，现阶段近视手术的成功率，已经达到了99%，视力能恢复到1.0以上的比例，也有95%，欣欣、华画，她们只是极少数的失败者。但这5%的概率，一旦降临在某个个体身上，将是其人生中的一次重大变故。
华画不清楚现在眼睛的重影、模糊，是否与术前检查不仔细有关，“但这足以说明医院的不专业，不是吗？”。眼睛是十分精密的人体器官，对它“动刀”，需要万分谨慎，任何一个环节的疏漏，都可能造成严重的后果。互联网时代，千万不能通过网上的只言片语，就选择一家医院，要把自己的后背，交给可靠的“战友”。
对于打算做近视手术的人，刘磊给出了一些建议。第一，要理性认识近视手术，做好承担风险的准备，世界上没有任何一项手术是绝对会成功的。第二，要选择好医院和好医生，不要相信“保证术后没有任何问题”这样的话，能说出这句话的医生肯定有问题。第三，一定要注意用眼卫生，做完近视手术也不等于进了保险箱，不能瞎搞。
“人生就是这样的，人只要出门就可能会遇到飞机掉下来、房子失火了等各种各样的问题，什么事都可能发生。医疗也是这样，万一那个千分之一的概率就落到你身上，那就是百分之百（的概率），需要我们用谨慎的态度去对待。” https://t.cn/A6ofohqd（作者：新周刊 ）
爱情，是一种美好的情感，也是一种智慧的体现。当遇到心仪的人时，心中的激情，心中的渴望，是可以理解的，但在相处的过程中，一定要保持清醒，一定要充满理性，不要放纵自己的情感，而要学会控制自己的感情。就像哲学家金岳霖爱才女林徽因那样，虽然那是一种深沉的爱，那是一种炽热的爱，但却始终没有超越道德的界线，他没有伤害对方的感情，他没有破坏对方的家庭，只是默默地爱着。这种高尚的爱情，是自身的一种修养，也是对她的一种尊重。
一提起匠心精神，人们就会想到那些拿着刻刀画笔精雕细琢的文物艺术家们，似乎匠心这么细腻且深厚的底蕴是他们专有的职称，与我们游离在制作之外的人很不搭尬。
然而不妨将我们每个人的生活的方方面面来个回放，看看我们的行为的轨迹，有没有蕴藏着匠心的痕迹。
虽然这两年匠心品质在咔圈缺少曝光率，但一直在我们的日常琐碎里体现，比如服务，交易，作业，甚至顾家……方方面面。
拿买卖交易举个例子，看匠心智慧如何给我们带来商机……
我们每个人买东西都渴望物美价廉、物超所值，超值的部分要么体现在服务、效率、包装、赠礼等，要么是物品本身的品质上上成。这种诉求就是超值的追求。
从商家角度看顾客，买家买的是适用价值，可以根据自身情况选择不同成色标准的物品。
但卖家可以为了拉一个回头客，赚一个好口碑，广开销路而给买家配置高于品质的物品，或者附加礼品，让买家买的舒心用的如意。
渐渐积累流量客户，形成稳定的客群，不愁风生水起！行稳致远。
生意上一点成本的付出换来的是一群客户的信赖和追随。这就是商家运营者的匠心智慧之举。
运营做的是服务和配套，他们的匠心体现在诚信礼让和关怀体贴上。技艺工匠的匠心独运自然都体现在妙手生花之处，不必多讲。
那其他领域呢，匠心精神又怎么体现出来呢？
我想到一句俗语"360行，行行出状元"，说的的大概就是匠心应用范围之广。
匠心在我们的生活中是一种信仰，是一种态度，是一颗不忘初衷的本心。不忘初衷说的是不忘所处当下的事物本身的意义。
说了这么多也很难用词语表达透彻匠心的意义。我想把我自己对这份匠心的态度和坚持的意义落实在日常工作和生活里，用自己的实际行动去说明这种精神，不是只在特定的人群和领域才值得被提倡。或者只有他们才应该去做匠心之人，其实我们也一样可以做个踏实的匠人。
因为匠心精神是我的信条，所以我在工作的细节里，会耐心的去思考字据之间概括的真实的业务环境，会耐心的将业务与后台的桥梁打通，不孤立也不脱离。
如此在遇到需要沟通的问题时，我会多一些理解心态，并在自己权责内可以有适当合理的处理空间。
因为匠心精神也是岗位职责所在。我即对自己负责，也对上、对下负责。
工作的结果就是一个客观呈现的现状，它需要有业务本身该有的真实性。
而对结果的评估和预测才是从时局出发，从工作环境出发，从工作关系出发去思考要做的决策。
所以在工作遇到困难的时候，我会耐心寻找解决方案，不会嫌步骤麻烦，也不会因为量多而只抓一两个提纲草草收场。
我会一边心里喊着累一边咬着牙坐牢小板凳，把我能想到的工作都一一做好。
当自己对业务的逻辑了解的比较透彻了，就可以合理运用经验判断推理了，不必一一核查。
工作中允许运用经验的推理，因为经验是前期大量事实的证明，出差的概率极低或者对结果的影响甚微，需要自己多方面的校验。经验不是偷懒耍滑，亦不可虎头蛇尾。
因为知道自己工作的意义，因为想证明这件事并不是没有人能做到。因为自己是自己的光，这光也会被别人看到。
所以想可以带给世界多一些希望之光，让别人在茶余饭后吐槽的时候可以嘲笑我"你看她那么不起眼都可以，我一定也可以！"
这就是我的匠心之心，我的匠心或许不会被大部分人接受，但也是我对这大部分人的侧面比心，怎么看就看你咯~匠心就是给你比心
一提起匠心精神，人们就会想到那些拿着刻刀画笔精雕细琢的文物艺术家们，似乎匠心这么细腻且深厚的底蕴是他们专有的职称，与我们游离在制作之外的人很不搭尬。
然而不妨将我们每个人的生活的方方面面来个回放，看看我们的行为的轨迹，有没有蕴藏着匠心的痕迹。
虽然这两年匠心品质在咔圈缺少曝光率，但一直在我们的日常琐碎里体现，比如服务，交易，作业，甚至顾家……方方面面。
拿买卖交易举个例子，看匠心智慧如何给我们带来商机……
我们每个人买东西都渴望物美价廉、物超所值，超值的部分要么体现在服务、效率、包装、赠礼等，要么是物品本身的品质上上成。这种诉求就是超值的追求。
从商家角度看顾客，买家买的是适用价值，可以根据自身情况选择不同成色标准的物品。
但卖家可以为了拉一个回头客，赚一个好口碑，广开销路而给买家配置高于品质的物品，或者附加礼品，让买家买的舒心用的如意。
渐渐积累流量客户，形成稳定的客群，不愁风生水起！行稳致远。
生意上一点成本的付出换来的是一群客户的信赖和追随。这就是商家运营者的匠心智慧之举。
运营做的是服务和配套，他们的匠心体现在诚信礼让和关怀体贴上。技艺工匠的匠心独运自然都体现在妙手生花之处，不必多讲。
那其他领域呢，匠心精神又怎么体现出来呢？
我想到一句俗语"360行，行行出状元"，说的的大概就是匠心应用范围之广。
匠心在我们的生活中是一种信仰，是一种态度，是一颗不忘初衷的本心。不忘初衷说的是不忘所处当下的事物本身的意义。
说了这么多也很难用词语表达透彻匠心的意义。我想把我自己对这份匠心的态度和坚持的意义落实在日常工作和生活里，用自己的实际行动去说明这种精神，不是只在特定的人群和领域才值得被提倡。或者只有他们才应该去做匠心之人，其实我们也一样可以做个踏实的匠人。
因为匠心精神是我的信条，所以我在工作的细节里，会耐心的去思考字据之间概括的真实的业务环境，会耐心的将业务与后台的桥梁打通，不孤立也不脱离。
如此在遇到需要沟通的问题时，我会多一些理解心态，并在自己权责内可以有适当合理的处理空间。
因为匠心精神也是岗位职责所在。我即对自己负责，也对上、对下负责。
工作的结果就是一个客观呈现的现状，它需要有业务本身该有的真实性。
而对结果的评估和预测才是从时局出发，从工作环境出发，从工作关系出发去思考要做的决策。
所以在工作遇到困难的时候，我会耐心寻找解决方案，不会嫌步骤麻烦，也不会因为量多而只抓一两个提纲草草收场。
我会一边心里喊着累一边咬着牙坐牢小板凳，把我能想到的工作都一一做好。
当自己对业务的逻辑了解的比较透彻了，就可以合理运用经验判断推理了，不必一一核查。
工作中允许运用经验的推理，因为经验是前期大量事实的证明，出差的概率极低或者对结果的影响甚微，需要自己多方面的校验。经验不是偷懒耍滑，亦不可虎头蛇尾。
因为知道自己工作的意义，因为想证明这件事并不是没有人能做到。因为自己是自己的光，这光也会被别人看到。
所以想可以带给世界多一些希望之光，让别人在茶余饭后吐槽的时候可以嘲笑我"你看她那么不起眼都可以，我一定也可以！"
这就是我的匠心之心，我的匠心或许不会被大部分人接受，但也是我对这大部分人的侧面比心，怎么看就看你咯~
然而不妨将我们每个人的生活的方方面面来个回放，看看我们的行为的轨迹，有没有蕴藏着匠心的痕迹。
虽然这两年匠心品质在咔圈缺少曝光率，但一直在我们的日常琐碎里体现，比如服务，交易，作业，甚至顾家……方方面面。
拿买卖交易举个例子，看匠心智慧如何给我们带来商机……
我们每个人买东西都渴望物美价廉、物超所值，超值的部分要么体现在服务、效率、包装、赠礼等，要么是物品本身的品质上上成。这种诉求就是超值的追求。
从商家角度看顾客，买家买的是适用价值，可以根据自身情况选择不同成色标准的物品。
但卖家可以为了拉一个回头客，赚一个好口碑，广开销路而给买家配置高于品质的物品，或者附加礼品，让买家买的舒心用的如意。
渐渐积累流量客户，形成稳定的客群，不愁风生水起！行稳致远。
生意上一点成本的付出换来的是一群客户的信赖和追随。这就是商家运营者的匠心智慧之举。
运营做的是服务和配套，他们的匠心体现在诚信礼让和关怀体贴上。技艺工匠的匠心独运自然都体现在妙手生花之处，不必多讲。
那其他领域呢，匠心精神又怎么体现出来呢？
我想到一句俗语"360行，行行出状元"，说的的大概就是匠心应用范围之广。
匠心在我们的生活中是一种信仰，是一种态度，是一颗不忘初衷的本心。不忘初衷说的是不忘所处当下的事物本身的意义。
说了这么多也很难用词语表达透彻匠心的意义。我想把我自己对这份匠心的态度和坚持的意义落实在日常工作和生活里，用自己的实际行动去说明这种精神，不是只在特定的人群和领域才值得被提倡。或者只有他们才应该去做匠心之人，其实我们也一样可以做个踏实的匠人。
因为匠心精神是我的信条，所以我在工作的细节里，会耐心的去思考字据之间概括的真实的业务环境，会耐心的将业务与后台的桥梁打通，不孤立也不脱离。
如此在遇到需要沟通的问题时，我会多一些理解心态，并在自己权责内可以有适当合理的处理空间。
因为匠心精神也是岗位职责所在。我即对自己负责，也对上、对下负责。
工作的结果就是一个客观呈现的现状，它需要有业务本身该有的真实性。
而对结果的评估和预测才是从时局出发，从工作环境出发，从工作关系出发去思考要做的决策。
所以在工作遇到困难的时候，我会耐心寻找解决方案，不会嫌步骤麻烦，也不会因为量多而只抓一两个提纲草草收场。
我会一边心里喊着累一边咬着牙坐牢小板凳，把我能想到的工作都一一做好。
当自己对业务的逻辑了解的比较透彻了，就可以合理运用经验判断推理了，不必一一核查。
工作中允许运用经验的推理，因为经验是前期大量事实的证明，出差的概率极低或者对结果的影响甚微，需要自己多方面的校验。经验不是偷懒耍滑，亦不可虎头蛇尾。
因为知道自己工作的意义，因为想证明这件事并不是没有人能做到。因为自己是自己的光，这光也会被别人看到。
所以想可以带给世界多一些希望之光，让别人在茶余饭后吐槽的时候可以嘲笑我"你看她那么不起眼都可以，我一定也可以！"
这就是我的匠心之心，我的匠心或许不会被大部分人接受，但也是我对这大部分人的侧面比心，怎么看就看你咯~匠心就是给你比心
一提起匠心精神，人们就会想到那些拿着刻刀画笔精雕细琢的文物艺术家们，似乎匠心这么细腻且深厚的底蕴是他们专有的职称，与我们游离在制作之外的人很不搭尬。
然而不妨将我们每个人的生活的方方面面来个回放，看看我们的行为的轨迹，有没有蕴藏着匠心的痕迹。
虽然这两年匠心品质在咔圈缺少曝光率，但一直在我们的日常琐碎里体现，比如服务，交易，作业，甚至顾家……方方面面。
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我们每个人买东西都渴望物美价廉、物超所值，超值的部分要么体现在服务、效率、包装、赠礼等，要么是物品本身的品质上上成。这种诉求就是超值的追求。
从商家角度看顾客，买家买的是适用价值，可以根据自身情况选择不同成色标准的物品。
但卖家可以为了拉一个回头客，赚一个好口碑，广开销路而给买家配置高于品质的物品，或者附加礼品，让买家买的舒心用的如意。
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生意上一点成本的付出换来的是一群客户的信赖和追随。这就是商家运营者的匠心智慧之举。
运营做的是服务和配套，他们的匠心体现在诚信礼让和关怀体贴上。技艺工匠的匠心独运自然都体现在妙手生花之处，不必多讲。
那其他领域呢，匠心精神又怎么体现出来呢？
我想到一句俗语"360行，行行出状元"，说的的大概就是匠心应用范围之广。
匠心在我们的生活中是一种信仰，是一种态度，是一颗不忘初衷的本心。不忘初衷说的是不忘所处当下的事物本身的意义。
说了这么多也很难用词语表达透彻匠心的意义。我想把我自己对这份匠心的态度和坚持的意义落实在日常工作和生活里，用自己的实际行动去说明这种精神，不是只在特定的人群和领域才值得被提倡。或者只有他们才应该去做匠心之人，其实我们也一样可以做个踏实的匠人。
因为匠心精神是我的信条，所以我在工作的细节里，会耐心的去思考字据之间概括的真实的业务环境，会耐心的将业务与后台的桥梁打通，不孤立也不脱离。
如此在遇到需要沟通的问题时，我会多一些理解心态，并在自己权责内可以有适当合理的处理空间。
因为匠心精神也是岗位职责所在。我即对自己负责，也对上、对下负责。
工作的结果就是一个客观呈现的现状，它需要有业务本身该有的真实性。
而对结果的评估和预测才是从时局出发，从工作环境出发，从工作关系出发去思考要做的决策。
所以在工作遇到困难的时候，我会耐心寻找解决方案，不会嫌步骤麻烦，也不会因为量多而只抓一两个提纲草草收场。
我会一边心里喊着累一边咬着牙坐牢小板凳，把我能想到的工作都一一做好。
当自己对业务的逻辑了解的比较透彻了，就可以合理运用经验判断推理了，不必一一核查。
工作中允许运用经验的推理，因为经验是前期大量事实的证明，出差的概率极低或者对结果的影响甚微，需要自己多方面的校验。经验不是偷懒耍滑，亦不可虎头蛇尾。
因为知道自己工作的意义，因为想证明这件事并不是没有人能做到。因为自己是自己的光，这光也会被别人看到。
所以想可以带给世界多一些希望之光，让别人在茶余饭后吐槽的时候可以嘲笑我"你看她那么不起眼都可以，我一定也可以！"
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