#信阳生活# 【重磅！“中国药谷”落户驻马店】11月26日，省政府新闻办在驻马店市召开“中国药谷”建设情况新闻发布会，介绍驻马店围绕打造“中国药谷”规划及目前推动进展。
驻马店市委书记鲍常勇，市长李跃勇，通用电气医疗金融集团中国及亚太区总裁兼首席执行官叶永梅，通用技术集团代表、中国医药副总经理刘玮，江苏省产业技术研究院生医中心主任叶援赞，省科技厅二级巡视员郭遂臣，省工业和信息化厅总工程师、一级巡视员姚延岭，省农业农村厅总农艺师杨玉璞，省卫生健康委党组成员、副主任王成增等，出席新闻发布会介绍相关情况并现场答记者问。
“中国药谷”缘何落户驻马店？
医药产业关乎国计民生，是“十四五”期间重要战略性产业。新闻发布会上，鲍常勇介绍，驻马店作为南药北移、北药南栽的过渡地区，近年来将医药产业作为地方主导产业，在医药产业培育、医药技术水平、医药特色凸显及相关龙头企业带动上都取得长足发展，为“中国药谷”建设奠定了坚实基础。
医药产业蓬勃发展。依托高新技术产业开发区医药产业园，驻马店近年大力发展生物技术药物、现代中药和化学创新药，积极发展新型生物医药材料等生物医学工程技术和产品，培育出了以天方药业、后羿制药、鼎复康药业等为代表的一批知名企业，驻马店已成为全省四个省级生物医药产业基地之一。截至目前，该市医药行业工业企业60多家，主营业务收入超百亿元，拥有化学原料药、化学药品制剂、中成药制造、中药饮片加工、生物生化制品、医疗仪器设备及器械等产业，打造了较为完备的生物医药产业链条。
技术水平不断攀升。在推动现有医药产业扩大规模的同时，驻马店大力开展招新引优，引进培育了一批较高技术水平的生物医药项目。如引进的后羿制药二期项目主要产品中的超级泰乐菌素，是大环内酯类兽用抗生素之一，该产品的投产填补国内空白。鼎复康药业与科研机构联合开发抗癌植物药I类新药“阿可拉定软胶囊”，作为中药I类新药开发用于治疗中晚期肝癌，被认为是继青蒿素之后中药现代化的又一重大突破。
特色优势突出彰显。经过多年发展，驻马店市在现代中药、特色原料药及制剂、生物制药、生物医学工程等领域里已形成一定规模，尤其是在生物发酵、生物提取、原料药生产等方面形成了特色优势。如天方药业生产的乙酰螺旋霉素是国内独家产品；欧典螺旋霉素技术水平国际领先，占全球市场份额70%；盐酸林可霉素技术水平国内领先，占国内市场份额35%。华中正大生产的饲料添加剂金霉素，产量居全国同行业第二。此外，驻马店中药资源丰富、优势药材品种多样，全市有中药材种类约2000种，中药材种植面积21万亩，其中夏枯草、鹅不食草、徐长卿等主导优势品种均在国内市场占据重要份额。
龙头企业有力带动。驻马店还积极培育创新型医药领军企业，强化企业创新主体地位，天方药业、后羿制药、鼎复康药业、盘古药业、龟鹿药业、华中正大等一批创新型企业脱颖而出。后羿制药去年入选省政府公布的农业产业化省重点龙头企业名单，二期项目达产后，磺胺六甲氧、环丙氨嗪产销量将居全国第一，成为中部地区最大的兽用原料药生产基地。天方药业作为以中西药制剂、化学原料药和生物发酵原料药生产经营为主的国有大型医药企业，公司成品制剂生产规模位居全国同行业前列，其中抗生素发酵吨位居全国第二，产品远销西欧、东南亚等20多个国家和地区。
“中国药谷”将如何建设打造？
加快建设中国医药创新基地，着力打造“中国药谷”。据新闻发布会上介绍，未来驻马店市将发挥现有医药产业优势和区位交通、生态环境、现代物流、要素保障等比较优势，通过不断加强与中国通用技术集团、GE医疗等企业的战略合作，有力推动医药产业蓬勃发展。
组建工作专班高位推动。为着力推动“中国药谷”建设，驻马店将成立由市委、市政府主要负责人牵头的“中国药谷”建设工作领导小组，将下设原料药及成品药、普惠养老、康复器具、农药兽药、医疗设备、中医药产业发展、研发创新平台建设、规划建设保障、资金保障、督导服务10个专项小组，为“中国药谷”建设提供坚强保障。
编制产业规划重点建设。围绕“中国药谷”未来建设，驻马店市将与江苏省产业技术研究院对接合作，依托其专业科技服务团队，结合驻马店医药产业发展现状和特点，高水平编制“中国药谷”建设规划，确定未来产业发展方向和重点发展领域。
加强战略合作多方推进。在第四届进博会上，河南省政府与GE医疗签署战略合作协议，GE医疗联合中原豫资控股和驻马店市合作打造全国移动医疗研发制造基地、医疗设备服务中心、影像服务中心；驻马店市政府与中原豫资投资控股集团签订GE医疗总部基地项目。11月24日，驻马店市政府与中国通用技术集团在北京签署《战略合作框架协议》，支持驻马店建设“中国药谷”，从医药及医疗器械领域、医疗健康专业职业教育、产教融合等方面深入合作，加快建设以原料药、天然药、中药、医疗器械和生物材料、新型生物工程、新型制剂等为重点发展领域的产业集群与基地，不断提升医药产业核心竞争力。
开展专题对接招新引强。围绕“中国药谷”建设，驻马店将加强与省工信厅、省农业农村厅、省卫健委、省科技厅、高等院校、科研机构、商协会等沟通对接，汇聚政策、创新资源和人才技术支持；制定豫苏医药产业合作专题对接活动方案，在南京、天津开展医药产业专题对接活动，深化产业合作，推动医药产业全链式发展；组建专业招商队伍，加大医药产业招商力度，推动一批中高端医药项目尽快签约落地、开工建设。（河南报业全媒体记者 杨晓东 祁道鹏 王琦）https://t.cn/AiBp1NbV
驻马店市委书记鲍常勇，市长李跃勇，通用电气医疗金融集团中国及亚太区总裁兼首席执行官叶永梅，通用技术集团代表、中国医药副总经理刘玮，江苏省产业技术研究院生医中心主任叶援赞，省科技厅二级巡视员郭遂臣，省工业和信息化厅总工程师、一级巡视员姚延岭，省农业农村厅总农艺师杨玉璞，省卫生健康委党组成员、副主任王成增等，出席新闻发布会介绍相关情况并现场答记者问。
“中国药谷”缘何落户驻马店？
医药产业关乎国计民生，是“十四五”期间重要战略性产业。新闻发布会上，鲍常勇介绍，驻马店作为南药北移、北药南栽的过渡地区，近年来将医药产业作为地方主导产业，在医药产业培育、医药技术水平、医药特色凸显及相关龙头企业带动上都取得长足发展，为“中国药谷”建设奠定了坚实基础。
医药产业蓬勃发展。依托高新技术产业开发区医药产业园，驻马店近年大力发展生物技术药物、现代中药和化学创新药，积极发展新型生物医药材料等生物医学工程技术和产品，培育出了以天方药业、后羿制药、鼎复康药业等为代表的一批知名企业，驻马店已成为全省四个省级生物医药产业基地之一。截至目前，该市医药行业工业企业60多家，主营业务收入超百亿元，拥有化学原料药、化学药品制剂、中成药制造、中药饮片加工、生物生化制品、医疗仪器设备及器械等产业，打造了较为完备的生物医药产业链条。
技术水平不断攀升。在推动现有医药产业扩大规模的同时，驻马店大力开展招新引优，引进培育了一批较高技术水平的生物医药项目。如引进的后羿制药二期项目主要产品中的超级泰乐菌素，是大环内酯类兽用抗生素之一，该产品的投产填补国内空白。鼎复康药业与科研机构联合开发抗癌植物药I类新药“阿可拉定软胶囊”，作为中药I类新药开发用于治疗中晚期肝癌，被认为是继青蒿素之后中药现代化的又一重大突破。
特色优势突出彰显。经过多年发展，驻马店市在现代中药、特色原料药及制剂、生物制药、生物医学工程等领域里已形成一定规模，尤其是在生物发酵、生物提取、原料药生产等方面形成了特色优势。如天方药业生产的乙酰螺旋霉素是国内独家产品；欧典螺旋霉素技术水平国际领先，占全球市场份额70%；盐酸林可霉素技术水平国内领先，占国内市场份额35%。华中正大生产的饲料添加剂金霉素，产量居全国同行业第二。此外，驻马店中药资源丰富、优势药材品种多样，全市有中药材种类约2000种，中药材种植面积21万亩，其中夏枯草、鹅不食草、徐长卿等主导优势品种均在国内市场占据重要份额。
龙头企业有力带动。驻马店还积极培育创新型医药领军企业，强化企业创新主体地位，天方药业、后羿制药、鼎复康药业、盘古药业、龟鹿药业、华中正大等一批创新型企业脱颖而出。后羿制药去年入选省政府公布的农业产业化省重点龙头企业名单，二期项目达产后，磺胺六甲氧、环丙氨嗪产销量将居全国第一，成为中部地区最大的兽用原料药生产基地。天方药业作为以中西药制剂、化学原料药和生物发酵原料药生产经营为主的国有大型医药企业，公司成品制剂生产规模位居全国同行业前列，其中抗生素发酵吨位居全国第二，产品远销西欧、东南亚等20多个国家和地区。
“中国药谷”将如何建设打造？
加快建设中国医药创新基地，着力打造“中国药谷”。据新闻发布会上介绍，未来驻马店市将发挥现有医药产业优势和区位交通、生态环境、现代物流、要素保障等比较优势，通过不断加强与中国通用技术集团、GE医疗等企业的战略合作，有力推动医药产业蓬勃发展。
组建工作专班高位推动。为着力推动“中国药谷”建设，驻马店将成立由市委、市政府主要负责人牵头的“中国药谷”建设工作领导小组，将下设原料药及成品药、普惠养老、康复器具、农药兽药、医疗设备、中医药产业发展、研发创新平台建设、规划建设保障、资金保障、督导服务10个专项小组，为“中国药谷”建设提供坚强保障。
编制产业规划重点建设。围绕“中国药谷”未来建设，驻马店市将与江苏省产业技术研究院对接合作，依托其专业科技服务团队，结合驻马店医药产业发展现状和特点，高水平编制“中国药谷”建设规划，确定未来产业发展方向和重点发展领域。
加强战略合作多方推进。在第四届进博会上，河南省政府与GE医疗签署战略合作协议，GE医疗联合中原豫资控股和驻马店市合作打造全国移动医疗研发制造基地、医疗设备服务中心、影像服务中心；驻马店市政府与中原豫资投资控股集团签订GE医疗总部基地项目。11月24日，驻马店市政府与中国通用技术集团在北京签署《战略合作框架协议》，支持驻马店建设“中国药谷”，从医药及医疗器械领域、医疗健康专业职业教育、产教融合等方面深入合作，加快建设以原料药、天然药、中药、医疗器械和生物材料、新型生物工程、新型制剂等为重点发展领域的产业集群与基地，不断提升医药产业核心竞争力。
开展专题对接招新引强。围绕“中国药谷”建设，驻马店将加强与省工信厅、省农业农村厅、省卫健委、省科技厅、高等院校、科研机构、商协会等沟通对接，汇聚政策、创新资源和人才技术支持；制定豫苏医药产业合作专题对接活动方案，在南京、天津开展医药产业专题对接活动，深化产业合作，推动医药产业全链式发展；组建专业招商队伍，加大医药产业招商力度，推动一批中高端医药项目尽快签约落地、开工建设。（河南报业全媒体记者 杨晓东 祁道鹏 王琦）https://t.cn/AiBp1NbV
#五年发展报告#【精心治理，三颗“明珠”再现耀眼光芒】一望无垠的绿色草原、连绵不绝的巍峨青山、星罗棋布的美丽湖泊，构成了祖国北疆最亮丽的风景。
呼伦湖、乌梁素海、岱海“一湖两海”是内蒙古的三大淡水湖，它们就像三颗明珠镶嵌在这片土地上，不但为人们提供了水产品与水资源，而且是我国北方生态安全屏障的重要组成部分。
然而，由于自然原因和人为因素，“一湖两海”不同程度地出现了湖面缩减、水质变差等生态问题，“草原明珠”一度蒙尘。
生态欠账决不能拖着不还。自治区第十次党代会报告指出：“加快呼伦湖、乌梁素海、岱海等水生态综合治理，推进荒漠化治理，扩大森林面积、提高森林质量，加强湖泊湿地保护，提高草原、沙区植被盖度，不断巩固扩大生态保护建设成果。”
自治区把“一湖两海”的生态恢复当作政治任务来抓，猛药去疴、重典治乱，“一湖两海”保卫战随即打响。
呼伦湖被誉为“草原之肾”，在调节气候、涵养水源、维系周边草原生态平衡方面发挥着极其重要的作用。
近年来，为彻底解决呼伦湖保护区及周边生态保护、综合治理、体制建设等一系列问题，呼伦贝尔市投资52.27亿元，全力推进两期工程40个项目实施，打出了一套组合拳。
在呼伦湖周边实施草原禁牧和草畜平衡，呼伦湖自然保护区核心区内57万亩草场自2020年起全部禁牧，有效遏制流域草原退化、沙化趋势；
建成引河(海拉尔河)济湖工程，进一步保证生态补水能力；
5年限产休渔，结合增殖放流、土著鱼种繁育研究，有效促进呼伦湖水生生态系统的恢复；
对呼伦湖周边及入湖河流沿线污水处理厂实施提标改造工程，对生活垃圾无害化处理，削减人为干扰因素对流域周边生态环境的影响……
“现在生态越来越好了，更多鸟儿选择在这里栖息繁殖。近几年，呼伦湖自然保护区监测记录的鸟类多出12种，2020年春季和夏季的鸟类种群监测数量较2012年同期分别增加了1.4万余只和6万余只。”呼伦湖国家级自然保护区管理局副局长窦华山说。
尊重规律、对症下药，“草原之肾”重现生机。
监测数据显示，截至2021年6月，呼伦湖水域面积达到2144.9平方公里，较2011年增加300多平方公里，湿地生态逐步恢复，流域生态环境持续向好。
位于乌兰察布市凉城县的岱海，历史上曾是水草丰茂的大泽，在上世纪50年代面积有200平方公里，但是近几十年，湖面迅速萎缩，目前仅剩50余平方公里。
2016年，自治区全面启动岱海治理工程。乌兰察布市以壮士断腕的决心保护治理岱海，治理思维由“一湖治理”向流域治理，由“内治”向“内治外引”转变。
“以前我们厂每年要向岱海取水1100多万吨，而且冷却水直排岱海，不仅破坏生态系统，还加剧湖水蒸发，现在我们革新了技术，实现了零取水的目标。”岱海发电有限责任公司副总经理张劲松说。
除了工业，不向岱海要水“喝”的还有耕地。近几年，凉城县对湖周边的21万亩水浇地实施了“水改旱”，每年可节水2100万吨，每年可减少使用化肥4200吨、农药6吨、地膜210吨，大大减少了岱海的面源污染。
岱海是封闭性内陆湖，仅靠下雨补充，未来仍有干涸之忧。2020年5月，岱海生态应急补水工程正式启动，计划从呼和浩特市托克托县境内的黄河干流利用人工隧道取水，设计年最大取水量4466万立方米，预计今年底竣工。
“2020年，湖面维持在50平方公里左右，首次不缩减，水质下降势头也得到了控制，湖中的鱼类等生物增多。这些变化让我们备受鼓舞，看到了岱海治理的成效和希望。”岱海水生态综合治理指挥部总指挥贾小平说。
作为国家“两屏三带”生态安全战略格局中“北方防沙带”的关口，几年前，位于巴彦淖尔市乌拉特前旗的乌梁素海流域生态问题日渐突出，水质为劣Ⅴ类。
巴彦淖尔市委深刻认识到，乌梁素海的问题在水里，根源在岸上，必须开展全流域全要素源头治理、系统治理、综合治理，才能彻底消除生态隐患，为河套灌区现代农业高质量发展创造条件，为保障黄河中下游生态安全作出贡献。
下大气力整治乌梁素海生态问题，巴彦淖尔市频出重拳：
在乌梁素海上游的乌兰布和沙漠，建设全国防沙治沙综合示范区和积极探索沙漠治理与绿色产业相结合的可持续治理模式，治沙7.25万公顷，阻止泥沙流入黄河、侵蚀河套平原；
实施点源污水“零入海”行动，实现城镇污水和工业园区废水全部收集、处理、回用，不再排入乌梁素海；
在农村牧区运用先进技术，集中处理畜禽粪污、垃圾污水、秸秆、芦苇等废弃物，生产有机肥、沼气，变废为宝，促进环境改善；
开展乌拉山受损山体修复、山洪沟口整治。采取草畜平衡、休牧轮牧等措施，修复乌拉特草原生态……
“通过综合施策、标本兼治，全市生态环境不断改善，乌梁素海水质总体稳定在V类、局部达到IV类。水质的改善吸引了大量鸟类栖息和繁殖，迁徙经过乌梁素海和在此繁殖的鸟类已达260多种，总数量突破600万只。”乌梁素海生态保护中心副主任包巍说。
人不负青山，青山定不负人。全面综合治理下的“一湖两海”呈现出的勃勃生机，正是内蒙古积极践行绿水青山就是金山银山发展理念，全面推进生态文明建设的生动实践。接下来，内蒙古将继续把“一湖两海”的治理引向深入，让三颗“明珠”更加耀眼夺目。 （内蒙古日报）#把握战略定位 遵循行动纲领 开创美好未来——喜迎自治区第十一次党代会# #自治区第十一次党代会# #庆祝自治区第十一次党代会胜利召开#
呼伦湖、乌梁素海、岱海“一湖两海”是内蒙古的三大淡水湖，它们就像三颗明珠镶嵌在这片土地上，不但为人们提供了水产品与水资源，而且是我国北方生态安全屏障的重要组成部分。
然而，由于自然原因和人为因素，“一湖两海”不同程度地出现了湖面缩减、水质变差等生态问题，“草原明珠”一度蒙尘。
生态欠账决不能拖着不还。自治区第十次党代会报告指出：“加快呼伦湖、乌梁素海、岱海等水生态综合治理，推进荒漠化治理，扩大森林面积、提高森林质量，加强湖泊湿地保护，提高草原、沙区植被盖度，不断巩固扩大生态保护建设成果。”
自治区把“一湖两海”的生态恢复当作政治任务来抓，猛药去疴、重典治乱，“一湖两海”保卫战随即打响。
呼伦湖被誉为“草原之肾”，在调节气候、涵养水源、维系周边草原生态平衡方面发挥着极其重要的作用。
近年来，为彻底解决呼伦湖保护区及周边生态保护、综合治理、体制建设等一系列问题，呼伦贝尔市投资52.27亿元，全力推进两期工程40个项目实施，打出了一套组合拳。
在呼伦湖周边实施草原禁牧和草畜平衡，呼伦湖自然保护区核心区内57万亩草场自2020年起全部禁牧，有效遏制流域草原退化、沙化趋势；
建成引河(海拉尔河)济湖工程，进一步保证生态补水能力；
5年限产休渔，结合增殖放流、土著鱼种繁育研究，有效促进呼伦湖水生生态系统的恢复；
对呼伦湖周边及入湖河流沿线污水处理厂实施提标改造工程，对生活垃圾无害化处理，削减人为干扰因素对流域周边生态环境的影响……
“现在生态越来越好了，更多鸟儿选择在这里栖息繁殖。近几年，呼伦湖自然保护区监测记录的鸟类多出12种，2020年春季和夏季的鸟类种群监测数量较2012年同期分别增加了1.4万余只和6万余只。”呼伦湖国家级自然保护区管理局副局长窦华山说。
尊重规律、对症下药，“草原之肾”重现生机。
监测数据显示，截至2021年6月，呼伦湖水域面积达到2144.9平方公里，较2011年增加300多平方公里，湿地生态逐步恢复，流域生态环境持续向好。
位于乌兰察布市凉城县的岱海，历史上曾是水草丰茂的大泽，在上世纪50年代面积有200平方公里，但是近几十年，湖面迅速萎缩，目前仅剩50余平方公里。
2016年，自治区全面启动岱海治理工程。乌兰察布市以壮士断腕的决心保护治理岱海，治理思维由“一湖治理”向流域治理，由“内治”向“内治外引”转变。
“以前我们厂每年要向岱海取水1100多万吨，而且冷却水直排岱海，不仅破坏生态系统，还加剧湖水蒸发，现在我们革新了技术，实现了零取水的目标。”岱海发电有限责任公司副总经理张劲松说。
除了工业，不向岱海要水“喝”的还有耕地。近几年，凉城县对湖周边的21万亩水浇地实施了“水改旱”，每年可节水2100万吨，每年可减少使用化肥4200吨、农药6吨、地膜210吨，大大减少了岱海的面源污染。
岱海是封闭性内陆湖，仅靠下雨补充，未来仍有干涸之忧。2020年5月，岱海生态应急补水工程正式启动，计划从呼和浩特市托克托县境内的黄河干流利用人工隧道取水，设计年最大取水量4466万立方米，预计今年底竣工。
“2020年，湖面维持在50平方公里左右，首次不缩减，水质下降势头也得到了控制，湖中的鱼类等生物增多。这些变化让我们备受鼓舞，看到了岱海治理的成效和希望。”岱海水生态综合治理指挥部总指挥贾小平说。
作为国家“两屏三带”生态安全战略格局中“北方防沙带”的关口，几年前，位于巴彦淖尔市乌拉特前旗的乌梁素海流域生态问题日渐突出，水质为劣Ⅴ类。
巴彦淖尔市委深刻认识到，乌梁素海的问题在水里，根源在岸上，必须开展全流域全要素源头治理、系统治理、综合治理，才能彻底消除生态隐患，为河套灌区现代农业高质量发展创造条件，为保障黄河中下游生态安全作出贡献。
下大气力整治乌梁素海生态问题，巴彦淖尔市频出重拳：
在乌梁素海上游的乌兰布和沙漠，建设全国防沙治沙综合示范区和积极探索沙漠治理与绿色产业相结合的可持续治理模式，治沙7.25万公顷，阻止泥沙流入黄河、侵蚀河套平原；
实施点源污水“零入海”行动，实现城镇污水和工业园区废水全部收集、处理、回用，不再排入乌梁素海；
在农村牧区运用先进技术，集中处理畜禽粪污、垃圾污水、秸秆、芦苇等废弃物，生产有机肥、沼气，变废为宝，促进环境改善；
开展乌拉山受损山体修复、山洪沟口整治。采取草畜平衡、休牧轮牧等措施，修复乌拉特草原生态……
“通过综合施策、标本兼治，全市生态环境不断改善，乌梁素海水质总体稳定在V类、局部达到IV类。水质的改善吸引了大量鸟类栖息和繁殖，迁徙经过乌梁素海和在此繁殖的鸟类已达260多种，总数量突破600万只。”乌梁素海生态保护中心副主任包巍说。
人不负青山，青山定不负人。全面综合治理下的“一湖两海”呈现出的勃勃生机，正是内蒙古积极践行绿水青山就是金山银山发展理念，全面推进生态文明建设的生动实践。接下来，内蒙古将继续把“一湖两海”的治理引向深入，让三颗“明珠”更加耀眼夺目。 （内蒙古日报）#把握战略定位 遵循行动纲领 开创美好未来——喜迎自治区第十一次党代会# #自治区第十一次党代会# #庆祝自治区第十一次党代会胜利召开#
【卖方研报】顺络电子业绩会纪要
需求：前三季度主要因为缺芯影响手机、基站客户端和供应链的拿货速度，1-9月手机增长了百分之十几，5G基站今年还是受芯片影响，后面的发展与基站建设速度、国家政策和行业格局紧密相关。
新市场：整体增速50%-100%，汽车电子+110%，新能源、可穿戴、工控、IOT都是+50%-100%。
产品线：原计划产品聚焦，原有产线产能两位数增长，新的产线（重点产品：大功率、高频、LTCC、汽车电子）产能增加超50%。四个工业园部分一期主体工程结束，后面还有装修。东莞产业园陆续搬设备，新的产业园需要明年才能释放产能，不影响正常的扩产速度。
Q&A
Q：公司汽车电子产品以及信号处理产品的毛利率水平？
A：汽车电子去年1-9月收入占比4%，今年1-9月到了6%，实现了110%的增长。
（1）主要产品70-80%主要是变压器产品，去年主要是ADAS变压器+功率电感，今年用在ADAS 、电池、通讯，扩展了海外客户。
（2）10-20%是功率电感产品，大部分是绕线平台，20%-30%的毛利率。汽车电子比绕线电阻高一些，正在扩产，因为是新的产品线，所以毛利率在持续提升。
信号处理是叠层产品（毛利率38%-40%）（高频电感磁珠；LTCC毛利率40%-50%，其中介质波导、滤波器、双三工器50%-60%；热敏压敏）。
预计2025年汽车电子占到收入的20%。
Q：Q4和明年的增长情况？
A：Q4手机和基站增长会慢一些。手机在消费旺季，Q4出货量和拿货速度环比Q3回升，基站变化不是很大，后面才会释放，因为缺芯。业绩Q4不会比Q3差，因为汽车、新能源、可穿戴、IOT等新兴市场扩展比较快，整体比较乐观，但是短期可能会受全球经济、政治、疫情、限电等的影响，难以控制。我们对明年保持信心，5G、新能源车、海外市场都不错，新产品：高频、小尺寸、大功率，重点布局的高频电感、一体成型电感、LTCC产品都蓄势待发，取得了很多成绩。未来3-5年比较容易实现100亿收入的目标。
Q：内部管理变革有没有具体的例子？
A：这两年管理变革力度非常大。2020-2021年我们非常明显地看到毛利率水平、客户与产品的拓展取得了很好的业绩。相信未来会在业绩和绩效上体现出来。
（1）战略：有战略委员会，重新梳理未来5-10年的发展战略，配套的组织机构的调整，客户拓展、产业应用方向；
（2）人才绩效管理：有激励措施，这两年推了很多子公司持股计划，子公司效益发生了很大的改观；
（3）量化经营管理：以项目制形式执行客户和新产品的落地。
Q：今年LTCC的增长情况，LTCC手机客户量产了吗？
A：2008年开始做LTCC，每年几千万销售收入，做的都是自主核心的产品与工艺研发。2020年是5G商用元年，我们研发比较久，进入比较早，所以2020年突破一个亿，主要是4G、5G基站应用。我们的LTCC属于小型化、高频化产品，性能比较稳定，去年开始推手机客户，已经有一点收入，今年已经有几千万的收入（手机客户全年都有实现收入，批量化供应），但是今年基站有影响，所以LTCC整体销售增长不明显，基本持平。未来，LTCC增速会比较快，是我们的核心产品线。
Q：MLCC的布局情况？为什么不做MLCC？
A：MLCC市场空间大于电感，但是MLCC投入也很大。我们20多年一直专注电感，在全球是头部企业，高精密小尺寸电感已经和村田持平。MLCC投入资源比较大，我们在成长过程中没有太多精力去布局。在中国，MLCC和日韩差距比较大，我们的电感技术走在了阻容感的最前面。我们也不是没考虑过做MLCC，但是考虑投入和技术差距，所以暂时没有MLCC的规划。
Q：手机通讯类电感的季度增长情况？
A：同比增长10%-20%，销售增加一个亿，Q3不如H1，1-9月增速没有1-6月增速好，主要因为几个大客户缺芯，供应链备货提货比较谨慎。
Q：陶瓷有部分订单是去年的在上半年完成，Q3陶瓷的需求如何？
A：陶瓷出货主要在可穿戴（占大部分），上半年消费类增长快，项目有些是去年的，今年也有新的项目在推动。Q3增速不错，消费类Q3-4增速没有上半年快。陶瓷项目挺多，业绩释放比较快快，研发投入比较大（工艺、技术、新品），和客户配套做新的东西。
Q：01005电感下游Skywork和Qorvo等模块厂商的需求？
A：模块推进顺利，增速50%以上，射频电感在国内手机客户量还不大，因为增速用量虽然翻倍，但是用量在国内还需要时间释放。在海外大客户的份额已经逐步释放，国内客户明后年会释放产值。
Q：四个园区的产能释放节奏？
A：（1）东莞凤凰工业区：一期主体结束，装修，9月份起陆续搬设备，目前还在搬设备，一条产品线涉及几百台设备，需要调试，估计12月才调试一部分，产能稳定释放要到明年，紧锣密鼓实施（这个园区最快释放产能）；（2）上海松江：明年上半年一期主题开始装修，下半年才投产；（3）湖南湘潭：陶瓷粉料原材料基地，明年中期投产。
Q：叠层电感、绕线电感的产能规模？这两个成熟产品的产能释放节奏？
A：叠层+绕线，去年1100多亿只销售，估计今年1400-1500亿只左右。传统产品产能20%-30%的扩产增速，新产品50%的扩产增速。
Q：日韩对手的扩产情况？扩产对行业价格的影响？
A：（1）我们对标村田、TDK，扩产主要倾斜于高频、小尺寸，主要是顺络和村田。其他的厂商主要是做功率电感，顺络扩产主要是绕线、高功率、一体成型的功率电感产品。扩产对应的应用是汽车、新能源等高端市场。（2）2018-2019年每个季度价格都明显下降，整体市场价格对我们影响很小，目前Q3也没什么影响，0201电感价格非常稳定，新产品价格很有优势。
Q：结合在手订单的情况，对Q4经营的展望？
A：汽车、新能源、可穿戴、工控、IOT增长比较快。手机的收入占比30%左右（去年占比40%），Q4大客户（订单）已经在缓慢回升，整体消费类增长在放缓，所以未来要着眼于新的产业。保守看，Q4不会比Q3弱。
Q：一体成型电感的情况？
A：2018年开始布局，去年收入几千万，今年一个多亿，增速很快，目前布局了大尺寸、小一体等。未来几年是很重要的一条产品线。前段时间和文善合资成立了顺络文善，主要做一体成型电感。
Q：传统车和新能源车的电感用量分析？
A：传统车主要是智能化的应用，我们现在是聚焦新能源车，新能源单车预计1000-2000元，加上智能化应用，单车是3000多元的价值量。绕线类产品：脉冲变压器产品用在BMS，变压器产品用在电机驱动和控制器，48V混动系统，IGBT变压器。信号类的：高频电感、雷达、胎压监测、雨刮器、车钥匙、车载语音。
Q：大功率大电流的电感，比如数据中心里和芯片配套的我们有做吗？
A：绕线、功率电感，是高功率、大电流、小尺寸的产品，主要材料是铁氧体的磁芯材料。
Q：汽车和储能领域（光伏逆变器、UPS电源）收入的增速？
A：没有分得很细，今年汽车已经+110%，目前已经1个多亿，到年末预计接近3亿收入。目前大部分还是变压器产品，变压器（ADAS、BMS、通讯、EP）加起来+70-80%的增速。功率电感属于电源的应用，占比10-20%。信号类如天线线圈、共模扼流电感（应用：以太网、CAN总线）。光伏逆变器很早就介入了，但是量还没起来。
Q：9月底要回购，目前回购进度的安排？
A：价格低的时候会回购，对自己的股票有信心，对员工有股票激励。
Q：三季度现金流不错，比营收高，背后的原因？
A：回款比较好，现金管理不错。营收账款回款比较多是因为Q2业绩增长快，体现在Q3。
Q：0201、01005电感的价格？
A：0201电感：价格一直坚挺，叠层的高精密小尺寸电感已经是全球的顶级水平，01005只有我们和村田在做，TDK和太诱不再做，价格很稳，前段时间升级换代，整体价格不错，这两年价格稳定，没有降幅。01005电感：价格很好，但是没有大规模生产，所以价格没有参考意义。原材料方面，Q3毛利率下降1个点，原材料涨价没有太大的影响，供应链、存货周期管理都做得比较好，原材料价格波动对我们成本影响很小，另外小尺寸的电感对原材料的依存度没那么大。存货增加一部分是备货，一部分是原材料备货。人工工资增加，效率提升，内部效益提升明显，毛利率降低是因为新产品的规模化没事释放完全，固定成本需要分摊。
Q：有没有相对明确的长期ROE的目标？
A：一直对标村田的经营指标，ROE最近两年逐步提升，希望10%以上。另外，人均效益也要不断提高，未来向智能化制造、信息化、数字化、降本增效方向发展。
Q：手机收入占比？
A：去年40%，今年30%，消费类到了瓶颈，未来增长的空间来自新进入大客户的份额，加上原有的产品与新产品，另外还有5G的升级换代。国内的安卓手机覆盖率比较高，采购占比逐年上升，手机类还是会高于行业增长，但是我们未来不会花太多精力，资源布局更多集中在新能源和物联网。
Q：汽车领域我们和村田差距会大一些吗？
A：村田布局了很久，国内跟随，我们起步晚一些，目前电感产品进入博世、法雷奥，是国内唯一的供应商，目前市场份额还很小。通过终端厂或者Tier 1都可以供应。
Q：相对于追赶者，成熟的产品的售价、成本的优势？
A：传统产品就是叠层和绕线的电感，目前国内份额50%以上，全球11%。小尺寸、大功率、高频、高转换率是我们的优势，合格率是PPM级别。一直站在技术前沿，产品质量稳定性好，盈利能力可以对标村田。
Q：手机类的产品生命周期多久？
A：叠层一般4-5年，现在是0201，以前是1005、1608、3216。
Q：产品换代，产线需要重新投吗？
A：0201往01005升级需要更换核心产线，但是很多代产品是可以兼容的，只是换一些夹具之类的，特别是测试设备更换并不明显。
Q：一体成型电感和麦捷的对比？
A：2018年开始做，200多亿空间，主要用于数据中心、手机、汽车和其他消费类。大尺寸、小一体、模数的都在布局，不用对标麦捷，客户都是领先的大客户。
Q：储能领域的布局？LTCC的产能规划，在哪个园区？
A：（1）新能源现在很热，公司把它作为重要领域来开拓，目前在做规划，后面几年会更清洗。（2）LTCC属于叠层工艺产线，有低温共烧陶瓷平台，用微波材料，和叠层有共线（可以把叠层的产能释放给LTCC使用），去年主要用在4G、5G基站，开始布局手机，今年手机放量，目前小几千万收入。
Q：LTCC在国内基站客户端的份额？基站和手机毛利率水平差异？
A：国内基站LTCC有2-3个玩家，估计我们在30%左右。定制化产品，整体毛利率在50%以上。
Q：手机类的客户，除了手机品牌厂，有没有对接射频模块厂商？
A：射频模块厂商一直都有，Skywork和Qorvo，蓝牙、WiFi、电源模块都有，模块销售收入增速在50%以上。
需求：前三季度主要因为缺芯影响手机、基站客户端和供应链的拿货速度，1-9月手机增长了百分之十几，5G基站今年还是受芯片影响，后面的发展与基站建设速度、国家政策和行业格局紧密相关。
新市场：整体增速50%-100%，汽车电子+110%，新能源、可穿戴、工控、IOT都是+50%-100%。
产品线：原计划产品聚焦，原有产线产能两位数增长，新的产线（重点产品：大功率、高频、LTCC、汽车电子）产能增加超50%。四个工业园部分一期主体工程结束，后面还有装修。东莞产业园陆续搬设备，新的产业园需要明年才能释放产能，不影响正常的扩产速度。
Q&A
Q：公司汽车电子产品以及信号处理产品的毛利率水平？
A：汽车电子去年1-9月收入占比4%，今年1-9月到了6%，实现了110%的增长。
（1）主要产品70-80%主要是变压器产品，去年主要是ADAS变压器+功率电感，今年用在ADAS 、电池、通讯，扩展了海外客户。
（2）10-20%是功率电感产品，大部分是绕线平台，20%-30%的毛利率。汽车电子比绕线电阻高一些，正在扩产，因为是新的产品线，所以毛利率在持续提升。
信号处理是叠层产品（毛利率38%-40%）（高频电感磁珠；LTCC毛利率40%-50%，其中介质波导、滤波器、双三工器50%-60%；热敏压敏）。
预计2025年汽车电子占到收入的20%。
Q：Q4和明年的增长情况？
A：Q4手机和基站增长会慢一些。手机在消费旺季，Q4出货量和拿货速度环比Q3回升，基站变化不是很大，后面才会释放，因为缺芯。业绩Q4不会比Q3差，因为汽车、新能源、可穿戴、IOT等新兴市场扩展比较快，整体比较乐观，但是短期可能会受全球经济、政治、疫情、限电等的影响，难以控制。我们对明年保持信心，5G、新能源车、海外市场都不错，新产品：高频、小尺寸、大功率，重点布局的高频电感、一体成型电感、LTCC产品都蓄势待发，取得了很多成绩。未来3-5年比较容易实现100亿收入的目标。
Q：内部管理变革有没有具体的例子？
A：这两年管理变革力度非常大。2020-2021年我们非常明显地看到毛利率水平、客户与产品的拓展取得了很好的业绩。相信未来会在业绩和绩效上体现出来。
（1）战略：有战略委员会，重新梳理未来5-10年的发展战略，配套的组织机构的调整，客户拓展、产业应用方向；
（2）人才绩效管理：有激励措施，这两年推了很多子公司持股计划，子公司效益发生了很大的改观；
（3）量化经营管理：以项目制形式执行客户和新产品的落地。
Q：今年LTCC的增长情况，LTCC手机客户量产了吗？
A：2008年开始做LTCC，每年几千万销售收入，做的都是自主核心的产品与工艺研发。2020年是5G商用元年，我们研发比较久，进入比较早，所以2020年突破一个亿，主要是4G、5G基站应用。我们的LTCC属于小型化、高频化产品，性能比较稳定，去年开始推手机客户，已经有一点收入，今年已经有几千万的收入（手机客户全年都有实现收入，批量化供应），但是今年基站有影响，所以LTCC整体销售增长不明显，基本持平。未来，LTCC增速会比较快，是我们的核心产品线。
Q：MLCC的布局情况？为什么不做MLCC？
A：MLCC市场空间大于电感，但是MLCC投入也很大。我们20多年一直专注电感，在全球是头部企业，高精密小尺寸电感已经和村田持平。MLCC投入资源比较大，我们在成长过程中没有太多精力去布局。在中国，MLCC和日韩差距比较大，我们的电感技术走在了阻容感的最前面。我们也不是没考虑过做MLCC，但是考虑投入和技术差距，所以暂时没有MLCC的规划。
Q：手机通讯类电感的季度增长情况？
A：同比增长10%-20%，销售增加一个亿，Q3不如H1，1-9月增速没有1-6月增速好，主要因为几个大客户缺芯，供应链备货提货比较谨慎。
Q：陶瓷有部分订单是去年的在上半年完成，Q3陶瓷的需求如何？
A：陶瓷出货主要在可穿戴（占大部分），上半年消费类增长快，项目有些是去年的，今年也有新的项目在推动。Q3增速不错，消费类Q3-4增速没有上半年快。陶瓷项目挺多，业绩释放比较快快，研发投入比较大（工艺、技术、新品），和客户配套做新的东西。
Q：01005电感下游Skywork和Qorvo等模块厂商的需求？
A：模块推进顺利，增速50%以上，射频电感在国内手机客户量还不大，因为增速用量虽然翻倍，但是用量在国内还需要时间释放。在海外大客户的份额已经逐步释放，国内客户明后年会释放产值。
Q：四个园区的产能释放节奏？
A：（1）东莞凤凰工业区：一期主体结束，装修，9月份起陆续搬设备，目前还在搬设备，一条产品线涉及几百台设备，需要调试，估计12月才调试一部分，产能稳定释放要到明年，紧锣密鼓实施（这个园区最快释放产能）；（2）上海松江：明年上半年一期主题开始装修，下半年才投产；（3）湖南湘潭：陶瓷粉料原材料基地，明年中期投产。
Q：叠层电感、绕线电感的产能规模？这两个成熟产品的产能释放节奏？
A：叠层+绕线，去年1100多亿只销售，估计今年1400-1500亿只左右。传统产品产能20%-30%的扩产增速，新产品50%的扩产增速。
Q：日韩对手的扩产情况？扩产对行业价格的影响？
A：（1）我们对标村田、TDK，扩产主要倾斜于高频、小尺寸，主要是顺络和村田。其他的厂商主要是做功率电感，顺络扩产主要是绕线、高功率、一体成型的功率电感产品。扩产对应的应用是汽车、新能源等高端市场。（2）2018-2019年每个季度价格都明显下降，整体市场价格对我们影响很小，目前Q3也没什么影响，0201电感价格非常稳定，新产品价格很有优势。
Q：结合在手订单的情况，对Q4经营的展望？
A：汽车、新能源、可穿戴、工控、IOT增长比较快。手机的收入占比30%左右（去年占比40%），Q4大客户（订单）已经在缓慢回升，整体消费类增长在放缓，所以未来要着眼于新的产业。保守看，Q4不会比Q3弱。
Q：一体成型电感的情况？
A：2018年开始布局，去年收入几千万，今年一个多亿，增速很快，目前布局了大尺寸、小一体等。未来几年是很重要的一条产品线。前段时间和文善合资成立了顺络文善，主要做一体成型电感。
Q：传统车和新能源车的电感用量分析？
A：传统车主要是智能化的应用，我们现在是聚焦新能源车，新能源单车预计1000-2000元，加上智能化应用，单车是3000多元的价值量。绕线类产品：脉冲变压器产品用在BMS，变压器产品用在电机驱动和控制器，48V混动系统，IGBT变压器。信号类的：高频电感、雷达、胎压监测、雨刮器、车钥匙、车载语音。
Q：大功率大电流的电感，比如数据中心里和芯片配套的我们有做吗？
A：绕线、功率电感，是高功率、大电流、小尺寸的产品，主要材料是铁氧体的磁芯材料。
Q：汽车和储能领域（光伏逆变器、UPS电源）收入的增速？
A：没有分得很细，今年汽车已经+110%，目前已经1个多亿，到年末预计接近3亿收入。目前大部分还是变压器产品，变压器（ADAS、BMS、通讯、EP）加起来+70-80%的增速。功率电感属于电源的应用，占比10-20%。信号类如天线线圈、共模扼流电感（应用：以太网、CAN总线）。光伏逆变器很早就介入了，但是量还没起来。
Q：9月底要回购，目前回购进度的安排？
A：价格低的时候会回购，对自己的股票有信心，对员工有股票激励。
Q：三季度现金流不错，比营收高，背后的原因？
A：回款比较好，现金管理不错。营收账款回款比较多是因为Q2业绩增长快，体现在Q3。
Q：0201、01005电感的价格？
A：0201电感：价格一直坚挺，叠层的高精密小尺寸电感已经是全球的顶级水平，01005只有我们和村田在做，TDK和太诱不再做，价格很稳，前段时间升级换代，整体价格不错，这两年价格稳定，没有降幅。01005电感：价格很好，但是没有大规模生产，所以价格没有参考意义。原材料方面，Q3毛利率下降1个点，原材料涨价没有太大的影响，供应链、存货周期管理都做得比较好，原材料价格波动对我们成本影响很小，另外小尺寸的电感对原材料的依存度没那么大。存货增加一部分是备货，一部分是原材料备货。人工工资增加，效率提升，内部效益提升明显，毛利率降低是因为新产品的规模化没事释放完全，固定成本需要分摊。
Q：有没有相对明确的长期ROE的目标？
A：一直对标村田的经营指标，ROE最近两年逐步提升，希望10%以上。另外，人均效益也要不断提高，未来向智能化制造、信息化、数字化、降本增效方向发展。
Q：手机收入占比？
A：去年40%，今年30%，消费类到了瓶颈，未来增长的空间来自新进入大客户的份额，加上原有的产品与新产品，另外还有5G的升级换代。国内的安卓手机覆盖率比较高，采购占比逐年上升，手机类还是会高于行业增长，但是我们未来不会花太多精力，资源布局更多集中在新能源和物联网。
Q：汽车领域我们和村田差距会大一些吗？
A：村田布局了很久，国内跟随，我们起步晚一些，目前电感产品进入博世、法雷奥，是国内唯一的供应商，目前市场份额还很小。通过终端厂或者Tier 1都可以供应。
Q：相对于追赶者，成熟的产品的售价、成本的优势？
A：传统产品就是叠层和绕线的电感，目前国内份额50%以上，全球11%。小尺寸、大功率、高频、高转换率是我们的优势，合格率是PPM级别。一直站在技术前沿，产品质量稳定性好，盈利能力可以对标村田。
Q：手机类的产品生命周期多久？
A：叠层一般4-5年，现在是0201，以前是1005、1608、3216。
Q：产品换代，产线需要重新投吗？
A：0201往01005升级需要更换核心产线，但是很多代产品是可以兼容的，只是换一些夹具之类的，特别是测试设备更换并不明显。
Q：一体成型电感和麦捷的对比？
A：2018年开始做，200多亿空间，主要用于数据中心、手机、汽车和其他消费类。大尺寸、小一体、模数的都在布局，不用对标麦捷，客户都是领先的大客户。
Q：储能领域的布局？LTCC的产能规划，在哪个园区？
A：（1）新能源现在很热，公司把它作为重要领域来开拓，目前在做规划，后面几年会更清洗。（2）LTCC属于叠层工艺产线，有低温共烧陶瓷平台，用微波材料，和叠层有共线（可以把叠层的产能释放给LTCC使用），去年主要用在4G、5G基站，开始布局手机，今年手机放量，目前小几千万收入。
Q：LTCC在国内基站客户端的份额？基站和手机毛利率水平差异？
A：国内基站LTCC有2-3个玩家，估计我们在30%左右。定制化产品，整体毛利率在50%以上。
Q：手机类的客户，除了手机品牌厂，有没有对接射频模块厂商？
A：射频模块厂商一直都有，Skywork和Qorvo，蓝牙、WiFi、电源模块都有，模块销售收入增速在50%以上。
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