鑫西兰云南省三农工作日记（224）：传统的货架式电商，还有农产品的用武之地吗？我一直倡导赋予农产品灵魂，让内容和消费者建立信任关系，为什么现在又在做货架式电商？
最直接的一个原因就是：不管你是什么电商，能销售出农产品才是灵丹妙药。昨天和昆明斗南花市一个搞直播卖鲜花的朋友就聊到这些问题，其实农产品的销售问题还是要靠大宗渠道去解决。电商只是其中一个方式，但不能把所有希望都寄予电商。
现在是最好的时代，因为打造一个农产品IP很容易。新农人要抓住这波机遇，这是我们和消费者之间建立联系必不可少的一个工作。让IP去吸引人，让传统渠道帮你卖货，然后建立自己的私域。
最直接的一个原因就是：不管你是什么电商，能销售出农产品才是灵丹妙药。昨天和昆明斗南花市一个搞直播卖鲜花的朋友就聊到这些问题，其实农产品的销售问题还是要靠大宗渠道去解决。电商只是其中一个方式，但不能把所有希望都寄予电商。
现在是最好的时代，因为打造一个农产品IP很容易。新农人要抓住这波机遇，这是我们和消费者之间建立联系必不可少的一个工作。让IP去吸引人，让传统渠道帮你卖货，然后建立自己的私域。
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【农产品上行关键点】之三：找到自己最优势点出发。传统人力资源理论是木桶理论也就是短板理论，认为成功是由木桶中最短那块班决定的，所以弥补短板很重要。互联网时代的快节奏，让我们根本没有时间去补短板，让母猪去爬树实在没有必要，让猴子跟母猪比体重，那也是徒劳。所以，我们一定要找到最优势的点，做成差异化产品，并且不断优化。让优势点成为核心竞争力。
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