【“经营之神”稻盛和夫的理念——“利他之心”】
8月24日，京瓷公司创始人稻盛和夫因自然衰老在京都的家中离世，享年90岁。他年仅27岁便独立创业，仅用了一代人的时间，就将京瓷公司打造成了年销售额超过1万亿日元的国际大企业。
无与伦比的经营才干，使稻盛和夫又被人称作“经营之神”。到了晚年，他依然致力于培养年轻的经营管理人才，不仅是日本国内，还对海外企业家产生了影响。
稻盛和夫在经营上的成功，都源于他的“利他之心”的经营理念。虽已登上顶峰，却依然不断地积极尝试新的挑战。
下面就让我们来回顾一下他的人生。
——全球瞩目的经营手法——
稻盛和夫1932年出生于鹿儿岛县，是一家七兄弟中的次子。他原本打算学医，但考试落榜，最后进入了鹿儿岛大学工学系。后来，年仅27岁的他创办了京都陶瓷（现在的京瓷公司）。
稻盛长期致力于培养人才，1983年创办了经营培训学校“盛和塾”。据说多年来培养出国内外企业家共计达到了26000人次。除了在日本，他还在中国赢得了巨大的支持，其撰写的《活法》成为了销量达534万册的畅销书。
稻盛开创的“阿米巴经营”手法也受到了全球的关注。具体来说，就是把公司组织划分为自负盈亏的小集体，以各个小集体的领导者为核心，采用全员参与的形式共同开展经营工作。除了经营决策层外，这种手法还可以培养起全体员工的收支观念。
——坚守“利他之心”——
稻盛的经营中绝对必需的，是“利他之心”，亦即“舍己助人”的精神。
这个词诞生于稻盛创业之初。据说，当时有员工找他商讨改善工资体系等问题，他花了3天时间说服对方，最后慷慨激昂地表示：“如果我为一己之私而工作的话，那么你可以杀了我。”
从这段经历中，稻盛深切地感受到“考虑员工幸福”才是经营的根本。进而他还逐渐确立了这样一种思想，即不仅仅是员工，还要考虑所有人的幸福，只有这样，最终才能给公司带来利益。
曾经采访过稻盛的作家北康利这样说道：“他希望所有员工团结一心。只要对方能理解自己，甚至无惧杀了自己。稻盛在创业之初就在誓言上割破手指按了血印，所以在他看来，如果员工不能齐心合力，那么经营公司便毫无意义。”
——无数“莽撞式”的挑战——
尽管稻盛借助独特的经营手法，将京瓷打造成了世界级大企业，但在成功的背后，多次经历了堪称“走钢丝”一般惊险的“莽撞挑战”。
第一个挑战就是进军通信行业。
1984年，稻盛创办第二电电（现在的KDDI）。当时的通信业完全由NTT一家垄断，京瓷和NTT的销售额相差了大约20倍。自然，京瓷的高管全都反对进军这个事业领域。然而，稻盛最终说服了他们，并且从京瓷的1500亿日元留存收益中拿出1000亿投了进去。
他的目的是“通过价格竞争降低通信资费”。这种行动完全是出于“利他之心”，为民众纠正市场上的垄断现象，通过价格竞争推动通信资费的下降。
稻盛说，在做出这一决断之前他纠结了半年时间。他在书中这样写道：“这里是否夹杂着私心，试图为公司或自己谋利？或者说，自己有没有想出风头的邪念？动机是否纯粹无瑕……”（《活法》稻盛和夫著，Sunmark出版社）
然而，正是这一看似莽撞的挑战，加快了通信事业的自由化。他收获了巨大成功，不仅出色地达成了最初的目的，公司本身也得以发展壮大，成为了一家大型手机电信运营商。
此后，稻盛继续着他那看似莽撞的挑战。让人记忆犹新的就是挽救日本航空（JAL）。
当时，日航负债总额达2.3万亿日元，已宣布破产。政府请出已经退居二线的稻盛重建日航的经营体系。
稻盛接受了这个任务。其理由，是考虑到了全日空（ANA）垄断市场的影响，是为了日本经济。他在宣布上任后的记者会上表示“在日本经济形势不佳的背景下，必须想方设法阻止日航倒闭，将竭尽全力协助开展相关工作”，并宣布“无意领取酬劳，且将全天候工作”，因此还引发了广泛热议。
稻盛又一次为了“日本经济”而非“自身利益”挺身而出。作家北康利这样评价他的人品：“他最爱吃牛肉盖饭。许多人还和他一起在饺子店喝过酒。高级会所、高级日料店之类的，他最讨厌了。”
无论作为企业家取得了多大的成功，公司有多大，稻盛从未有过改变。或许“利他之心”的原点就在于此。
——拿出200亿创设“京都奖”——
以自身永不满足的挑战，稻盛长期为日本经济带来重要的影响。他的挑战还不仅限于经营领域。1985年，他拿出200亿日元个人资产，创设了被称作“日本版诺贝尔奖”的“京都奖”。
迄今为止的获奖者中，不乏京都大学教授山中伸弥和京都大学特聘教授本庶佑等赫赫有名的人物。有些人士在获得京都奖之后又获得了诺贝尔奖，所以该奖又被人称做是“诺贝尔奖的风向标”。
——对日本经济的情怀——
勇于挑战，硕果累累的稻盛，又是怎样看待现今的日本经济的呢？作家北康利说：“他最担心的是在民众中下降的‘热度’。借用他的话来说，就是要‘非常认真地去活’。他不厌其烦地说，要怀有激昂的斗志，对人们表现出的那种心灰意冷，感到非常担忧。”
“虽然稻盛强调要有‘利他之心’，但终究没有不考虑赚钱的生意人。京瓷公司自创立以来，始终保持盈利，他明确地说过‘赤字即恶’。但与此同时，对那种借助垄断地位只管自己赚得瓢满钵满的公司，他又是嗤之以鼻的。”
更多请看日本网：https://t.cn/A6ST8buY
#日本[超话]# #稻盛和夫# #活法# #经营之神# #稻盛和夫谈经营#
8月24日，京瓷公司创始人稻盛和夫因自然衰老在京都的家中离世，享年90岁。他年仅27岁便独立创业，仅用了一代人的时间，就将京瓷公司打造成了年销售额超过1万亿日元的国际大企业。
无与伦比的经营才干，使稻盛和夫又被人称作“经营之神”。到了晚年，他依然致力于培养年轻的经营管理人才，不仅是日本国内，还对海外企业家产生了影响。
稻盛和夫在经营上的成功，都源于他的“利他之心”的经营理念。虽已登上顶峰，却依然不断地积极尝试新的挑战。
下面就让我们来回顾一下他的人生。
——全球瞩目的经营手法——
稻盛和夫1932年出生于鹿儿岛县，是一家七兄弟中的次子。他原本打算学医，但考试落榜，最后进入了鹿儿岛大学工学系。后来，年仅27岁的他创办了京都陶瓷（现在的京瓷公司）。
稻盛长期致力于培养人才，1983年创办了经营培训学校“盛和塾”。据说多年来培养出国内外企业家共计达到了26000人次。除了在日本，他还在中国赢得了巨大的支持，其撰写的《活法》成为了销量达534万册的畅销书。
稻盛开创的“阿米巴经营”手法也受到了全球的关注。具体来说，就是把公司组织划分为自负盈亏的小集体，以各个小集体的领导者为核心，采用全员参与的形式共同开展经营工作。除了经营决策层外，这种手法还可以培养起全体员工的收支观念。
——坚守“利他之心”——
稻盛的经营中绝对必需的，是“利他之心”，亦即“舍己助人”的精神。
这个词诞生于稻盛创业之初。据说，当时有员工找他商讨改善工资体系等问题，他花了3天时间说服对方，最后慷慨激昂地表示：“如果我为一己之私而工作的话，那么你可以杀了我。”
从这段经历中，稻盛深切地感受到“考虑员工幸福”才是经营的根本。进而他还逐渐确立了这样一种思想，即不仅仅是员工，还要考虑所有人的幸福，只有这样，最终才能给公司带来利益。
曾经采访过稻盛的作家北康利这样说道：“他希望所有员工团结一心。只要对方能理解自己，甚至无惧杀了自己。稻盛在创业之初就在誓言上割破手指按了血印，所以在他看来，如果员工不能齐心合力，那么经营公司便毫无意义。”
——无数“莽撞式”的挑战——
尽管稻盛借助独特的经营手法，将京瓷打造成了世界级大企业，但在成功的背后，多次经历了堪称“走钢丝”一般惊险的“莽撞挑战”。
第一个挑战就是进军通信行业。
1984年，稻盛创办第二电电（现在的KDDI）。当时的通信业完全由NTT一家垄断，京瓷和NTT的销售额相差了大约20倍。自然，京瓷的高管全都反对进军这个事业领域。然而，稻盛最终说服了他们，并且从京瓷的1500亿日元留存收益中拿出1000亿投了进去。
他的目的是“通过价格竞争降低通信资费”。这种行动完全是出于“利他之心”，为民众纠正市场上的垄断现象，通过价格竞争推动通信资费的下降。
稻盛说，在做出这一决断之前他纠结了半年时间。他在书中这样写道：“这里是否夹杂着私心，试图为公司或自己谋利？或者说，自己有没有想出风头的邪念？动机是否纯粹无瑕……”（《活法》稻盛和夫著，Sunmark出版社）
然而，正是这一看似莽撞的挑战，加快了通信事业的自由化。他收获了巨大成功，不仅出色地达成了最初的目的，公司本身也得以发展壮大，成为了一家大型手机电信运营商。
此后，稻盛继续着他那看似莽撞的挑战。让人记忆犹新的就是挽救日本航空（JAL）。
当时，日航负债总额达2.3万亿日元，已宣布破产。政府请出已经退居二线的稻盛重建日航的经营体系。
稻盛接受了这个任务。其理由，是考虑到了全日空（ANA）垄断市场的影响，是为了日本经济。他在宣布上任后的记者会上表示“在日本经济形势不佳的背景下，必须想方设法阻止日航倒闭，将竭尽全力协助开展相关工作”，并宣布“无意领取酬劳，且将全天候工作”，因此还引发了广泛热议。
稻盛又一次为了“日本经济”而非“自身利益”挺身而出。作家北康利这样评价他的人品：“他最爱吃牛肉盖饭。许多人还和他一起在饺子店喝过酒。高级会所、高级日料店之类的，他最讨厌了。”
无论作为企业家取得了多大的成功，公司有多大，稻盛从未有过改变。或许“利他之心”的原点就在于此。
——拿出200亿创设“京都奖”——
以自身永不满足的挑战，稻盛长期为日本经济带来重要的影响。他的挑战还不仅限于经营领域。1985年，他拿出200亿日元个人资产，创设了被称作“日本版诺贝尔奖”的“京都奖”。
迄今为止的获奖者中，不乏京都大学教授山中伸弥和京都大学特聘教授本庶佑等赫赫有名的人物。有些人士在获得京都奖之后又获得了诺贝尔奖，所以该奖又被人称做是“诺贝尔奖的风向标”。
——对日本经济的情怀——
勇于挑战，硕果累累的稻盛，又是怎样看待现今的日本经济的呢？作家北康利说：“他最担心的是在民众中下降的‘热度’。借用他的话来说，就是要‘非常认真地去活’。他不厌其烦地说，要怀有激昂的斗志，对人们表现出的那种心灰意冷，感到非常担忧。”
“虽然稻盛强调要有‘利他之心’，但终究没有不考虑赚钱的生意人。京瓷公司自创立以来，始终保持盈利，他明确地说过‘赤字即恶’。但与此同时，对那种借助垄断地位只管自己赚得瓢满钵满的公司，他又是嗤之以鼻的。”
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#日本[超话]# #稻盛和夫# #活法# #经营之神# #稻盛和夫谈经营#
#滑翔伞之旅/跳伞前的准备～～～跳伞是大多数人都渴望尝试的一项极限活动，初学者跳伞前一定要掌握这些准备工作
跳伞之前
注册
在你抵达跳伞基地时，需要填写一份注册表格，并签署免责声明。
你需要确认已经知晓跳伞的全部风险，并自愿接受这些风险。
也就是说，你要对自己负责，如果因为跳伞而受伤，不能向跳伞基地或其他任何人追究责任。
测试
完成地面课程后，你需要参加一项考试，通常是口头或者书面形式的，已确认里良好的掌握了地面训练的知识，之后才可以允许你登上飞机开始人生中第一次跳伞。
书面测试将检验学生对跳伞知识的理解，口头测试将用来测试你的应变能力。
年龄限制
在美国，跳伞学校需要每个参与者都至少年满十八周岁。
准备登机
不论飞机是否在运转，您都只能在USPA教练的监督下靠近和登上飞机。请注意如果你乘坐固定翼飞机，务必从机翼的后方登机。
机内就坐
跳伞飞机不同于民航客机，没有舒适的座椅。你需要坐在地板上或者长条凳子上，每个跳伞者都挤得很紧。
按照你教练的指示，在需要的时候扣上和解开安全带，透过窗户欣赏一下风景，放轻松吧！
离机之前的仪式
每个跳伞基地都有自己的传统仪式，可能各不相同。比如和其他跳伞者握手、彼此祝好、祈祷这是一次有趣而安全的跳伞。
无论是什么样的传统，通常都不会是那种商务性质的握手，而是好哥们儿间的碰拳
跳伞期间
离机
作为一个跳伞学员，你可能会成为最后一个离开飞机的人，看到其他人比你先跳出，可能会有点不爽。没关系，深呼吸、放轻松。到你了！
自由落体
自由落体可能是你整个跳伞期间最激动人心和刺激的体验了。
每个人对自由落体的感受不同，别害怕，你正在以120英里（约200公里）每小时的速度飞向地球。
伞下飞行
你打开了降落伞，已经开始伞下飞行了。现代的降落伞有不同的类型和尺寸，目前基本上都在用方形的降落伞了，而不是你在一些老电影里看到的圆形伞。方形伞更容易操控。
着陆
遗憾的是，一段时间之后，你的激动人心之旅要结束了，但你可以让这次着陆也变得有趣。
你可能会看到那些高水平的跳伞者在你下面“俯冲”——高速着陆，在地面上几英寸的地方掠过地面。
跳伞学生用的伞又大又温和，使得你的着陆过程更加平顺。过去使用圆形伞导致的着陆骨折和受伤已经一去不复返了。
今天使用的冲压空气降落伞允许所有有经验的跳伞者能够轻柔的降落到地面。
跳伞之后
心跳加速
跳伞无疑是一种刺激的体验。你跳伞之后会发生什么？对一些人来说，就是心跳加快和肾上腺素飙升，一直持续到几天甚至一个月后还能感受到这种刺激。
你可以向朋友们展示你的视频和照片，分享你刺激的经历。对很多人来说，跳伞之后让他们觉得人生共容易了，这是一件好事。
你从一架飞机里跳了出来！还有别的事情能难倒你吗？哈哈！许多人对高度有恐惧，但跳伞之后就会意识到，很多从前的恐惧都不是事儿了。
你会对体验新事物更加有信心，没准就辞掉工作用后半辈子去跳伞啦。
别急，跳伞即使非常刺激，你还是需要生活的，大可以用周末或者节假日来经常的体验跳伞。你还需要回归到正常的生活。
坚持跳伞
祝贺，你的第一次跳伞完成了！你现在是世界上极少数人之一了，要知道全世界跳伞的人不过几万而已。
他们都能理解你现在的感受，这也许是你人生中最令人振奋和突破的一件事。
从你第一次跳伞开始，天更蓝草更绿了，你的人生也变得更加有趣和美好了，不是么！好吧，你会偶尔从跳伞的照片视频中回味这些美好，但是会慢慢淡忘这些经历。
别就这么放弃，你可以坚持跳伞，每次跳伞都可以让你重新找回那些刺激而兴奋的迷人感觉。
这就是为什么有些号称只跳一次的人，最终彻底爱上了跳伞，把它作为终身的爱好，甚至是生活方式吧！
你还记得你在跳伞基地看到的那些开心的人吗？他们都和你一样，曾经是个小白，但现在他们都在坚持跳伞了。
跳伞之前
注册
在你抵达跳伞基地时，需要填写一份注册表格，并签署免责声明。
你需要确认已经知晓跳伞的全部风险，并自愿接受这些风险。
也就是说，你要对自己负责，如果因为跳伞而受伤，不能向跳伞基地或其他任何人追究责任。
测试
完成地面课程后，你需要参加一项考试，通常是口头或者书面形式的，已确认里良好的掌握了地面训练的知识，之后才可以允许你登上飞机开始人生中第一次跳伞。
书面测试将检验学生对跳伞知识的理解，口头测试将用来测试你的应变能力。
年龄限制
在美国，跳伞学校需要每个参与者都至少年满十八周岁。
准备登机
不论飞机是否在运转，您都只能在USPA教练的监督下靠近和登上飞机。请注意如果你乘坐固定翼飞机，务必从机翼的后方登机。
机内就坐
跳伞飞机不同于民航客机，没有舒适的座椅。你需要坐在地板上或者长条凳子上，每个跳伞者都挤得很紧。
按照你教练的指示，在需要的时候扣上和解开安全带，透过窗户欣赏一下风景，放轻松吧！
离机之前的仪式
每个跳伞基地都有自己的传统仪式，可能各不相同。比如和其他跳伞者握手、彼此祝好、祈祷这是一次有趣而安全的跳伞。
无论是什么样的传统，通常都不会是那种商务性质的握手，而是好哥们儿间的碰拳
跳伞期间
离机
作为一个跳伞学员，你可能会成为最后一个离开飞机的人，看到其他人比你先跳出，可能会有点不爽。没关系，深呼吸、放轻松。到你了！
自由落体
自由落体可能是你整个跳伞期间最激动人心和刺激的体验了。
每个人对自由落体的感受不同，别害怕，你正在以120英里（约200公里）每小时的速度飞向地球。
伞下飞行
你打开了降落伞，已经开始伞下飞行了。现代的降落伞有不同的类型和尺寸，目前基本上都在用方形的降落伞了，而不是你在一些老电影里看到的圆形伞。方形伞更容易操控。
着陆
遗憾的是，一段时间之后，你的激动人心之旅要结束了，但你可以让这次着陆也变得有趣。
你可能会看到那些高水平的跳伞者在你下面“俯冲”——高速着陆，在地面上几英寸的地方掠过地面。
跳伞学生用的伞又大又温和，使得你的着陆过程更加平顺。过去使用圆形伞导致的着陆骨折和受伤已经一去不复返了。
今天使用的冲压空气降落伞允许所有有经验的跳伞者能够轻柔的降落到地面。
跳伞之后
心跳加速
跳伞无疑是一种刺激的体验。你跳伞之后会发生什么？对一些人来说，就是心跳加快和肾上腺素飙升，一直持续到几天甚至一个月后还能感受到这种刺激。
你可以向朋友们展示你的视频和照片，分享你刺激的经历。对很多人来说，跳伞之后让他们觉得人生共容易了，这是一件好事。
你从一架飞机里跳了出来！还有别的事情能难倒你吗？哈哈！许多人对高度有恐惧，但跳伞之后就会意识到，很多从前的恐惧都不是事儿了。
你会对体验新事物更加有信心，没准就辞掉工作用后半辈子去跳伞啦。
别急，跳伞即使非常刺激，你还是需要生活的，大可以用周末或者节假日来经常的体验跳伞。你还需要回归到正常的生活。
坚持跳伞
祝贺，你的第一次跳伞完成了！你现在是世界上极少数人之一了，要知道全世界跳伞的人不过几万而已。
他们都能理解你现在的感受，这也许是你人生中最令人振奋和突破的一件事。
从你第一次跳伞开始，天更蓝草更绿了，你的人生也变得更加有趣和美好了，不是么！好吧，你会偶尔从跳伞的照片视频中回味这些美好，但是会慢慢淡忘这些经历。
别就这么放弃，你可以坚持跳伞，每次跳伞都可以让你重新找回那些刺激而兴奋的迷人感觉。
这就是为什么有些号称只跳一次的人，最终彻底爱上了跳伞，把它作为终身的爱好，甚至是生活方式吧！
你还记得你在跳伞基地看到的那些开心的人吗？他们都和你一样，曾经是个小白，但现在他们都在坚持跳伞了。
零基础自学画画
时隔俩月再画同一张照片，才发现确实有进步[羞嗒嗒]
——
7月，对着照片不知如何下笔，只得找了别人的彩图，磕磕巴巴地临摹。
9月，行笔都放松了许多，完全不用再参考别人，脸部表现出的细节也更多。
——
从小到大都很羡慕会画画的人，口水流一地的痛恨自己手残无力。
怎么能有人那么轻松地就咻咻咻把眼前一切都画下来。而我连简笔画的水平都达不到。
画画是一件很需要天赋的事，而我没这个天赋。别人叫画画，我叫浪费纸[衰]
——
真正鼓起勇气开始尝试才明白，普通人不需要跟专业的比。
再笨拙的方式加上行动都强过再完美的方式加上躺平。
比曾经的自己有进步，才是属于你的成长。
再次感谢年初的自己做了学画这个决定。
阳光正好，路还长，为什么不去尝试？
时隔俩月再画同一张照片，才发现确实有进步[羞嗒嗒]
——
7月，对着照片不知如何下笔，只得找了别人的彩图，磕磕巴巴地临摹。
9月，行笔都放松了许多，完全不用再参考别人，脸部表现出的细节也更多。
——
从小到大都很羡慕会画画的人，口水流一地的痛恨自己手残无力。
怎么能有人那么轻松地就咻咻咻把眼前一切都画下来。而我连简笔画的水平都达不到。
画画是一件很需要天赋的事，而我没这个天赋。别人叫画画，我叫浪费纸[衰]
——
真正鼓起勇气开始尝试才明白，普通人不需要跟专业的比。
再笨拙的方式加上行动都强过再完美的方式加上躺平。
比曾经的自己有进步，才是属于你的成长。
再次感谢年初的自己做了学画这个决定。
阳光正好，路还长，为什么不去尝试？
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