#责任周刊#大型商场，它是怎么做局的？

我有一个朋友自从在商场开了一次店之后，就表示自己非常后悔，再也不到大型商场开店了，因为自己完全被商场算计了。

我朋友是在2010年左右就已经身家千万，由于对餐饮比较感兴趣，就想开一家店。具体开在哪里呢？

经过考察，最终选择了进商场开店。因为商场的人流量最聚集，虽然房租高一点，但是只要客流量大，就有希望赚到钱。

在商场里开店，仅仅装修费就花了几十万元。员工招聘了20个，每个月的工资支出就接近20万元。房租每个月也要五六万，这还是在12年前的价格。等店开业的时候，100多万已经花出去了。

本来感觉商场的人流量很不错，可以自己开业之后，总感觉客户不够多，每个月都是在亏钱。最终在坚持了半年之后，选择关店，以止损的情况退出了餐饮业。

我朋友本来认为这是自己不够努力，已经经营方式不能满足消费者预期造成的严重后果。
可是在经过深入调查之后，他就彻底懵了，因为他感觉自己完全是被算计了。

他到了后来才知道，原来商场里的那些麦当劳、肯德基、海底捞等品牌跟他们完全不一样。这些品牌在进入商场以后，根本就不需要交房租，更加夸张的是，这些品牌可能还会享受到商场给出的装修补贴，少则几万元，多则几十万元。

商场为什么会给这些品牌免房租，并且装修补贴呢？因为很多人都听过这些品牌，商场希望通过这些品牌来吸引其他店铺入驻。

正所谓：“羊毛出在羊身上”。商场给了一些品牌免房租，少赚了一些钱，那么就要从其他店铺那里赚回来。

很明显，绝大多数店铺都成了大牌免费入驻的买单者。当然，如果只是弥补一点房租，其他店铺也是可以接受的，毕竟店铺可能有成百上千，每家每年多支付1万元，大概率也够这些店铺的房租了。

实际上呢？商场肯定不希望只赚这么一点钱，而是希望每家店铺多支付更多的房租。只有这样，商场才能达到利益最大化。

为了确保自己的利益最大化，某些商场甚至会故意设置一个店铺的淘汰率。举个例子，假设一个商场设置的淘汰率是20%，这就意味着每年有20%的店铺因为支付不起房租而选择关门。

假设一年到头，商场里的店铺只更换了10%的店铺，这就意味着商场的房租定低了，第二年需要适当提高；假设商场的店铺更换了30%，这就说明商场的房租定高了，第二年不应该再涨房租，甚至还会适当降一点。#微博社区公告##今日头条##亿点曝光计划# https://t.cn/z8Atbq7

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