问题:看中一个产品开始调研后,发现这个产品做不下去,在调研的时候花了挺多时间和精力。是否可以在调研哪里的时候粗略知道这个产品不适合做下去的呢?
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产品开发日常工作中,并不需要去对每一个产品都进行深度调研,而应该是在边看产品边粗略的去调研来提升效率。
1、在看产品的时候,发现感兴趣的品,首先先确定关键词。(提升效率方式,可通过卖家精灵反查关键词、SIF插件可直接看到链接流量词)
2、通过搜索主要关键词,来大致判断关键词下对应产品的市场容量。(对应关键词的ABA排名、卖家精灵对应词的搜索量、或者JS直接看整个页面产品的销量数据)
3、找到相应的类目节点,通过BS榜单来大致判断整个类目的销量情况、通过NR榜单来判断该类目新品链接的销量情况。
4、挑选几个近两年内(或近一年内)销量能达到自己预期的链接,分析其运营手法,初步判断一下竞争对手与自己的运营实力(通过KEEPA或卖家精灵粗略了解运营节奏)。
5、搜索一下货源,了解大致采购价,初步估算一下品类的利润。
以上是对于粗略调研的工作方法,那遇到哪些因素可以直接放弃下一步的调研工作呢?
1、通过关键词搜索,产品同质化严重,且价格战严重的的产品。
2、通过榜单发现,头部品牌市场占有率太高的,存在于市场太久且无法撼动位置的品类。
3、类目对新品十分不友好的,比如NR榜单第一名,一天只有一两单的。
4、整个类目运营手段复杂的,恶性竞争多的,类似3C品类,评论短时间内几百上千的,站外做的猛的,不断做秒杀的。(当然如果公司有运营实力也可以做)
5、利润稀薄的
6、1688一搜索,一大堆货源的。
7、差评太多的。(可能看着量还可以,或者利润也还行,但有可能会因为客诉亏钱进去)
8、侵权的。(有些是很明显侵权的,如特定图案、设计感强的等)不过大部分是需要花时间入查的
基本就这些,可能还有些没考虑到,欢迎补充~
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产品开发日常工作中,并不需要去对每一个产品都进行深度调研,而应该是在边看产品边粗略的去调研来提升效率。
1、在看产品的时候,发现感兴趣的品,首先先确定关键词。(提升效率方式,可通过卖家精灵反查关键词、SIF插件可直接看到链接流量词)
2、通过搜索主要关键词,来大致判断关键词下对应产品的市场容量。(对应关键词的ABA排名、卖家精灵对应词的搜索量、或者JS直接看整个页面产品的销量数据)
3、找到相应的类目节点,通过BS榜单来大致判断整个类目的销量情况、通过NR榜单来判断该类目新品链接的销量情况。
4、挑选几个近两年内(或近一年内)销量能达到自己预期的链接,分析其运营手法,初步判断一下竞争对手与自己的运营实力(通过KEEPA或卖家精灵粗略了解运营节奏)。
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以上是对于粗略调研的工作方法,那遇到哪些因素可以直接放弃下一步的调研工作呢?
1、通过关键词搜索,产品同质化严重,且价格战严重的的产品。
2、通过榜单发现,头部品牌市场占有率太高的,存在于市场太久且无法撼动位置的品类。
3、类目对新品十分不友好的,比如NR榜单第一名,一天只有一两单的。
4、整个类目运营手段复杂的,恶性竞争多的,类似3C品类,评论短时间内几百上千的,站外做的猛的,不断做秒杀的。(当然如果公司有运营实力也可以做)
5、利润稀薄的
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新店开起来了,业绩跟预想差不多,甚至比预想还要高一点,算是拿着高利贷开店。选择这个品牌,也是一种缘分,看中的是它的产品和模式,好比几年前的益禾堂,还能干个三年,跟着一群专业人士好,比自己单打独斗轻松多了,来钱也快,无非就是利润少点,能赚钱就行。全面无休的日子开启了,三年后打算买房。
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商品图平平无奇,看不出穿上之后有多好看
减龄,青春,还很洋气!特别喜欢小蝴蝶的刺绣
鹅绒的,百分百放心够暖和!
顺便给我爸买条加绒运动裤[收到]开心回家啦啦啦
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