200630 mv导演ins story更新渣翻
“插进this man进行企划会议,渐渐变成电影社团的工作室kkk
这个企划是非常有趣 像山参般珍贵的制作 特别是电影《梦之树》东柱哥哥表现出浓浓的感情 使试映工作更加火热
很好地忍受了凶狠的姐姐的粗鲁的想法和不安的眼神的协调员 용오和재진比任何人都辛苦,谢谢
是能在演技戏下达ok指示的演技天才!!!双赞 bang爆发的话害羞的承衍君 热演到嗓子哑掉的程度 配合承衍的工作人员都在大声欢呼 蔚蓝地燃烧的现场
因为新冠病毒的缘故 等待了许久才能进行的拍摄 展现了比期待多好几倍的魅力 工作人员都非常的激动
(这世界上最挑剔的嚼爆米花的男人)
能够创作出感性干练的歌曲,非常感谢大家.”
“插进this man进行企划会议,渐渐变成电影社团的工作室kkk
这个企划是非常有趣 像山参般珍贵的制作 特别是电影《梦之树》东柱哥哥表现出浓浓的感情 使试映工作更加火热
很好地忍受了凶狠的姐姐的粗鲁的想法和不安的眼神的协调员 용오和재진比任何人都辛苦,谢谢
是能在演技戏下达ok指示的演技天才!!!双赞 bang爆发的话害羞的承衍君 热演到嗓子哑掉的程度 配合承衍的工作人员都在大声欢呼 蔚蓝地燃烧的现场
因为新冠病毒的缘故 等待了许久才能进行的拍摄 展现了比期待多好几倍的魅力 工作人员都非常的激动
(这世界上最挑剔的嚼爆米花的男人)
能够创作出感性干练的歌曲,非常感谢大家.”
毕个业感觉巨窝囊 巨tm烦 时至今日我才爆发是不是有点儿晚??[怒骂][怒骂]是 疫情云毕业谁都不容易 但学校学院少几次出尔反尔 今天指挥东明天又说西 明天说这个自己写后天又说不要写 我对母校或许还能保留残存一丢丢感情 现在 我去他妈 什么要求都要靠倒逼追问才能靠谱 海量文件反反复复的精神摧残 恶心吧啦的毕业季 赶紧过去吧[打脸][怒骂][怒骂]
决定你一生的,是趋势判断力
麦考莱说过一句话:
一个单独的激浪或许会很快平息,但是潮流却永远不会停止。
所谓形势比人强,就是趋势就像永远不会停止的潮流,即便是人力也无法与之相抗。
纵观历史,但凡能够有所成就的企业或人,无一不是顺应了历史发展的趋势,而那些失败的,也都是以一己之力逆势而为。
一个人若想要取得成功,固然要靠个人的努力,但也要考虑历史前进的方向。
所以说:小富看努力,大富靠趋势。
顺天应时,把握未来
如果没有“非典”,马云和他的阿里巴巴会走上一条什么样的发展道路,恐怕很难想象。
某种程度上,是那场考验国人的疫情,给了马云一个历史机遇,圆了阿里巴巴的梦。
在03年之前,中国企业对电子商务的接受程度并不高,人们主要还是采用传统的交易模式进行交易。
2001年和2002年,每天在阿里巴巴网站上发布的商业机会数量一直只有3000条左右。
但在03年那样的特殊情况下,传统的交易模式明显处于不利地位,这时候,才开始有越来越多的人把目光投向网上交易。
2003年3月份,阿里巴巴每天新增的会员就达到了3500人,比上一季度增长了50%,与此同时,大量的老会员也增加了在电子商务的使用频率。
据一份资料显示:
到03年底,阿里巴巴每天发布的新增商业机会数达到9000-12000条,比上一年增长了3倍;
国际采购商对商业机会的反馈数比上一季增长了1倍;
对30种热门中国商品的检索数则增长了4倍;
中国供应商客户数比上一年同期增长2倍;
每月有1.85亿人次浏览;
240多万个买卖询盘(反馈);
来自全球的38万专业买家和190万会员通过阿里巴巴寻找商机和进行各种交易。
这就是趋势的力量,也是人抓住天时所能取得的赏赐。
除此之外,阿里巴巴还很好地抓住了2003年4月份“广交会”的机会,在会上,它把展台设在了上海信息馆的重要位置,加大了对电子商务的宣传力度。
最具里程碑的,是它还在自己的主页上推出了“阿里巴巴携手百万商人,同舟共济,反击‘非典”的大型主题活动。
曾担任阿里巴巴B2B业务CEO的卫哲就曾总结表示:
我今天说,没有遇到‘非典’,可能阿里巴巴就没了,‘非典’给阿里巴巴做了最大的推广,当时是每个人被迫都必须要用互联网的。
雷军说过:“站在风口上,猪都会飞。”
所谓风口,本质上就是一种顺应天时的趋势。
比如第一波进入互联网的人,第一批做电商微商的人,炒房的人,大多都赚到了钱。
滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,能成为一个时代领军的人物,说到底,都是对时代趋势极为敏锐的人。
顺应天时,才能事事顺利、赚得盆满钵满。
顺应天时,才能预见机会、把握未来。
造势地利,布局未来
很多时候,我们费尽心思也很难取得自己想要的效果,但有时这并非我们自身能力的问题,而是所处的环境局限了我们。
我表哥早年在外面开餐厅。
他去云南、贵州开川菜馆、米线店宾客络绎不绝,生意很红火,但有几年和朋友转战去江浙沪,生意就总是做不起来。
究其原因,就是江浙沪一带的口味偏甜,能吃辣的人不多。
若想把生意做大做强,就要仔细了解周围的环境优劣势,正确判断未来趋势。
大家熟知的可口可乐外包装都是红白相间的,但是在阿拉伯地区,包装却是绿色,因为那里的人酷爱绿色。
对于他们来说,绿色代表着欣欣向荣的生命。
再比如在中国,红色代表喜庆、热情和活力,而西方一些国家则认为红色是一种危险的颜色,会让人感到不安。
这些很明显也是环境上的差异,我们不可能去改变它,但我们可以去适应它。
可口可乐之所以能成功,就是因为其顺应环境而发展。
采取同样做法的企业有很多,比如快餐行业的巨头肯德基,为了适应中国市场,特地针对中国人的口味推出了米饭套餐、蔬菜汤和老北京鸡肉卷等中式餐品。
这些企业都是在顺应环境,趋利避害,所以他们的方向始终是对的。
《管子·牧民》:“不务天时,则财不生;不务地利,则仓廪不盈。”
天时并不是一直都存在的,当没有天时、无法做到顺势的时候,我们就需要造势地利。
地利就是环境,而环境则决定着人生,决定着命运。
人是环境的产物,造势地利就要创造出可持续发展的环境,只有保证发展是可持续的,才能布局未来,赢得未来。
借势人和,共建和谐
中国传统文化里,“和”是一种深厚的文化。
和而不同、美美与共、家和万事兴,这些理念深植在中国人的集体潜意识里。
而到了现代商业社会,合作共赢更是赢得未来的通则。
人和也是一种大势,一家企业或一个人要想成功就必须借势人和。
以前我工作过的一家私营企业,是一家传统型家族式企业。
从父辈到几兄妹,一家老小分管着全公司上下各种不同的部门,由于几兄妹之间的感情不是很好,又相互嫉妒,每次开会都会因为意见不合而闹得非常不愉快。
久而久之,几位老板的部下们,也渐渐分帮结派起来,弄得同事与同事之间也有了隔阂。
在这样的氛围下工作,公司的业绩怎么能搞得上去?
上面人不和,下面心不齐。
于是一些不想掺和的精兵干将们纷纷离开,公司日渐衰败,一天不如一天。
直到后来,董事长发现了公司的问题,从外面高新聘请了CEO,又将自己的家人分别安排到其他部门,不让他们参与公司日常,这才慢慢缓解了企业的症结。
对于个人也一样,如果我们总和身边的人斤斤计较,相处不和睦,那还哪有好心情为社会创造财富。
但若我们身边的人都和和气气,遇到困难总能相互帮助,那就能构建一个和谐的氛围,于人、于己、于社会,都是非常有利的。
这方面,老祖宗真的看得很透。
当年管仲差点在半路射死了齐国的公子小白,后来小白登基成为齐桓公,却能够不计前嫌,重用管仲,终于成就了春秋五霸之首的伟业。
诸葛亮七擒孟获,看到的也是人和背后的力量,攻城为下,攻心为上。
俗话说:能多一个朋友,就不要树立一个敌人。
天时地利有时不可得,往往人和就能逆天改命,扭转乾坤。
从大方面看,“和”文化能促进社会和谐、国家和谐甚至是世界和谐。
从小方面说,也是“人和百事顺、家和万事兴”。
它是关键和精髓,也是一种大趋势,要想成功,就必须借势人和。
人们常常说,21世纪以来最大的历史趋势是中国崛起。
在过去的40年里,这个国家上演了无数的奇迹,迸发了无限的生机,燃烧了无穷的激情。这背后是天时、地利、人和的叠加,是不可阻挡的历史潮流。
在这样一个时代里,每个普通人都有机会改变自己的命运。
可是,我们要记得,别人不可能帮你赢得未来,就算帮助也只是一时,真正的未来要靠自己去赢取。
一个人要想把握趋势、赢在未来,就需要有一双可以预见未来的眼睛,用天时、地利、人和,把握未来的发展趋势。
这就所谓的:格局见结局,趋势定一生。
麦考莱说过一句话:
一个单独的激浪或许会很快平息,但是潮流却永远不会停止。
所谓形势比人强,就是趋势就像永远不会停止的潮流,即便是人力也无法与之相抗。
纵观历史,但凡能够有所成就的企业或人,无一不是顺应了历史发展的趋势,而那些失败的,也都是以一己之力逆势而为。
一个人若想要取得成功,固然要靠个人的努力,但也要考虑历史前进的方向。
所以说:小富看努力,大富靠趋势。
顺天应时,把握未来
如果没有“非典”,马云和他的阿里巴巴会走上一条什么样的发展道路,恐怕很难想象。
某种程度上,是那场考验国人的疫情,给了马云一个历史机遇,圆了阿里巴巴的梦。
在03年之前,中国企业对电子商务的接受程度并不高,人们主要还是采用传统的交易模式进行交易。
2001年和2002年,每天在阿里巴巴网站上发布的商业机会数量一直只有3000条左右。
但在03年那样的特殊情况下,传统的交易模式明显处于不利地位,这时候,才开始有越来越多的人把目光投向网上交易。
2003年3月份,阿里巴巴每天新增的会员就达到了3500人,比上一季度增长了50%,与此同时,大量的老会员也增加了在电子商务的使用频率。
据一份资料显示:
到03年底,阿里巴巴每天发布的新增商业机会数达到9000-12000条,比上一年增长了3倍;
国际采购商对商业机会的反馈数比上一季增长了1倍;
对30种热门中国商品的检索数则增长了4倍;
中国供应商客户数比上一年同期增长2倍;
每月有1.85亿人次浏览;
240多万个买卖询盘(反馈);
来自全球的38万专业买家和190万会员通过阿里巴巴寻找商机和进行各种交易。
这就是趋势的力量,也是人抓住天时所能取得的赏赐。
除此之外,阿里巴巴还很好地抓住了2003年4月份“广交会”的机会,在会上,它把展台设在了上海信息馆的重要位置,加大了对电子商务的宣传力度。
最具里程碑的,是它还在自己的主页上推出了“阿里巴巴携手百万商人,同舟共济,反击‘非典”的大型主题活动。
曾担任阿里巴巴B2B业务CEO的卫哲就曾总结表示:
我今天说,没有遇到‘非典’,可能阿里巴巴就没了,‘非典’给阿里巴巴做了最大的推广,当时是每个人被迫都必须要用互联网的。
雷军说过:“站在风口上,猪都会飞。”
所谓风口,本质上就是一种顺应天时的趋势。
比如第一波进入互联网的人,第一批做电商微商的人,炒房的人,大多都赚到了钱。
滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,能成为一个时代领军的人物,说到底,都是对时代趋势极为敏锐的人。
顺应天时,才能事事顺利、赚得盆满钵满。
顺应天时,才能预见机会、把握未来。
造势地利,布局未来
很多时候,我们费尽心思也很难取得自己想要的效果,但有时这并非我们自身能力的问题,而是所处的环境局限了我们。
我表哥早年在外面开餐厅。
他去云南、贵州开川菜馆、米线店宾客络绎不绝,生意很红火,但有几年和朋友转战去江浙沪,生意就总是做不起来。
究其原因,就是江浙沪一带的口味偏甜,能吃辣的人不多。
若想把生意做大做强,就要仔细了解周围的环境优劣势,正确判断未来趋势。
大家熟知的可口可乐外包装都是红白相间的,但是在阿拉伯地区,包装却是绿色,因为那里的人酷爱绿色。
对于他们来说,绿色代表着欣欣向荣的生命。
再比如在中国,红色代表喜庆、热情和活力,而西方一些国家则认为红色是一种危险的颜色,会让人感到不安。
这些很明显也是环境上的差异,我们不可能去改变它,但我们可以去适应它。
可口可乐之所以能成功,就是因为其顺应环境而发展。
采取同样做法的企业有很多,比如快餐行业的巨头肯德基,为了适应中国市场,特地针对中国人的口味推出了米饭套餐、蔬菜汤和老北京鸡肉卷等中式餐品。
这些企业都是在顺应环境,趋利避害,所以他们的方向始终是对的。
《管子·牧民》:“不务天时,则财不生;不务地利,则仓廪不盈。”
天时并不是一直都存在的,当没有天时、无法做到顺势的时候,我们就需要造势地利。
地利就是环境,而环境则决定着人生,决定着命运。
人是环境的产物,造势地利就要创造出可持续发展的环境,只有保证发展是可持续的,才能布局未来,赢得未来。
借势人和,共建和谐
中国传统文化里,“和”是一种深厚的文化。
和而不同、美美与共、家和万事兴,这些理念深植在中国人的集体潜意识里。
而到了现代商业社会,合作共赢更是赢得未来的通则。
人和也是一种大势,一家企业或一个人要想成功就必须借势人和。
以前我工作过的一家私营企业,是一家传统型家族式企业。
从父辈到几兄妹,一家老小分管着全公司上下各种不同的部门,由于几兄妹之间的感情不是很好,又相互嫉妒,每次开会都会因为意见不合而闹得非常不愉快。
久而久之,几位老板的部下们,也渐渐分帮结派起来,弄得同事与同事之间也有了隔阂。
在这样的氛围下工作,公司的业绩怎么能搞得上去?
上面人不和,下面心不齐。
于是一些不想掺和的精兵干将们纷纷离开,公司日渐衰败,一天不如一天。
直到后来,董事长发现了公司的问题,从外面高新聘请了CEO,又将自己的家人分别安排到其他部门,不让他们参与公司日常,这才慢慢缓解了企业的症结。
对于个人也一样,如果我们总和身边的人斤斤计较,相处不和睦,那还哪有好心情为社会创造财富。
但若我们身边的人都和和气气,遇到困难总能相互帮助,那就能构建一个和谐的氛围,于人、于己、于社会,都是非常有利的。
这方面,老祖宗真的看得很透。
当年管仲差点在半路射死了齐国的公子小白,后来小白登基成为齐桓公,却能够不计前嫌,重用管仲,终于成就了春秋五霸之首的伟业。
诸葛亮七擒孟获,看到的也是人和背后的力量,攻城为下,攻心为上。
俗话说:能多一个朋友,就不要树立一个敌人。
天时地利有时不可得,往往人和就能逆天改命,扭转乾坤。
从大方面看,“和”文化能促进社会和谐、国家和谐甚至是世界和谐。
从小方面说,也是“人和百事顺、家和万事兴”。
它是关键和精髓,也是一种大趋势,要想成功,就必须借势人和。
人们常常说,21世纪以来最大的历史趋势是中国崛起。
在过去的40年里,这个国家上演了无数的奇迹,迸发了无限的生机,燃烧了无穷的激情。这背后是天时、地利、人和的叠加,是不可阻挡的历史潮流。
在这样一个时代里,每个普通人都有机会改变自己的命运。
可是,我们要记得,别人不可能帮你赢得未来,就算帮助也只是一时,真正的未来要靠自己去赢取。
一个人要想把握趋势、赢在未来,就需要有一双可以预见未来的眼睛,用天时、地利、人和,把握未来的发展趋势。
这就所谓的:格局见结局,趋势定一生。
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