传统实体企业如果你还是坐商，想通过店铺自然流量，等待客户到店消费，这将给你带来灾难性的风险！
面对当前线下实体艰难时刻，很多企业都是考虑再等等看，疫情过去就好了，你会发现越等你的店铺越少，竞争力越差，这个不是危言损听，事实往往是刺耳的。
针对传统线下要不要数字化升级，要不要做私域，还有一些企业在纠结！
今天刚好跟一个做线下酒水连锁的客户沟通这事，总结就简单说一句话：在当下这个极度不确定的环境，如果再一有次较长时间的居家办公，你在没有私域流量的时候能否挺得过去，答案是否定的.

这就是必须做私域，必须数字化升级的原因！

逆水行舟，不进则退！越是在大家都认为艰难的时刻，我们更要奋起向前，在风浪过去之后，可能我们就是那个行业领头羊！

三季度打分全都告一段落了，长呼一口气。
小客户拿了13名，上次是24，所以领导还挺满意的。但是有一个组居然拿了零分，我越想越生气，就让首席直接去问那个服务了很多的客户（路演+调研啥的），本来首席犹豫，但是我觉得如果不问的话最坏的结果也就是以后都不服务她然后继续零分，和现在比并没有损失更多。对方给的回复是，她让同事打，但是同事离职，所以没打，她也不知道，表示四季度再补。事情算是解决了，总结就是真的有事还是要直接沟通更有效率。
大客户的结果估计下下周出，希望满意吧，节后突然找到了工作节奏，和客户关系以及服务量都有质的提高，一个是心态调整好了，一个是经过了五个月的相处（虽然很多人没见过没接触但是一直有线上发送资料），还是信任感何熟悉度有提升。也和我小领导说了我近期突然有点开窍，她也觉得很开心。
最近开始普拉提、戴牙套，调整身体何心理，今年算是打碎自己重建的一个过程，希望自己越来越好。

很多人问我为啥 现在没有客户
我一直回答：
你要先想清楚 客户为什么选择你
如果你的工作 所有人都可以做 那得多平庸
还好 我不是正常人
所以做事的方式也不老正常的
今天我们用一整个定位工位来拜访 一台LC150 的内饰配件
我希望 干净到每一个内饰塑料卡扣细节
这就是 我们的工作要求
是否喜欢 请自行鉴别
Toyota LC150 整车内饰翻新及恢复原厂状态