#北海# 【在北海乱贴小广告?“追”你没商量,“呼”到你现身】
在我们的城市管理中,“牛皮癣”小广告影响了城市的形象,成了管理上的“顽疾”,现在有了综合执法追呼系统,通过对非法“牛皮癣”小广告发布者进行追呼和处理,让小广告无处藏身……8月17日起,北海市正式启用北海综合执法追呼系统。

什么是“北海综合执法追呼系统”?
“北海综合执法追呼系统”=“智能自动打电话机器人”+“手动后台整理系统”,即执法人员通过登录系统报送核实后的非法小广告当事人号码,后台自动启动语音告知当事人自觉接受处理。

违法当事人通过拨打12319热线,查询处理流程并接受处理后,后台自动解除语音通知程序;如果违法当事人对语音通知置若罔闻,系统将启动追呼程序,要求当事人接受处理;当追呼程序启动后,违法当事人仍拒不接受处理的,市行政执法指挥中心将通过后台整理违法当事人号码发函告知相关部门,由相关部门对号码进行暂停服务,直至违法当事人接受处理。

北海市行政执法指挥中心指挥
调度科副科长 谭伟源
“第一步收集各大队调查取证的小广告号码;第二步对调查取证的号码进行筛选排查,之后导入系统;第三部对非法小广告手机号码进行追呼。”

北海综合执法追呼系统是市综合行政执法局依托智慧执法平台,针对违法张贴小广告行为屡禁不止,难以抓现行、固定证据、追责到人的情况自主研发的智慧执法模块,是继“门前三包”智慧化执法模式上线后的又一创新举措,致力通过引入智慧化整治手段,解决目前城市管理中“小广告”除之不掉的棘手问题。

北海市行政执法指挥中心指挥
调度科副科长 谭伟源
“北海综合执法追呼系统的启动,主要起到三方面作用:.弥补执法漏洞,震慑违法行为;提高了城市智慧化管理水平和执法工作效率,节省人力物力;通过遏制违法行为,降低“牛皮癣”广告数量,给市民营造了一个干净整洁的环境秩序。”

据介绍,北海综合执法追呼系统启动至今,短短的几天时间追呼非法小广告556个,一些当事人到执法大队接受调查和处理。
市行政综合执法局呼吁广大经营单位、市民朋友自觉遵守相关法律法规,通过合法渠道发布信息,共同抵制非法“小广告”,共同努力营造干净整洁的市容市貌环境,携手维护美丽城市家园。

特派记者
徐庆伟

一、什么是商业模式?

商业模式如果用大家都能理解的话术来表达就是做生意,那么这个生意的产品来自于哪里,从哪进货,成本多少,卖多少,货进来以后在哪卖,通过什么方式卖,卖给谁,我通过这个生意能赚多少钱,通过目前这个生意能给我带来什么,能给客户带来什么,未来一段时间可能是一年,也可能是三年五年,我这个生意能做多大,通过这个生意我是不是能够拓展到更多的生意和价值,这些问题的集合就是商业模式。(简单理解如图1)



上面我们提到的商业BP(商业计划书)就是依赖商业模式在阐述,商业模式就是商业计划的灵魂。所以在商业计划书中阐述的产品概念,市场渠道的概念,运营模式的概念,盈利模式,未来规划等就是商业模式的灵魂。

所以从概念上来看商业模式,运营模式和盈利模式的关系,商业模式就是大脑,是指挥系统,运营模式和盈利模式就是指挥系统的枝干,运营模式和盈利模式的工作都是以指挥系统为核心,简单描述就是商业模式是母体,如果没有这个母体那么运营模式和盈利模式就不存在,同时这个生意就不存在,这个企业就不存在。

有了好的商业模式,就相当于成功了一半。站在风口上猪都能飞起来,这就是前些年在互联网行业天天吵得火热的一句话,这确实也是真实的写照,一张PPT就能换来几百万甚至上亿资金的事情屡见不鲜。其实这说的就是商业模式的概念,那么这里所说到的PPT同样是商业模式的表达。

比如:餐厅通过销售厨师做的菜来赚钱的这个过程就是商业模式,在这个过程中所有的行为都是商业模式的内容,那么淘宝通过提供平台让中小卖家在平台上销售的同时淘宝也在赚取佣金这也是一种商业模式。 最熟悉的有O2O、B2B、B2C、C2C、F2C、M2C、BNC、B2B2C等都属于不同的商业模式。

商业模式是一种包含了一系列要素机器关系的概念性工具,用来阐述某一特定领域特定项目的一种商业逻辑。它表达了企业所能为客户提供的价值以及公司的内部结构,合作伙伴,渠道,市场,服务,资金、知识产权,销售方式,盈利手段等要素。

二、商业模式要素

商业模式要素包括:价值主张,客户群体,渠道建设、客户关系、资源配置,成本、收入、核心能力、裂变模型、价值链。

除了以上这些要素外,个人觉得还应该有可复制性。·为了表达商业要素,小编特意去看了一些表达商业模式要素的一些画布,大多都很复杂,于是我动手画了一张。如图2.



1、价值主张。企业在销售产品过程中为客户所提供的价值,包括个人能提供的价值,产品提供的价值,服务提供的价值等,就是满足客户的个性化需求。这样阐述更容易理解。

2、客户群体。产品的适应人群,就是所谓的市场细分。

3、分销渠道。线上线下体验店,专卖店,代理商等。

4、客户关系。公司与客户之间的关系及关系维护。

5、价值配置:资源和活动配置。

6、核心能力。公司运营的能力。

7、成本。该商业模式在运营过程中所产生的所有的成本。

8、收入。该商业模式在运营过程中所产生的所有的收入。

9、价值链。为客户提供产品和服务的价值,相互之间具有关联性和支持性的活动。

10、裂变模式。商业模式转变方向方式。

11、可复制。商业模式可复制性。

企业要做到收支平衡。这个看似很简单的事情,要想长久地做到,却很难。现实中的很多企业,不管是传统还是新型互联网企业,对于自己如何变现,从哪变现,客户为何会选择我们,等关键问题,都不了解。所以要想实现商业模式的价值,只有不断打磨,不断调整,制定出一套行之有效的完善的流程。

三、运营模式

运营模式是对公司经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品研发、生产和销售服务各项管理工作的把控的统称。运营模式的基本智能是财务会计、技术研发、生产运营、市场营销和人力资源,运营对象是运营的过程和系统。

简单分析就是一个公司想把生意做好,想实现最终盈利的目的,在做生意的过程中你所有的对流程的管控,对人力资源的组织,对各个部门的协调监管,对财务收入支出的各种审核把控,对市场的调研和销售等一系列的行为过程就是运营。

从具体职能上可划分为:行政管理层面、市场营销方面、生产方面、技术研发层面、资金管理层面。(详见图三)



其基本职能体现为:

1. 行政管理层。行政管理是企业的“大脑”和“中枢”,其主要职责为:

企业的规划、决策、管理、监督、考核;人员聘用与任免以及相关的人事管理;公关与企业形象推广、相关社会活动、建设和形成企业精神和文化。

2、市场营销层。其主要职责为:产品销售、市场开发、新产品推广、情报收集、形象推广、产品监测、用户服务等。

3. 生产层。其主要职责是:设备采购、使用和管理、原料采购、使用和管理、生产组织、管理、生产人员管理和考核、生产成本管理、库品管理、外协加工管理、检测、产品检测、质量保证。

4. 技术研发。其主要职责是:为产品提供技术支持和保证、为销售提供技术支持和保证、情报收集、分析、处理、解析、技术创新、新产品开发、生产过程和生产产品的质量监测、人员技术培训。

5. 资金管理层。企业的“润滑剂”,其主要职责是:常规财务工作、资金使用的管理、监督、指导、考核、预警、融资、引资、生产经营成本的核算、考核。

一个公司的运营模式可细分为战略运营,战术运营,公司组织运营、人力资源运营、产品运营、市场营销运营模式。从另一个角度来说,国内的运营模式典范有义务模式、国美模式、阿里巴巴模式、安利模式等。运营模式相对于商业模式的理解要简单的多。这两者之间有区别也有联系,相辅相成。

四、盈利模式

盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构,是企业的一种获利方式。

简单的说盈利模式就是通过什么渠道和方法赚钱。

在市场竞争的初期阶段或是初创企业,他们的盈利模式大多属于自发性,随着市场和企业的不断发展成熟,盈利模式有可能会转化为自觉盈利模式。当然在这一过程中不是每一家企业都能找到自己的盈利模式。那么这种自发性的盈利模式是自发形成的,也就是说对于公司能否盈利缺清醒的认识,虽然盈利,但盈利模式不清楚。对于自觉性盈利模式来说,是企业通过最自身业务的不断总结实践,对盈利点进行调整和设计而形成的。这种盈利模式就会非常清晰、稳定。



对于企业来说如何选择一个适合自己的盈利模式非常重要,由于各行业经济环境和市场处于不断变化的状态,没有任何一个单一的盈利模式能够保证会产生非常好的结果。但是盈利模式一定具备一些共同点:

1、成功的商业模式能提供独特的价值。这种价值可以是新思维,也可以是产品和服务的组合。这种价值要么可以向客户提供更好的价值,要么让客户花更少的钱获得相应的利益,要么花同等的钱获得更大的利益汇报。

2、好的盈利模式难以模仿。优秀的盈利模式是很难模仿落地的,独特的服务视角如海底捞的服务,强大的平台服务功能如京东和阿里巴巴。准入门槛太高,动辄几个亿的造价等。

3、优质的盈利模式一定是接地气的。接地气就是可落地,就是脚踏实地。这种盈利模式不仅来自于对客户需求的准确判断更来自于客户的信任。

总之好的盈利模式一定是独特的,企业如果要建立一套优质完善的成功的商业模式,也是在不断的试错中打磨和优化出来的。一旦企业形成了自己特色的优质的盈利模式就要严格遵守商业道德底线。

五、三者之间的区别

1、三者本质不同,界定方向上存在很大的区别

商业模式是企业为实现价值最大化,把能实企业正常运行的所有内外条件等相关要素进行整合,从而形成高效的、完善的、独特的核心系统,从而为客户提供产品、服务,使企业所有

价值链实现利益最大化的整体架构。

运营模式在方向上的界定是如何卖的问题。企业的优质产品,平台,服务要如何卖?通过怎样的组织和策略,才能使企业提供的上品利益最大化,那么为了实现企业利益最大化,在卖的过程中我们应该如何把控各环节,如何实现资源优化配置。

盈利模式就是实现利润的方式,这里强调的是独特视角,企业通过产品还是服务,还是组合套餐,还是通过加盟代理来盈利,简单的说就是企业卖什么才能有利润。当然盈利模式不仅考虑产品利润,成本结构和收入结构都是盈利模式的一部分。

2、三者之间的关系不同,重心不同

商业模式的重心是如何提升企业的价值利益;运营模式的重心是突出如何卖的问题;盈利模式的重心是如何赚钱。

3、三者之间结构不同

商业模式的构成是人和企业的定位,平台和价值以及业务系统,就是平常我说的顶层架构,顶层设计。

运营模式的构成强调的是产品、价格、渠道、销售。所有部门的业务核心都是围绕如何卖来实现利润。

盈利模式的构成主要由收入和成本来界定。

六、总结

任何一个项目或者企业,单方面的考虑任何一个因素都会造成结果的严重偏差,这三者少了任何一方的支撑都如空中楼阁,没有好的商业模式,那么运营模式和盈利模式无从谈起,没有好的盈利模式,商业模式也就不能成立,运营模式也就不复存在。所以三者却其一都会导致不健康的出现。

最后一句话概括三者之间的关系:商业模式才是顶层设计,是运营模式和盈利模式的集合,商业模式涵盖运营模式和盈利模式。

战疫四川行动③复工复产加油干,四川挺你!

2月26日,巴中恩阳机场首班农民工返岗包机飞赴广州。

  四川新闻网成都2月26日讯(记者 陈淋)2月26日上午11时15分,一趟搭载着88名农民工的航班从巴中恩阳机场起飞,目的地广州白云国际机场,这是该机场发出的首个“春风行动”农民工返岗包机。

  2月25日,四川省应急委员会根据国家有关法律法规和当前全省新冠肺炎疫情防控形势,报经省委、省政府同意,决定自2020年2月26日0时起,将疫情防控应急响应级别由突发公共卫生事件一级响应调整为二级响应。

  下调应急响应等级意味着我省疫情已得到控制,形势好转。省级政府可实行对本行政区的更多事项的决定权。该地区开始逐步进行复工复产。四川省应对新冠肺炎疫情防控专家组组长、省疾控中心主任医师祝小平解读道:调整为省级二级响应,既是贯彻落实党中央、国务院关于分区分类、统筹抓好疫情防控和经济社会发展的决策部署,同时也是结合当前四川实际,突出重点、精准防控,实现疫情防控和经济发展两手抓。

  四川是西部经济大省、劳务输出大省、农业大省,为了给复工复产清除障碍,我省支持政策一再升级,一套“组合拳”精准发力:通过“点对点、一站式”直达运输服务和公路铁路旅客联程运输的“春风行动”,送出川务工人员平安返岗;通过出台缓解中小企业生产经营困难的十三条政策,分类有序推进全省重点项目复工开工的七项举措,强力护航企业复工复产;抢抓春耕农时,在确保农村地区疫情分类分级精准防控的同时,多部门合力“出拳”,努力实现全年“三农”目标任务。

川籍农民工们为”春风行动“点赞。

“春风行动”成都市首趟跨省客运包车抵蓉

农民工们有序进站。

  农民工返岗,春风行动挺你!

  2月21日早上7时58分,乘载着1058名广安籍农民工的K4201返岗专列,准时出发驶往广州站。这是今年春节后四川省开往各地的农民工返岗专列中人数最多的一趟。从家门口到厂房,都有专车接送,广安籍农民工享受的是“一条龙”无缝对接服务。

  “没想到政府考虑得这么周到。”广安区龙台镇小桥村村民任少明竖起拇指为政府的暖心服务点了个赞。“不仅有专车来接我们返岗,还有这装着盐皮蛋、牛奶、面包、方便面、口罩、毛巾、防疫知识手册、创业政策宣传单等东西的‘大礼包’。

  “各位乡友,你们奔赴工作岗位,是对家乡经济发展的贡献,希望大家到岗之后,严格遵守当地的疫情防控规定,加强自我保护,注意劳逸结合,做到工作快乐、身体健康……”当天早上7点过,广安火车站候车大厅内,暖意浓浓,短暂的欢送仪式上,广安市委书记李建勤的一句句深情问候让在场众人倍感温暖。

  我省是人口大省、劳务输出大省,每年在外务工人员超过1000万人。往年春运,春节假期前后一个月是运输的高峰。今年,受新型冠状病毒肺炎疫情影响,省际班线停运。 2月6日,省应对新型冠状病毒肺炎疫情应急指挥部印发《四川省农民工安全有序返岗“春风行动”方案》,鼓励按照“省级统筹、属地负责”和“政府牵头、部门协同,统一组织、供需对接,全程管控、安全温馨”的原则,安全有序送农民工返岗。2月9日,“春风行动”正式启动,并在一系列暖心又高效的保障中,按下“快捷键”。

  “春风行动”除了力挺出川务工人员平安返岗,也全力保障返川务工人员安全抵岗。2月22日晚上9时许,经过800多公里的路程,2辆客运包车搭载43名来自云南曲靖的地铁建设人员顺利抵蓉,到达双流区嘉里路中铁二局新运公司成都地铁8号线轨道标项目部。这是自1月26日成都市新冠肺炎疫情防控指挥部发布2号通告停运省际客运班线以来,第一批乘坐跨省客运包车返回成都的务工人员。

  为保障农民工安全有序返岗,我省组织“点对点、一站式”直达运输服务和公路铁路旅客联程运输,安全有序地将身体健康、体温检测合格的返岗(务工)农民工送至工作岗位。“春风行动”中,我省实行统一收集信息、统一健康服务、统一运输组织,全程严防严控、全程温馨服务、全程跟踪监管。为解决运输企业的后顾之忧,我省开通“春风行动”绿色通道,农民工返岗专车在省内高速公路网免费通行。

  2月25日12时30分,成都东站汽车客运站,一趟从成都发往重庆潼南的大巴顺利驶出车站,这是自1月26日成都停运全部省际客运班线以来,恢复的第一条省际客运班线。同日,成都至阿坝州市际客运班线恢复运行,前期暂停运行的13个省内市(州)至成都的市际客运班线已全面恢复。另外,成都至贵州兴义省际客运班线也即将于2月27日恢复运行。

  春天已经来到,“春风”徐徐吹送,春暖花正开放!

成都电子信息产业功能区内企业已有序复产。

  企业复产,真金白银挺你!

  走进位于成都高新西区的TCL王牌电器(成都)有限公司(以下简称“TCL”)厂房内,记者看到,机器运转声轰鸣,首批返岗的800多名员工在通过体温检测后进入厂区,步入各生产车间,开始作业……2月10日,TCL开始有序复工,目前已启用的各生产线,正开足马力作业。“我们正在加紧生产因复工延迟的订单,已恢复产能70%以上,后面会一边组织延迟返岗的人员有计划、有组织地返岗,一边招募新员工,争取月底能恢复正常水平。”TCL成都工厂总经理孙秀红说。

  “企业有什么难处,只要向相关部门反映,都会得到及时响应”,成都大唐线缆有限公司综合部经理李向云说,“受疫情影响,部分城市公共交通停运,部分企业员工返厂困难,成都高新区随即为返岗员工提供复工函,并协调组织车辆,安全有序接送人员,目前我们复工率已超40%。”

  2月12日,通威太阳能有限公司年产30GW高效太阳能电池及配套项目启动。该项目一期计划今年3月开工,2021年内投产,预计每年新增营业收入约300亿元。“我们在全国的分、子公司,在具备条件后已陆续恢复生产,全力为疫情防控、社会稳定、市场供给等方面贡献通威力量。”通威集团董事局主席刘汉元说。

  目前成都高新区电子信息规上工业企业复工率达100%,预计2月内电子信息产业产值将恢复至去年同期60%至70%的水平。成都高新区是我省推进企业复工复产的一个缩影。从全省来看,自2月3日起,复工复产率就已开始快速提升。

  2月25日,走进国网四川省电力公司运营监测大厅,大屏幕上显示的“复工复产电力指数”,正“画”出我省复工复产态势图。国网四川省电力公司营销部副主任殷科介绍,疫情发生后,公司与省经信厅合作,迅速设计了复工复产的监测模型,以科学反映复工复产的态势。统计显示:四川“复工复产电力指数”从2月3日起快速提升。分地区看,广元、攀枝花、阿坝、宜宾等市(州)复工率复产率较高; 分行业看,电解铝、氯碱、电子行业恢复较好,复工率复产率高。

  疫情影响下,企业特别是广大中小企业普遍面临营业收入减少、现金流困难,人力、原料成本上涨压力大等生产经营困难。2月5日,省政府办公厅正式印发《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情缓解中小企业生产经营困难的政策措施》,从加大减负支持力度、加大金融支持力度、加大财税支持力度和加大稳岗支持力度四大方面提出13条具体政策措施,切实缓解中小企业生产经营困难。这一政策“拳法”被赞“干货满满”。

  2月21日下午,位于自贡的由中铁八局集团有限公司承建的川南城际铁路自泸线CN-3标段冷水冲双线特大桥完成了1、2号桥墩箱片梁架设。这是该局20日复工复产后,架设的第二片720吨重箱梁。在德阳,四川省级重点项目德阳高新区三星湖综合整治项目也全面复工。另外,一批在建重大高速公路项目如仁沐新高速犍为特大桥、成乐扩容青衣江大桥、乐西高速子莫格尼大桥、成资渝高速老房子大桥、九绵高速青莲互通等控制性工程已纷纷实现复工建设……

  在这背后,保障省重点项目复工的政策“拳法”同样“干货”十足。2月18日,省政府出台《关于分类有序推进全省重点项目复工开工的通知》,从分区分类推进重点项目复工开工、落实疫情防控主体责任、强化物资保障、做好返岗人员出行保障、加强政策激励、强化组织协调等7个方面有力有序有效推进全省重点项目复工开工,促进全省经济平稳运行。值得一提的是,该通知明确:在疫情防控期间,项目业主和施工单位为承建项目所产生的疫情防控成本可列为工程造价据实计算并予以全额追加。列入2020年全省重点项目名单的项目,于2020年3月10日前复工开工的,经项目所在地发展改革部门认定,由省预算内基本建设资金给予50万元疫情防控专项补助。

  此外,省国资委也打出一套“拳法”,从支持复工复产、经营业绩考核、融资支持等方面出台了10条政策措施,其中包括在省委、省政府明确“减免1至3个月房租”的基础上,省国资委进一步加大支持力度,对租赁省属企业经营用房的中小企业,直接免收3个月房租。“据初步测算,仅此一项,省属国有企业每月将让利中小企业9000多万元,3个月共计近3亿元。”省国资委党委委员、副主任薛东兵介绍。

全国产粮大县井研县三江镇石庙村高标准农田建设的施工现场。

村民正在郫都生菜种植基地栽种生菜

  春耕春种,多方联动挺你!

  一年之计在于春,农时农事不等人。井研县是全国产粮大县,是全省35个农产品主产区县之一,也是乐山唯一一个农产品主产区县。“高标准农田建设是巩固和提高粮食生产能力、保障国家粮食安全的关键举措,是贯彻落实党中央、国务院的'藏粮于地、藏粮于技'的决策部署,其目的是解决农业生产旱涝保收、实现农业机械化耕作的一项重要措施。”井研县农业农村局相关负责人介绍到,为保证今年井研县在建高标准农田不误春耕农时,井研县制定了专门复工方案,成立了防疫工作领导小组,指导相关建设单位做好疫情防控各项工作。复工以来,测量体温,全程要求佩戴口罩,进入车辆消毒等工作每天都要进行,并且我们采取的是机械分散式作业方式,避免了大规模人群聚集。”为确保三江、宝五、研经、集益、纯复等5个镇18村的高标准农田,不误大春生产农时,井研县在做好疫情防控各项工作前提下,有序组织相关单位分片分区复工建设。

  “这两天温度合适,很适合生菜移植。”2月24日,成都市郫都区安德街道永盛村村民张小琴正在地里移栽生菜苗,大约等上50天左右,这批生菜便可成熟走向市场。郫都区是成都市菜篮子基地,近年来蔬菜总产量达到79.9万吨。郫都区农业农村局相关负责人介绍,除郫都自用25万多吨外,剩余大部分蔬菜将供给整个成都市,还有少量销往省外。若不及时复耕,市民生活将受到影响。

  今年,郫都区计划种植面积有16.3万亩,其中蔬菜种植8.9万亩,水稻种植6.8万亩,玉米种植4000亩,其余粮食作物2000亩。当前,郫都时令蔬菜已经开始耕收。在疫情防控与恢复生产两手抓的当下,郫都区将在做好防控措施的同时,计划2-5月全区农产品全部实现耕种。郫都区农林技术推广服务中心主任赵典良表示,在鼓励农民和返乡人员就地就近务工的同时,我们与农村合作社、家庭农场、农业企业等达成意向一致,相互合作帮助,通过换工用工的方式,一定程度上解决用工困难问题。

  四川是一个农业大省。战疫不误耕,百姓“菜篮子”能保障吗?对此,四川省委农办专职副主任、四川省农业农村厅副厅长毛业雄给大家吃了一颗“定心丸”:“请大家放心!”生猪出栏6000万头、粮食产量700亿斤!四川对保障口粮安全和猪肉供给有信心、有把握。

  信心背后,是四川正抢抓春耕农时,确保应播尽播、应种尽种。毛业雄表示,我省将坚持两手抓两手硬,在确保农村地区疫情分类分级精准防控的同时,努力实现全年“三农”目标任务。省农业农村厅将与交通厅、公安厅等部门配合,加强协调联动,有效保障农用物资供给,确保春耕生产应播尽播、应种尽种。同时,我省也将千方百计做好大春备耕工作,加强种子、肥料、农药等物资供应和农技指导,加快推进农田水利基本建设,组织有条件的地方有序开展规模化标准化机耕作业服务。

  另外,我省将进一步畅通鲜活农产品绿色通道,提高运输效率,降低运输成本,促进农产品快速有序流动,帮助农民群众实现增收。并且,我省将挂牌督战,抓好生猪生产为重点的“菜篮子”工程,确保今年6000万头出栏任务如期实现。

  (图片由四川交投、成都高新区党群工作部、郫都区委宣传部提供)


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