他是富豪榜前30的企业家，身价650亿，却只用200块钱的手机，给手下16万名员工盖房子。他叫张士平，是山东魏桥集团的创始人，一个把传统铝业、纺织业做上市的大佬。

拥有3000亿企业资产的张士平十分宠爱员工，手机每天收到最多的信息都是员工投诉。他给员工盖房的面积，已经超过了670万平米，每年发出的工资超过了70亿。

张世平曾说，要让员工居有其屋、老有所养，因为自己就是从底层员工走过来的，最懂底层人的难处。小时候张士平经常饿肚子，上完初中就出去做苦力，上百斤一袋的棉花扛了17年，才做到厂长的位置。虽然已经是千亿资产的老板，却能够不忘初心，坚决要让年轻人解决住房问题。为这位中国好老板点赞！

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李嘉诚是如何成为塑胶花大王的？
答案是“偷的”！

他原本打算买下意大利米兰的塑胶花专利，但对方出了个天价，自己付不起。于是按照报纸上的招聘广告，去了这家工厂成了一名车间小工。他看了每一道工序，下班后还找人求教制作工艺。几个月后，李嘉诚带着大量的研究资料，返回香港。

很快，自己的塑胶花研发成功了，不过，很快传来一个坏消息，香港最大的百货公司，和意大利的塑胶花公司签了合同，约定卖花时间。于是李嘉诚紧急宣布，抢在他们之前发布塑胶花。

一夜之间，他的塑胶花就铺遍了商场。百货公司失了先机，价格还比李嘉诚卖的贵一半，消费者根本不买账。最终，李嘉诚成了香港的“塑胶花大王”。

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雷军曾经面试了一位高管引荐的牛人，应聘者的简历接近完美。履历显示，他曾在一家重要的供应商工作，把7000万的业务做到了15亿。

雷军问他，你最大的本事是什么？
对方自豪地说，我能把一跟稻草卖出金条的价钱。雷军一听，脸色刷的一下变了，当即拒绝了他加入小米的请求。高管问他为什么，他说，稻草怎么可能卖成金条？这是赤裸裸的欺骗用户，这种人不要也罢。

小米一直坚持做“感动人心、价格厚道”的产品，这跟雷军的初心分不开。他在内部会议中讲到，小米人应该像农民种地一样，一分耕耘，一分收获，要用真材实料做产品、做服务，不做伤害用户感情的事情。

反过来想想，如果有一天，朋友把稻草用黄金价格卖给你，你们还能做朋友吗？雷军的价值观你支持吗？

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