柏格森果然是无比的遵循人的直觉（依靠大脑记忆对事物产生的第一感觉）。从他的绵延思想里我尝到了浪漫气息 何为绵延 大概就是一个日常生活中正常发生的片段 你通过视觉接收把它凝固成记忆 不断在脑海里反复回味它。再直白点就是将一个视频 你正常倍速看一遍 再给他设置0.5倍慢动作播放。这就是我以前经常问自己的问题“发生过的事情怎么证明它存在过？”它已经留在上一个空间里 人类无法逃避熵增 而只有意识才是唯一能对一件发生过的事情（熵增）所作的功。我们只能利用一些标记物来唤醒意识——时间、信物、或普鲁斯特效应… 而时间是最高效也最可逆可追溯的。一个空间熵增的变化可以精确到0.几秒来做标记 可置列出无数个切片。因此我不得不怀疑 时间无疑是服务空间变化的工具。我想告诉你我经历过的一件事 难免会告诉你是几天前/几个月前/几年前发生的 我甚至不用拿具体的东西来证明 你甚至都没有亲自体验一遍我所说的 单单凭时间标记的空间 在我意识里储存下来 具象成一段语言 你就可以相信。“指甲钳呢”“我之前好像放在盒子里”你除了能先去盒子里找 还有什么更高效的方法吗？

经营管理中对“无为”的理解

何为“无为”？

1，少插手，少管事。企业中上级对下级的工作插手过多却不“自觉”.....诸不知创造环境、提供条件、解决思想问题即可。

2，在“无”的地方“为”。类似于蓝海的逻辑，在别人都不做的地方“为”.....

3，“为无”。就是做“无”形的方面，比如：品牌就是无形的，这是“象”思维......

最后是顺其自然的“为”，接近于中庸的“恰到好处”........

一点想法，仅供参考！欢迎发帖评论交流。#品牌经理##产品经理##餐饮##品牌##领导#

上学堂？
我才不要！
我要爬上家里最高的假山去晒太阳、去池塘边喂鸳鸯、去院子里放风筝！衣服鞋子弄脏了倒无碍，能抓着蜻蜓才是更好了，今日我见有蜻蜓停在我的肩膀上，我一慌张把它给吓跑了。
对了，今天从学堂偷跑出来的事老爷可不能知道！我可不想抄书！
今日先生可有趣，他问何为心悦，我不懂。
我只知道我去亭子里能望见他，瞧见他我便开心；日山三杆、夕阳西下我都想去亭子里呆着，呆上一天一夜都成！可比那些游戏更有趣！
先生便说，我早就懂了。