近三年“愁云满天”，这家纺企居然保持每年增长20%！一周“拿下”845万美金的订单！
“春江水暖鸭先知”，由全球疫情衍生而来的海外需求降低、订单不足、企业用工成本抬升、配套企业产能跟不上等难题，足以让诸多企业倍感压力。
恒田，作为无锡锡山的本土纺织企业，在下行压力下走出一条逆势增长的“微笑曲线”，拿出了亮眼的出口数据：2020年相比没有疫情的2019年增长了88%,在近三年疫情情况下保持每年20%的稳定增长，今年上半年全企业已经完成出口超过1亿美元。
“4个月10个国家
我们要把工厂开出国门”
恒田企业总裁乔亮和欧美业务部总经理金革红从3月份至今，去了埃及、以色列、土耳其、西班牙、匈牙利、德国、意大利、美国......用马不停蹄来形容真的毫不夸张。今年上半年疫情冲击下的“国际市场博弈”，支撑整个团队的，是覆盖了4个月的时间跨度、10个国家的地域跨度的精心付出和周密安排。
订单量是企业的生存王道。可即便行业铁律如此，恒田依旧没有把“走出去”的“落脚点”放在订单本身，而是着眼于整合供应链体系的长远之路，从企业高层带队下沉当地市场、到维护海外合作关系、建立海外办事处、研判生产基地情况、开发本地供应商合作资源，一步一个脚印，恒田人坚持“谋定而后动”，用投资国的话语体系讲述发展的新故事。
作为一家在国内早已拥有完备产业链，从纬编针织面料的研发、织造染整到成衣设计生产的“成熟”企业，为何选择将产能扩大到海外？这个决定的背后，是恒田企业应对国内国际市场形势、顺应疫情防控新常态、压降人力资源成本的自主探索，也基于对海外市场的充分探索和调研。
恒田超越传统“以内供外”模式，锚定海外劳动力资源和成本优势，践行“以外供外”的新模式，有效实现“两头在外”，为企业保持发展生机提供了宝贵土壤。
“2批次30天25家客户
生意要到对方那里谈”
日本，是恒田主攻的海外市场之一，但受疫情影响，实地拜访的计划被迫中断。从“面对面”到“屏对屏”，距离不割断联系，近3年来，网络视频成为恒田与海外客户洽谈磋商的主要方式。
为抓住“走出去”的契机，恒田将日本之行排上日程。据恒田企业副总裁邓培蕾介绍，“日本只允许我们停留15天，所以我们就分批次派员来，2个批次出差30天，确保所有新老客户25家全覆盖摸排”。行程紧凑，那就争分夺秒排好计划；任务繁重，那就挂图作战逐个销号。恒田团队背着企业研发中心最新升级的面料样品，拿着2022年新成立设计部和信息部的介绍资料，逐一上门拜访25家新老客户。
全心的投入、真诚的态度，为恒田赢得了订单更赢得了口碑。7月中旬，日本业务部王林林总经理开启日本之行，和恒田东京公司永井总经理在短短一周时间内，先后敲定了190万件折合845万美金的订单。伴随着产品走出去的，不仅是一件衣裳，更是恒田的新品类新技术，以及秉承近30年的经营理念与企业文化！作为深耕纺织服装业多年的“老运动员”，恒田深谙这一行业可持续发展之“密钥”，它包含着订单维护、客户关系、企业推介、自我提升等等，“走出去”打通潜在市场，但日积月累的沉淀，须臾不可松。
“53款面料21个专利
让勤修内功成为一种自觉、
一个共识、一种氛围”
恒田主要从事纬编针织面料的研发、织造染整、成衣设计生产。疫情冲击下，作为典型的劳动密集型行业，用工成本上升、熟练员工招聘难等较为凸显的问题，制约着企业可持续发展。
为主动应对挑战、转型升级，恒田始终秉承“创新、诚信、笃实、客户至上”的企业精神，坚持“科技恒田，时尚恒田，绿色恒田”的经营战略，将数字化、信息化、智能化融入企业发展规划，积极投入自动化设备1500余万元，通过“科技赋能”，构建 “点、线、面”自动化发展布局，建立统一规范的“业务连接”数据平台，实现“产业联合”数据分享，加快内外部资源整合，改善标准化管理体系，为企业长期发展积蓄内在驱动力。
如今的恒田，车间内自动化缝纫设备整齐排列，各类自动化设备的使用，使生产效率提升近40%。人工智能一张图，数据中台一个标准，物联平台一张网，新技术让整个企业各工作流程优化，提升企业效益。
作为国家功能性针织面料开发基地、高新技术企业，恒田始终将产品研发视为创新战略的核心，通过强化与中国纺织信息中心的交流研讨、创办主题设计大赛等，开发绿色环保新面料和适应消费者新需求的成衣产品，系统提升自身竞争优势。目前已研发53款环保面料，并持续升级抗菌、速干、吸光发热等功能性面料，拥有21个专利，受到客户和市场的好评和欢迎。
2014年，恒田企业第一家海外工厂——恒田（仰光）制衣有限公司建成；2016年，第二家恒田（仰光）制衣有限公司建成。仅到2018年，恒田在缅甸的两家工厂实现总产值4 .5亿元，产能已超过国内。2019年，恒田成立了在缅甸的第三家成衣工厂，并在2020年底完成埃及工厂的基础建设，现已正常运转。以点链线、串线成面，恒田用近8年的时间书写着自己的海外故事，为纺织服装这一国内较早加入国际市场产业链的行业探寻了开放合作、互利共赢的转型方案。
武汉纺友是中国恒天、经纬纺机旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷，2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台，提供MES/MOM/ERP系统定制、数据采集、数据可视化；产品3D展示视频/云展厅/VR应用产品等多项数字化服务。
已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理，做到生产制造品质的全面可追溯管控。生产成本立降10%，效率显提15%！帮助企业优化生产流程、按期交货、提高产品的质量和服务质量，打造最前沿的智慧车间！
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详情请咨询：177-4050-2025
来源： 印染人、东北塘街道
编辑：纺机网综合整理，转载请注明来源
“春江水暖鸭先知”，由全球疫情衍生而来的海外需求降低、订单不足、企业用工成本抬升、配套企业产能跟不上等难题，足以让诸多企业倍感压力。
恒田，作为无锡锡山的本土纺织企业，在下行压力下走出一条逆势增长的“微笑曲线”，拿出了亮眼的出口数据：2020年相比没有疫情的2019年增长了88%,在近三年疫情情况下保持每年20%的稳定增长，今年上半年全企业已经完成出口超过1亿美元。
“4个月10个国家
我们要把工厂开出国门”
恒田企业总裁乔亮和欧美业务部总经理金革红从3月份至今，去了埃及、以色列、土耳其、西班牙、匈牙利、德国、意大利、美国......用马不停蹄来形容真的毫不夸张。今年上半年疫情冲击下的“国际市场博弈”，支撑整个团队的，是覆盖了4个月的时间跨度、10个国家的地域跨度的精心付出和周密安排。
订单量是企业的生存王道。可即便行业铁律如此，恒田依旧没有把“走出去”的“落脚点”放在订单本身，而是着眼于整合供应链体系的长远之路，从企业高层带队下沉当地市场、到维护海外合作关系、建立海外办事处、研判生产基地情况、开发本地供应商合作资源，一步一个脚印，恒田人坚持“谋定而后动”，用投资国的话语体系讲述发展的新故事。
作为一家在国内早已拥有完备产业链，从纬编针织面料的研发、织造染整到成衣设计生产的“成熟”企业，为何选择将产能扩大到海外？这个决定的背后，是恒田企业应对国内国际市场形势、顺应疫情防控新常态、压降人力资源成本的自主探索，也基于对海外市场的充分探索和调研。
恒田超越传统“以内供外”模式，锚定海外劳动力资源和成本优势，践行“以外供外”的新模式，有效实现“两头在外”，为企业保持发展生机提供了宝贵土壤。
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全心的投入、真诚的态度，为恒田赢得了订单更赢得了口碑。7月中旬，日本业务部王林林总经理开启日本之行，和恒田东京公司永井总经理在短短一周时间内，先后敲定了190万件折合845万美金的订单。伴随着产品走出去的，不仅是一件衣裳，更是恒田的新品类新技术，以及秉承近30年的经营理念与企业文化！作为深耕纺织服装业多年的“老运动员”，恒田深谙这一行业可持续发展之“密钥”，它包含着订单维护、客户关系、企业推介、自我提升等等，“走出去”打通潜在市场，但日积月累的沉淀，须臾不可松。
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恒田主要从事纬编针织面料的研发、织造染整、成衣设计生产。疫情冲击下，作为典型的劳动密集型行业，用工成本上升、熟练员工招聘难等较为凸显的问题，制约着企业可持续发展。
为主动应对挑战、转型升级，恒田始终秉承“创新、诚信、笃实、客户至上”的企业精神，坚持“科技恒田，时尚恒田，绿色恒田”的经营战略，将数字化、信息化、智能化融入企业发展规划，积极投入自动化设备1500余万元，通过“科技赋能”，构建 “点、线、面”自动化发展布局，建立统一规范的“业务连接”数据平台，实现“产业联合”数据分享，加快内外部资源整合，改善标准化管理体系，为企业长期发展积蓄内在驱动力。
如今的恒田，车间内自动化缝纫设备整齐排列，各类自动化设备的使用，使生产效率提升近40%。人工智能一张图，数据中台一个标准，物联平台一张网，新技术让整个企业各工作流程优化，提升企业效益。
作为国家功能性针织面料开发基地、高新技术企业，恒田始终将产品研发视为创新战略的核心，通过强化与中国纺织信息中心的交流研讨、创办主题设计大赛等，开发绿色环保新面料和适应消费者新需求的成衣产品，系统提升自身竞争优势。目前已研发53款环保面料，并持续升级抗菌、速干、吸光发热等功能性面料，拥有21个专利，受到客户和市场的好评和欢迎。
2014年，恒田企业第一家海外工厂——恒田（仰光）制衣有限公司建成；2016年，第二家恒田（仰光）制衣有限公司建成。仅到2018年，恒田在缅甸的两家工厂实现总产值4 .5亿元，产能已超过国内。2019年，恒田成立了在缅甸的第三家成衣工厂，并在2020年底完成埃及工厂的基础建设，现已正常运转。以点链线、串线成面，恒田用近8年的时间书写着自己的海外故事，为纺织服装这一国内较早加入国际市场产业链的行业探寻了开放合作、互利共赢的转型方案。
武汉纺友是中国恒天、经纬纺机旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷，2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台，提供MES/MOM/ERP系统定制、数据采集、数据可视化；产品3D展示视频/云展厅/VR应用产品等多项数字化服务。
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来源： 印染人、东北塘街道
编辑：纺机网综合整理，转载请注明来源
今天周二7月26日的早晨，首个新冠口服药来了，数字经济迎来利好，今日大A该如何运行？给2亿股民的一个提醒。
1、国办：同意建立数字经济发展部际联席会议制度
解读：10万亿空间的数字经济再次迎来利好，同时第五届数字中国建设峰会召开，数字经济真的要关注一下了，不断有利好出台。年初数字经济被寄予厚望，说可能是今年的主线大题材。但真是雷声大雨点小，走得太弱势。这一波市场大反弹，数字经济趴在地板上没动过，接下来要不要替代赛道扛起大旗呢？数字货币+元宇宙+云计算+大数据+人工智能等，接下来可以关注了。在过去这些年，数字经济被屡次提起，2015年的互联网+，2016的数字经济，2017的数字中国，2018的人工智能！其实互联网+只是手段，跟实体经济的结合，才是数字经济做强做大的根本，这个空间是很大的。
2、真实生物新冠治疗申请 获药监局应急附条件批
解读：首个国产新冠口服药来了。真实生物旗下的阿兹夫定片获批上市，用于普通型成人新冠患者的治疗！根据河南法制报的访谈，阿兹夫定年产能预计在68亿片左右，能满足近2亿人的治疗需求，这售价一人份价格在905元，千亿级的市场。从这个角度看，阿兹夫定产业链肯定受益，华润、新华、复星、奥翔都签订过协议，算是最正宗的，明天会炒起来吗？总之大A惯有的逻辑，药批了，短期反倒利好出尽，看资金怎么博弈了。
3、央行文旅部联手 推动金融支持文化和旅游行业恢复发展
解读：随着疫情防控形势好转叠加政策红利，给旅游业恢复注入强心剂。多个旅游平台数据显示，暑期旅游市场持续升温。中长期看我国旅游消费正经历结构化、品质化转型，休闲度假游持续扩大需求，细分市场迎来发展机遇。旅游需求不再局限于欣赏自然风光的观光游，文化特色体验、高品质住宿餐饮和服务等方面成为旅客更关注的条件，给亲子游、研学游、乡村游、疗养游等热门细分市场带来发展机会。#财经#
1、国办：同意建立数字经济发展部际联席会议制度
解读：10万亿空间的数字经济再次迎来利好，同时第五届数字中国建设峰会召开，数字经济真的要关注一下了，不断有利好出台。年初数字经济被寄予厚望，说可能是今年的主线大题材。但真是雷声大雨点小，走得太弱势。这一波市场大反弹，数字经济趴在地板上没动过，接下来要不要替代赛道扛起大旗呢？数字货币+元宇宙+云计算+大数据+人工智能等，接下来可以关注了。在过去这些年，数字经济被屡次提起，2015年的互联网+，2016的数字经济，2017的数字中国，2018的人工智能！其实互联网+只是手段，跟实体经济的结合，才是数字经济做强做大的根本，这个空间是很大的。
2、真实生物新冠治疗申请 获药监局应急附条件批
解读：首个国产新冠口服药来了。真实生物旗下的阿兹夫定片获批上市，用于普通型成人新冠患者的治疗！根据河南法制报的访谈，阿兹夫定年产能预计在68亿片左右，能满足近2亿人的治疗需求，这售价一人份价格在905元，千亿级的市场。从这个角度看，阿兹夫定产业链肯定受益，华润、新华、复星、奥翔都签订过协议，算是最正宗的，明天会炒起来吗？总之大A惯有的逻辑，药批了，短期反倒利好出尽，看资金怎么博弈了。
3、央行文旅部联手 推动金融支持文化和旅游行业恢复发展
解读：随着疫情防控形势好转叠加政策红利，给旅游业恢复注入强心剂。多个旅游平台数据显示，暑期旅游市场持续升温。中长期看我国旅游消费正经历结构化、品质化转型，休闲度假游持续扩大需求，细分市场迎来发展机遇。旅游需求不再局限于欣赏自然风光的观光游，文化特色体验、高品质住宿餐饮和服务等方面成为旅客更关注的条件，给亲子游、研学游、乡村游、疗养游等热门细分市场带来发展机会。#财经#
【近6%的儿童在感染90天后报告了长期新冠症状】
[《耶路撒冷邮报》7月24日报道：Nearly 6% of kids reported long-COVID symptoms 90 days after infection]
周五医学杂志JAMA网络上发表的一项同行评审过的研报告，发现近6%的新冠肺炎感染儿童在感染90天后报告了长期新冠症状。
首席调查员Stephen Freedman说：“我们发现，在一些儿童中，新冠肺炎疾病与3个月后报告症状有关。”
根据这项研究，9.8%的住院儿童和4.6%从急诊室出院的儿童中发现了长期新冠症状。
早些时候的报告显示，25%至58%的儿童在患病几个月后出现症状，尽管报告的成人长期COVID发病率仍然高得多。
根据这项研究，“尽管新冠肺炎后疾病（PCC）主要发生在成年人身上，但对儿童PCC的担忧一直在增长。”
Ann和Robert H的临床流行病学医学博士Todd Florin说：“我们发现最初有多种新冠肺炎症状的儿童长新冠肺炎的风险更高，这与成人研究一致。”芝加哥卢里儿童医院和西北大学范伯格医学院。
儿童最常见的新冠肺炎症状包括疲劳、虚弱、咳嗽、呼吸困难或呼吸急促。
研究表明，需要对新冠肺炎感染后的长期症状进行更多研究。
弗洛林解释说：“没有已知的儿童长COVID治疗方法，该领域需要进行更多的研究。”
加州大学戴维斯分校联合首席研究员Nathan Kupperman表示，这项研究对儿科COVID-19的进一步研究具有重要意义。
他说：“我们的发现可以为有关儿童新冠肺炎缓解战略和严重感染者长期新冠肺炎筛查方法的公共卫生决策提供信息。”
调查在八个国家进行，调查了8,642名感染新冠肺炎的儿童，其中1,884人完成了90天的后续检查期。
该研究于2022年4月在儿科学术协会年会和2021年6月15日的世界卫生组织会议上提交，主要由加州大学戴维斯分校医学院和辛辛那提儿童医院医疗中心资助。#关注新冠后遗症#
[《耶路撒冷邮报》7月24日报道：Nearly 6% of kids reported long-COVID symptoms 90 days after infection]
周五医学杂志JAMA网络上发表的一项同行评审过的研报告，发现近6%的新冠肺炎感染儿童在感染90天后报告了长期新冠症状。
首席调查员Stephen Freedman说：“我们发现，在一些儿童中，新冠肺炎疾病与3个月后报告症状有关。”
根据这项研究，9.8%的住院儿童和4.6%从急诊室出院的儿童中发现了长期新冠症状。
早些时候的报告显示，25%至58%的儿童在患病几个月后出现症状，尽管报告的成人长期COVID发病率仍然高得多。
根据这项研究，“尽管新冠肺炎后疾病（PCC）主要发生在成年人身上，但对儿童PCC的担忧一直在增长。”
Ann和Robert H的临床流行病学医学博士Todd Florin说：“我们发现最初有多种新冠肺炎症状的儿童长新冠肺炎的风险更高，这与成人研究一致。”芝加哥卢里儿童医院和西北大学范伯格医学院。
儿童最常见的新冠肺炎症状包括疲劳、虚弱、咳嗽、呼吸困难或呼吸急促。
研究表明，需要对新冠肺炎感染后的长期症状进行更多研究。
弗洛林解释说：“没有已知的儿童长COVID治疗方法，该领域需要进行更多的研究。”
加州大学戴维斯分校联合首席研究员Nathan Kupperman表示，这项研究对儿科COVID-19的进一步研究具有重要意义。
他说：“我们的发现可以为有关儿童新冠肺炎缓解战略和严重感染者长期新冠肺炎筛查方法的公共卫生决策提供信息。”
调查在八个国家进行，调查了8,642名感染新冠肺炎的儿童，其中1,884人完成了90天的后续检查期。
该研究于2022年4月在儿科学术协会年会和2021年6月15日的世界卫生组织会议上提交，主要由加州大学戴维斯分校医学院和辛辛那提儿童医院医疗中心资助。#关注新冠后遗症#
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