https://t.cn/A6VzRgBl[星星][星星][星星][星星][半星]，【#开幕式后给张艺谋补张电影票# #电影狙击手#排片增加了】#北京冬奥会开幕式#“爆赞”刷屏还在持续，网友纷纷表示，还是张艺谋最懂中国审美，好感度拉满。甚至还有不少网友放话，看完开幕式要去给正在热映的张艺谋新片《狙击手》补张电影票。今天上午，扬子晚报紫牛新闻记者看到，目前《狙击手》的排片占比为8.4%，虽仍居第五位，但昨天才8%，前天才6.4%，现在已经在缓慢上升了。《狙击手》的票房成绩在春节档新片中暂时落后，截至目前，上映4天累计票房1.7亿。#春节影评大赛#
冬奥开幕式给《狙击手》带去热度，排片增加了
不少网友表示，张艺谋导演这个春节接连霸屏小荧幕和大银幕。大年初一，电影《狙击手》上映；大年初四，张艺谋导演担任总导演的“冬奥开幕式”再次惊艳全球，向全世界讲述“中国故事”。冬奥会开幕式播出，全网直接沸腾，张艺谋作为总导演，他的“中国式浪漫”获得大批观众认可。
在采访中，张艺谋的格局也让不少网友非常感慨。张艺谋说：“中国人跟所有人都一样，那么真诚那么善良，那么爱美那么浪漫。希望大家都好。”也恰恰就是这样一番话，让人感觉到张艺谋的境界和真诚。
此前为了拍摄《狙击手》，张艺谋导演还向冬奥组委会请了两个月的假，在被问到如何平衡开幕式和电影后，张艺谋说，两个都要做好，但大部分精力都要倾斜到冬奥会上，因为这是国家大事。而在接受白岩松采访时，张艺谋也谈到了《狙击手》这部电影，白岩松问张艺谋有没有关注，张艺谋直接表示自己太忙了，没时间，但是感觉排片比较惨淡，白岩松说：“也有可能开幕式一完排片就增多了。”
果然，冬奥会开幕式确实给《狙击手》增加了不少热度，看过电影的网友开始充当“自来水”疯狂安利，“开幕式后给张艺谋补张电影票”相关话题迅速登上热搜，甚至还有网友连夜“补票”，影院给予的排片场次也在增加，记者很明显地感受到南京多家影城在黄金时间增加了《狙击手》的场次，不少影城一天排映了七八场，比春节前几天要多了。
评分最高但排映少，官微曾发文感谢观众“起早贪黑”
春节档影片中，《狙击手》的评分一直最高，7.7分，但排片不够理想，不少电影院不给黄金场次，给出的排映场次不是深夜就是大早上的，也有不少观众被时间的不合适而劝退。电影官博还无奈发文：“感谢每一位观众的起早贪黑。”
《狙击手》取材自抗美援朝战争中鲜为人知而意义重大的“冷枪冷炮”运动，以独特的个体视角切入志愿军狙击手的英勇故事，也是国内首部取材于真实抗美援朝狙击手事迹的影片，讲述了 “狙击五班”战士们为营救战友保护情报，和敌军进行殊死对决，运用灵活作战智慧“以战术胜战力”的英勇故事，展现了志愿军伟大的抗美援朝精神。
冬奥会火炬“大道至简”，《狙击手》也很“简约”
很多网友还沉浸在冬奥会火炬“一叶知秋”的“大道至简”理念中。张艺谋导演多次采访中表示冬奥开幕式最大特点之一就是“简约”，其实《狙击手》也体现了张艺谋导演这一理念。
《狙击手》整部电影的配置几乎是一部电影所能达到的最极简了，从头到尾基本就只有一个场景，也就是那片雪地，而人物总共也就10多个，剧情上讲述的也是一场小规模的遭遇战——
美军为了阻击我军以“精确狙击”而闻名的五班，设下圈套，诱使五班进入陷阱，而五班则为了救回人质、拿到人质（也是侦察员）身上的信息，而不断尝试、不断牺牲，最终完成任务。
在这个简单的故事中，在一片雪地上的几个人，却讲出了一个一波三折、动人心弦的故事，其中既有狙击手的战略战术，又有年轻战士的悲壮成长。
同样，《狙击手》的美学风格也是回归写实主义的朴素美学。《狙击手》全片雪景实地拍摄，没有借助宏大特效营造战争奇观，为数不多的特效在子弹射击上，以真心诚意塑造最贴近真实、有血有肉的抗美援朝狙击手故事。
另外，抗美援朝被称为“青春的战场”，许多志愿军战士非常年轻，电影《狙击手》中，“狙击五班”战士年龄最小的只有十几岁。用真正和当年志愿军战士年龄相仿的青年演员去饰演，给观众带来了极强的代入感。
《狙击手》是抗美援朝题材作品中少有的、详实刻画志愿军战士技战术智慧的影片，展现了有勇有谋的志愿军形象，确实给观众“补上了一堂历史课”。
(扬子晚报/紫牛新闻记者 孔小平)
冬奥开幕式给《狙击手》带去热度，排片增加了
不少网友表示，张艺谋导演这个春节接连霸屏小荧幕和大银幕。大年初一，电影《狙击手》上映；大年初四，张艺谋导演担任总导演的“冬奥开幕式”再次惊艳全球，向全世界讲述“中国故事”。冬奥会开幕式播出，全网直接沸腾，张艺谋作为总导演，他的“中国式浪漫”获得大批观众认可。
在采访中，张艺谋的格局也让不少网友非常感慨。张艺谋说：“中国人跟所有人都一样，那么真诚那么善良，那么爱美那么浪漫。希望大家都好。”也恰恰就是这样一番话，让人感觉到张艺谋的境界和真诚。
此前为了拍摄《狙击手》，张艺谋导演还向冬奥组委会请了两个月的假，在被问到如何平衡开幕式和电影后，张艺谋说，两个都要做好，但大部分精力都要倾斜到冬奥会上，因为这是国家大事。而在接受白岩松采访时，张艺谋也谈到了《狙击手》这部电影，白岩松问张艺谋有没有关注，张艺谋直接表示自己太忙了，没时间，但是感觉排片比较惨淡，白岩松说：“也有可能开幕式一完排片就增多了。”
果然，冬奥会开幕式确实给《狙击手》增加了不少热度，看过电影的网友开始充当“自来水”疯狂安利，“开幕式后给张艺谋补张电影票”相关话题迅速登上热搜，甚至还有网友连夜“补票”，影院给予的排片场次也在增加，记者很明显地感受到南京多家影城在黄金时间增加了《狙击手》的场次，不少影城一天排映了七八场，比春节前几天要多了。
评分最高但排映少，官微曾发文感谢观众“起早贪黑”
春节档影片中，《狙击手》的评分一直最高，7.7分，但排片不够理想，不少电影院不给黄金场次，给出的排映场次不是深夜就是大早上的，也有不少观众被时间的不合适而劝退。电影官博还无奈发文：“感谢每一位观众的起早贪黑。”
《狙击手》取材自抗美援朝战争中鲜为人知而意义重大的“冷枪冷炮”运动，以独特的个体视角切入志愿军狙击手的英勇故事，也是国内首部取材于真实抗美援朝狙击手事迹的影片，讲述了 “狙击五班”战士们为营救战友保护情报，和敌军进行殊死对决，运用灵活作战智慧“以战术胜战力”的英勇故事，展现了志愿军伟大的抗美援朝精神。
冬奥会火炬“大道至简”，《狙击手》也很“简约”
很多网友还沉浸在冬奥会火炬“一叶知秋”的“大道至简”理念中。张艺谋导演多次采访中表示冬奥开幕式最大特点之一就是“简约”，其实《狙击手》也体现了张艺谋导演这一理念。
《狙击手》整部电影的配置几乎是一部电影所能达到的最极简了，从头到尾基本就只有一个场景，也就是那片雪地，而人物总共也就10多个，剧情上讲述的也是一场小规模的遭遇战——
美军为了阻击我军以“精确狙击”而闻名的五班，设下圈套，诱使五班进入陷阱，而五班则为了救回人质、拿到人质（也是侦察员）身上的信息，而不断尝试、不断牺牲，最终完成任务。
在这个简单的故事中，在一片雪地上的几个人，却讲出了一个一波三折、动人心弦的故事，其中既有狙击手的战略战术，又有年轻战士的悲壮成长。
同样，《狙击手》的美学风格也是回归写实主义的朴素美学。《狙击手》全片雪景实地拍摄，没有借助宏大特效营造战争奇观，为数不多的特效在子弹射击上，以真心诚意塑造最贴近真实、有血有肉的抗美援朝狙击手故事。
另外，抗美援朝被称为“青春的战场”，许多志愿军战士非常年轻，电影《狙击手》中，“狙击五班”战士年龄最小的只有十几岁。用真正和当年志愿军战士年龄相仿的青年演员去饰演，给观众带来了极强的代入感。
《狙击手》是抗美援朝题材作品中少有的、详实刻画志愿军战士技战术智慧的影片，展现了有勇有谋的志愿军形象，确实给观众“补上了一堂历史课”。
(扬子晚报/紫牛新闻记者 孔小平)
机构东方生物调研纪要
时间：2022.01.08 19:00
Q：这次美国FDA获批的产品与九安获批的是一样的吗？
A：是一样的，都属于新冠抗原家庭自测产品。
Q：2020年我们在欧洲是不是主要销售抗原检测的专业版产品，2021年主要销售家庭自测版产品？
A：新冠抗原检测产品，公司是国内第一家研发出来、生产并投入市场的公司，并且是第一家出海的，在国际上我们是走在最前面的。公司在2020年Q3开始推抗原检测产品，Q4开始热销，当时用的都是专业版；2021年上半年，欧洲开始使用家庭自测版，我们公司的技术比其他公司要好，我们在2021Q1开始家庭自测版的销量就比较大了，但2021年上半年专业版的量其实也不小；从2021年三季度开始到现在，家庭自测版更多点。这次美国FDA批下来的是家庭自测版，我们与西门子联合申报的；专业版自己也在申请，以后自己卖。
Q：如何理解跟西门子合作的模式？
A：因为家庭自测版涉及到商超、药店、家庭等应用场景，如果没有规范的操作流程，会导致结果不理想，所以在去年很多其他厂家在去直接做终端的时候，我们没有直接做终端，我们在英国市场是自己做，法国两个经销商是自己做，其他欧洲区域的家庭自测版都是独家授权给西门子去做终端市场。因为确实在欧洲市场我们没有足够的人员，如果我们自己冒然去直接做终端会出很多问题，所以我们当时的定位就是这样的。在欧洲跟西门子的合作非常愉快，所以延伸到美国市场。
我们与西门子的合作不能简单的理解为代加工过程，产品的设计、技术、质量、工艺、质控都是我们的，利用西门子的渠道能力、品牌影响力、专业售后服务能力，我们双方是合作关系，牌子上是双品牌（西门子+衡健）。公司与西门子的合作是基于更长远的考虑，未来想做成全球最大的CDMO基地。
Q：美国的销售价格？九安零售价6.99美元/人份
A：价格目前还没完全定，也不方便汇报。但是可以根据之前的财报做个参考，欧洲这边，2021年净利率比2020年还高，欧洲2021年上半年家庭自测产品的供应商竞争、价格竞争非常激烈，很多公司到6月份之后终端价格杀到1美金不到，但我们的净利率基本上可以反映出我们的价格体系，我们产品的技术指标好、质量稳定，我们的价格体系没怎么做调整。在美国市场，我们和西门子不是简单的代加工过程，而是相互依赖，不会是微薄的毛利率；美国终端价格体系一般是比欧洲高一倍的价格。我们跟一些友商公司的逻辑和商业模式不一样，无论从收入、利润、净利率等指标我们都是行业第一。
Q：美国市场的客户主要是哪些？会以线下为主吗？
A：可能会以政府合作为主，以大的渠道为主，西门子对应的不是以简单零售的过程。
Q：美国政府采购后会免费发放给民众吗？
A：这个具体不太清楚，但按照欧洲的做法，英国是全政府买单，疫情严重时是每周2次，专业人士是5次；德国基本上也是政府买单或政府给补贴。美国的经济实力更强，可能是政府买单的会多点。
Q：对比欧洲国家，美国市场的量级？
A：我觉得现在不是特别好说，目前联邦政府是采购5亿人份，一旦分发完了，可能就会第二批上了。基于美国的人口、以及九安披露的数据，美国的采购量级可能比欧洲更大，可能是欧洲的1.5-2倍。
Q：目前美国5亿人份政府订单的进度？西门子预计能拿到多大份额？
A：应该是最近，这几天应该就会公布招投标结果。西门子能拿到多少订单不方便做预测，但我们可以做个推演，美国政府从2020年9月份，向雅培采购1.5亿人份新冠抗原检测试剂，但到2021年10月份，花了整整一年时间，但还是没有欧洲抗原推的这么好，背后的原因我们理解是，当时美国政府的本地保护主义，当时获批的几家企业产能不够、技术指标不够理想。
Q：FDA认证门槛更高，未来美国竞争格局是否会更井然有序些？
A：是的，欧盟是CE认证，主要是备案的过程，虽然也是有临床数据支撑，但不像美国是注册制。欧洲当时也是有很多企业一拥而上，但最终坚持到现在的企业少之又少。美国是准入门槛很高，对质量体系的要求也非常高。
Q：公司迅速拿到出口白名单，是否可以理解为跟九安在出口这方面是在同一起跑线？
A：可以这么理解，我们确实得到了美国政府、中国政府相关支持。从2020年三季度开始，到2021年底，我们得到了在欧洲大量临床数据的验证。
Q：目前产能情况？
A：比较敏感，1月份确实有个春节的过程，所以我们也是抓紧时间，采取一切办法提升产能的过程中。因为产能涉及的物料非常多，一般公司的抗原产品涉及30多种，但我们公司产品涉及50-60种物料，所以在产能提升的过程中，物料要配套到位，抗原产品包装这块确实要消耗大量的人工。我们的目标是希望能提升到1300-1500万人份/日。
Q：公司招工火热？
A：是的，一直在招人，也在微信公众号上发了，给留岗过年的员工一万元的红包奖励，确实也比较丰厚。现在美国和欧洲抗原产品真的是供不应求的状态。
Q：制约产能的因素除了人员还有哪些？
A：自动化水平的提升，这块我们也投入不少精力；还有场地，在不断扩场地。物料供应也是在逐步提升的，NC膜的限制影响比较小了，因为我们现在也变成了长期的客户，有长期的合作关系，有优先的过程。
Q：分红比例计划？挣了这么多现金的用途？
A：科创板要求不低于30%，会按科创板的要求；我们现在确实结余了很多现金，我们也在做产业布局，包括上游抗原抗体生物原料、设备、POCT等，分子诊断平台，液态生物芯片，最近在成都设立了液态芯片的产业化基地；未来会基于自身产业布局需求做产业投入，同时也在做些收购兼并，技术路径、产品本身、销售区域布局、证书互补等方面，不过大规模的收购兼并还不会做，主要还是基于自身的技术平台和战略。
Q：产能扩张，资本开支投入？
A：目前是在现有产能基础上的扩能，具体的资本开支金额暂时还没办法完全预估，但是会需要些资本开支。
Q：2021年三季度欧洲价格战，但我们公司净利率没太大变化，如果四季度价格恢复，我们的净利率会更高吗？
A：净利率是不是更高不好说，但相对来说我们比其他公司更稳定。确实此前欧洲价格竞争更激烈，但现在还能撑下来的企业很少了。
Q：我们公司在欧洲的市场份额？
A：目前没有数据支撑，到2021年上半年，我们在国内出口比例是占到中国的检测产品（含抗原、核酸、抗体）13.78%，留存下来的企业竞争格局会越来越稳。
Q：热景生物业绩预告，四季度挣的钱比二季度高峰期还多，但是单纯从海关出口数据看，四季度并没有二季度高，这个如何理解？
A：这就是我之前讲的，从头做到尾的企业，到后期竞争格局是越来越好了；欧洲经过N轮的格局分化，很多企业出局，留存下来的企业的竞争格局比以往更好。此外，海外疫情确实是严重了，需求也确实很大。
Q：现在欧洲的价格体系比较稳定了，未来我们公司的净利率是否会超过2021年Q2的53%？
A：这个目前无法给明确指引，欧洲那边的价格体系已经稳定了，但美国这边的价格体系还不明朗，所以美国和欧洲的价格体系是不是会像终端一样存在一倍的价格差体系，现在给不了答案。如果美国那边的价格体系有提升，那可能带来更高的净利率；如果是跟欧洲类似的价格体系，那能维持住现有净利率水平，已经是体现长期竞争力了。
Q：未来新冠检测常态化的观点，您怎么看？
A：我一直坚持，新冠疫情不是个短期的事，超出大家的想象了；在中报里我们也提到，新冠检测的需求基本上会到2024年，这是结合我们在国际市场一线销售了解到的情况，对疫情的判断，大家可以做个参考。
时间：2022.01.08 19:00
Q：这次美国FDA获批的产品与九安获批的是一样的吗？
A：是一样的，都属于新冠抗原家庭自测产品。
Q：2020年我们在欧洲是不是主要销售抗原检测的专业版产品，2021年主要销售家庭自测版产品？
A：新冠抗原检测产品，公司是国内第一家研发出来、生产并投入市场的公司，并且是第一家出海的，在国际上我们是走在最前面的。公司在2020年Q3开始推抗原检测产品，Q4开始热销，当时用的都是专业版；2021年上半年，欧洲开始使用家庭自测版，我们公司的技术比其他公司要好，我们在2021Q1开始家庭自测版的销量就比较大了，但2021年上半年专业版的量其实也不小；从2021年三季度开始到现在，家庭自测版更多点。这次美国FDA批下来的是家庭自测版，我们与西门子联合申报的；专业版自己也在申请，以后自己卖。
Q：如何理解跟西门子合作的模式？
A：因为家庭自测版涉及到商超、药店、家庭等应用场景，如果没有规范的操作流程，会导致结果不理想，所以在去年很多其他厂家在去直接做终端的时候，我们没有直接做终端，我们在英国市场是自己做，法国两个经销商是自己做，其他欧洲区域的家庭自测版都是独家授权给西门子去做终端市场。因为确实在欧洲市场我们没有足够的人员，如果我们自己冒然去直接做终端会出很多问题，所以我们当时的定位就是这样的。在欧洲跟西门子的合作非常愉快，所以延伸到美国市场。
我们与西门子的合作不能简单的理解为代加工过程，产品的设计、技术、质量、工艺、质控都是我们的，利用西门子的渠道能力、品牌影响力、专业售后服务能力，我们双方是合作关系，牌子上是双品牌（西门子+衡健）。公司与西门子的合作是基于更长远的考虑，未来想做成全球最大的CDMO基地。
Q：美国的销售价格？九安零售价6.99美元/人份
A：价格目前还没完全定，也不方便汇报。但是可以根据之前的财报做个参考，欧洲这边，2021年净利率比2020年还高，欧洲2021年上半年家庭自测产品的供应商竞争、价格竞争非常激烈，很多公司到6月份之后终端价格杀到1美金不到，但我们的净利率基本上可以反映出我们的价格体系，我们产品的技术指标好、质量稳定，我们的价格体系没怎么做调整。在美国市场，我们和西门子不是简单的代加工过程，而是相互依赖，不会是微薄的毛利率；美国终端价格体系一般是比欧洲高一倍的价格。我们跟一些友商公司的逻辑和商业模式不一样，无论从收入、利润、净利率等指标我们都是行业第一。
Q：美国市场的客户主要是哪些？会以线下为主吗？
A：可能会以政府合作为主，以大的渠道为主，西门子对应的不是以简单零售的过程。
Q：美国政府采购后会免费发放给民众吗？
A：这个具体不太清楚，但按照欧洲的做法，英国是全政府买单，疫情严重时是每周2次，专业人士是5次；德国基本上也是政府买单或政府给补贴。美国的经济实力更强，可能是政府买单的会多点。
Q：对比欧洲国家，美国市场的量级？
A：我觉得现在不是特别好说，目前联邦政府是采购5亿人份，一旦分发完了，可能就会第二批上了。基于美国的人口、以及九安披露的数据，美国的采购量级可能比欧洲更大，可能是欧洲的1.5-2倍。
Q：目前美国5亿人份政府订单的进度？西门子预计能拿到多大份额？
A：应该是最近，这几天应该就会公布招投标结果。西门子能拿到多少订单不方便做预测，但我们可以做个推演，美国政府从2020年9月份，向雅培采购1.5亿人份新冠抗原检测试剂，但到2021年10月份，花了整整一年时间，但还是没有欧洲抗原推的这么好，背后的原因我们理解是，当时美国政府的本地保护主义，当时获批的几家企业产能不够、技术指标不够理想。
Q：FDA认证门槛更高，未来美国竞争格局是否会更井然有序些？
A：是的，欧盟是CE认证，主要是备案的过程，虽然也是有临床数据支撑，但不像美国是注册制。欧洲当时也是有很多企业一拥而上，但最终坚持到现在的企业少之又少。美国是准入门槛很高，对质量体系的要求也非常高。
Q：公司迅速拿到出口白名单，是否可以理解为跟九安在出口这方面是在同一起跑线？
A：可以这么理解，我们确实得到了美国政府、中国政府相关支持。从2020年三季度开始，到2021年底，我们得到了在欧洲大量临床数据的验证。
Q：目前产能情况？
A：比较敏感，1月份确实有个春节的过程，所以我们也是抓紧时间，采取一切办法提升产能的过程中。因为产能涉及的物料非常多，一般公司的抗原产品涉及30多种，但我们公司产品涉及50-60种物料，所以在产能提升的过程中，物料要配套到位，抗原产品包装这块确实要消耗大量的人工。我们的目标是希望能提升到1300-1500万人份/日。
Q：公司招工火热？
A：是的，一直在招人，也在微信公众号上发了，给留岗过年的员工一万元的红包奖励，确实也比较丰厚。现在美国和欧洲抗原产品真的是供不应求的状态。
Q：制约产能的因素除了人员还有哪些？
A：自动化水平的提升，这块我们也投入不少精力；还有场地，在不断扩场地。物料供应也是在逐步提升的，NC膜的限制影响比较小了，因为我们现在也变成了长期的客户，有长期的合作关系，有优先的过程。
Q：分红比例计划？挣了这么多现金的用途？
A：科创板要求不低于30%，会按科创板的要求；我们现在确实结余了很多现金，我们也在做产业布局，包括上游抗原抗体生物原料、设备、POCT等，分子诊断平台，液态生物芯片，最近在成都设立了液态芯片的产业化基地；未来会基于自身产业布局需求做产业投入，同时也在做些收购兼并，技术路径、产品本身、销售区域布局、证书互补等方面，不过大规模的收购兼并还不会做，主要还是基于自身的技术平台和战略。
Q：产能扩张，资本开支投入？
A：目前是在现有产能基础上的扩能，具体的资本开支金额暂时还没办法完全预估，但是会需要些资本开支。
Q：2021年三季度欧洲价格战，但我们公司净利率没太大变化，如果四季度价格恢复，我们的净利率会更高吗？
A：净利率是不是更高不好说，但相对来说我们比其他公司更稳定。确实此前欧洲价格竞争更激烈，但现在还能撑下来的企业很少了。
Q：我们公司在欧洲的市场份额？
A：目前没有数据支撑，到2021年上半年，我们在国内出口比例是占到中国的检测产品（含抗原、核酸、抗体）13.78%，留存下来的企业竞争格局会越来越稳。
Q：热景生物业绩预告，四季度挣的钱比二季度高峰期还多，但是单纯从海关出口数据看，四季度并没有二季度高，这个如何理解？
A：这就是我之前讲的，从头做到尾的企业，到后期竞争格局是越来越好了；欧洲经过N轮的格局分化，很多企业出局，留存下来的企业的竞争格局比以往更好。此外，海外疫情确实是严重了，需求也确实很大。
Q：现在欧洲的价格体系比较稳定了，未来我们公司的净利率是否会超过2021年Q2的53%？
A：这个目前无法给明确指引，欧洲那边的价格体系已经稳定了，但美国这边的价格体系还不明朗，所以美国和欧洲的价格体系是不是会像终端一样存在一倍的价格差体系，现在给不了答案。如果美国那边的价格体系有提升，那可能带来更高的净利率；如果是跟欧洲类似的价格体系，那能维持住现有净利率水平，已经是体现长期竞争力了。
Q：未来新冠检测常态化的观点，您怎么看？
A：我一直坚持，新冠疫情不是个短期的事，超出大家的想象了；在中报里我们也提到，新冠检测的需求基本上会到2024年，这是结合我们在国际市场一线销售了解到的情况，对疫情的判断，大家可以做个参考。
这坐款垫最适合体寒怕冷人的使用！ ͏
有妇科病、痔疮、或者男泌性尿疾病的，人或者人老家特别特别适合！
当然公办室上班或族者现在小孩子书看写作业也是理想的型！
这款加是热产品、插电的用，温度以可调节，里是面很厚艾的绒内胆。加热后性药会更容易收吸。
等你于坐在办公，室你坐看着书，看电都视可以用灸艾调理体了质！很多秘便患者很也喜欢我们的热加坐垫！
这产款品的包装也非常看好，是一个斜的挎背包。所以热加坐垫也常被当礼作物送亲朋好，友送闺蜜，同送事，送老师，单送位领导！
再好吃的东你西吃完就了没，送钱的话花也了就花，了一款坐垫能，让她天每使用，用到的时就候能想你起！
有妇科病、痔疮、或者男泌性尿疾病的，人或者人老家特别特别适合！
当然公办室上班或族者现在小孩子书看写作业也是理想的型！
这款加是热产品、插电的用，温度以可调节，里是面很厚艾的绒内胆。加热后性药会更容易收吸。
等你于坐在办公，室你坐看着书，看电都视可以用灸艾调理体了质！很多秘便患者很也喜欢我们的热加坐垫！
这产款品的包装也非常看好，是一个斜的挎背包。所以热加坐垫也常被当礼作物送亲朋好，友送闺蜜，同送事，送老师，单送位领导！
再好吃的东你西吃完就了没，送钱的话花也了就花，了一款坐垫能，让她天每使用，用到的时就候能想你起！
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