【常见的10个战略陷阱】
1、过度短期效益主义
2、忽略外部趋势
3、因当前的成功而过度自信
4、没有回应市场中的结构变化
5、没有尽力招募到最佳团队
6、不够专注而偏离轨道
7、不能在战略中培养信任
8、不能将战略转化成能让员工接受的公司“目的”
9、没有灌输速度意识
10、没有制定结果问责制
1、过度短期效益主义
2、忽略外部趋势
3、因当前的成功而过度自信
4、没有回应市场中的结构变化
5、没有尽力招募到最佳团队
6、不够专注而偏离轨道
7、不能在战略中培养信任
8、不能将战略转化成能让员工接受的公司“目的”
9、没有灌输速度意识
10、没有制定结果问责制
【常见的10个战略陷阱】
1、过度短期效益主义
2、忽略外部趋势
3、因当前的成功而过度自信
4、没有回应市场中的结构变化
5、没有尽力招募到最佳团队
6、不够专注而偏离轨道
7、不能在战略中培养信任
8、不能将战略转化成能让员工接受的公司“目的”
9、没有灌输速度意识
10、没有制定结果问责制
1、过度短期效益主义
2、忽略外部趋势
3、因当前的成功而过度自信
4、没有回应市场中的结构变化
5、没有尽力招募到最佳团队
6、不够专注而偏离轨道
7、不能在战略中培养信任
8、不能将战略转化成能让员工接受的公司“目的”
9、没有灌输速度意识
10、没有制定结果问责制
【常见的10个战略陷阱】
1、过度短期效益主义
2、忽略外部趋势
3、因当前的成功而过度自信
4、没有回应市场中的结构变化
5、没有尽力招募到最佳团队
6、不够专注而偏离轨道
7、不能在战略中培养信任
8、不能将战略转化成能让员工接受的公司“目的”
9、没有灌输速度意识
10、没有制定结果问责制
1、过度短期效益主义
2、忽略外部趋势
3、因当前的成功而过度自信
4、没有回应市场中的结构变化
5、没有尽力招募到最佳团队
6、不够专注而偏离轨道
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8、不能将战略转化成能让员工接受的公司“目的”
9、没有灌输速度意识
10、没有制定结果问责制
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