除开人被攻击 冒犯 或无理对待的情况
大部分时候 人生气 是因为在意

生气＝在意

可是生气这件事又让人很烦 是一个bug 怎么办
怎样才能不给人添麻烦 不让别人烦的同时
自己也不用感到委屈呢 只能解决源头问题就是
别生气 为了不生气--->只能不在意
为了不在意--->只能逢场作戏
aha! 找到 解决办法=逢场作戏+三心二意

于是恍然大悟 哦 原来这就是人们想要的解决方法
可是这真的是你想要的吗 你要得起吗
就怕嘤嘤怪出来 想要特别的是你 最后嫌弃的也是你 又要马儿跑 又要马儿不吃草 做人呢不能太贪 不要既要又要还要 这是小鹿说的 hh
这世界上 根本就没有 完美的女人(或男人)

“三心二意 貌合神离 你是我对手吗
你信不信 我心里装着八个你都看不出来”

行动派火象尤其白羊的LA哲学好像是 极端一点说
只要 我追得够猛 舔得够狠 就没有 得不到的人
不得不说 有点没底线的可耻 但very practical.
/公共场合 个人理解 非常主观 栓Q[微笑]

瞿同祖的《清代地方政府》原书是英文写的啊，真是神奇。
这么说，想了解清代州县“一人政府”的运作，这一本书就够了。
我才注意到一件事，就是衙门里的吏员是没有工资的，要靠索要“陋规”获取金钱。
原来真有既要马儿跑又不给马儿喂草的事。
另外亲人（长随）的数量也比我原来想的要多，原来以为只有门房，以及跟随的人，几个就够了，实际上可能上百，遍及各部门。

医院的发展是靠医疗质量制胜的，
没错！
医疗质量的核心是学科建设，
学科建设的核心是技术人才。
但一方面是国家拨款不到10%，
另一方面医院自身也要生存，
既要马儿跑得快，又要马儿不吃草，
行吗？
难道叫医院贴钱赔钱去搞发展？
华西医院为什么牛？✅✅
一句话：勇为人先！
当时的医院领导格局大力排众议，
象“企业经营管理一样”经营医院，
率先成立了运营管理部，
在当时全国公立医院中开了先河！
所以，别人成功了，
后来一大帮公立医院开始跟着学了……
四川大学华西医院——
从上世纪九十年代中后期的全国排名六七十位，
到如今连续12年稳居全国第2位，
靠的就是品牌营销、经营思维和服务型管理，
以及转型为以患者为中心的价值医疗…… ​​​……
由此，公立医院的发展，
必须走出靠规模扩张巨无霸的老路，
驶入依靠学科建设、运营管理、服务体验、成果转化的高质量发展轨道。
近年来，取消药品加成、带量采购降价等政策，
已经打破了公立医院收入模式，
在政府补偿、医疗服务价格调整，
迟迟不到位的情况下，
公立医院需要更新思维认知，
做正确的事比正确地做事更重要，
急需找到一种创新的发展经营模式……