下半年我国GDP能否突破10万亿美元？

今年我国的GDP增量毫无疑问会创历史新高，甚至是世界的新高。我国GDP增长2万亿美元以上是大概率事件，甚至增长3万亿美元都有可能。

上半年我国GDP达到了8.22万亿美元，创历史新高。那么下半年呢，我国GDP会达到多少？

其实根据一个数据我们就大体能够推断出来。2017年—2019年上半年我国GDP占全年总GDP的45.7%，也就是下半年GDP占全年54.3%。

以此比例计算我国下半年GD P大概在9.78万亿美元左右，但是这是在下半年汇率和上半年汇率一样的基础上的。如果下半年汇率略微升值，那么达到10万亿美元也不算是什么难事。

世界银行预测我国经济增长8.5%，那么全年是多少呢？

最近世界银行预测我国全年经济增速在8.5%左右，这个预测和国际货币基金组织年初预测的8.4%相差无几。

那么如果按这个预测我国全年的GDP是多少呢？

2020年我国GDP是101.6万亿元人民币。同比增加8.5%的话是110.23万亿元人民币。但是这是没有考虑到物价因素的，一季度物价因素对GDP的影响是2.4%，所以计算名义GDP的话，我国2021年GDP应该是增长10.9%，也就是大概在112.7万亿元人民币左右。

上半年平均汇率是6.47，以此计算我国全年GDP是17.41万亿美元。当然我认为会超过这个数字，我国社科院预测的经济增速是9.4%，我比较倾向于这个数字。

无论怎样今天我国GDP超过17万亿美元是没有悬念了。即使按最低的计算，我国今年人均GDP也会突破1.2万美元。

创业日记Day389 好战略的10个指标
现在我们就说说研究者发现的这10个参数。
这些参数的一个特点是它们都不是公司的绝对数值，比如你年产值是多少美元，而是跟市场上别的公司比较的相对关系。可能你觉得你投入很大，可是如果竞争对手投入比你还大，那你还是不行。
战略分析关心的是相对位置。大多数参数都用“前百分之几”这个说法表述，意思就是说你在公司排名表上的位置是什么。
还有一个特点是要想让一个参数对你的战略有好处，你在这一项的排名必须越过一定的门槛。过了这个门槛，这个因素就对你就是一项助力，没到门槛，你在这一项就不得分。
所以对战略制定者来说，这10个参数其实就是10项必须想方设法达到的硬指标。
这些指标总共分为三类。
第一类叫“资质”，也就是你们公司当前的情况如何。资质总共有3个指标：
1）公司规模，也就是年产值。门槛是前1/5：你得是Top 20%的大公司，这项指标对你才有用。小公司很容易短期做一个高利润率，但是要想持续不断地赚大钱，公司规模非常重要。
2）负债率。负债率越低越好，只有当你负债比较低，你才能方便融资去做大动作。负债率的门槛是40% —— 这个意思不是说负债率本身要低于40，而是说在市场上所有公司按照负债率从低到高的排名表上，要处在前40%的位置。
3）投资额。你已经投入发展的资金，要占到行业前50%。
第二类指标叫“趋势”，意思是外部环境，也就是你身处何地，总共有2个方面：
1）行业。身处一个正在上升的行业是至关重要的。前面我们说选对了行业，你的位置就选对了50%。这个模型关心的是战略曲线上的*移动*，行业没有50%那么重要，但它也是10个指标中最重要的一个。门槛是，你这个行业，在过去10年内，在行业利润分布曲线上至少上升了1/5的排名。
2）地点。说白了就是你在哪个国家做生意。如果是在中国，那就加分，因为中国是个快速增长的地方。门槛是你所在市场的名义 GDP 增长率要排在前40%。
第三类指标是你的动作，也就是你下一步准备怎么做，总共有5个方面：
1）循序渐进的并购。你应该在10年之内连续并购别的公司，每次花费不能超过公司总市值的30%，而多次并购加起来，应该要超过公司总市值的30%。
2）动态的资源分配。门槛是10年内，你要把公司资源的50%重新分配 —— 裁撤一些部门，建立一些新部门。
3）资本花费。你战略计划中准备烧的钱，得排在整个行业的前20%才行。
4）提高生产率。说白了就是降低成本、花同样的钱得能做出更多的事儿。你的生产率要排名到前30%才行。
5）产品创新。所谓新产品受欢迎，硬指标是你规划的这个产品的毛利率要排名到行业的前30%。
我们再强调一下，这10项指标并不是研究者人为设计的结果。他们总共考察了40个变量，数据分析的结果是大部分变量都不重要，就只有这10项最重要。然后你把这10项指标摆出来一看，正好可以分成三类。
而至于其他的因素，比如CEO的领导力重不重要？公司人才构成重不重要？要么就是已经体现在了这10个指标之中，要不就是不太重要。
怎么用这10个指标计算公司未来的情况，剩下的都是数学细节，好战略的标准就是尽可能地在这10个方面达标。