【西安将新增慢性病定点零售药店 申报工作已启动】 为满足慢性病参保人员用药结算需求，8月26日，西安市医疗保障经办服务中心发布了关于新增慢性病定点零售药店的通知，明确将按照“合理布局、择优选择、鼓励竞争、动态管理”的原则，由医疗保障经办机构在已签约定点零售药店中选择符合条件的作为我市慢性病定点零售药店。
申报慢性病定点零售药店需满足16个条件
对于慢性病定点零售药店的申报条件，西安市医疗保障经办服务中心进行了明确规定。要求药店满足以下条件：
（一）西安市行政区域内（含西咸新区），已签订定点零售药店医保服务协议满三年的；
（二）药店实际经营面积达到80平方米（含）以上，设置慢性病服务区且有明确标识，服务区应包括处方审核区、调配区、药事服务区、患者宣教区等；
（三）建立健全与慢性病医保政策对应的内部管理制度和财务制度；
（四）药械与其它商品实行分区摆放、分类管理，有明显的区域标识；
（五）至少有2名熟悉医保法律法规和相关制度的专（兼）职人员负责慢性病管理工作，
并签订1年以上劳动合同且在合同期内；
（六）配备取得执业药师资格证书或具有药学、临床药学、中药学专业技术资格证书的药师，且注册地在该药店所在地，药师须签订1年以上劳动合同且在合同期内，确保营业时间在岗，为慢性病参保人员提供药学服务；
（七）具备符合我市医保慢性病管理需求的信息系统建设要求，系统接口标准必须为嵌入式，能够实时上传慢性病结算信息及进销存数据；
（八）建立医保药品、慢性病病种等基础数据库，按规定使用国家统一医保编码；
（九）安装监控设备，能够对配药服务、医保结算行为实时监控，保存监控信息记录不少于1年；
（十）健全内部管理制度，有完善的药品进销存管理系统，确保药品入库、出库和库存数据相符，药品随货同行单、税票及清单与实际购进药品数量、品种、规格等信息一致；
（十一）供应和储备的药品满足慢性病患者用药需求，药品品规达到2000个以上，具备药品储存条件相适应的设施设备；
（十二）药品价格应明码标价，做到诚信经营、管理规范、方便患者，提供医保服务包括：实名制建档、资料审核、费用管控、用药指导等；
（十三）药店一年内无违反医疗保险相关规定被暂停服务协议，三年内无违法违规行为被医疗保障、市场监管等部门行政处罚的；
（十四）药店药品企业质量安全信用等级为“B”级及以上的；
（十五）药店法定代表人、企业负责人或实际控制人在中国执行信息公开网无违法失信行为的；
（十六）符合医疗保障相关法律法规规定的其他条件。
9月1日开始受理申报资料 之后按季度受理
慢性病定点零售药店按季度申报，每季度第一个月，定点零售药店填写《西安市医疗保障慢性病定点零售药店申请表》，向协议管理的医疗保障经办机构报送申报资料。2022年9月1日开始受理慢性病定点零售药店申报资料，之后按季度受理。区县医疗保障经办机构会对申请慢性病定点零售药店提交资料的完整性、真实性进行审核，符合条件、资料齐全的，受理申请；资料不齐全的，会自收到资料之日起5个工作日内一次性告知药店补齐。
同时，区县医疗保障经办机构还会按照《西安市医疗保障慢性病定点零售药店考察评估表》，组织评估小组或委托第三方机构开展考察评估。评估小组成员由医疗保障、市场监管、财务管理、信息技术、药品零售行业协会等专业人员构成。评估时间不超过3个月，评估不合格的整改3个月后可再次提出申请，评估仍不合格的，1年内不得再次申请。西安市医疗保障经办服务中心负责建立专家库，区县医疗保障经办机构成立评估小组，并从专家库中抽选至少两名非本辖区内专家参与现场考察评估，抽选专家名单同时报市医疗保障经办服务中心备案。西安市医疗保障经办服务中心汇总区县医疗保障经办机构考察评估结果后，会向社会公示评估合格的慢性病定点零售药店名单，公示期为5个工作日。
区县医疗保障经办机构与公示无异议的慢性病定点零售药店，进行协商谈判，达成一致意见的，签订慢性病定点零售药店服务协议，报同级医疗保障行政部门备案。西安市医疗保障经办服务中心汇总慢性病定点零售药店名单会向社会公布。
出现这些情况将解除医保服务协议
医疗保障经办机构会加强对慢性病定点零售药店的监督管理，创新监管方式，建立动态管理机制，有下列情形之一的，将解除慢性病药店医保服务协议，同时解除普通药店医保服务协议：
（一）医保协议有效期内累计2次及以上被中止医保协议或中止医保协议期间未按要求整改或整改不到位的；
（二）发生重大药品质量安全事件的；
（三）以弄虚作假等不正当手段申请取得慢性病定点零售药店资格的；
（四）以伪造、变造医保药品“进、销、存”票据和账目、伪造处方或参保人员费用清单等方式，骗取医疗保障基金的；
（五）将非医保药品或其他商品串换成医保药品，倒卖医保药品或套取医疗保障基金的；
（六）为非定点零售药店、中止医保协议期间的定点零售药店或其他机构进行医保费用结算的；
（七）将医保结算设备转借或赠与他人，改变使用场地的；
（八）拒绝、阻挠或不配合医保部门开展智能审核、绩效考核等，情节恶劣的；
（九）被发现重大信息发生变更但未办理变更的；
（十）医保部门在检查中，发现慢性病定点零售药店存在重大违法违规行为且可能造成医疗保障基金重大损失的；
（十一）被吊销、注销药品经营许可证或营业执照的；
（十二）未依法履行医疗保障行政部门作出的行政处罚决定的；
（十三）违反市场监督管理部门相关法律法规，药品企业质量安全信用等级为“C”级及以下的；
（十四）法定代表人、企业负责人或实际控制人不能履行医保协议约定，或有违法失信行为的；
（十五）定点药店主动提出解除医保协议且经医疗保障部门同意的；
（十六）因搬迁、装修等原因不能为慢性病患者提供医保服务6个月以上的；
（十七）根据医保协议约定应当解除协议的。
西安报业
申报慢性病定点零售药店需满足16个条件
对于慢性病定点零售药店的申报条件，西安市医疗保障经办服务中心进行了明确规定。要求药店满足以下条件：
（一）西安市行政区域内（含西咸新区），已签订定点零售药店医保服务协议满三年的；
（二）药店实际经营面积达到80平方米（含）以上，设置慢性病服务区且有明确标识，服务区应包括处方审核区、调配区、药事服务区、患者宣教区等；
（三）建立健全与慢性病医保政策对应的内部管理制度和财务制度；
（四）药械与其它商品实行分区摆放、分类管理，有明显的区域标识；
（五）至少有2名熟悉医保法律法规和相关制度的专（兼）职人员负责慢性病管理工作，
并签订1年以上劳动合同且在合同期内；
（六）配备取得执业药师资格证书或具有药学、临床药学、中药学专业技术资格证书的药师，且注册地在该药店所在地，药师须签订1年以上劳动合同且在合同期内，确保营业时间在岗，为慢性病参保人员提供药学服务；
（七）具备符合我市医保慢性病管理需求的信息系统建设要求，系统接口标准必须为嵌入式，能够实时上传慢性病结算信息及进销存数据；
（八）建立医保药品、慢性病病种等基础数据库，按规定使用国家统一医保编码；
（九）安装监控设备，能够对配药服务、医保结算行为实时监控，保存监控信息记录不少于1年；
（十）健全内部管理制度，有完善的药品进销存管理系统，确保药品入库、出库和库存数据相符，药品随货同行单、税票及清单与实际购进药品数量、品种、规格等信息一致；
（十一）供应和储备的药品满足慢性病患者用药需求，药品品规达到2000个以上，具备药品储存条件相适应的设施设备；
（十二）药品价格应明码标价，做到诚信经营、管理规范、方便患者，提供医保服务包括：实名制建档、资料审核、费用管控、用药指导等；
（十三）药店一年内无违反医疗保险相关规定被暂停服务协议，三年内无违法违规行为被医疗保障、市场监管等部门行政处罚的；
（十四）药店药品企业质量安全信用等级为“B”级及以上的；
（十五）药店法定代表人、企业负责人或实际控制人在中国执行信息公开网无违法失信行为的；
（十六）符合医疗保障相关法律法规规定的其他条件。
9月1日开始受理申报资料 之后按季度受理
慢性病定点零售药店按季度申报，每季度第一个月，定点零售药店填写《西安市医疗保障慢性病定点零售药店申请表》，向协议管理的医疗保障经办机构报送申报资料。2022年9月1日开始受理慢性病定点零售药店申报资料，之后按季度受理。区县医疗保障经办机构会对申请慢性病定点零售药店提交资料的完整性、真实性进行审核，符合条件、资料齐全的，受理申请；资料不齐全的，会自收到资料之日起5个工作日内一次性告知药店补齐。
同时，区县医疗保障经办机构还会按照《西安市医疗保障慢性病定点零售药店考察评估表》，组织评估小组或委托第三方机构开展考察评估。评估小组成员由医疗保障、市场监管、财务管理、信息技术、药品零售行业协会等专业人员构成。评估时间不超过3个月，评估不合格的整改3个月后可再次提出申请，评估仍不合格的，1年内不得再次申请。西安市医疗保障经办服务中心负责建立专家库，区县医疗保障经办机构成立评估小组，并从专家库中抽选至少两名非本辖区内专家参与现场考察评估，抽选专家名单同时报市医疗保障经办服务中心备案。西安市医疗保障经办服务中心汇总区县医疗保障经办机构考察评估结果后，会向社会公示评估合格的慢性病定点零售药店名单，公示期为5个工作日。
区县医疗保障经办机构与公示无异议的慢性病定点零售药店，进行协商谈判，达成一致意见的，签订慢性病定点零售药店服务协议，报同级医疗保障行政部门备案。西安市医疗保障经办服务中心汇总慢性病定点零售药店名单会向社会公布。
出现这些情况将解除医保服务协议
医疗保障经办机构会加强对慢性病定点零售药店的监督管理，创新监管方式，建立动态管理机制，有下列情形之一的，将解除慢性病药店医保服务协议，同时解除普通药店医保服务协议：
（一）医保协议有效期内累计2次及以上被中止医保协议或中止医保协议期间未按要求整改或整改不到位的；
（二）发生重大药品质量安全事件的；
（三）以弄虚作假等不正当手段申请取得慢性病定点零售药店资格的；
（四）以伪造、变造医保药品“进、销、存”票据和账目、伪造处方或参保人员费用清单等方式，骗取医疗保障基金的；
（五）将非医保药品或其他商品串换成医保药品，倒卖医保药品或套取医疗保障基金的；
（六）为非定点零售药店、中止医保协议期间的定点零售药店或其他机构进行医保费用结算的；
（七）将医保结算设备转借或赠与他人，改变使用场地的；
（八）拒绝、阻挠或不配合医保部门开展智能审核、绩效考核等，情节恶劣的；
（九）被发现重大信息发生变更但未办理变更的；
（十）医保部门在检查中，发现慢性病定点零售药店存在重大违法违规行为且可能造成医疗保障基金重大损失的；
（十一）被吊销、注销药品经营许可证或营业执照的；
（十二）未依法履行医疗保障行政部门作出的行政处罚决定的；
（十三）违反市场监督管理部门相关法律法规，药品企业质量安全信用等级为“C”级及以下的；
（十四）法定代表人、企业负责人或实际控制人不能履行医保协议约定，或有违法失信行为的；
（十五）定点药店主动提出解除医保协议且经医疗保障部门同意的；
（十六）因搬迁、装修等原因不能为慢性病患者提供医保服务6个月以上的；
（十七）根据医保协议约定应当解除协议的。
西安报业
数据中心管理软件的演变
数据中心管理软件的演变 | 专家视点
在不断增长的互联经济中，新的需求要求现代组织重新思考如何有效管理数据中心环境。除了围绕云的新要求之外，围绕边缘计算的架构也给业务和技术领导者带来了新的压力。在一个持续连接的世界中——性能、效率、正常运行时间和基础设施可见性成为领导者围绕其数字基础设施做出决策的核心要素。
为了支持新的数据中心管理要求，数据中心专业人员需要为团队领导者配备最好的工具。但是当太多信息开始产生问题时会发生什么？
IDC估计，人为错误每年给组织造成的损失超过 6240 万美元。人为造成的错误的很大一部分是由于繁琐的任务和手动过程。此外，Uptime Institute 最近的一项研究指出，超过 70% 的数据中心中断是由人为错误引起的，而不是由基础设施设计中的故障引起的。
当一切都崩溃时，这要付出什么代价？相当大。据 Gartner称，IT 停机的平均成本为每分钟 5600 美元，但每小时可能高达 540000 美元。这就是为什么必须直接了解数据中心运营的所有资产和方面的原因。随着我们的云、边缘和数据中心系统变得更加分散，这变得更加重要。
行业概况
当前，数据中心行业发展一直保持快速增长态势。Fortune Business Insights 的一份新报告表明，全球对更高效的 IT 技术的需求与现代、整合的连接应用的经济优势相结合，推动了数据中心的规模和能力呈指数级增长。正如报告指出的那样，到 2027 年，全球数据中心基础设施市场规模预计将达到 1423.1 亿美元，而 2019 年全球市场价值为 945.6 亿美元。
社交媒体、分布式应用和更多数据等数字资源使用量的增加导致对关键基础设施的进一步依赖。此外，在 COVID-19 大流行期间，企业扩大对数据中心的利用正在推动该市场的增长。另一个关键点是，快速发展的竞争力要在全球市场保持数字领先地位，同时利用云计算和大数据等先进技术，使企业将工作负载转移到托管数据中心合作伙伴变得更简单、更便宜。这意味着组织在与托管和超大规模合作伙伴合作以确保他们的工作负载保持敏捷并支持分布式业务环境时发现了越来越大的价值。
然而，转向更好、更便宜的生态系统并不总是那么容易。分布式基础设施在努力支持全球更多用户时仍然面临一些真正的挑战。随着互联社会继续依赖关键基础设施，围绕数据中心解决方案的增长也带来了一些障碍。重要的是要了解这些问题会影响更大的超大规模托管站点和传统的企业数据中心。随着越来越多的人使用数字解决方案，每个人都在努力克服成长的烦恼。
因此，我们需要考虑这些新出现的挑战：
数据采集和规范化。数据可能使用不同的协议传输，并且一个元素可能有许多不同的代码或名称
分类数据和没有洞察力。数据分散在不相关的不同子系统中，使得 KPI 难以衡量和跟踪。
不明确的根本原因。汇集数据和洞察力以确定运营问题的根本原因可能需要一段时间。
非标准操作。出现问题时不会创建标准工作流程。
不可扩展的解决方案和封闭系统。快速增长的需求需要可扩展且可快速部署的解决方案，以跟上改造或新建扩展的步伐。
缺乏对新资产的直接可见性。智能数据中心系统正在帮助管理员做出更好、更主动的决策。然而，传统 DCIM 系统根本无法跟上数据中心内连接和共享数据的所有新设备。新资产的另一个挑战是什么？手动工作涉及向传统 DCIM 系统添加新资产。
缺乏对分布式架构和边缘的可见性。这是重要的一点。许多小型边缘 IT 设施没有人员配备。反过来，这也带来了对所有这些分布式资产的可见性和访问权限非常有限的挑战。管理员面临的主要问题是如何经济高效地管理和维护所有关键边缘位置。
管理员疲劳。信息的涌入实际上减缓了数据中心的管理流程。由于数据过多，警报疲劳、转椅分析问题甚至与人为错误相关的中断都会带来新的挑战。
管理数据中心可能具有挑战性，尤其是在运行多个不同系统且它们之间几乎没有联系时。对于那些需要在寻找运营解决方案时快速做出反应的人来说，平衡业务增长和资源限制是一个永恒的挑战。
从传统到现代：数字基础设施的管理之旅
为了支持新兴的数字需求，企业组织正在增加对关键数据中心和云系统的支出。
2020 年，我们看到数据中心和数字基础设施在帮助人们保持联系方面发挥着越来越重要的作用。不断增长的基础设施需求给操作员带来了挑战，因为他们经历了更多的警报疲劳和警报过载。随着对关键基础设施的依赖增加，管理的挑战也随之增加。许多领导者现在正试图将重点从灭火转移到为基础设施创造更多价值。
“IDC 预计，随着企业从 COVID-19 中受益，采用能够实现可行业务弹性和连续性的基础设施，多云网络将受益。” — Brad Casemore，IDC 数据中心网络研究副总裁
展望 2022 年及以后，我们将看到与数字解决方案相关的加速器。
“COVID-19 将在 2020 年中期从数据中心网络市场的风帆中乘风破浪，但在超大规模和其他云客户的持续需求以及企业现代化和扩展的推动下，长期增长前景仍然相对光明他们用于混合 IT 和多云的数据中心网络。IDC 预计，随着企业从 COVID-19 中解脱出来，采用能够实现可行业务弹性和连续性的基础设施，多云网络将受益。” — Brad Casemore，IDC 数据中心网络研究副总裁。
随着围绕数据中心资源和应用程序的这种重大转变，组织面临着一种新的挑战。在数字用户时代，您如何确保最佳性能、基础设施管理和生产力？
数字化现代化如何影响物理基础设施管理
IT 和业务领域的领导者更清楚地了解他们的物理基础设施在数字现代化工作中的关键作用。如果没有数据中心管理战略和技术基础，现代化项目将是一个挑战。与这些新兴的转型和现代化努力相关的一些关键趋势需要注意。
分布式计算：边缘计算、5G、物联网等。作为潜在的下一次连接迭代，5G 解决方案已经被市场推广并讨论了很多。但这只是一种营销时尚吗？这些技术会成为主流吗？简短的回答是肯定的。除了 4G LTE 解决方案之外，还需要在连接和共享丰富的内容和关键工作负载方面进行演变。因此，自 2019 年 4 月第一个 5G 网络上线以来，已经有不少进步和更新。
据 Gartner 称，5G 是 2020 年移动性的主要驱动力之一，5G 基础设施市场规模超过 40 亿美元，三分之二的企业在 2020 年开始部署 5G。
就实际采用而言，已经有一些非常独特的用例。5G 有望改变我们在新兴边缘解决方案之外的游戏、工作和享受生活的方式。例如，创新型初创公司找到了利用 5G 连接和创建多样化新用例的新方法。这包括身临其境的 Multiview 电子竞技流媒体到世界上第一款 5G VR 设备。
这是另一个关键点：诺基亚最近的一份报告表明，超过四分之三 (77%) 的受访者认为连接设备和云连接机器人的用例很有吸引力，因为它们是工业 4.0 的重要推动力。将 5G 与联网的 IIOT 结合使用可以让他们“轻松地看到 5G 在实时监控和远程控制他们目前无法远程控制的机器方面的好处”。
所有这些新趋势都揭示了围绕云计算和数据中心平衡的新兴考虑。它们还带来了围绕远程基础架构管理的新挑战，以确保尽可能高效和弹性地交付工作负载。5G 等新连接解决方案的出现也改变了数据中心领导者管理其物理基础设施的方式。我们将在下面讨论其中一些新出现的考虑因素。
走向绿色和 ESG现在是转型工作的重要组成部分（这对业务非常有利）。效率、现代化和绿色解决方案齐头并进。然而，很多时候，确保你的设计是绿色的或可持续的，是在建筑讨论结束时留下的。
“通过制定一个伟大的可持续发展计划，你会在财务上表现得更好”——纽约大学斯特恩分校可持续发展教授 Jeffrey Hollender
走向绿色不仅对环境有益；它也很适合做生意。已经有大量研究表明，绿色环保和高效利用能源对企业来说是极好的。例如，最近的一项研究表明，标准普尔 500 指数组织在其整体战略中纳入了可持续发展计划和技术，其表现将优于那些没有的组织。根据该报告，这些组织的投资回报率提高了 18%，因为他们管理和规划气候变化和能源利用的效率很高。
纽约大学斯特恩分校可持续发展教授 Jeffrey Hollender 说：“通过制定出色的可持续发展计划，你将在财务上表现得更好。”
此外，哈佛商业评论的研究人员最近表示，“一段时间以来，我们一直在研究 30 家大公司的可持续发展计划。我们的研究表明，可持续性是组织和技术创新的母脉，可以产生底线和顶线回报。”
“一段时间以来，我们一直在研究 30 家大公司的可持续发展计划。我们的研究表明，可持续性是组织和技术创新的母脉，可以产生底线和顶线回报。” - 哈佛商业评论
许多报告表明，绿色企业在数字经济中表现更好。这就是为什么您需要部署数据中心管理系统以支持电源和热监控功能以提高电源使用效率 (PUE) 并降低电源和冷却成本。在组件级别，确保您正在部署定位为绿色技术的系统——此外，对这些系统的可见性越高越好。在这里，您将能够近乎实时地进行调整，以确保提高正常运行时间和效率。
随着所有这些新趋势的出现，围绕部署和确保您满足客户的需要和要求需要认真考虑。
数据中心管理软件的演变 | 专家视点
在不断增长的互联经济中，新的需求要求现代组织重新思考如何有效管理数据中心环境。除了围绕云的新要求之外，围绕边缘计算的架构也给业务和技术领导者带来了新的压力。在一个持续连接的世界中——性能、效率、正常运行时间和基础设施可见性成为领导者围绕其数字基础设施做出决策的核心要素。
为了支持新的数据中心管理要求，数据中心专业人员需要为团队领导者配备最好的工具。但是当太多信息开始产生问题时会发生什么？
IDC估计，人为错误每年给组织造成的损失超过 6240 万美元。人为造成的错误的很大一部分是由于繁琐的任务和手动过程。此外，Uptime Institute 最近的一项研究指出，超过 70% 的数据中心中断是由人为错误引起的，而不是由基础设施设计中的故障引起的。
当一切都崩溃时，这要付出什么代价？相当大。据 Gartner称，IT 停机的平均成本为每分钟 5600 美元，但每小时可能高达 540000 美元。这就是为什么必须直接了解数据中心运营的所有资产和方面的原因。随着我们的云、边缘和数据中心系统变得更加分散，这变得更加重要。
行业概况
当前，数据中心行业发展一直保持快速增长态势。Fortune Business Insights 的一份新报告表明，全球对更高效的 IT 技术的需求与现代、整合的连接应用的经济优势相结合，推动了数据中心的规模和能力呈指数级增长。正如报告指出的那样，到 2027 年，全球数据中心基础设施市场规模预计将达到 1423.1 亿美元，而 2019 年全球市场价值为 945.6 亿美元。
社交媒体、分布式应用和更多数据等数字资源使用量的增加导致对关键基础设施的进一步依赖。此外，在 COVID-19 大流行期间，企业扩大对数据中心的利用正在推动该市场的增长。另一个关键点是，快速发展的竞争力要在全球市场保持数字领先地位，同时利用云计算和大数据等先进技术，使企业将工作负载转移到托管数据中心合作伙伴变得更简单、更便宜。这意味着组织在与托管和超大规模合作伙伴合作以确保他们的工作负载保持敏捷并支持分布式业务环境时发现了越来越大的价值。
然而，转向更好、更便宜的生态系统并不总是那么容易。分布式基础设施在努力支持全球更多用户时仍然面临一些真正的挑战。随着互联社会继续依赖关键基础设施，围绕数据中心解决方案的增长也带来了一些障碍。重要的是要了解这些问题会影响更大的超大规模托管站点和传统的企业数据中心。随着越来越多的人使用数字解决方案，每个人都在努力克服成长的烦恼。
因此，我们需要考虑这些新出现的挑战：
数据采集和规范化。数据可能使用不同的协议传输，并且一个元素可能有许多不同的代码或名称
分类数据和没有洞察力。数据分散在不相关的不同子系统中，使得 KPI 难以衡量和跟踪。
不明确的根本原因。汇集数据和洞察力以确定运营问题的根本原因可能需要一段时间。
非标准操作。出现问题时不会创建标准工作流程。
不可扩展的解决方案和封闭系统。快速增长的需求需要可扩展且可快速部署的解决方案，以跟上改造或新建扩展的步伐。
缺乏对新资产的直接可见性。智能数据中心系统正在帮助管理员做出更好、更主动的决策。然而，传统 DCIM 系统根本无法跟上数据中心内连接和共享数据的所有新设备。新资产的另一个挑战是什么？手动工作涉及向传统 DCIM 系统添加新资产。
缺乏对分布式架构和边缘的可见性。这是重要的一点。许多小型边缘 IT 设施没有人员配备。反过来，这也带来了对所有这些分布式资产的可见性和访问权限非常有限的挑战。管理员面临的主要问题是如何经济高效地管理和维护所有关键边缘位置。
管理员疲劳。信息的涌入实际上减缓了数据中心的管理流程。由于数据过多，警报疲劳、转椅分析问题甚至与人为错误相关的中断都会带来新的挑战。
管理数据中心可能具有挑战性，尤其是在运行多个不同系统且它们之间几乎没有联系时。对于那些需要在寻找运营解决方案时快速做出反应的人来说，平衡业务增长和资源限制是一个永恒的挑战。
从传统到现代：数字基础设施的管理之旅
为了支持新兴的数字需求，企业组织正在增加对关键数据中心和云系统的支出。
2020 年，我们看到数据中心和数字基础设施在帮助人们保持联系方面发挥着越来越重要的作用。不断增长的基础设施需求给操作员带来了挑战，因为他们经历了更多的警报疲劳和警报过载。随着对关键基础设施的依赖增加，管理的挑战也随之增加。许多领导者现在正试图将重点从灭火转移到为基础设施创造更多价值。
“IDC 预计，随着企业从 COVID-19 中受益，采用能够实现可行业务弹性和连续性的基础设施，多云网络将受益。” — Brad Casemore，IDC 数据中心网络研究副总裁
展望 2022 年及以后，我们将看到与数字解决方案相关的加速器。
“COVID-19 将在 2020 年中期从数据中心网络市场的风帆中乘风破浪，但在超大规模和其他云客户的持续需求以及企业现代化和扩展的推动下，长期增长前景仍然相对光明他们用于混合 IT 和多云的数据中心网络。IDC 预计，随着企业从 COVID-19 中解脱出来，采用能够实现可行业务弹性和连续性的基础设施，多云网络将受益。” — Brad Casemore，IDC 数据中心网络研究副总裁。
随着围绕数据中心资源和应用程序的这种重大转变，组织面临着一种新的挑战。在数字用户时代，您如何确保最佳性能、基础设施管理和生产力？
数字化现代化如何影响物理基础设施管理
IT 和业务领域的领导者更清楚地了解他们的物理基础设施在数字现代化工作中的关键作用。如果没有数据中心管理战略和技术基础，现代化项目将是一个挑战。与这些新兴的转型和现代化努力相关的一些关键趋势需要注意。
分布式计算：边缘计算、5G、物联网等。作为潜在的下一次连接迭代，5G 解决方案已经被市场推广并讨论了很多。但这只是一种营销时尚吗？这些技术会成为主流吗？简短的回答是肯定的。除了 4G LTE 解决方案之外，还需要在连接和共享丰富的内容和关键工作负载方面进行演变。因此，自 2019 年 4 月第一个 5G 网络上线以来，已经有不少进步和更新。
据 Gartner 称，5G 是 2020 年移动性的主要驱动力之一，5G 基础设施市场规模超过 40 亿美元，三分之二的企业在 2020 年开始部署 5G。
就实际采用而言，已经有一些非常独特的用例。5G 有望改变我们在新兴边缘解决方案之外的游戏、工作和享受生活的方式。例如，创新型初创公司找到了利用 5G 连接和创建多样化新用例的新方法。这包括身临其境的 Multiview 电子竞技流媒体到世界上第一款 5G VR 设备。
这是另一个关键点：诺基亚最近的一份报告表明，超过四分之三 (77%) 的受访者认为连接设备和云连接机器人的用例很有吸引力，因为它们是工业 4.0 的重要推动力。将 5G 与联网的 IIOT 结合使用可以让他们“轻松地看到 5G 在实时监控和远程控制他们目前无法远程控制的机器方面的好处”。
所有这些新趋势都揭示了围绕云计算和数据中心平衡的新兴考虑。它们还带来了围绕远程基础架构管理的新挑战，以确保尽可能高效和弹性地交付工作负载。5G 等新连接解决方案的出现也改变了数据中心领导者管理其物理基础设施的方式。我们将在下面讨论其中一些新出现的考虑因素。
走向绿色和 ESG现在是转型工作的重要组成部分（这对业务非常有利）。效率、现代化和绿色解决方案齐头并进。然而，很多时候，确保你的设计是绿色的或可持续的，是在建筑讨论结束时留下的。
“通过制定一个伟大的可持续发展计划，你会在财务上表现得更好”——纽约大学斯特恩分校可持续发展教授 Jeffrey Hollender
走向绿色不仅对环境有益；它也很适合做生意。已经有大量研究表明，绿色环保和高效利用能源对企业来说是极好的。例如，最近的一项研究表明，标准普尔 500 指数组织在其整体战略中纳入了可持续发展计划和技术，其表现将优于那些没有的组织。根据该报告，这些组织的投资回报率提高了 18%，因为他们管理和规划气候变化和能源利用的效率很高。
纽约大学斯特恩分校可持续发展教授 Jeffrey Hollender 说：“通过制定出色的可持续发展计划，你将在财务上表现得更好。”
此外，哈佛商业评论的研究人员最近表示，“一段时间以来，我们一直在研究 30 家大公司的可持续发展计划。我们的研究表明，可持续性是组织和技术创新的母脉，可以产生底线和顶线回报。”
“一段时间以来，我们一直在研究 30 家大公司的可持续发展计划。我们的研究表明，可持续性是组织和技术创新的母脉，可以产生底线和顶线回报。” - 哈佛商业评论
许多报告表明，绿色企业在数字经济中表现更好。这就是为什么您需要部署数据中心管理系统以支持电源和热监控功能以提高电源使用效率 (PUE) 并降低电源和冷却成本。在组件级别，确保您正在部署定位为绿色技术的系统——此外，对这些系统的可见性越高越好。在这里，您将能够近乎实时地进行调整，以确保提高正常运行时间和效率。
随着所有这些新趋势的出现，围绕部署和确保您满足客户的需要和要求需要认真考虑。
【澳門】7月30日至8月1日本澳將延長三天“鞏固期” 應變協調中心呼籲市民於疫情緩和時積極接種疫苗
新型冠狀病毒感染應變協調中心7月29日舉行記者會，衛生局羅奕龍局長、教育及青年發展局龔志明局長、衛生局疾病預防及控制中心傳染病防控處梁亦好處長、警察總局警務聯絡及公共關係處張健欣處長、治安警察局公共關係處李德輝處長、旅遊局公共關係處藍同好處長分別介紹了本澳的整體防疫情況。
羅奕龍局長表示，由7月28日零時至24時，本澳昨（28）日24小時內新增2例陽性個案包括：集中隔離醫學觀察酒店2例，屬管控中發現；本澳自進入疫情鞏固期後，已連續第6天沒有出現社會面的個案；自6月18日起累計共1821例。在首1821例中，包括937名女性、884名男性，年齡介乎3個月至100歲，當中705人有症狀，列為確診病例患者，1116人暫無症狀，列為無症狀感染者。重點區域人士、重點人群及離家工作人群核酸檢測，7月28日截至下午3時採樣85,616人次，29,047人次已有檢測結果，呈陰性；7月24日起至今日下午3時累計已採樣1,139,390人次。平均每天有超過２萬人次進行了核酸檢測。
他又指出，根據行政長官7月28日頒佈的批示，從2022年7月30日至8月1日本澳將延長三天“鞏固期”，並對部分防疫措施作出調整，當中包括購物中心內的所有店鋪，以及樓宇的室內裝修工程，在遵守衛生當局防疫指引要求的前提下可有限度運營，人員外出時可佩戴外科口罩或更高標準的口罩。他表示，自7月23日進入鞏固期開始，本澳已連續6天無社會面個案，甚至連紅碼區亦沒有新增個案，所有零星個案都是在醫學觀察酒店中發現，社會傳播的風險已進一步降低。重點區域人士、重點人群及離家工作人群平均每天都有超過20萬人次參與核檢且均為陰性，另每天有接近60萬人次進行快速抗原檢測，透過申報平台上報，經核實，最後全部結果亦均為陰性。按照計劃，7月30日至31日將進入第14輪的全民核檢，若結果均呈陰性，將結束為期十天的“鞏固期”，8月2日凌晨零時進入“穩定期”。
就記者關注到“穩定期”的措施安排時，羅局長表示，倘若明天和後天的全民檢測結果為陰性，便可完成為期10天的鞏固期，並於8月2日凌晨進入穩定期階段，暫定“穩定期”為期一周，其後進入抗疫常態化的階段，即6月18日出現疫情前的狀態，“穩定期”的防疫措施的基本原則是減少抗原和核酸檢測的頻率，逐步回復日常工作、生活和社會活動。若順利進入“穩定期”， 8月2日起居民將不需要每天進行抗原檢測，但7月30日至8月1日期間，每天仍須進行一次抗原檢測；核酸檢測方面，從8月2日起，核酸檢測前不需要進行常規抗原檢測，重點人群的核酸維持每日1檢，離家工作人群則3日1檢。此外，進入特定場所（例如服務使用者不能全程佩戴口罩或長時間停留的場所），須要求接受服務者出示自採樣日起計3日內的核酸檢測採樣證明。
他表示，第14輪全民核酸檢測會派發KN95口罩20個和抗原檢測劑10個，派發口罩和抗原檢測劑之目的，是讓市民留待有需要時，可按照特區政府要求使用。他強調，派發原因是希望居安思危，因為快速抗原檢測包在今輪疫情起到相當大的作用；若未來本澳再有疫情，可發揮重要作用。第14輪全民核檢，三歲以下的幼童、不良於行或需要照顧的長者、殘疾人士等均不獲豁免，主要是希望能全面掌握現時本澳的疫情風險，對了解澳門還有沒有隱形傳播鏈是非常重要的手段。而在今次疫情痊癒出院的人士，則毋須參加本次計劃，以免影響到今次全民核酸檢測可能出現陽性結果。羅局長表示，核酸檢測是疫情防控的重要手段，當疫情發生時會調動本地資源，包括公營、私營和非牟利機構等，今輪疫情更有國家派出650人的醫療團隊，以滿足大規模的核酸檢測需求。在今次疫情期間，參與核酸檢測的本澳醫療採樣人員有2,500人，約佔全澳醫療人員的1/3，他並再次感謝本地醫療人員的付出。而隨著本澳進入防疫常態化階段，醫療人員仍需要提供恆常的醫療服務，因此，未來的方向是由檢測機構承擔核酸檢測的工作。據了解，本地檢測機構透過勞工局招聘本地的採樣員，希望未來有更多本地採樣員能參與恆常的核酸採樣工作，通過採樣和感染控制等培訓，有助提升本澳面對疫情時的應對能力。
另外，他提醒，明（30）日開始延長3天“鞏固期”期間，第102/2022號行政長官批示仍然生效，包括餐廳、飲料及飲食場所繼續只能提供外賣，不能堂食。有關恢復堂食事宜，須待第14輪全民核酸檢測結果而定，若全為陰性結果，則於8月2日零時進入“穩定期”後才有條件調整措施。若進入“穩定期”，市民進入不能佩戴口罩的場所，例如在餐廳堂食時，須出示3日內有效的核酸檢測證明，是短暫的需求，而核酸檢測比快速抗原檢測的靈敏度更高，同時更能確定檢測的真確性，是較穩妥的做法。至於“穩定期”具體措施對不同行業有不同要求，稍後會再作詳細公佈。
另就記者問及內地來澳支援人員的情況，他表示，內地來澳支援的650名採樣人員在完成任務後會分批離澳返回內地；今（29）日首批內地支援人員離澳後，仍有320名人員繼續留澳支援，協助於明、後天進行的第14輪全民核檢工作，並感謝他們對澳門抗疫工作的幫助。預計第二批內地援澳人員將於8月1日離澳。本澳已準備了足夠人手，可滿足日後核檢採樣工作的需求。
最後，羅局長特別指出，隨著疫情緩和，當局將持續推動疫苗接種工作。本輪疫情重症加死亡個案佔感染病例不超過1%，有肺炎病例佔10%。重症及死亡病例較少的原因有三方面，一是病毒本身因素，Omicron致病力較弱；二是疫情前有90%的居民已接種新冠疫苗，這為有效抗擊疫情發揮了非常重要的作用；三是當局可於早期發現及確診感染病例，並為他們於早期提供中西醫治療。經分析，重症及死亡病例的四個危險因素，主要包括：高齡、具慢性基礎疾病、身體機能差（如長期臥床等）及沒有接種疫苗；他指出上述四大危險因素，除接種疫苗外，均無法逆轉，若能接種疫苗，則可最大限度保障長者，呼籲市民持續積極推動疫苗接種。
龔志明局長表示，教青局會繼續全力配合應變協調中心，於全民核酸檢測期間為各核檢站制定工作流程指引，並介紹了第14輪全民核檢的安排。今次全民核檢由7月30日（星期六）上午8時開始，至7月31日（星期日）晚上7時結束，7月30日（星期六）早上6時可以開始預約。對象為澳門居民和所有在澳門逗留的人士。站點和開放時間基本與第十三輪一致，連同今個星期陸續投入服務的戶外核檢站，今次共設有75個站，包括54個一般站、7個關愛站、5個戶外站、7部流動核酸採樣車和2個自費站 (詳見專門的新聞稿及圖文包)。除關愛站外，所有站點必須預約，特別提醒居民戶外站都要預約，預約後準時到場便可，不按時到站的居民有機會被勸回，呼籲居民出門前多留意站點實時輪候數據。因應現時很多核檢站都設置於學校內，由於學校需處理學年結束的相關行政工作，並同步為新學年的開學做好準備，因此，由下星期一起學校核檢站將陸續騰出，並轉至其他室內設施及戶外地方作新的核檢站，呼籲居民持續留意應變協調中心公佈的最新站點安排。另外，在延長的鞏固期內，他亦提醒私立補充教學輔助中心及私立持續教育機構，須繼續嚴格遵守當局發出的防疫指引，暫時只可透過線上提供服務。冀望於下周待疫情進一步緩和，上述機構可在遵守當局防疫指引下逐步恢復運作。
梁亦好處長首先報告，本澳7月29日新增2例本地確診病例，自2020年以來累計791例確診；7月28日新增30例確診病例出院，自2020年以來累計626例出院；7月28日新增1例無症狀感染者，屬輸入性個案，自2020年以來累計無症狀感染者1,374例；7月28日新增36例無症狀感染者解除隔離，自2020年以來累計解除隔離共970例。此外，7月28日新增死亡0例，自2020年以來累計6例死亡病例，累計陽性病例2,165人。
醫學觀察方面，7月28日需接受醫學觀察人士共新增43人，其中澳門居民有26人，非澳門居民有17人。截至7月28日24時，累計醫學觀察人士有69,083人。現正進行醫學觀察人士有722人，710人在指定酒店、12人在衛生局設施。
她又公佈，將室內裝修工作人員列入重點人群的安排。
會上，藍同好處長報告了醫學觀察酒店的相關情況；張健欣處長報告了因違反防疫措施的檢控情況；李德輝處長則報告了市面、出入境及紅碼區情況等；他們並回答了記者相關提問。
新型冠狀病毒感染應變協調中心7月29日舉行記者會，衛生局羅奕龍局長、教育及青年發展局龔志明局長、衛生局疾病預防及控制中心傳染病防控處梁亦好處長、警察總局警務聯絡及公共關係處張健欣處長、治安警察局公共關係處李德輝處長、旅遊局公共關係處藍同好處長分別介紹了本澳的整體防疫情況。
羅奕龍局長表示，由7月28日零時至24時，本澳昨（28）日24小時內新增2例陽性個案包括：集中隔離醫學觀察酒店2例，屬管控中發現；本澳自進入疫情鞏固期後，已連續第6天沒有出現社會面的個案；自6月18日起累計共1821例。在首1821例中，包括937名女性、884名男性，年齡介乎3個月至100歲，當中705人有症狀，列為確診病例患者，1116人暫無症狀，列為無症狀感染者。重點區域人士、重點人群及離家工作人群核酸檢測，7月28日截至下午3時採樣85,616人次，29,047人次已有檢測結果，呈陰性；7月24日起至今日下午3時累計已採樣1,139,390人次。平均每天有超過２萬人次進行了核酸檢測。
他又指出，根據行政長官7月28日頒佈的批示，從2022年7月30日至8月1日本澳將延長三天“鞏固期”，並對部分防疫措施作出調整，當中包括購物中心內的所有店鋪，以及樓宇的室內裝修工程，在遵守衛生當局防疫指引要求的前提下可有限度運營，人員外出時可佩戴外科口罩或更高標準的口罩。他表示，自7月23日進入鞏固期開始，本澳已連續6天無社會面個案，甚至連紅碼區亦沒有新增個案，所有零星個案都是在醫學觀察酒店中發現，社會傳播的風險已進一步降低。重點區域人士、重點人群及離家工作人群平均每天都有超過20萬人次參與核檢且均為陰性，另每天有接近60萬人次進行快速抗原檢測，透過申報平台上報，經核實，最後全部結果亦均為陰性。按照計劃，7月30日至31日將進入第14輪的全民核檢，若結果均呈陰性，將結束為期十天的“鞏固期”，8月2日凌晨零時進入“穩定期”。
就記者關注到“穩定期”的措施安排時，羅局長表示，倘若明天和後天的全民檢測結果為陰性，便可完成為期10天的鞏固期，並於8月2日凌晨進入穩定期階段，暫定“穩定期”為期一周，其後進入抗疫常態化的階段，即6月18日出現疫情前的狀態，“穩定期”的防疫措施的基本原則是減少抗原和核酸檢測的頻率，逐步回復日常工作、生活和社會活動。若順利進入“穩定期”， 8月2日起居民將不需要每天進行抗原檢測，但7月30日至8月1日期間，每天仍須進行一次抗原檢測；核酸檢測方面，從8月2日起，核酸檢測前不需要進行常規抗原檢測，重點人群的核酸維持每日1檢，離家工作人群則3日1檢。此外，進入特定場所（例如服務使用者不能全程佩戴口罩或長時間停留的場所），須要求接受服務者出示自採樣日起計3日內的核酸檢測採樣證明。
他表示，第14輪全民核酸檢測會派發KN95口罩20個和抗原檢測劑10個，派發口罩和抗原檢測劑之目的，是讓市民留待有需要時，可按照特區政府要求使用。他強調，派發原因是希望居安思危，因為快速抗原檢測包在今輪疫情起到相當大的作用；若未來本澳再有疫情，可發揮重要作用。第14輪全民核檢，三歲以下的幼童、不良於行或需要照顧的長者、殘疾人士等均不獲豁免，主要是希望能全面掌握現時本澳的疫情風險，對了解澳門還有沒有隱形傳播鏈是非常重要的手段。而在今次疫情痊癒出院的人士，則毋須參加本次計劃，以免影響到今次全民核酸檢測可能出現陽性結果。羅局長表示，核酸檢測是疫情防控的重要手段，當疫情發生時會調動本地資源，包括公營、私營和非牟利機構等，今輪疫情更有國家派出650人的醫療團隊，以滿足大規模的核酸檢測需求。在今次疫情期間，參與核酸檢測的本澳醫療採樣人員有2,500人，約佔全澳醫療人員的1/3，他並再次感謝本地醫療人員的付出。而隨著本澳進入防疫常態化階段，醫療人員仍需要提供恆常的醫療服務，因此，未來的方向是由檢測機構承擔核酸檢測的工作。據了解，本地檢測機構透過勞工局招聘本地的採樣員，希望未來有更多本地採樣員能參與恆常的核酸採樣工作，通過採樣和感染控制等培訓，有助提升本澳面對疫情時的應對能力。
另外，他提醒，明（30）日開始延長3天“鞏固期”期間，第102/2022號行政長官批示仍然生效，包括餐廳、飲料及飲食場所繼續只能提供外賣，不能堂食。有關恢復堂食事宜，須待第14輪全民核酸檢測結果而定，若全為陰性結果，則於8月2日零時進入“穩定期”後才有條件調整措施。若進入“穩定期”，市民進入不能佩戴口罩的場所，例如在餐廳堂食時，須出示3日內有效的核酸檢測證明，是短暫的需求，而核酸檢測比快速抗原檢測的靈敏度更高，同時更能確定檢測的真確性，是較穩妥的做法。至於“穩定期”具體措施對不同行業有不同要求，稍後會再作詳細公佈。
另就記者問及內地來澳支援人員的情況，他表示，內地來澳支援的650名採樣人員在完成任務後會分批離澳返回內地；今（29）日首批內地支援人員離澳後，仍有320名人員繼續留澳支援，協助於明、後天進行的第14輪全民核檢工作，並感謝他們對澳門抗疫工作的幫助。預計第二批內地援澳人員將於8月1日離澳。本澳已準備了足夠人手，可滿足日後核檢採樣工作的需求。
最後，羅局長特別指出，隨著疫情緩和，當局將持續推動疫苗接種工作。本輪疫情重症加死亡個案佔感染病例不超過1%，有肺炎病例佔10%。重症及死亡病例較少的原因有三方面，一是病毒本身因素，Omicron致病力較弱；二是疫情前有90%的居民已接種新冠疫苗，這為有效抗擊疫情發揮了非常重要的作用；三是當局可於早期發現及確診感染病例，並為他們於早期提供中西醫治療。經分析，重症及死亡病例的四個危險因素，主要包括：高齡、具慢性基礎疾病、身體機能差（如長期臥床等）及沒有接種疫苗；他指出上述四大危險因素，除接種疫苗外，均無法逆轉，若能接種疫苗，則可最大限度保障長者，呼籲市民持續積極推動疫苗接種。
龔志明局長表示，教青局會繼續全力配合應變協調中心，於全民核酸檢測期間為各核檢站制定工作流程指引，並介紹了第14輪全民核檢的安排。今次全民核檢由7月30日（星期六）上午8時開始，至7月31日（星期日）晚上7時結束，7月30日（星期六）早上6時可以開始預約。對象為澳門居民和所有在澳門逗留的人士。站點和開放時間基本與第十三輪一致，連同今個星期陸續投入服務的戶外核檢站，今次共設有75個站，包括54個一般站、7個關愛站、5個戶外站、7部流動核酸採樣車和2個自費站 (詳見專門的新聞稿及圖文包)。除關愛站外，所有站點必須預約，特別提醒居民戶外站都要預約，預約後準時到場便可，不按時到站的居民有機會被勸回，呼籲居民出門前多留意站點實時輪候數據。因應現時很多核檢站都設置於學校內，由於學校需處理學年結束的相關行政工作，並同步為新學年的開學做好準備，因此，由下星期一起學校核檢站將陸續騰出，並轉至其他室內設施及戶外地方作新的核檢站，呼籲居民持續留意應變協調中心公佈的最新站點安排。另外，在延長的鞏固期內，他亦提醒私立補充教學輔助中心及私立持續教育機構，須繼續嚴格遵守當局發出的防疫指引，暫時只可透過線上提供服務。冀望於下周待疫情進一步緩和，上述機構可在遵守當局防疫指引下逐步恢復運作。
梁亦好處長首先報告，本澳7月29日新增2例本地確診病例，自2020年以來累計791例確診；7月28日新增30例確診病例出院，自2020年以來累計626例出院；7月28日新增1例無症狀感染者，屬輸入性個案，自2020年以來累計無症狀感染者1,374例；7月28日新增36例無症狀感染者解除隔離，自2020年以來累計解除隔離共970例。此外，7月28日新增死亡0例，自2020年以來累計6例死亡病例，累計陽性病例2,165人。
醫學觀察方面，7月28日需接受醫學觀察人士共新增43人，其中澳門居民有26人，非澳門居民有17人。截至7月28日24時，累計醫學觀察人士有69,083人。現正進行醫學觀察人士有722人，710人在指定酒店、12人在衛生局設施。
她又公佈，將室內裝修工作人員列入重點人群的安排。
會上，藍同好處長報告了醫學觀察酒店的相關情況；張健欣處長報告了因違反防疫措施的檢控情況；李德輝處長則報告了市面、出入境及紅碼區情況等；他們並回答了記者相關提問。
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