王姬
因为每次都把她跟王茜混淆，所以一直查不到她，今天突然就想起来了，赶紧来推了。
王姬王茜都是那个时代的大女主但当，王姬拍过的剧很多，43岁还拍了一部《更年期幸福生活》来呼吁社会关注女性更年期问题。
这剧里的男主就是圣父，跟女主两人有个孩子，是女主的孩子，跟他没血缘关系，为什么会这样还有个可歌可泣的故事但我不记得剧情了。
总之男主为了这孩子去做了结扎，后期孩子血癌，需要同胞的脐带血救命。男主痛定思痛，最终接受女主人工授精用孩子生物父亲的精子又怀了一个孩子。
那个时代的剧总有可圈可点的地方，除了《不要和陌生人说话》，《女人不在沉默》，，还有这样完全站女性角度的电视剧。现在可是什么都没有了。
王姬那会靠这部剧爆火（人家原本也挺火就是了），接代言接到手软。
那会的女星也不像现在的女星这样瘦的跟人棍似的。
一比，现在的女星们可真惨。
因为每次都把她跟王茜混淆，所以一直查不到她，今天突然就想起来了，赶紧来推了。
王姬王茜都是那个时代的大女主但当，王姬拍过的剧很多，43岁还拍了一部《更年期幸福生活》来呼吁社会关注女性更年期问题。
这剧里的男主就是圣父，跟女主两人有个孩子，是女主的孩子，跟他没血缘关系，为什么会这样还有个可歌可泣的故事但我不记得剧情了。
总之男主为了这孩子去做了结扎，后期孩子血癌，需要同胞的脐带血救命。男主痛定思痛，最终接受女主人工授精用孩子生物父亲的精子又怀了一个孩子。
那个时代的剧总有可圈可点的地方，除了《不要和陌生人说话》，《女人不在沉默》，，还有这样完全站女性角度的电视剧。现在可是什么都没有了。
王姬那会靠这部剧爆火（人家原本也挺火就是了），接代言接到手软。
那会的女星也不像现在的女星这样瘦的跟人棍似的。
一比，现在的女星们可真惨。
清华从教10年，评院士3次落选。赴美2年即成美国终身教授。美女博士为美国再立新功，高端人才流失的背后，究竟是谁的错？
美女颜宁在清华毕业后，给美国普林斯顿大学写了一封自荐信，赴美留学。在美期间攻克了膜蛋白领域几个关键问题，顺利博士毕业。毕业后她第一时间回到清华任教。
这一教就是十年。在清华期间她继续在膜蛋白领域攻坚克难，然而10年里，她3次评选院士全部落选！与此同时，普林斯顿大学在向颜宁发出了橄榄枝，颜宁接受了，2年后，她成了普林斯顿外籍院士、终身教授！
高端人才流失，再说再骂都无意义，我们应当痛定思痛，好好想想能给我们带来什么启示：
1、中国有句老话叫做，水往低处流，人往高处走。每个人都有自己不同的选择，我们的解放军、消防员等会舍小家为大家，这样的人我们都称之为英雄！但是并不是每个人都有这样的觉悟。
2、我们的高等院校在评选中，或许确实存在一些问题，特别是论资排辈，不拿实力拿成绩说话，这样的做法，确实会寒了很多人的心，导致高端人才出走！
3、我们都在谈论华为工资如何如何高，华为多么重视研发。华为能够有今天的成绩，跟有大量人才是密不可分的，华为为什么能留住人才，甚至吸引人才？就是因为华为重视人才，不会亏待她们。
事情已然发生，打骂都无意义，好好反思改进才是该做的。关于这件事情，你有什么看法呢？#沙雕#
美女颜宁在清华毕业后，给美国普林斯顿大学写了一封自荐信，赴美留学。在美期间攻克了膜蛋白领域几个关键问题，顺利博士毕业。毕业后她第一时间回到清华任教。
这一教就是十年。在清华期间她继续在膜蛋白领域攻坚克难，然而10年里，她3次评选院士全部落选！与此同时，普林斯顿大学在向颜宁发出了橄榄枝，颜宁接受了，2年后，她成了普林斯顿外籍院士、终身教授！
高端人才流失，再说再骂都无意义，我们应当痛定思痛，好好想想能给我们带来什么启示：
1、中国有句老话叫做，水往低处流，人往高处走。每个人都有自己不同的选择，我们的解放军、消防员等会舍小家为大家，这样的人我们都称之为英雄！但是并不是每个人都有这样的觉悟。
2、我们的高等院校在评选中，或许确实存在一些问题，特别是论资排辈，不拿实力拿成绩说话，这样的做法，确实会寒了很多人的心，导致高端人才出走！
3、我们都在谈论华为工资如何如何高，华为多么重视研发。华为能够有今天的成绩，跟有大量人才是密不可分的，华为为什么能留住人才，甚至吸引人才？就是因为华为重视人才，不会亏待她们。
事情已然发生，打骂都无意义，好好反思改进才是该做的。关于这件事情，你有什么看法呢？#沙雕#
单品微商
坚持原创第249天，每天早八点更新
曾经叱咤风云的单品微商，好像今年过的都比较艰难！
所谓单品微商，就是以前靠深耕一个产品，通过私域流量的积累和强化兴起的电商企业。这种兴起于2014年朋友圈的电商企业，每年都会面临一个坎，坎坎都难过。2014年是产品为王，只要你在朋友圈卖货，你就能快速起来。到了2015年，觉得只有产品不行，是不是再做一个自己的品牌，甚至拿一家大企业来背书，所以那时的微商动不动就是白云山、潘高寿、云南白药等等花钱买加持。2014年和2015年虽然也是困难重重，但那时的微信流量属于增长期，再加上单品微商在一个产品集中深耕，无论是产品质量还是品牌口碑都是一个完整的上升期，也让很多最早做单品微商的企业做好了原始的产品和资金积累。
单品微商最疯狂发展的是2016年，那年是单品微商从朋友圈跳出，由个人向团队发展的一年。走到那里你都可以看到赋能、团队作战、大团队长、企业活动及文化建设。2016年单品微商最炫的一年，这个成长于朋友圈的小企业，不在满足于暗地里发展。首先是公司门面和规模，成几何倍数扩张。其次形成自己病毒式裂变技巧，其实就是用一套直销加连锁加盟的分钱制度，让团队快速成长和扩散。现在还在做的好的微商都是那时深耕团队的企业。2016元对微商而言是真的元年。
到了2017年，单品微商出现了新的趋势。一方面找到团队增长的企业，在稳扎稳打的扩展团队和自我品牌，没有抓住机会和成长机遇的早期微商在不停的死掉。可另外的趋势是，很多传统企业的老板们听说微商有流量和机会，就拼命的转型和加入这个战场，可三年过去了，发展和存活下来的企业寥寥无几，大部分的利润都被号称培训机构和微商系统的人挣走了，当然也有一些动不动都自封自己为某某微商和时代领袖的忽悠者。当然那些基本功做的扎实的单品微商在2017年还是在增长，可在增长的过程中，总是隐隐约约觉得自己那里不对劲，这一年是单品微商领袖们思考和沉淀并存的一年。与此同时，在相对偏远的河南，有一家90后小夫妻经营的社区团购平台——嗨团正在悄无声息的崛起。
2018年下半年时，单品微商逐渐趋于冷静。那些砸了钱买了教训的传统企业也开始反思自己是否真正适合这种方式，痛定思痛后他们又回到自己的原点。而以前活下来的单品微商因为嗨团这种全品类平台的崛起，也逐渐在疲惫中看到了新的增长点。嗨团的起家说起来就是个笑话，最早以义乌和美妆为突破口，利用爆品低价和淘宝客快速在吸收单品微商卖不动的大团队长，以每天6款新品和高额佣金不断刺激这些大团队长的神经，真正把这些大团队长变成了自己的合伙人，这也让单品微商的老板们看到了商机，嗨团能办到的，我也有私欲流量，我也可以办到？然后2018年底到2019年中时社团电商的春天，这时涌现出来的单品微商转型社群全品类电商的企业真的是数不胜数。
在火热的2019年，单品微商慢慢分成两派：一派是把单品微商做到底的，就是这个产品拉不动了，大不了再换一个新品来拉。所以你会看到这个团队长今天还在卖力的卖最好的减肥产品，明天她就变成最好的内衣代理了，后天就是世界上最好用的眼贴的合伙人。这种不段通过新品刺激的模式目前还在继续。第二种门派就是以嗨团模式为首的社交团购，每天6到9个品，24小时或者48小时一换产品，这种以“自用省钱、分享挣钱”为口号简单直接粗暴的营销方式，短短三年创造了几十亿的嗨团奇迹。目前来看还是这种模式的创立者嗨团和他的追随着肉团，把这种方式进行的彻底，也最有效果，现在是国内数一数二的社交电商平台，把单品微商转型的模仿者甩出去不知道多远。
我最后发现其中有个最根本的逻辑是，嗨团和肉团因为平民起家，没有什么负担。但单品微商转型的企业就包袱太重了，一门心思做社交团购吧，又怕辛苦积累的品牌被消耗掉。不做吧眼看着自己的产品又卖不出去，代理不挣钱又会跑调，进退两难中在做着艰难的平衡。相信这种状况不会持续很久，很快就会逼着这些单品微商只能走一条路。
至于这条路是什么，目前我也不清楚！
坚持原创第249天，每天早八点更新
曾经叱咤风云的单品微商，好像今年过的都比较艰难！
所谓单品微商，就是以前靠深耕一个产品，通过私域流量的积累和强化兴起的电商企业。这种兴起于2014年朋友圈的电商企业，每年都会面临一个坎，坎坎都难过。2014年是产品为王，只要你在朋友圈卖货，你就能快速起来。到了2015年，觉得只有产品不行，是不是再做一个自己的品牌，甚至拿一家大企业来背书，所以那时的微商动不动就是白云山、潘高寿、云南白药等等花钱买加持。2014年和2015年虽然也是困难重重，但那时的微信流量属于增长期，再加上单品微商在一个产品集中深耕，无论是产品质量还是品牌口碑都是一个完整的上升期，也让很多最早做单品微商的企业做好了原始的产品和资金积累。
单品微商最疯狂发展的是2016年，那年是单品微商从朋友圈跳出，由个人向团队发展的一年。走到那里你都可以看到赋能、团队作战、大团队长、企业活动及文化建设。2016年单品微商最炫的一年，这个成长于朋友圈的小企业，不在满足于暗地里发展。首先是公司门面和规模，成几何倍数扩张。其次形成自己病毒式裂变技巧，其实就是用一套直销加连锁加盟的分钱制度，让团队快速成长和扩散。现在还在做的好的微商都是那时深耕团队的企业。2016元对微商而言是真的元年。
到了2017年，单品微商出现了新的趋势。一方面找到团队增长的企业，在稳扎稳打的扩展团队和自我品牌，没有抓住机会和成长机遇的早期微商在不停的死掉。可另外的趋势是，很多传统企业的老板们听说微商有流量和机会，就拼命的转型和加入这个战场，可三年过去了，发展和存活下来的企业寥寥无几，大部分的利润都被号称培训机构和微商系统的人挣走了，当然也有一些动不动都自封自己为某某微商和时代领袖的忽悠者。当然那些基本功做的扎实的单品微商在2017年还是在增长，可在增长的过程中，总是隐隐约约觉得自己那里不对劲，这一年是单品微商领袖们思考和沉淀并存的一年。与此同时，在相对偏远的河南，有一家90后小夫妻经营的社区团购平台——嗨团正在悄无声息的崛起。
2018年下半年时，单品微商逐渐趋于冷静。那些砸了钱买了教训的传统企业也开始反思自己是否真正适合这种方式，痛定思痛后他们又回到自己的原点。而以前活下来的单品微商因为嗨团这种全品类平台的崛起，也逐渐在疲惫中看到了新的增长点。嗨团的起家说起来就是个笑话，最早以义乌和美妆为突破口，利用爆品低价和淘宝客快速在吸收单品微商卖不动的大团队长，以每天6款新品和高额佣金不断刺激这些大团队长的神经，真正把这些大团队长变成了自己的合伙人，这也让单品微商的老板们看到了商机，嗨团能办到的，我也有私欲流量，我也可以办到？然后2018年底到2019年中时社团电商的春天，这时涌现出来的单品微商转型社群全品类电商的企业真的是数不胜数。
在火热的2019年，单品微商慢慢分成两派：一派是把单品微商做到底的，就是这个产品拉不动了，大不了再换一个新品来拉。所以你会看到这个团队长今天还在卖力的卖最好的减肥产品，明天她就变成最好的内衣代理了，后天就是世界上最好用的眼贴的合伙人。这种不段通过新品刺激的模式目前还在继续。第二种门派就是以嗨团模式为首的社交团购，每天6到9个品，24小时或者48小时一换产品，这种以“自用省钱、分享挣钱”为口号简单直接粗暴的营销方式，短短三年创造了几十亿的嗨团奇迹。目前来看还是这种模式的创立者嗨团和他的追随着肉团，把这种方式进行的彻底，也最有效果，现在是国内数一数二的社交电商平台，把单品微商转型的模仿者甩出去不知道多远。
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