我家旁边有个便利蜂,我经常在那里买咖啡
疫情前,大约八块到十块钱一杯美式,现在只需要五块,说明了什么呢?
疫情让原本难做的生意变得更难了
对了,我家旁边的三四家苏宁小店已经全部倒闭了,早就倒了
现在除非背后有资本投资的品牌,谁还会贸然开店呢,当然,背后有资本的品牌开店也是醉翁之意不在酒,能不能盈利,大家心里都有数
环境就是这么个环境
疫情前,大约八块到十块钱一杯美式,现在只需要五块,说明了什么呢?
疫情让原本难做的生意变得更难了
对了,我家旁边的三四家苏宁小店已经全部倒闭了,早就倒了
现在除非背后有资本投资的品牌,谁还会贸然开店呢,当然,背后有资本的品牌开店也是醉翁之意不在酒,能不能盈利,大家心里都有数
环境就是这么个环境
【2022年中国便利店行业市场竞争现状分析 罗森跃居外资便利店C位】便利店产业主要上市公司较少,主要为非上市企业:易捷、美宜佳、昆仑好客、天福、红旗连锁、罗森(中国)、全家(中国)、7-ELEVEN、十足、见福、便利蜂、365、苏果、每一天、易站、唐久、苏宁小店、合家欢、金虎、新佳宜、中业爱民、世纪华联、新天地、舞东风、喜士多、天虹微喔等。其中外资便利店品牌主要为罗森(中国)、全家(中国)和7-ELEVEN。
本文核心观点:便利店门店数量;便利店销售额;便利店利润
罗森,1996年进入中国上海,成为最早进入中国华东市场的外资便利店。与本土便利店相比,罗森具有自有商品占比高以及加盟模式灵活等特点。罗森中国于2019年1月18日宣布门店数突破2000家。其中,华东市场(上海市、浙江省、江苏省)是罗森店铺数占比达61%的第一要地,门店数超过1220家。罗森近年来的发展重心也在华东区域市场,力图实现华东区域整体领先(上海市场,全家已形成较高市场覆盖密度)。因此,全时华东门店资产有助于持续提升罗森华东区域市场的覆盖密度。罗森重庆区市场则是仅次于华东区的第二大区域市场。在罗森中国破2000店时,其重庆市场门店数为207家,占比1/10左右。
罗森1996年入华,历时25年门店数才突破3000家,如今想在每年完成1700家门店的布局,显然不是一件易事。【完整研究报告点击链接获取:https://t.cn/A6xfGbjZ】
本文核心观点:便利店门店数量;便利店销售额;便利店利润
罗森,1996年进入中国上海,成为最早进入中国华东市场的外资便利店。与本土便利店相比,罗森具有自有商品占比高以及加盟模式灵活等特点。罗森中国于2019年1月18日宣布门店数突破2000家。其中,华东市场(上海市、浙江省、江苏省)是罗森店铺数占比达61%的第一要地,门店数超过1220家。罗森近年来的发展重心也在华东区域市场,力图实现华东区域整体领先(上海市场,全家已形成较高市场覆盖密度)。因此,全时华东门店资产有助于持续提升罗森华东区域市场的覆盖密度。罗森重庆区市场则是仅次于华东区的第二大区域市场。在罗森中国破2000店时,其重庆市场门店数为207家,占比1/10左右。
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