#王楚钦[超话]#
不能理解为什么其他人输了比赛 就是“没关系 下次再来”,为什么大头输了就要被网暴?!竞技体育本来就有很多不确定性 谁也不能保证运动员参赛时都是身体的最佳状态 谁也不能保证每场都是百分百的赢 比赛 有输有赢在正常不过的事情 赢了继续努力 输了发现问题解决问题 下场继续拼!
比赛赢了说一句恭喜赢得胜利,输了说一句没关系继续加油 真的很难吗?他克服伤病 在赛场上拼尽全力的时候你们看到了吗? 你们又有什么资格来指责在赛场上顶住压力 拼尽全力让五星红旗高高升起的王楚钦?密集赛程本来就容易出现疲劳以及伤病情况 他已经很努力了 他只是输了一场比赛而已 他为了比赛付出了多少努力 又克服了多少伤病困难?!那些站在所谓的道德制高点上来指责谩骂做运动员的“球迷”是真的球迷吗?
别让所谓的饭圈文化影响到运动员的正常比赛生活 他是运动员,不是“男爱豆”, 他有现在的成绩是靠自己一拍一拍努力打出来的 不是靠“饭圈”那样投票投出来的 所以别用娱乐圈的那一套来看待他限制他 他是人不是神 如果就因为他输了比赛你们就觉得怎么怎么样的 你们真的是喜欢他的球迷粉丝嘛?如果你喜欢大头 只是因为他拿了冠军 那你大可以走人 因为你喜欢的只是他是冠军这个头衔 并不是因为他是王楚钦而喜欢他 真正喜欢他的粉丝 并不仅仅是因为他拿了冠军才喜欢他 而是因为他是王楚钦 所以喜欢他支持他。
因为他是王楚钦 所以喜欢他 不论比赛输赢 只因为他是王楚钦
❤️不在巅峰时慕名而来 不在低谷时转身而去❤️
不能理解为什么其他人输了比赛 就是“没关系 下次再来”,为什么大头输了就要被网暴?!竞技体育本来就有很多不确定性 谁也不能保证运动员参赛时都是身体的最佳状态 谁也不能保证每场都是百分百的赢 比赛 有输有赢在正常不过的事情 赢了继续努力 输了发现问题解决问题 下场继续拼!
比赛赢了说一句恭喜赢得胜利,输了说一句没关系继续加油 真的很难吗?他克服伤病 在赛场上拼尽全力的时候你们看到了吗? 你们又有什么资格来指责在赛场上顶住压力 拼尽全力让五星红旗高高升起的王楚钦?密集赛程本来就容易出现疲劳以及伤病情况 他已经很努力了 他只是输了一场比赛而已 他为了比赛付出了多少努力 又克服了多少伤病困难?!那些站在所谓的道德制高点上来指责谩骂做运动员的“球迷”是真的球迷吗?
别让所谓的饭圈文化影响到运动员的正常比赛生活 他是运动员,不是“男爱豆”, 他有现在的成绩是靠自己一拍一拍努力打出来的 不是靠“饭圈”那样投票投出来的 所以别用娱乐圈的那一套来看待他限制他 他是人不是神 如果就因为他输了比赛你们就觉得怎么怎么样的 你们真的是喜欢他的球迷粉丝嘛?如果你喜欢大头 只是因为他拿了冠军 那你大可以走人 因为你喜欢的只是他是冠军这个头衔 并不是因为他是王楚钦而喜欢他 真正喜欢他的粉丝 并不仅仅是因为他拿了冠军才喜欢他 而是因为他是王楚钦 所以喜欢他支持他。
因为他是王楚钦 所以喜欢他 不论比赛输赢 只因为他是王楚钦
❤️不在巅峰时慕名而来 不在低谷时转身而去❤️
#每日一善[超话]##每日一善# #阳光信用#
你在低谷时有多么不堪,你就能想象在高光时刻有多炫耀,经历过低谷的人没有不渴望仰头望向蓝天,只要你有恒心和毅力,早晚会有腾飞之日。如果你能够有得意的资本,千万不要肆意妄为和狂妄,狂妄和狂欢两者有不同的本质概念,我们只需要做到在得意时狂欢就好,不要狂妄藐视他人,要知道我们自己也是在低谷里一步步走上来的。
你在低谷时有多么不堪,你就能想象在高光时刻有多炫耀,经历过低谷的人没有不渴望仰头望向蓝天,只要你有恒心和毅力,早晚会有腾飞之日。如果你能够有得意的资本,千万不要肆意妄为和狂妄,狂妄和狂欢两者有不同的本质概念,我们只需要做到在得意时狂欢就好,不要狂妄藐视他人,要知道我们自己也是在低谷里一步步走上来的。
很多的互联网同行,在和我司成员接触时,都会以为我们是一家技术公司。
他们觉得我们内部有非常浓厚的技术氛围。
实际上我们到目前为止还没有自己的研发部门,没有全职的程序员。
这是非常棒的评价。
很多人会觉得运营、产品不算技术,这类工种的技术含量很低,没啥门槛。
觉得写代码、搞硬件才算技术。
但对我来说,任何岗位、工种,其运行都必然遵循客观规律,其体系必须是科学的。
整个组织的发展必须以可复制的技术为工具,而不是依赖经验、资源或人力。
一个组织的成长过程,就是从手工作坊逐渐工业化的过程。
每一个决策、每一个模型、每一个流程、每一句文案都必然是组织技术力的体现。
在我们的组织里,崇尚理性、追求效率,追求生产力的最大化。
利用先进的工作模式、先进的技术,去为社会贡献更多的价值,提升社会的运行效率。
这就是我们存在的意义。#微博新知博主#
他们觉得我们内部有非常浓厚的技术氛围。
实际上我们到目前为止还没有自己的研发部门,没有全职的程序员。
这是非常棒的评价。
很多人会觉得运营、产品不算技术,这类工种的技术含量很低,没啥门槛。
觉得写代码、搞硬件才算技术。
但对我来说,任何岗位、工种,其运行都必然遵循客观规律,其体系必须是科学的。
整个组织的发展必须以可复制的技术为工具,而不是依赖经验、资源或人力。
一个组织的成长过程,就是从手工作坊逐渐工业化的过程。
每一个决策、每一个模型、每一个流程、每一句文案都必然是组织技术力的体现。
在我们的组织里,崇尚理性、追求效率,追求生产力的最大化。
利用先进的工作模式、先进的技术,去为社会贡献更多的价值,提升社会的运行效率。
这就是我们存在的意义。#微博新知博主#
✋热门推荐