【3万月薪：机器人上岗，你下岗！直面机器人竞岗残酷现实】
2017年7月，数据分析师王某和老东家就解除合同赔偿问题对簿公堂——他从事了13年的工作被一套智能系统取代，这起案件被法律界称为上海首例智能取代人工劳动争议案。
2004年，王某入职上海某知名百货公司（下称“公司”），工作内容包括数据收集和分析工作。2014年，10年工作期满后，公司与他签订了无固定期限劳动合同。
2016年春节前后，公司的智能ERP管理系统上线。按照公司的说法，这一系统上线后，数据收集的这部分工作完全可以实现智能化。
“从时间的对比来看，本身这项工作完全人工操作需要8小时，系统上线后，可能仅仅只需花10分钟就能完成。”在仲裁庭审现场，王某所在的公司认为，上述岗位智能化后没有存在人工岗位的意义。
2017年1月，公司正式取消了王某所在的岗位。2017年5月，公司以调岗协商无法达成一致为由，解除了与王某之间的劳动合同，并支付解除劳动合同的经济补偿及代通知金，月薪3万元的工作说没就没了。
不论案件最终的仲裁结果如何，机器智能ERP系统取代王某的工作已然是事实，当某些方面机器比人更智能更厉害时，我们无法避免机器上岗，人类下岗的情况再次发生。随着智能技术的发展，未来，将有越来越多的工作被机器人所取替。
中国人工智能协会理事长李德毅就曾说过：“很多岗位将被智能机器人替代，但也会涌现出更多新的工作。人类始终善于利用机器人的优势，弥补机器人的不足，并利用机器人提升自身的智慧和能力。”
如何在“机器代人”演进的时代保持自身的竞争力，比其他人在社会上更具优势，才是值得我们去深思的问题。
机器人的出现，肯定会开启一个新的时代，造就新一批社会精英。在信息化时代，国内的BAT就是借助于计算机技术及互联网实现了企业的大规模增长扩张。
所以跟着时代走，并借力机器人的风，拥抱机器人，必然能有更好的工作机会。
2017年7月，数据分析师王某和老东家就解除合同赔偿问题对簿公堂——他从事了13年的工作被一套智能系统取代，这起案件被法律界称为上海首例智能取代人工劳动争议案。
2004年，王某入职上海某知名百货公司（下称“公司”），工作内容包括数据收集和分析工作。2014年，10年工作期满后，公司与他签订了无固定期限劳动合同。
2016年春节前后，公司的智能ERP管理系统上线。按照公司的说法，这一系统上线后，数据收集的这部分工作完全可以实现智能化。
“从时间的对比来看，本身这项工作完全人工操作需要8小时，系统上线后，可能仅仅只需花10分钟就能完成。”在仲裁庭审现场，王某所在的公司认为，上述岗位智能化后没有存在人工岗位的意义。
2017年1月，公司正式取消了王某所在的岗位。2017年5月，公司以调岗协商无法达成一致为由，解除了与王某之间的劳动合同，并支付解除劳动合同的经济补偿及代通知金，月薪3万元的工作说没就没了。
不论案件最终的仲裁结果如何，机器智能ERP系统取代王某的工作已然是事实，当某些方面机器比人更智能更厉害时，我们无法避免机器上岗，人类下岗的情况再次发生。随着智能技术的发展，未来，将有越来越多的工作被机器人所取替。
中国人工智能协会理事长李德毅就曾说过：“很多岗位将被智能机器人替代，但也会涌现出更多新的工作。人类始终善于利用机器人的优势，弥补机器人的不足，并利用机器人提升自身的智慧和能力。”
如何在“机器代人”演进的时代保持自身的竞争力，比其他人在社会上更具优势，才是值得我们去深思的问题。
机器人的出现，肯定会开启一个新的时代，造就新一批社会精英。在信息化时代，国内的BAT就是借助于计算机技术及互联网实现了企业的大规模增长扩张。
所以跟着时代走，并借力机器人的风，拥抱机器人，必然能有更好的工作机会。
文 | 前方智能 枭枭爱一本正经地胡说八道，除了这次首例智能取代人工劳动争议案：3万月薪忽然就没了2017年7月，数据分析师王某和老东家就解除合同赔偿问题对簿公堂——他从事了13年的工作被一套智能系统取代，这起案件被法律界称为上海首例智能取代人工劳动争议案。 今日头条 安利更永久 https://t.cn/Rp0OciV
1、上海首例智能取代人工劳动争议仲裁开庭 失业 or 转型？
2017年7月，数据分析师王某和老东家就解除合同赔偿问题对簿公堂——他从事了13年的工作被一套智能系统取代，这起案件被法律界称为上海首例智能取代人工劳动争议案。
在王某（化名）看来，总经理助理的职级、近3万元的月薪、无固定期限劳动合同、各项优厚的福利待遇……他无论如何也想不到有一天自己会“失业”。
2004年，王某入职上海某知名百货公司（下称“公司”），工作内容包括数据收集和分析工作。2014年，10年工作期满后，公司与他签订了无固定期限劳动合同。
2016年春节前后，公司的ERP管理系统上线。按照公司的说法，这一系统上线后，数据收集的这部分工作完全可以实现智能化。
“从时间的对比来看，本身这项工作完全人工操作需要8小时，系统上线后，可能仅仅只需花10分钟就能完成。”在仲裁庭审现场，王某所在的公司认为，上述岗位智能化后没有存在人工岗位的意义。
2017年1月，公司正式取消了王某所在的岗位。2017年5月，公司以调岗协商无法达成一致为由，解除了与王某之间的劳动合同，并支付解除劳动合同的经济补偿及代通知金。
是否构成违法解聘引争议
根据《劳动合同法》规定，劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的，用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。
上海市劳动人事争议仲裁院负责该案的仲裁员接受《中国经济周刊》记者采访时说：“该案的争议焦点之一是，此次ERP系统上线是否能被认定为客观情况发生重大变化。”
王某的老东家认为，新的数据分析系统上线大幅提高了工作效率，符合生产经营趋势，由于数据分析系统上线导致王某的工作内容基本被取代，对王某的岗位产生了实质性影响；而王某认为，公司根据自身的生产经营状况调整部门结构或者岗位职责是其主观意识的单方行为，新的数据分析系统的上线不能完全取代其本人的工作内容。
上海市劳动人事争议仲裁院院长邱宝华则在接受《中国经济周刊》记者采访时坦言：“目前就人工智能最科学的定义尚未明确，仲裁机构会根据案件的具体情况，结合证据等、依法依规地处理案件。”
上述仲裁员向《中国经济周刊》记者介绍：“智能取代人工案件的最终判决结果不一定相同，还需要根据单位在解除之前的互动过程、在庭上单位的举证等进行综合判断。”
此外，“在解除合同前双方是否公平地协商和沟通”也成为公司是否构成违法解聘的关键。
申浩律师事务所合伙人高姗接受《中国经济周刊》采访时说，随着人工智能的发展，企业今后在解聘相关岗位人员时，以“无法胜任岗位”“岗位协调不一致”等作为解聘依据时，可能会产生一定的争议。“法律应该更加关注企业采用新技术、新设备提高工作效率，从而取代原先的人工操作岗位后，如何安置或解聘相关人员、能否通过调岗或培训方式使得现有的技术人员更好适应企业的发展等问题。”
2017年7月，数据分析师王某和老东家就解除合同赔偿问题对簿公堂——他从事了13年的工作被一套智能系统取代，这起案件被法律界称为上海首例智能取代人工劳动争议案。
在王某（化名）看来，总经理助理的职级、近3万元的月薪、无固定期限劳动合同、各项优厚的福利待遇……他无论如何也想不到有一天自己会“失业”。
2004年，王某入职上海某知名百货公司（下称“公司”），工作内容包括数据收集和分析工作。2014年，10年工作期满后，公司与他签订了无固定期限劳动合同。
2016年春节前后，公司的ERP管理系统上线。按照公司的说法，这一系统上线后，数据收集的这部分工作完全可以实现智能化。
“从时间的对比来看，本身这项工作完全人工操作需要8小时，系统上线后，可能仅仅只需花10分钟就能完成。”在仲裁庭审现场，王某所在的公司认为，上述岗位智能化后没有存在人工岗位的意义。
2017年1月，公司正式取消了王某所在的岗位。2017年5月，公司以调岗协商无法达成一致为由，解除了与王某之间的劳动合同，并支付解除劳动合同的经济补偿及代通知金。
是否构成违法解聘引争议
根据《劳动合同法》规定，劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的，用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。
上海市劳动人事争议仲裁院负责该案的仲裁员接受《中国经济周刊》记者采访时说：“该案的争议焦点之一是，此次ERP系统上线是否能被认定为客观情况发生重大变化。”
王某的老东家认为，新的数据分析系统上线大幅提高了工作效率，符合生产经营趋势，由于数据分析系统上线导致王某的工作内容基本被取代，对王某的岗位产生了实质性影响；而王某认为，公司根据自身的生产经营状况调整部门结构或者岗位职责是其主观意识的单方行为，新的数据分析系统的上线不能完全取代其本人的工作内容。
上海市劳动人事争议仲裁院院长邱宝华则在接受《中国经济周刊》记者采访时坦言：“目前就人工智能最科学的定义尚未明确，仲裁机构会根据案件的具体情况，结合证据等、依法依规地处理案件。”
上述仲裁员向《中国经济周刊》记者介绍：“智能取代人工案件的最终判决结果不一定相同，还需要根据单位在解除之前的互动过程、在庭上单位的举证等进行综合判断。”
此外，“在解除合同前双方是否公平地协商和沟通”也成为公司是否构成违法解聘的关键。
申浩律师事务所合伙人高姗接受《中国经济周刊》采访时说，随着人工智能的发展，企业今后在解聘相关岗位人员时，以“无法胜任岗位”“岗位协调不一致”等作为解聘依据时，可能会产生一定的争议。“法律应该更加关注企业采用新技术、新设备提高工作效率，从而取代原先的人工操作岗位后，如何安置或解聘相关人员、能否通过调岗或培训方式使得现有的技术人员更好适应企业的发展等问题。”
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