为什么集采会对OK镜下手？

根据已经被集采的品种和行业专业人士观点，一般来说，只有同时满足三大要素的产品才会被集采：

①量大，因为量小就没有集采的必要。

前面说到，2021年我国OK镜的销售总量大概在280万-300万副之间，这里再补充到，因为青少年近视的人数越来越多，预计2030年OK镜渗透率或达到10.66%，市场规模为140.26亿元。

②标准化，如果库存单位太分散，集采就容易出问题。

而OK镜在国际上有明确的质量标准和产品标准；在设计上，OK镜分为4个弧段，虽然每个厂家的数据会有所差别，总体差异不大。

③竞争激烈，若只有一两家企业做是压不了价的，起不到集采效果。

国内有11家生产企业获得了OK镜产品注册证共12张。

抛开这些，前面的出厂价与终端高价差也成为了集采的靶子。毕竟青少年近视日益普遍，而相关的治疗方案降价也是大势所趋。

其实，关于“OK镜集采”的传闻此前时有发酵，但因消费属性强且不占用医保等原因，OK镜被市场认为“不太可能纳入医保”。

2021年底爱尔眼科在机构调研时也表示：“集采是要占用医保的，公司认为OK镜不会集采，即使未来集采，我们认为也不是坏事，可以以价换量。”

显然，这套说辞已不再成立，集采已延伸到医保范畴之外，消费医疗不再是避风港，只要涉及民生负担的医疗领域都可能被控费，“万物皆可集采”成现实。

截至目前，已有生长激素、种植牙、隐形正畸、OK镜等未纳入医保范畴的高毛利消费医疗产品纳入集采。

和种植牙不同的是，OK镜属于耗材。过去，因为价格过高，消费者会继续使用有划痕或塑形性能已经降低的OK镜，降价后，消费者可以增加更换频率，比如从一年一换变成半年甚至一月一换。“所以集采可能短期内不是利好，长期会是利好，产业不一定受到很大影响。”

一位医药领域投资人也曾表示，“短期来看，集采有利于病患和医保，但长期来讲，是一种资源的再分配，以及社会资金的再投向。只有社会资金转向创新领域，实现技术突破，医药医疗公司才会有持久的价值增长。”

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