任泽平关于中国经济的十大预言

第一大预言：全球正处于经济大周期的末期，旧秩序开瓦解，新秩序开始建立，当前的一切动荡都是新秩序到来前的阵痛，资本的每一次疯狂都是敲响旧秩序的丧钟

第二大预言：中美贸易的摩擦其本质是意识形态不同而导致的战略遏制，性质很严重，过程很漫长，结果难预料

第三大预言：中国的经济发展正在进行重大的战略调整，高增长要向高质量转型

第四大预言：十年内中国将成为世界第一大经济体

第五大预言：中国的经济结构必然会发生历史性的巨大变化，新能源新基建，高端制造和数字化经济将逐渐替代老基建甚至房地产，并且成为新的经济增长引擎

第六大预言：弯道超车也好，换道超车也罢，新能源革命已经是箭在弦上不得不发，新能源的万亿赛道和黄金十年必然引领第三次能源革命

第七大预言：城镇化进程已然步入后半场，人口正在或已经越来越像向大城市转移，

第八大预言：房地产进入存量时期，房产税是大势所趋，行业面临或正在进行大洗牌，

第九大预言：人口老龄化和人口衰减将会加速到来

第十大预言：中国启动第二经济增长曲线，届时将会出现全新的商业模式和机会，同时也会出现更多新行业新技术以及新机会

数字化采购如何给企业降本增效？
企业进行数字化转型，除了迎合数字化时代的大趋势之外，实现降本是一个很核心的原因。

从整个经济大环境上来看，行业的竞争普遍在加剧，由于中美贸易战和疫情影响，很多企业自身的营收出现了一定的下滑；另一方面，当前人工成本和原材料成本的上升，也对企业整个经营成本造成了压力。

所以通过数字化的手段，来实现采购成本的降低，就是一件迫在眉睫的事情。

接下来我们重点讲述数字化采购给企业带来的显性降本。

1. 物料价格成本的降低。

数字化采购能带来的直接好处是物料价格的下降，也有效避免了采购流程的不透明和不规范现象，相比原先，数字化使多家供应商集成到同一平台后，更加方便了用户和采购人员去进行比价，能够选择价格更低的供应商。

2. 物料整合，简化优化。

物料标准化是数字化采购中非常重要的一环，也是前提条件。物料整合梳理是非常耗时耗力的一件事，在传统采购中只能通过人力的方式来整理，现在随着一些新技术的出现，如AI工具可以将原先一大部分的人工工作，通过AI算法自动实现，大大提升了物料梳理的效率和准确性。

3. 处理呆滞库存，减少库存。

处理呆滞库存的一种方式是，企业会在自己的商城上开放库存专区，用来销售仓库内库龄较长的物料。专区会开放给下属分子公司，甚至是同行业的其他公司进行采购。这部分物料由于事先已经进行过出入库管理，在产品真伪和质量上能够得到保障；同时由于呆滞的属性，在价格上也会更加低廉，对于采购方来说是一个不错的供应渠道。这种类似于C端的二手商品处理方式，能有效地提升库存流转效率。

4. 核心数据的沉淀。

数字化和信息化的区别在于，通过沉淀商品数据，供应商数据，交易数据，能够为供应链的优化和未来的采购预测提供坚实的数据基础。

综合以上，数字化采购可以从多个方面帮助企业实现降低成本，提高采购效率，真正意义上实现企业采购的合规、透明、高效。数字化采购已经越来越成为主流趋势，率先迈向数字化的企业，才能在未来的发展中抢得先机

随着国内对半导体行业、医疗行业的支特力度大幅提升

港股和科创板的 “特殊优待”也让大批此类企业应运而生

很多跨行业的概念派诞生，仿佛再现了当年光伏产业、造车新势力的历史。再加上这类行业在中美贸易战后对外资进入比较敏感

所以在国家级大基金的率领感召下，很多不知该何去何从的投资机构就转向这两个“高深” 且专业的领域，造成这个行业已经出现一、二级市场倒挂的泡沫现象，趋势依然如火如荼。
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