#欧美电影推荐#
《暗处的女儿》(2021)
女性在家庭与个人事业之间,始终没有办法保持平衡,特别是对事业有着热爱和执着追求的这一部分职场女性来说,更是如此。而这种失衡,不管是选择家庭还是选择事业,到头来都不能让人圆满。
女主在身为母亲和研究者的身份之间,受尽了女儿们的吵闹和纠缠,而先生对于这一环境又不能有所改善和协助,更是让她觉得疲惫。另一方面,在学术研究上享受了业内人士对专业的认可,对翻译水平的欣赏,她被当做一个独立的女性和同事对待,感受到了释放和自在。所以不难理解,她最后选择了离开。
她作为母亲的身份不可更改,于是人到中年,实现了事业的追求,完成了人生理想,身为教授独自享受假期,她看到Nina一家人紧密又复杂的家庭关系,特别是Nina与女儿之间的状态,很难不让她想起自己。
成为一个母亲好难,而一个职场女性要成为母亲,那更是难上加难啊……
#暗处的女儿[电影]#
《暗处的女儿》(2021)
女性在家庭与个人事业之间,始终没有办法保持平衡,特别是对事业有着热爱和执着追求的这一部分职场女性来说,更是如此。而这种失衡,不管是选择家庭还是选择事业,到头来都不能让人圆满。
女主在身为母亲和研究者的身份之间,受尽了女儿们的吵闹和纠缠,而先生对于这一环境又不能有所改善和协助,更是让她觉得疲惫。另一方面,在学术研究上享受了业内人士对专业的认可,对翻译水平的欣赏,她被当做一个独立的女性和同事对待,感受到了释放和自在。所以不难理解,她最后选择了离开。
她作为母亲的身份不可更改,于是人到中年,实现了事业的追求,完成了人生理想,身为教授独自享受假期,她看到Nina一家人紧密又复杂的家庭关系,特别是Nina与女儿之间的状态,很难不让她想起自己。
成为一个母亲好难,而一个职场女性要成为母亲,那更是难上加难啊……
#暗处的女儿[电影]#
#我与春风皆过客,你携秋水揽星河#
气温回升,寒冬终于有了要过去的迹象,穿着昨日的外套已没有昨日的寒意。带着温度的春风拂面,觉得人和植物也无二样嘛,光合作用使人快乐!
每年的考试都会有同龄人上岸,大学室友也又有一个要步入婚姻殿堂了。我忽然想到了自己无法结婚的理由,起码是目前。不明确的职场上升路径,现实生活又无法放弃职场,怀孕时还挺着肚子干着催人开会的活儿和挤着早晚高峰的地铁。不走职场赛道转入家庭,也会被琐事弄到神经崩溃的吧。原来普通人面对生活,最后都只有一样的几种解决方法啊。原来婚姻家庭,不是一件年龄到了就要完成的任务啊,没有与之匹配的生活状态如何抵抗岁月漫长呢。原来锦上添花是这样寡淡的奢望啊。
如果不考虑这些,我还可以偶尔有与时间赛跑的快乐,与温度死扛的快乐,与生活互相揶揄侥幸的快乐。距离上次看开心麻花竟然已经过去了两年,时间好不禁用。在第二排看见演员们晃动的肌肉和迸发的感情,老套的爱情和梗们丝毫不会让观众吝啬自己的掌声和喝彩。最感动的时刻是谢幕介绍演员,无论主角与否,每个人都在自己的热爱里闪闪发光。做人嘛,能快乐时要尽兴,有追求时应勇往。
“成长似奔流入海,青春不过身外尘埃。其实冬天过就好了,未必要雪永远都白。明月一直都在,只是此地不宜你久待。” https://t.cn/z8LSYNK
气温回升,寒冬终于有了要过去的迹象,穿着昨日的外套已没有昨日的寒意。带着温度的春风拂面,觉得人和植物也无二样嘛,光合作用使人快乐!
每年的考试都会有同龄人上岸,大学室友也又有一个要步入婚姻殿堂了。我忽然想到了自己无法结婚的理由,起码是目前。不明确的职场上升路径,现实生活又无法放弃职场,怀孕时还挺着肚子干着催人开会的活儿和挤着早晚高峰的地铁。不走职场赛道转入家庭,也会被琐事弄到神经崩溃的吧。原来普通人面对生活,最后都只有一样的几种解决方法啊。原来婚姻家庭,不是一件年龄到了就要完成的任务啊,没有与之匹配的生活状态如何抵抗岁月漫长呢。原来锦上添花是这样寡淡的奢望啊。
如果不考虑这些,我还可以偶尔有与时间赛跑的快乐,与温度死扛的快乐,与生活互相揶揄侥幸的快乐。距离上次看开心麻花竟然已经过去了两年,时间好不禁用。在第二排看见演员们晃动的肌肉和迸发的感情,老套的爱情和梗们丝毫不会让观众吝啬自己的掌声和喝彩。最感动的时刻是谢幕介绍演员,无论主角与否,每个人都在自己的热爱里闪闪发光。做人嘛,能快乐时要尽兴,有追求时应勇往。
“成长似奔流入海,青春不过身外尘埃。其实冬天过就好了,未必要雪永远都白。明月一直都在,只是此地不宜你久待。” https://t.cn/z8LSYNK
#领导跳槽带你走你会跟随吗#
2015年前我是某500强公司的中层管理干部,经过多年摸爬滚打,对手头工作已经轻车熟路,也在公司圈子内建立了自己的口碑,领导每年给的绩效排名都在前面。
同时我也发现了弊端:
第一,大公司分工细,每个人对业务知识管中窥豹,个人的视野受限
第二,职业继续往上发展竞争激烈,运气和人脉成分渐渐占据很大比重,个人无法左右;
第三,互联网蓬勃发展,自己擅长的领域在渐渐被侵蚀,需要与时俱进。
因此,2015年领导跳槽去北京创业,筹备一家互联网公司,自己也跟着一起去了北京。
虽然现在已经离开这家公司,但这段经历让我的职业生涯跃迁到了新的台阶,再跳槽的起点高了很多,个人对产品、互联网、用户都有了新的理解。
以上是简单的经历回顾,你会发现,跟领导跳槽的原因大部分在于自己,"跟领导"只是催化剂。
1、 一看领导:鸟随鸾凤飞翔远
我曾经写过一段短文,如何评估你的身价,看看你的下一份offer年薪会提升多少? 你要看看这次跳槽,能否让你增加身价。
身价的一个评价因素是“有没有愿意培养你的领导”,曾国藩讲:自古成大事者,一分能耐,六分天命,三分贵人扶持。
领导愿意拉你过去,这就证明他愿意培养你。但他是不是你的贵人,还要看另外一个重要的方面:他的个人品质。
你领导跳槽是被人挖走的,还是在原公司混不下去?如果是后者,你要慎重评估,否则可能跳的是个火坑。
如果你领导的口碑不佳,他在新的公司的发展也不会太好,比如极度影响领导力的表现:格局小斤斤计较、过于关注不重要的细节、计划性差想到什么做什么等等
另外一个朴素的标准:看领导愿不愿意培养你——给你的薪水。 如果给你加薪且幅度较大,说明领导还是有诚意的。如果只给你画个饼,承诺一个美好的未来,你要谨慎评估。
小结:如果领导能力人品不错,愿意培养你,而且为你争取到了收入,你可以一只脚迈过去了。
2、 二看公司:背靠大树好乘凉
你的领导跳槽,大概率是“向下跳”,或自己创业,或去实力更小的公司,以兑换更高的薪水、更高的职位。所以这家公司大概率比你现在的公司差一些。
所以你要综合评估你要去的哪家公司:业务模式、股东背景、资金、产品、用户,评估其是否可持续的发展,如果你只是过渡个2-3年就再次跳槽,就另当别论的。
比较理想的情况是:公司股东背景不错,资金充足,只是缺少人才去实践新的业务模式,你跳槽过去将有更大的支持和舞台去发挥,个人利益也能得到保障。
3、 三看做什么事:人无远虑必有近忧。
大部分人的运气没那么好,不会1和2都能满足。 现实情况是:让你跳槽的各方面条件都很勉强。 这时候你需要用到第三个判断标准——做什么事。
或者说:给你什么职位、让你负责什么业务。
判断这件事值不值得做,有三个判断
(1) 你是否热爱它
你要判断这件事是否跟你的职业性格相符,你是关羽型的将领,让你做诸葛亮式的军师就不太靠谱,你自己也发挥不出特长。
换一种说法,这件事最好是能让你的长处,变得更专业、更突出,更能让你成为某一领域的专家。
如何确定自己的职业性格
(2) 它是否能提升你的认知
你发展的天花板就是你的认知,只有认知提升了,职业发展才能有“质”的突破,否则只能是“今天的你重复昨天的故事”,职场发展后劲不足。
比如:
你的合作伙伴中有行业专家,与他们合作共事,可以提升你的认知;
你的角色由员工变成管理者,或者有小团队主管变成大团队主管,可以提升你的认知。
你原来是产品经理,现在变成项目经理或产品leader,可以提升你的认知。
(3) 它是否有时间的复利。
这件事做的时间越久,越有复利的价值,这件事你做半年,可以相当于你以前做2-3年的经历,未来可以体现在你的个人能力提升,或薪酬的涨幅。
你可以到各大招聘平台看看,找到比你现在高一个层次的岗位,看看这个岗位需要的核心能力,如果这件事能让你靠近这项能力,它基本具备时间的复利。
2015年前我是某500强公司的中层管理干部,经过多年摸爬滚打,对手头工作已经轻车熟路,也在公司圈子内建立了自己的口碑,领导每年给的绩效排名都在前面。
同时我也发现了弊端:
第一,大公司分工细,每个人对业务知识管中窥豹,个人的视野受限
第二,职业继续往上发展竞争激烈,运气和人脉成分渐渐占据很大比重,个人无法左右;
第三,互联网蓬勃发展,自己擅长的领域在渐渐被侵蚀,需要与时俱进。
因此,2015年领导跳槽去北京创业,筹备一家互联网公司,自己也跟着一起去了北京。
虽然现在已经离开这家公司,但这段经历让我的职业生涯跃迁到了新的台阶,再跳槽的起点高了很多,个人对产品、互联网、用户都有了新的理解。
以上是简单的经历回顾,你会发现,跟领导跳槽的原因大部分在于自己,"跟领导"只是催化剂。
1、 一看领导:鸟随鸾凤飞翔远
我曾经写过一段短文,如何评估你的身价,看看你的下一份offer年薪会提升多少? 你要看看这次跳槽,能否让你增加身价。
身价的一个评价因素是“有没有愿意培养你的领导”,曾国藩讲:自古成大事者,一分能耐,六分天命,三分贵人扶持。
领导愿意拉你过去,这就证明他愿意培养你。但他是不是你的贵人,还要看另外一个重要的方面:他的个人品质。
你领导跳槽是被人挖走的,还是在原公司混不下去?如果是后者,你要慎重评估,否则可能跳的是个火坑。
如果你领导的口碑不佳,他在新的公司的发展也不会太好,比如极度影响领导力的表现:格局小斤斤计较、过于关注不重要的细节、计划性差想到什么做什么等等
另外一个朴素的标准:看领导愿不愿意培养你——给你的薪水。 如果给你加薪且幅度较大,说明领导还是有诚意的。如果只给你画个饼,承诺一个美好的未来,你要谨慎评估。
小结:如果领导能力人品不错,愿意培养你,而且为你争取到了收入,你可以一只脚迈过去了。
2、 二看公司:背靠大树好乘凉
你的领导跳槽,大概率是“向下跳”,或自己创业,或去实力更小的公司,以兑换更高的薪水、更高的职位。所以这家公司大概率比你现在的公司差一些。
所以你要综合评估你要去的哪家公司:业务模式、股东背景、资金、产品、用户,评估其是否可持续的发展,如果你只是过渡个2-3年就再次跳槽,就另当别论的。
比较理想的情况是:公司股东背景不错,资金充足,只是缺少人才去实践新的业务模式,你跳槽过去将有更大的支持和舞台去发挥,个人利益也能得到保障。
3、 三看做什么事:人无远虑必有近忧。
大部分人的运气没那么好,不会1和2都能满足。 现实情况是:让你跳槽的各方面条件都很勉强。 这时候你需要用到第三个判断标准——做什么事。
或者说:给你什么职位、让你负责什么业务。
判断这件事值不值得做,有三个判断
(1) 你是否热爱它
你要判断这件事是否跟你的职业性格相符,你是关羽型的将领,让你做诸葛亮式的军师就不太靠谱,你自己也发挥不出特长。
换一种说法,这件事最好是能让你的长处,变得更专业、更突出,更能让你成为某一领域的专家。
如何确定自己的职业性格
(2) 它是否能提升你的认知
你发展的天花板就是你的认知,只有认知提升了,职业发展才能有“质”的突破,否则只能是“今天的你重复昨天的故事”,职场发展后劲不足。
比如:
你的合作伙伴中有行业专家,与他们合作共事,可以提升你的认知;
你的角色由员工变成管理者,或者有小团队主管变成大团队主管,可以提升你的认知。
你原来是产品经理,现在变成项目经理或产品leader,可以提升你的认知。
(3) 它是否有时间的复利。
这件事做的时间越久,越有复利的价值,这件事你做半年,可以相当于你以前做2-3年的经历,未来可以体现在你的个人能力提升,或薪酬的涨幅。
你可以到各大招聘平台看看,找到比你现在高一个层次的岗位,看看这个岗位需要的核心能力,如果这件事能让你靠近这项能力,它基本具备时间的复利。
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