新年要有新的开始，新气象，[兔子]教资笔试、面试近在眼前了，无论是数学，语文，英语，[熊猫]只要有逐字稿和教案就不用担心发挥了，考场上看到真正的题目的瞬间就会发现试讲、结构化早已准备就绪，小学[兔子]中学[熊猫]高中[太阳]资格证会稳稳的拿到手哒，准备好成为一名政治[兔子]美术历史[熊猫]老师了吗
#走向我们的小康生活# 【鲁家沟镇433户农户搬迁记】
定西市安定区鲁家沟镇位于市区以北35公里，辖15个行政村112个村民小组，共有3911户14110人；总流域面积299.1平方公里，总耕地面积14.4万亩，平均海拔1800米，年均降雨量420毫米，是该区海拔最低、气温最高、降水量最少、昼夜温差最大的北部干旱山区的典型代表。
自开展精准扶贫精准脱贫工作以来，镇党委、镇政府严格按照“六个精准”和“五个一批”工作要求，对照建档立卡贫困户实际需求，结合山区迁出村和川区迁入村实际情况，通过明确搬迁对象、规划安置布局、配套基础设施、完善公共服务、发展后续产业等一系列举措，从2014到2018年，共分5批搬迁15个村433户2039人，其中建档立卡贫困户251户1055人，占到搬迁群众的58%，实现了“挪穷窝、换穷业、拔穷根”和“搬得出、稳得住、能致富”共同推进。
认真谋划、科学选址，首先解决从哪里搬到哪里
鲁家沟镇虽然流域面积较大，但山区村和川区村在地理和自然条件上有着天壤之别，山区群众吃水难、行路难、就医难、上学难等问题一直得不到有效解决，“一方水土难养活一方人”的问题尤为突出，成为全面打赢脱贫攻坚战的“硬骨头”，如何通过易地搬迁安置一批成为了当地领导干部的重要任务。
坐落乡镇“北峦山”下的“将台村”，在古时战争中因设有“点将台”而得名，这里地势平坦，笔直宽阔的巉郭公路穿越而过，引洮供水一期灌溉工程已将昔日干旱的沿河川地全部覆盖，交通便利、基础跟进、产业配套。2014年，鲁家沟镇党委、镇政府审时度势，决定用5年时间将分散在各村的贫困群众搬迁安置到此，经过认真谋划和多方征求意见，全镇易地扶贫搬迁安置区就选在了将台村，以彻底改变他们的贫困面貌。
合理布局、精心实施，把好项目建设第一道关口
建设初，坚持以“规划设计群众参与议、搬迁规模政策鼓励推、建设进度整合项目促、后续发展产业先行保、脱贫致富能人引领带”工作思路，坚持农户集中搬迁、基础集中配套、产业集中布局，采取“乡镇统规、农户自建”方式进行规划建设。一是设计规划专业化。根据群众意愿和需求实际，坚持搬迁户型选择合理、基础设施功能完善、公共场所布置集中、绿化建设因地制宜、文化宣传特色鲜明，镇上科学编制了《将台村易地扶贫搬迁总体规划（2013-2018年）》，并邀请具备专业资质的设计单位详细设计了安置区建设方案，突出“整体设计注重外貌规整大方，居住用房体现民居风格，经济成本不超负担能力”设计标准，按照农户家庭人口，设计了60㎡、80㎡、100㎡三种房屋形制，二层小楼黄色琉璃瓦盖顶，每栋楼都有独立小院。二是功能布局齐全化。为保障迁入区基本公共服务设施完善，解决搬迁群众家庭成员就学、就医和日常生活便利，突出安置区路网建设“一个前提”，合理设计供电、网络、人饮、排污“四大管线”，实施绿化、亮化“两大工程”，配套建设文化活动、教育卫生、便民服务“三大中心”。三是资金使用精细化。镇上严格执行国家易地扶贫搬迁政策，严格资金管理，保证每一分钱全部落实到搬迁户身上，并始终坚持建筑面积红线和自筹资金底线，确保面积不超标、自筹资金不超过户均1万元和人均3000元的政策规定。
产业跟进、托底收入，确保搬迁群众脱贫致富
乐业才能安居，只有发展和完善后续产业，才能使每个搬迁户搬得出、稳得住、能发展、可致富。镇上下抢抓国家东西部扶贫协作、中央定点帮扶战略机遇，高效利用引洮灌溉水资源，立足本地光照时间长、昼夜温差大的气候资源禀赋，将生态环境优势转化为发展产业、振兴乡村的资源优势，聚焦安定区三大主导产业，培育壮大新型经营主体，发挥“党支部+”益贫带贫机制，将万亩旱川地发展成为集蔬菜制种、苗木培育、畜禽养殖为一体的高效农业绿色产业长廊，辐射带动周边群众发展产业，使搬迁区成为安定区北部产业园核心区。大棚蔬菜、花卉育苗、制种繁育、牛羊养殖……18个现代化农业基地如雨后春笋般出现，15分钟务工圈初具雏形，昔日靠天吃饭的庄稼汉变成了旱涝保收的“上班族”，产业园累计吸纳搬迁群众800余人（其中建档立卡贫困户220余人）在产业园务工，年增收10000元以上。
在位于将台村半山坪下的花卉育苗基地里，搬迁户陈瑞福迎着午后骄阳，搬移着四季玫瑰花苗。“谁能想到，过去这里连小麦都难种活，如今还能种上鲜花。”种了大半辈子庄稼的陈瑞福说。每天，陈瑞福徜徉在花丛中除草、浇水、施肥，他说，这比种地“下苦”美多了。
从山林社搬迁出来的费淑梅用自身的经历道出了大家的共同心声。在山里的时候，费淑梅一家经济来源主要是种地，日子过得紧紧巴巴。搬到新家后，她每天到搬迁安置区产业园打工，每个月收入3800元左右。她掰着手指头算着家里的收支账，掩饰不住内心的喜悦：“现在的收入不光一家人花销绰绰有余，还能存下一些放银行了。那个山沟里吗？再也不去了！”。从3月份开始，搬迁户群众走入产业基地务工，日工资在80-120元之间，确保了群众生产、生活、收入不受疫情影响。
管理有效、乡风文明，搬迁新村更有新风尚
为了营造舒适、优美的新村环境，在新村成立党支部，通过完善文化基础设施，繁荣新村文化。一是植绿茵，组织党员干部群众开展栽植“公益树”、培育“公益花圃”活动，种植各类花木3780余株，展现出春有花、夏有荫、秋有景的绿化风貌。二是画网格。新村将433个搬迁农户划分为7个村民自治网格，每个网格推选出一名网格长, 主要负责网格内村民的一应服务，如日常民事代办、金融服务、政策宣传等。对农户家中出现的水、电、天然气故障等，及时排除处理；对留守家庭、老弱病残等弱势群体，提供上门服务。三是建民约。制订《将台村村民公约》《新村人居环境公约》等村规民约，并安排公益性岗位常年从事公共服务，经常组织开展丰富多彩、健康向上、群众喜闻乐见的文化、体育、科学、教育活动，形成“爱护环境，呵护新村”良好风尚。四是感党恩。建成党建文化广场，通过广场景观、墙面、展板等展示我党光辉的发展历程，让红色文化和党建文化深入人心。建成乡村记忆博物馆，陈列农耕文化器物，展现乡村悠久历史，开展“知家乡、爱家乡”教育，引导村民珍惜现在的幸福生活，努力开创美好未来。
举目已是满眼绿，宜趁东风扬帆行。现今，通过党委政府和群众自身的共同努力，将台新村已成为基础设施齐全、公共服务完善、农村环境优美、乡俗村风文明、特色产业兴旺的新时代美丽乡村；错落有致的新居、宽敞明亮的巷道、排列整齐的绿化、一张张幸福的笑脸迎面而来，将台“新村”成了433户搬迁农户的新家园，搬迁群众的日子越过越红火！
定西市安定区鲁家沟镇位于市区以北35公里，辖15个行政村112个村民小组，共有3911户14110人；总流域面积299.1平方公里，总耕地面积14.4万亩，平均海拔1800米，年均降雨量420毫米，是该区海拔最低、气温最高、降水量最少、昼夜温差最大的北部干旱山区的典型代表。
自开展精准扶贫精准脱贫工作以来，镇党委、镇政府严格按照“六个精准”和“五个一批”工作要求，对照建档立卡贫困户实际需求，结合山区迁出村和川区迁入村实际情况，通过明确搬迁对象、规划安置布局、配套基础设施、完善公共服务、发展后续产业等一系列举措，从2014到2018年，共分5批搬迁15个村433户2039人，其中建档立卡贫困户251户1055人，占到搬迁群众的58%，实现了“挪穷窝、换穷业、拔穷根”和“搬得出、稳得住、能致富”共同推进。
认真谋划、科学选址，首先解决从哪里搬到哪里
鲁家沟镇虽然流域面积较大，但山区村和川区村在地理和自然条件上有着天壤之别，山区群众吃水难、行路难、就医难、上学难等问题一直得不到有效解决，“一方水土难养活一方人”的问题尤为突出，成为全面打赢脱贫攻坚战的“硬骨头”，如何通过易地搬迁安置一批成为了当地领导干部的重要任务。
坐落乡镇“北峦山”下的“将台村”，在古时战争中因设有“点将台”而得名，这里地势平坦，笔直宽阔的巉郭公路穿越而过，引洮供水一期灌溉工程已将昔日干旱的沿河川地全部覆盖，交通便利、基础跟进、产业配套。2014年，鲁家沟镇党委、镇政府审时度势，决定用5年时间将分散在各村的贫困群众搬迁安置到此，经过认真谋划和多方征求意见，全镇易地扶贫搬迁安置区就选在了将台村，以彻底改变他们的贫困面貌。
合理布局、精心实施，把好项目建设第一道关口
建设初，坚持以“规划设计群众参与议、搬迁规模政策鼓励推、建设进度整合项目促、后续发展产业先行保、脱贫致富能人引领带”工作思路，坚持农户集中搬迁、基础集中配套、产业集中布局，采取“乡镇统规、农户自建”方式进行规划建设。一是设计规划专业化。根据群众意愿和需求实际，坚持搬迁户型选择合理、基础设施功能完善、公共场所布置集中、绿化建设因地制宜、文化宣传特色鲜明，镇上科学编制了《将台村易地扶贫搬迁总体规划（2013-2018年）》，并邀请具备专业资质的设计单位详细设计了安置区建设方案，突出“整体设计注重外貌规整大方，居住用房体现民居风格，经济成本不超负担能力”设计标准，按照农户家庭人口，设计了60㎡、80㎡、100㎡三种房屋形制，二层小楼黄色琉璃瓦盖顶，每栋楼都有独立小院。二是功能布局齐全化。为保障迁入区基本公共服务设施完善，解决搬迁群众家庭成员就学、就医和日常生活便利，突出安置区路网建设“一个前提”，合理设计供电、网络、人饮、排污“四大管线”，实施绿化、亮化“两大工程”，配套建设文化活动、教育卫生、便民服务“三大中心”。三是资金使用精细化。镇上严格执行国家易地扶贫搬迁政策，严格资金管理，保证每一分钱全部落实到搬迁户身上，并始终坚持建筑面积红线和自筹资金底线，确保面积不超标、自筹资金不超过户均1万元和人均3000元的政策规定。
产业跟进、托底收入，确保搬迁群众脱贫致富
乐业才能安居，只有发展和完善后续产业，才能使每个搬迁户搬得出、稳得住、能发展、可致富。镇上下抢抓国家东西部扶贫协作、中央定点帮扶战略机遇，高效利用引洮灌溉水资源，立足本地光照时间长、昼夜温差大的气候资源禀赋，将生态环境优势转化为发展产业、振兴乡村的资源优势，聚焦安定区三大主导产业，培育壮大新型经营主体，发挥“党支部+”益贫带贫机制，将万亩旱川地发展成为集蔬菜制种、苗木培育、畜禽养殖为一体的高效农业绿色产业长廊，辐射带动周边群众发展产业，使搬迁区成为安定区北部产业园核心区。大棚蔬菜、花卉育苗、制种繁育、牛羊养殖……18个现代化农业基地如雨后春笋般出现，15分钟务工圈初具雏形，昔日靠天吃饭的庄稼汉变成了旱涝保收的“上班族”，产业园累计吸纳搬迁群众800余人（其中建档立卡贫困户220余人）在产业园务工，年增收10000元以上。
在位于将台村半山坪下的花卉育苗基地里，搬迁户陈瑞福迎着午后骄阳，搬移着四季玫瑰花苗。“谁能想到，过去这里连小麦都难种活，如今还能种上鲜花。”种了大半辈子庄稼的陈瑞福说。每天，陈瑞福徜徉在花丛中除草、浇水、施肥，他说，这比种地“下苦”美多了。
从山林社搬迁出来的费淑梅用自身的经历道出了大家的共同心声。在山里的时候，费淑梅一家经济来源主要是种地，日子过得紧紧巴巴。搬到新家后，她每天到搬迁安置区产业园打工，每个月收入3800元左右。她掰着手指头算着家里的收支账，掩饰不住内心的喜悦：“现在的收入不光一家人花销绰绰有余，还能存下一些放银行了。那个山沟里吗？再也不去了！”。从3月份开始，搬迁户群众走入产业基地务工，日工资在80-120元之间，确保了群众生产、生活、收入不受疫情影响。
管理有效、乡风文明，搬迁新村更有新风尚
为了营造舒适、优美的新村环境，在新村成立党支部，通过完善文化基础设施，繁荣新村文化。一是植绿茵，组织党员干部群众开展栽植“公益树”、培育“公益花圃”活动，种植各类花木3780余株，展现出春有花、夏有荫、秋有景的绿化风貌。二是画网格。新村将433个搬迁农户划分为7个村民自治网格，每个网格推选出一名网格长, 主要负责网格内村民的一应服务，如日常民事代办、金融服务、政策宣传等。对农户家中出现的水、电、天然气故障等，及时排除处理；对留守家庭、老弱病残等弱势群体，提供上门服务。三是建民约。制订《将台村村民公约》《新村人居环境公约》等村规民约，并安排公益性岗位常年从事公共服务，经常组织开展丰富多彩、健康向上、群众喜闻乐见的文化、体育、科学、教育活动，形成“爱护环境，呵护新村”良好风尚。四是感党恩。建成党建文化广场，通过广场景观、墙面、展板等展示我党光辉的发展历程，让红色文化和党建文化深入人心。建成乡村记忆博物馆，陈列农耕文化器物，展现乡村悠久历史，开展“知家乡、爱家乡”教育，引导村民珍惜现在的幸福生活，努力开创美好未来。
举目已是满眼绿，宜趁东风扬帆行。现今，通过党委政府和群众自身的共同努力，将台新村已成为基础设施齐全、公共服务完善、农村环境优美、乡俗村风文明、特色产业兴旺的新时代美丽乡村；错落有致的新居、宽敞明亮的巷道、排列整齐的绿化、一张张幸福的笑脸迎面而来，将台“新村”成了433户搬迁农户的新家园，搬迁群众的日子越过越红火！
【擦亮幸福底色 奋力书写西安基础设施建设的民生答卷】天还未亮，伴随着清脆的闹铃声，西安公交驾驶员周强忙碌的一天已经开始。
清晨，当第一缕阳光照进九间房镇，第一书记雷公社已经开始忙着和乡亲们抢收莲藕。
上午9时，李霞提着两壶热水给雁塔区老旧小区改造加装电梯的师傅们送过去，随着工程进度的推进，室外和心里的温差也渐渐缩小。
从蓝田县九间房镇的扶贫车间到西安冬季热力供暖，从2021年第十四届全运会期间重要的交通保障项目西铜高速城市段元塑路立交工程到紫薇花园老旧小区改造，从公交车实现扫健康码乘车到出租车“爱心善举爱心车厢”的党员阵地，每一桩市民生活的小事，都是作为西安城市“大管家”西安城投集团的大事。一件件民生实事落地生根，一个个民生举措扎实有效，一项项民生工程如火如荼……
早在今年7月，西安召开十项重点工作半年总结调度会，西安市委书记王浩强调，要切实保障和改善民生，推进学校、医院、“三改一通一落地”、交通优化提升等工程建设，建设人民满意的幸福城市；深入实施乡村振兴战略，着力推进农村人居环境整治。
新时代期待新发展，新使命呼唤新作为。作为西安市民生保障服务和基础设施投融资、建设主力军，面对城市发展和升级的重任，西安城投集团将如何织密织牢民生兜底保障网？ 11月17--18日，人民网陕西频道融媒体调研行走进西安市城投集团，围绕民生保障、扶贫、创新驱动、城市发展升级等相关工作进行调研采访。
难？供暖服务保障再升级
86个昼夜、300余名工友24小时轮班作业、30余次现场会、11月5日前建成完工、11月11日点火投产、11月15日供暖温度达标……“时间紧、任务重，项目建设要苦干加巧干！”这是西安市热力集团城北公司“煤改气”锅炉建设项目领导小组每名成员的深刻体会。
冬季供暖关乎民生，涉及千家万户。10月15日起进行管网注水、设备冷态调试；11月8日、9日陆续启动天然气锅炉，进行热态循环；11月12日开始预供热，打开一次供暖阀门，帮助小区物业开启换热站设备、进行二次网循环加热；11月15日零时全面达标供暖；供热主管网466公里、大用户1300余家、直管到户小区221个、为100多万户居民提供供暖服务保障……
西安热力集团党委书记、董事长唐涤说：“这86天里，时间紧、任务重、责任大，为了不影响白天交通，选择‘挑灯夜战’晚上运输管道材料进工地，夜以继日紧张的施工过程，最大限度的克服不利因素，多部门联动，加大施工安全和质量保障。针对多雨天气，采取安全防护措施及赶工措施，最大限度的克服不利因素，保障工期。”
为了服务有保障，做到“暖身暖心暖万家”。热力集团在11月11日前搭建完成“供暖管家”微信群，网格化管理无死角。与用户群众线上“面对面”，及时发布供暖信息，24小时接收用户用暖需求，第一时间回复处理。24小时客服热线96116联动200余名“供暖管家”随时接派工单；调度600余名专业抢修人员第一时间到达现场维修。
位于西安朱雀路南段西安秦华天然气有限公司的4个巨型储气罐，是西安市城市燃气运行供应系统重要的组成部分，是保障西安市用气均衡调峰和储气的关键设施。这4个气罐的容积都是1万立方米，由于储存的是压缩后的天然气，每个罐能储存10万立方米气。
这4个气罐由法国公司设计制造，球壳板厚度约38毫米。那安全距离是多少？秦华燃气集团有限公司副总经理张杰介绍：“周边44米范围内不得建造民用建筑，存放气罐的场站实行24小时职守制度，工作人员每小时对所有设备进行外观及安全检查，确保安全运行。”
做为2020年攻坚重点工作之一“煤改洁”工作，离不开秦华燃气集团的保障。“秦华集团在2020年9月14日开始实施城北供热站‘煤改洁’项目工程，该项目共分为2部分，分别为次高压主体部分和热源厂庭院部分。”张杰说。
群众利益无小事，一枝一叶总关情。走进千家万户的燃气管道，做饭烧水离不开的蓝色火焰，行驶在路上的天然气汽车，这些生产生活用气都离不开秦华燃气集团创新服务为民生、保障供应助发展的发展理念。2020年采暖季，预测冬季总用气量将达到为19.4亿立方米，除去已落实计划内气源指标17.98亿立方米，正在积极落实“煤改气”新增用气需求1.48亿立方米，全力确保今冬采暖用气需求和广大市民温暖过冬。
以令为号，民生工程民为先。西安城投破除一切困难，累计投资7.6亿元完成了“煤改气”清洁供暖提升改造。在时间紧、任务重的情况下，打破常规赶工期，用短短86天时间，实现了城北供热公司“煤改洁”工程通气点火，预计明年供热季将实现100%清洁供热，为近1亿平方米用户提供清洁热源。
堵？文明出行线网再优化
身为城市“大管家”的西安城投集团不仅在寒冬保障市民供热，更致力于全力打通温暖回家路的“最后一公里”。
从秦岭环山路到高陵，从兵马俑到楼观台，西安公交每天要保障363万人次的出行，每年要保障13.24亿人次出行。
965315公交热线每天要解决约1500件与市民出行相关的问题，有市民咨询围挡施工后新的公交乘车点，还有的建议部分线路高峰时段多派发辆车、还有市民在公交司机的帮助下找回了遗失物品打来电话进行感谢……
“233路，因市政施工围挡，双向临时取消半坡村站，新筑站。”在西安市公共交通集团有限公司热线服务中心的大屏上滚动着这样的字幕。
走进西安市公共交通集团智能调度指挥中心，工作人员正在有序着进行监控调度工作。线路车辆实时动态监控、车辆视频监控、超速报警记录和语音提示、客流数据汇总分析、车辆行驶轨迹记录、故障抢修车应急处理、电子站牌候车提示、手机智能公交查询这些功能极大的保证了西安年客运量13.24亿人次的畅通出行。
西安公交集团党委书记、翟长卫说：“我们积极推行手机扫码支付乘车，主城区内线路均可以使用手机扫码支付乘车；疫情以来，推行公交乘车码和西安市健康码两码融合功能，做好疫情防控的同时方便市民乘车。‘互联网+公交’的布局初步形成，成为了智慧城市的重要组成部分。”
目前，西安公交APP可实现出行信息实时查询，全面实现微信、支付宝及翼支付扫码乘车，日均扫码乘车人次居全国第三。
作为城市流动的风景，公交车、出租车变迁不仅演绎着一座城市的历史，更是现代城市的动脉折射出文明交通的发展变化。
感动一群人，温暖一座城。“中国好人”王锋利、“陕西好人”王志忠带领12名志愿者，走进德福社区关爱空巢老人，开展文明交通引导活动，引导行人文明过马路。雷锋车队驾驶员刘卫倡导的为全市80岁以上的老人免费服务的“爱心车厢”在西安出租汽车行业迅速推广……
作为西安市出租汽车集团有限公司第一分公司雷锋车队的一名党员驾驶员，王志忠回忆到：“疫情期间24小时48天坚守在交大一附院，出租车行业发起成立护送医护人员的志愿服务队。身为30年党员，虽说单人单车，但是时时不忘自己的党员身份，时刻坚守信念。让一个车厢成为一个阵地，共产党员班驾驶员已成为引领服务风尚、传承雷锋精神、发挥典型示范的核心，通过自己的一份力量为西安出租车行业树立良好的品牌效应。”
助力十四运，畅通回家路，西安城投持续发力。
西铜高速城市段元塑路立交工程施工项目位于西铜高速与元朔路交叉口处，是2021年十四届全运会期间重要的交通保障项目，是西安北客站与全运会之间重要的交通枢纽，计划2021年5月底全面完工。
贫？绿色发展脱贫成色再厚植
一天可以挣60块！在西安市蓝田县九间房镇电商扶贫中心打工的贫困户胡秘侠坐了八年轮椅，如今不仅可以走路，还能靠自己的双手自食其力。在驻村干部一对一帮扶下，胡秘侠完成了手术安装了假肢。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。在脱贫攻坚第一线，出门尘土飞扬，下雨两脚泥的路如今变成了花园绿地雨水渠，危房户和无房户住进了宽敞明亮的新家……如今的九间房镇，在西安城投集团的帮扶下，建设了“千亩荷塘”和“千亩金银花”两个扶贫产业示范基地，青山绿水真正惠及百姓，成为乡亲脱贫致富的金山银山。
有了产业就有了就业，把产业帮扶、就业帮扶、综合保障、扶志扶智等帮扶措施结合起来。畅通农产品出村路，拉长产业消费链条，助力高质量脱贫。
“打工贫困户人均增收2万元，男工每天80元、女工60元，实现了打工增收、土地流转、入股分红三收益。54户贫困户入股合作社，连续三年分红16万元，每人每年分1000元。”在西安城投集团扶贫产品加工车间，秦华秦禾合作社总经理、城投集团派驻九间房村驻村工作队长王伟灏向记者如数家珍。贫困户和村民在这里对金银花进行分拣，按照国家标准金银花根据颜色、长度、大小分为四个等级，生产的金银花茶均属于一等品。
实现稳定脱贫，发展产业是关键。据王伟灏介绍，300亩九孔贡莲种植示范基地，255亩金银花产业示范园解决了30余名村民和贫困户稳定就业问题，贫困群众在家门口获得了稳定收入。一方面增加了当地群众收入，另一方面助力了美丽乡村建设，保护和改善了秦岭生态环境。
整洁的居住环境是城市最美的风景。老旧小区改造如何能改到居民心坎上？
2020年西安全面启动了“三改一通一落地”工作。西安城投集团在老旧小区、城中村（棚户区）、背街小巷改造提升和“断头路”打通、架空线落地等影响城市形象、事关民生福祉的短板上集中发力。
“小区加装电梯工作居民已经签字了，目前有一栋楼已经开始动工了。” 雁塔区电子城街道紫薇社区党支部书记兼居委会主任李霞说。
雁塔区城投公司董事长杨朋利在谈到施工期间的工作时说：“在对停车道闸进行改善时，公司帮居民承担了停车费等工作，争取最大的理解。”
2020年，西安雁塔区的紫薇花园小区被纳入老旧小区改造项目。墙体脏乱、屋面老化破损、漏雨现象严重、落水管局部断裂，整体老化，这些问题在改造后变了样。如今，该小区改造工作已全部完成，小区居住环境整体有了较大的提升，“旧貌换新颜”得到了小区居民的一致好评。
新理念，新格局，创新之花遍地开
西安城投集团不仅在了城市基础设施建设当好“大管家”，更在企业发展模式中积极创新，寻求发展。实施产融结合发展战略的重要着力点，成立城投租赁公司致力于通过放大城投信用、围绕产融结合发展模式， 以服务城市升级需要，助力助推民生改善，更好地落实国有企业使命和责任。围绕新型基础设施、 新型城镇化建设、人民美好生活升级需要等方面开展业务。在融资租赁公司开展“董事会选聘经理层试点”与“薪酬分配差异化改革试点”，在秦华燃气集团开展集团化改制试点，通过“三个试点”为集团下一步深化改革全面推开总结经验。
在扶贫产品展销专区上展出了第一书记雷公社和乡亲们抢收的莲藕。
西安市公共交通集团智能调度指挥中心大屏幕显示，公交驾驶员周强正在提醒乘客先扫健康码再乘车。
“16号楼一单元12户、11号楼二单元和三单元分别是7户……”雁塔区电子城街道紫薇社区党支部书记兼居委会主任李霞正在统计整理老旧小区改造加装电梯居民签字的数据。
小缩影，大时代。放眼未来，一个发展更高质量、更有效率、更可持续的西安基础设施建设的民生答卷“成绩单”，呈现出西安城投集团发展的速度和质量，也诠释着新发展理念的内涵。
“站在 ‘两个一百年’历史交汇点上，西安城投集团以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，奋勇当先、迎难而上，坚决完成好各项目标任务，切实发挥国有企业的主力军、生力军作用，为做好‘六稳’工作、落实‘六保’任务，加快国家中心城市建设、决胜全面建成小康社会作出更大贡献！”西安城投集团党委书记、董事长马胜利信心十足。
清晨，当第一缕阳光照进九间房镇，第一书记雷公社已经开始忙着和乡亲们抢收莲藕。
上午9时，李霞提着两壶热水给雁塔区老旧小区改造加装电梯的师傅们送过去，随着工程进度的推进，室外和心里的温差也渐渐缩小。
从蓝田县九间房镇的扶贫车间到西安冬季热力供暖，从2021年第十四届全运会期间重要的交通保障项目西铜高速城市段元塑路立交工程到紫薇花园老旧小区改造，从公交车实现扫健康码乘车到出租车“爱心善举爱心车厢”的党员阵地，每一桩市民生活的小事，都是作为西安城市“大管家”西安城投集团的大事。一件件民生实事落地生根，一个个民生举措扎实有效，一项项民生工程如火如荼……
早在今年7月，西安召开十项重点工作半年总结调度会，西安市委书记王浩强调，要切实保障和改善民生，推进学校、医院、“三改一通一落地”、交通优化提升等工程建设，建设人民满意的幸福城市；深入实施乡村振兴战略，着力推进农村人居环境整治。
新时代期待新发展，新使命呼唤新作为。作为西安市民生保障服务和基础设施投融资、建设主力军，面对城市发展和升级的重任，西安城投集团将如何织密织牢民生兜底保障网？ 11月17--18日，人民网陕西频道融媒体调研行走进西安市城投集团，围绕民生保障、扶贫、创新驱动、城市发展升级等相关工作进行调研采访。
难？供暖服务保障再升级
86个昼夜、300余名工友24小时轮班作业、30余次现场会、11月5日前建成完工、11月11日点火投产、11月15日供暖温度达标……“时间紧、任务重，项目建设要苦干加巧干！”这是西安市热力集团城北公司“煤改气”锅炉建设项目领导小组每名成员的深刻体会。
冬季供暖关乎民生，涉及千家万户。10月15日起进行管网注水、设备冷态调试；11月8日、9日陆续启动天然气锅炉，进行热态循环；11月12日开始预供热，打开一次供暖阀门，帮助小区物业开启换热站设备、进行二次网循环加热；11月15日零时全面达标供暖；供热主管网466公里、大用户1300余家、直管到户小区221个、为100多万户居民提供供暖服务保障……
西安热力集团党委书记、董事长唐涤说：“这86天里，时间紧、任务重、责任大，为了不影响白天交通，选择‘挑灯夜战’晚上运输管道材料进工地，夜以继日紧张的施工过程，最大限度的克服不利因素，多部门联动，加大施工安全和质量保障。针对多雨天气，采取安全防护措施及赶工措施，最大限度的克服不利因素，保障工期。”
为了服务有保障，做到“暖身暖心暖万家”。热力集团在11月11日前搭建完成“供暖管家”微信群，网格化管理无死角。与用户群众线上“面对面”，及时发布供暖信息，24小时接收用户用暖需求，第一时间回复处理。24小时客服热线96116联动200余名“供暖管家”随时接派工单；调度600余名专业抢修人员第一时间到达现场维修。
位于西安朱雀路南段西安秦华天然气有限公司的4个巨型储气罐，是西安市城市燃气运行供应系统重要的组成部分，是保障西安市用气均衡调峰和储气的关键设施。这4个气罐的容积都是1万立方米，由于储存的是压缩后的天然气，每个罐能储存10万立方米气。
这4个气罐由法国公司设计制造，球壳板厚度约38毫米。那安全距离是多少？秦华燃气集团有限公司副总经理张杰介绍：“周边44米范围内不得建造民用建筑，存放气罐的场站实行24小时职守制度，工作人员每小时对所有设备进行外观及安全检查，确保安全运行。”
做为2020年攻坚重点工作之一“煤改洁”工作，离不开秦华燃气集团的保障。“秦华集团在2020年9月14日开始实施城北供热站‘煤改洁’项目工程，该项目共分为2部分，分别为次高压主体部分和热源厂庭院部分。”张杰说。
群众利益无小事，一枝一叶总关情。走进千家万户的燃气管道，做饭烧水离不开的蓝色火焰，行驶在路上的天然气汽车，这些生产生活用气都离不开秦华燃气集团创新服务为民生、保障供应助发展的发展理念。2020年采暖季，预测冬季总用气量将达到为19.4亿立方米，除去已落实计划内气源指标17.98亿立方米，正在积极落实“煤改气”新增用气需求1.48亿立方米，全力确保今冬采暖用气需求和广大市民温暖过冬。
以令为号，民生工程民为先。西安城投破除一切困难，累计投资7.6亿元完成了“煤改气”清洁供暖提升改造。在时间紧、任务重的情况下，打破常规赶工期，用短短86天时间，实现了城北供热公司“煤改洁”工程通气点火，预计明年供热季将实现100%清洁供热，为近1亿平方米用户提供清洁热源。
堵？文明出行线网再优化
身为城市“大管家”的西安城投集团不仅在寒冬保障市民供热，更致力于全力打通温暖回家路的“最后一公里”。
从秦岭环山路到高陵，从兵马俑到楼观台，西安公交每天要保障363万人次的出行，每年要保障13.24亿人次出行。
965315公交热线每天要解决约1500件与市民出行相关的问题，有市民咨询围挡施工后新的公交乘车点，还有的建议部分线路高峰时段多派发辆车、还有市民在公交司机的帮助下找回了遗失物品打来电话进行感谢……
“233路，因市政施工围挡，双向临时取消半坡村站，新筑站。”在西安市公共交通集团有限公司热线服务中心的大屏上滚动着这样的字幕。
走进西安市公共交通集团智能调度指挥中心，工作人员正在有序着进行监控调度工作。线路车辆实时动态监控、车辆视频监控、超速报警记录和语音提示、客流数据汇总分析、车辆行驶轨迹记录、故障抢修车应急处理、电子站牌候车提示、手机智能公交查询这些功能极大的保证了西安年客运量13.24亿人次的畅通出行。
西安公交集团党委书记、翟长卫说：“我们积极推行手机扫码支付乘车，主城区内线路均可以使用手机扫码支付乘车；疫情以来，推行公交乘车码和西安市健康码两码融合功能，做好疫情防控的同时方便市民乘车。‘互联网+公交’的布局初步形成，成为了智慧城市的重要组成部分。”
目前，西安公交APP可实现出行信息实时查询，全面实现微信、支付宝及翼支付扫码乘车，日均扫码乘车人次居全国第三。
作为城市流动的风景，公交车、出租车变迁不仅演绎着一座城市的历史，更是现代城市的动脉折射出文明交通的发展变化。
感动一群人，温暖一座城。“中国好人”王锋利、“陕西好人”王志忠带领12名志愿者，走进德福社区关爱空巢老人，开展文明交通引导活动，引导行人文明过马路。雷锋车队驾驶员刘卫倡导的为全市80岁以上的老人免费服务的“爱心车厢”在西安出租汽车行业迅速推广……
作为西安市出租汽车集团有限公司第一分公司雷锋车队的一名党员驾驶员，王志忠回忆到：“疫情期间24小时48天坚守在交大一附院，出租车行业发起成立护送医护人员的志愿服务队。身为30年党员，虽说单人单车，但是时时不忘自己的党员身份，时刻坚守信念。让一个车厢成为一个阵地，共产党员班驾驶员已成为引领服务风尚、传承雷锋精神、发挥典型示范的核心，通过自己的一份力量为西安出租车行业树立良好的品牌效应。”
助力十四运，畅通回家路，西安城投持续发力。
西铜高速城市段元塑路立交工程施工项目位于西铜高速与元朔路交叉口处，是2021年十四届全运会期间重要的交通保障项目，是西安北客站与全运会之间重要的交通枢纽，计划2021年5月底全面完工。
贫？绿色发展脱贫成色再厚植
一天可以挣60块！在西安市蓝田县九间房镇电商扶贫中心打工的贫困户胡秘侠坐了八年轮椅，如今不仅可以走路，还能靠自己的双手自食其力。在驻村干部一对一帮扶下，胡秘侠完成了手术安装了假肢。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。在脱贫攻坚第一线，出门尘土飞扬，下雨两脚泥的路如今变成了花园绿地雨水渠，危房户和无房户住进了宽敞明亮的新家……如今的九间房镇，在西安城投集团的帮扶下，建设了“千亩荷塘”和“千亩金银花”两个扶贫产业示范基地，青山绿水真正惠及百姓，成为乡亲脱贫致富的金山银山。
有了产业就有了就业，把产业帮扶、就业帮扶、综合保障、扶志扶智等帮扶措施结合起来。畅通农产品出村路，拉长产业消费链条，助力高质量脱贫。
“打工贫困户人均增收2万元，男工每天80元、女工60元，实现了打工增收、土地流转、入股分红三收益。54户贫困户入股合作社，连续三年分红16万元，每人每年分1000元。”在西安城投集团扶贫产品加工车间，秦华秦禾合作社总经理、城投集团派驻九间房村驻村工作队长王伟灏向记者如数家珍。贫困户和村民在这里对金银花进行分拣，按照国家标准金银花根据颜色、长度、大小分为四个等级，生产的金银花茶均属于一等品。
实现稳定脱贫，发展产业是关键。据王伟灏介绍，300亩九孔贡莲种植示范基地，255亩金银花产业示范园解决了30余名村民和贫困户稳定就业问题，贫困群众在家门口获得了稳定收入。一方面增加了当地群众收入，另一方面助力了美丽乡村建设，保护和改善了秦岭生态环境。
整洁的居住环境是城市最美的风景。老旧小区改造如何能改到居民心坎上？
2020年西安全面启动了“三改一通一落地”工作。西安城投集团在老旧小区、城中村（棚户区）、背街小巷改造提升和“断头路”打通、架空线落地等影响城市形象、事关民生福祉的短板上集中发力。
“小区加装电梯工作居民已经签字了，目前有一栋楼已经开始动工了。” 雁塔区电子城街道紫薇社区党支部书记兼居委会主任李霞说。
雁塔区城投公司董事长杨朋利在谈到施工期间的工作时说：“在对停车道闸进行改善时，公司帮居民承担了停车费等工作，争取最大的理解。”
2020年，西安雁塔区的紫薇花园小区被纳入老旧小区改造项目。墙体脏乱、屋面老化破损、漏雨现象严重、落水管局部断裂，整体老化，这些问题在改造后变了样。如今，该小区改造工作已全部完成，小区居住环境整体有了较大的提升，“旧貌换新颜”得到了小区居民的一致好评。
新理念，新格局，创新之花遍地开
西安城投集团不仅在了城市基础设施建设当好“大管家”，更在企业发展模式中积极创新，寻求发展。实施产融结合发展战略的重要着力点，成立城投租赁公司致力于通过放大城投信用、围绕产融结合发展模式， 以服务城市升级需要，助力助推民生改善，更好地落实国有企业使命和责任。围绕新型基础设施、 新型城镇化建设、人民美好生活升级需要等方面开展业务。在融资租赁公司开展“董事会选聘经理层试点”与“薪酬分配差异化改革试点”，在秦华燃气集团开展集团化改制试点，通过“三个试点”为集团下一步深化改革全面推开总结经验。
在扶贫产品展销专区上展出了第一书记雷公社和乡亲们抢收的莲藕。
西安市公共交通集团智能调度指挥中心大屏幕显示，公交驾驶员周强正在提醒乘客先扫健康码再乘车。
“16号楼一单元12户、11号楼二单元和三单元分别是7户……”雁塔区电子城街道紫薇社区党支部书记兼居委会主任李霞正在统计整理老旧小区改造加装电梯居民签字的数据。
小缩影，大时代。放眼未来，一个发展更高质量、更有效率、更可持续的西安基础设施建设的民生答卷“成绩单”，呈现出西安城投集团发展的速度和质量，也诠释着新发展理念的内涵。
“站在 ‘两个一百年’历史交汇点上，西安城投集团以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，奋勇当先、迎难而上，坚决完成好各项目标任务，切实发挥国有企业的主力军、生力军作用，为做好‘六稳’工作、落实‘六保’任务，加快国家中心城市建设、决胜全面建成小康社会作出更大贡献！”西安城投集团党委书记、董事长马胜利信心十足。
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