【遇见美好组织】关于如何给高绩效员工赋能,陈春花老师指出赋能就是要让员工成长,同时给出了三个条件。
①要匹配带资源的岗位,而不仅仅是工作,岗位就是要满足“赋能型网状组织”中的“授权”职能;
②赋能的目的是为了帮助员工成功,帮助也是要有流程与逻辑的,不帮助就会自生自灭,帮助多了就会有依赖,都不利于成功,最好的姿态是:说给他听、做给他看、让他做做看、看他做咋样,......然后放手授权;
③知人善用,合适的人放到合适的位置,用人上要“用人不疑”,给他试错的机会,管理时的“用人要疑”做好事情的检查,遵循管理科学逻辑,在战场中经风雨见成长。
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心宽,天地就宽。宽容是一种美德。宽容别人,其实也是给自己的心灵让路。只有在宽容的世界里,人,才能奏出和谐的生命之歌!宽容是一种美德。宽容别人,其实也是给自己的心灵让路。只有在宽容的世界里,人,才能奏出和谐的生命之歌。心存疑虑,做事难成。用人不疑,疑人不用。[许愿星]
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