当红利变成红海时，竞争越来越激烈，利润越摊越薄，于是再也没有“安稳地创业”，只有“焦虑地前行”。
想把生意做大，宏观上来说要建立战略势能。大生意的背后，一定是有好的商业模式做支撑。
努力当然很重要，是必需品，但是努力只会让你赚到“小钱”。想赚真正的“大钱”，还是要依靠对商业的理解，依靠商业模式的力量。
想把生意做大，宏观上来说要建立战略势能。大生意的背后，一定是有好的商业模式做支撑。
努力当然很重要，是必需品，但是努力只会让你赚到“小钱”。想赚真正的“大钱”，还是要依靠对商业的理解，依靠商业模式的力量。
【查理芒格：从负债累累到挣到一百万，我做了两件事，你也可以做到】
人到中年，通常是上有老、下有小，赚得没有花得多，生活过得捉襟见肘。
如果你觉得自身过得很惨，早已到了无路可走的地步，何不看看股神巴菲特的“幕后谋士”——查理·芒格的中年。
那时候的查理芒格，一点也不比你好过，却最后成功翻身，成为金融大鳄，全球富豪。
查理芒格：人到中年，艰难得入不敷出时，遵从两个原则，便能翻身
六岁时，查理·芒格碰到了经济大萧条，父母没有了收入，他迫不得已利用碎片时间，到镇子打工养家糊口。持续12小时的超强度工作，仅有2美元报酬，还需要交2美分当社保金。
之后，查理芒格到了大学。刚到大二，就发生了珍珠港事件，他又迫不得已休学入伍。在部队的时候，他碰到了首任妻子，并有了一个儿子。
退役后，总该能过平常人的生活了吧？结果查理芒格又遇上了“离婚与丧子”的双重打击。为了更好地给儿子治疗白血病，他基本上花掉了全部积蓄。
三年后，查理芒格碰到了第二任妻子，他带上两个孩子，对方带上两个孩子，他们又生了4个孩子，构成了新的家庭。对于一个刚入行不久的小律师来说，要同一时间养育八个孩子，经济压力不言而喻。
查理芒格的二婚婚礼
这样的经历，假如放到我们身上，或许早已绝望了。但查理芒格却没有被苦难和不幸打倒，如同他的儿子小查尔斯所讲：“父亲总是可以义无反顾地摆脱这些不幸的困扰。”
可查理芒格到底是怎么做到的呢？
为了更好地找到答案，小编又重读了一遍《穷查理宝典》，仔细地地遵从查理芒格的发展路径，发觉了他的两个逆袭秘诀。只需要遵从这两个原则行动，就算你如今过得很惨，今后也可以有机会翻身过上好日子。
原则一：做好手头事
虽然查理芒格的生活过得艰难，但他始终遵从着父辈教导的“专注做好手头事”，这才帮助自身走出绝境，成功翻身。
一名律师的眼前事，就是要全力以赴地服务好律所客户。
在查理芒格依然初级合伙人的时候，曾接了一个案子，客户没说好哪天，就过来探讨计划。
因此，查理芒格提早加班熬夜，用心研究案情，解析出3种可能的解决方案，并针对每一种方案，提供专业的解决意见。
结果，转天客户就来了。
对方提的果真是查理芒格前一天想到的，当中一种方案。这时候，资深合伙人就要查理芒格回去准备方案，让客户明日再过来探讨。查理芒格却站了起来说：“我现在就可以把方案拿出来。”
这让客户十分震惊，也取得了他的信任。
从那时起，这个客户就指定查理芒格做他们的委托律师了。
正是由于查理芒格极为用心努力地对待工作，获得了愈来愈多客户的信任，有一些人就开始和他在更多的领域开展合作。
而这就为查理芒格之后赚到更多财富的投资生涯，打开了一扇窗。
搞好手头事，听起来很一般，但真真正正能做到的人，很少。
因此就惦记着离职换工作，或是索性辞职自身干。
许多置身低谷的人会感觉：现在我赚不到钱，都是由于干了这个工作，或是入错了行当。
查理芒格的亲身经历则说明，只要是你能用心、专心地对待当下的工作，就肯定能找到转机。
因此 怎么才算搞好手头事呢？
方法便是无法太精明。
别天天惦记着，我付出了多少，获得了多少。
越算计，你内心越不平衡，便会出现懈怠、抵触的情绪，之后就更做不好本职工作，获得的自然便会越少。
一旦进到这个负向循环，再想出来，就十分困难了。
反而，假如你能暂时忽略“钱”上的得失，将专注力放在“把工作做到位”，就等同于启动了一个开关，让自身从负向循环直接切换到正向。
你不仅能从“超预期的工作”中收获“更值钱”的技能，更有可能获得领导、客户的信任，因而顺利走出困境！
原则二：节约支出
光用心做事，等着好运来，是不够的。
查理芒格的第二个秘籍，便是要省下所有“不必要开支”，之后将省下的钱，用以投资将来。
有一次，查理芒格的客户布斯，委托他处理爷爷的遗嘱问题。
在遗产中，有一块美国加州的理工大学街对面的空地。布斯的爸爸感觉没什么用，就打算出手卖了。
而查理芒格则判定这一块空地将来很可能会升值。
二十世纪六十年代，大量的人口正涌入洛杉矶。而美国加州的理工大学刚好处在洛杉矶郊区的一个枢纽城市，因此 查理芒格判定这一块空地将来的价值，他就建议布斯说：“你应该从你爸手里把这一块土地给买下，之后自身新建公寓，搞房地产开发。”
可布斯却说：“我没搞过房地产开发，完全不了解，假如你真的感觉这个主意很好，为什么不投钱与我一起做呢？”
查理芒格听了，笑着说：“我如果连自身的建议都无法实行，难道不是自取其辱？”
就是这样，他们各出资一半，共付出10万美元开始开发楼盘。
结果，不出查理芒格所料，这个房地产开发大获全胜，他们付出了10万元，最终收回了50万美元。
之后，查理芒格乘胜追击，接着开发了第二栋、第三栋楼……短短的3年时间，查理芒格就赚到了一百四十万美元，获得了自身人生的第一桶金。
你也许会说，查理芒格运气太好了，正赶上房地产开发的黄金期。事实上，查理芒格为什么能抓住此次机会，取得人生翻盘，最关键的，还是他能拿出最初的那5万美金的积蓄。
要是没有初始创业资金，即便 他判断再准确，地产行业风口再疯狂，也不会与他有半分钱关系。
可我已经入不敷出了，怎么可能存得下钱呢？
这里查理芒格再教给你个存钱的方法。
首先，你需要“感知”钱。
许多朋友只知道自己缺钱，但却不清楚自己究竟缺多少钱。
因此 ，第一步你要先整理下自己的收入、支出，并将其分成“固定”与“随机”两部分。
固定开支像房租、水电、通勤费、餐饮等等这些。而随机开支则是一些心血来潮的消费，例如说，发了工资就吃顿大餐慰劳下自己。
第二步，就需要尽量去掉随机的部分。
要走出困境，毫无疑问需要有“投资未来”的资金。
如果纵容自己随便消费，这一部分钱就很难存在，也就当然翻不了身。
因此 ，在都还没等来机遇时，你一定要控制住自己花钱的欲望，把省下来的钱投资未来。
但，这不是说让你去买股票、搞理财。最适用于平常人的投资，实际上是风险最小的存款，国债之类的。可是，千万别忘记留一部分资金用于投资自己。
要不是长期坚持读书，阅读各种资料，查理芒格也不会有投资地产行业的眼光与魄力。
性价比最高的投资，便是投资自己。
终究，能帮你走出低谷的，唯有你自己！
人一但到中年，总会有各种说不出的困难与艰辛。
牛人、普通人都是一样的，无一例外。
只不过是，牛人能运用自己的智慧与执行力，顺利走出来。
而大多数人则在社会的毒打下，屈服认输了。
假如你正在历经着中年危机，何不尝试下今天的2个方法，做好当下之事，随后尽力省钱投资未来，说不准，下个逆风起飞的，就是你！#投资##老铁说股##巴菲特#
人到中年，通常是上有老、下有小，赚得没有花得多，生活过得捉襟见肘。
如果你觉得自身过得很惨，早已到了无路可走的地步，何不看看股神巴菲特的“幕后谋士”——查理·芒格的中年。
那时候的查理芒格，一点也不比你好过，却最后成功翻身，成为金融大鳄，全球富豪。
查理芒格：人到中年，艰难得入不敷出时，遵从两个原则，便能翻身
六岁时，查理·芒格碰到了经济大萧条，父母没有了收入，他迫不得已利用碎片时间，到镇子打工养家糊口。持续12小时的超强度工作，仅有2美元报酬，还需要交2美分当社保金。
之后，查理芒格到了大学。刚到大二，就发生了珍珠港事件，他又迫不得已休学入伍。在部队的时候，他碰到了首任妻子，并有了一个儿子。
退役后，总该能过平常人的生活了吧？结果查理芒格又遇上了“离婚与丧子”的双重打击。为了更好地给儿子治疗白血病，他基本上花掉了全部积蓄。
三年后，查理芒格碰到了第二任妻子，他带上两个孩子，对方带上两个孩子，他们又生了4个孩子，构成了新的家庭。对于一个刚入行不久的小律师来说，要同一时间养育八个孩子，经济压力不言而喻。
查理芒格的二婚婚礼
这样的经历，假如放到我们身上，或许早已绝望了。但查理芒格却没有被苦难和不幸打倒，如同他的儿子小查尔斯所讲：“父亲总是可以义无反顾地摆脱这些不幸的困扰。”
可查理芒格到底是怎么做到的呢？
为了更好地找到答案，小编又重读了一遍《穷查理宝典》，仔细地地遵从查理芒格的发展路径，发觉了他的两个逆袭秘诀。只需要遵从这两个原则行动，就算你如今过得很惨，今后也可以有机会翻身过上好日子。
原则一：做好手头事
虽然查理芒格的生活过得艰难，但他始终遵从着父辈教导的“专注做好手头事”，这才帮助自身走出绝境，成功翻身。
一名律师的眼前事，就是要全力以赴地服务好律所客户。
在查理芒格依然初级合伙人的时候，曾接了一个案子，客户没说好哪天，就过来探讨计划。
因此，查理芒格提早加班熬夜，用心研究案情，解析出3种可能的解决方案，并针对每一种方案，提供专业的解决意见。
结果，转天客户就来了。
对方提的果真是查理芒格前一天想到的，当中一种方案。这时候，资深合伙人就要查理芒格回去准备方案，让客户明日再过来探讨。查理芒格却站了起来说：“我现在就可以把方案拿出来。”
这让客户十分震惊，也取得了他的信任。
从那时起，这个客户就指定查理芒格做他们的委托律师了。
正是由于查理芒格极为用心努力地对待工作，获得了愈来愈多客户的信任，有一些人就开始和他在更多的领域开展合作。
而这就为查理芒格之后赚到更多财富的投资生涯，打开了一扇窗。
搞好手头事，听起来很一般，但真真正正能做到的人，很少。
因此就惦记着离职换工作，或是索性辞职自身干。
许多置身低谷的人会感觉：现在我赚不到钱，都是由于干了这个工作，或是入错了行当。
查理芒格的亲身经历则说明，只要是你能用心、专心地对待当下的工作，就肯定能找到转机。
因此 怎么才算搞好手头事呢？
方法便是无法太精明。
别天天惦记着，我付出了多少，获得了多少。
越算计，你内心越不平衡，便会出现懈怠、抵触的情绪，之后就更做不好本职工作，获得的自然便会越少。
一旦进到这个负向循环，再想出来，就十分困难了。
反而，假如你能暂时忽略“钱”上的得失，将专注力放在“把工作做到位”，就等同于启动了一个开关，让自身从负向循环直接切换到正向。
你不仅能从“超预期的工作”中收获“更值钱”的技能，更有可能获得领导、客户的信任，因而顺利走出困境！
原则二：节约支出
光用心做事，等着好运来，是不够的。
查理芒格的第二个秘籍，便是要省下所有“不必要开支”，之后将省下的钱，用以投资将来。
有一次，查理芒格的客户布斯，委托他处理爷爷的遗嘱问题。
在遗产中，有一块美国加州的理工大学街对面的空地。布斯的爸爸感觉没什么用，就打算出手卖了。
而查理芒格则判定这一块空地将来很可能会升值。
二十世纪六十年代，大量的人口正涌入洛杉矶。而美国加州的理工大学刚好处在洛杉矶郊区的一个枢纽城市，因此 查理芒格判定这一块空地将来的价值，他就建议布斯说：“你应该从你爸手里把这一块土地给买下，之后自身新建公寓，搞房地产开发。”
可布斯却说：“我没搞过房地产开发，完全不了解，假如你真的感觉这个主意很好，为什么不投钱与我一起做呢？”
查理芒格听了，笑着说：“我如果连自身的建议都无法实行，难道不是自取其辱？”
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这里查理芒格再教给你个存钱的方法。
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许多朋友只知道自己缺钱，但却不清楚自己究竟缺多少钱。
因此 ，第一步你要先整理下自己的收入、支出，并将其分成“固定”与“随机”两部分。
固定开支像房租、水电、通勤费、餐饮等等这些。而随机开支则是一些心血来潮的消费，例如说，发了工资就吃顿大餐慰劳下自己。
第二步，就需要尽量去掉随机的部分。
要走出困境，毫无疑问需要有“投资未来”的资金。
如果纵容自己随便消费，这一部分钱就很难存在，也就当然翻不了身。
因此 ，在都还没等来机遇时，你一定要控制住自己花钱的欲望，把省下来的钱投资未来。
但，这不是说让你去买股票、搞理财。最适用于平常人的投资，实际上是风险最小的存款，国债之类的。可是，千万别忘记留一部分资金用于投资自己。
要不是长期坚持读书，阅读各种资料，查理芒格也不会有投资地产行业的眼光与魄力。
性价比最高的投资，便是投资自己。
终究，能帮你走出低谷的，唯有你自己！
人一但到中年，总会有各种说不出的困难与艰辛。
牛人、普通人都是一样的，无一例外。
只不过是，牛人能运用自己的智慧与执行力，顺利走出来。
而大多数人则在社会的毒打下，屈服认输了。
假如你正在历经着中年危机，何不尝试下今天的2个方法，做好当下之事，随后尽力省钱投资未来，说不准，下个逆风起飞的，就是你！#投资##老铁说股##巴菲特#
awe2021:让家电回归生活
AWE2021：让家电回归生活
（华东师范大学 王颖）
2020年3月26日，上海虹桥国际会展中心人潮涌动，来自全国各地的家电厂商在这汇聚一堂。国家展览中心西登录厅人山人海，入场和防疫检验秩序井然有条，6大展馆、1个会场，这毫无疑问的告诉所有人：AWE回来了，家电行业的信心回来了，消费者的需求也回来了。从苏州赶来的苏先生代表着自己的公司来探访市场新形势，他代表了新时代环境下新型创业人士，当被问道来到这的最大收获是，苏先生答到“可能是惊叹中国家电行业的发展速度吧”。
中国家电及消费电子博览会因新冠疫情暂停举办一年，今年是2020年与2021的合办，但这欠缺的一年的并没有打消市场的热情，海尔、TCL、海信等大型企业带来了自己的最新产品与同行、顾客分享，疫情导致人们的生活方式改变，我们也大胆发现一场家电与消费电子行业的变革也悄然而来。而变革的核心，就是重新回到家庭生活的本质中心。
2020年，对于所有深处家电及消费电子行业的企业、产品和他们的用户而言，都是巨变的一年。也因为这次巨变，AWE2021不仅展馆规模达到历史最大的15万平方米，还首次采用线上线下结合的呈现方式、增设“云逛展”和直播卖货模式，全方位展现家电和消费电子行业同5G、AI、IoT、云计算等前沿技术深度融合的创新成果，以及后疫情时代家电行业的变革。
三星、LG的缺席，让TCL成为本届AWE上消费电子展区绝对的“C位”企业。作为最被人熟知的TCL实业，这一次的宣传亮点依然是自家Mini LED电视。作为最早布局、最先量产的电视企业，TCL在去年就拿下了全球Mini LED电视产品90%的销售份额。而这一次AWE上，TCL共推出了三款Mini LED电视产品，其中两款以8K为卖点，这也是未来电视行业的趋势之一。相较于TCL的全产业链布局，海信则更专注在场景的覆盖和形态的创新。首先是在最显眼的位置的海信ULED 8K电视，从产品表现来看，该系列产品首次在电视产品上实现了XDR，能让家庭用户也能享受到苹果XDR高端显示器的精彩画面。“标签化”成了近些年家电领域竞争的趋势，产品将不再拥有单一属性，未来的家庭场景中，电视可以被赋予更多的功能。
一场至今尚未完全平息的全球性疫情，让更多的人重新发现了在家做饭和与家人共享天伦的乐趣。而旧的家电产品和服务模式，已经满足不了此时人们新生活方式之下的全新诉求。后疫情时代，人们开始恢复了更多的家务劳动，也对家电提出了更多了要求。拜疫情和数字化时代所赐，这次所提的要求，已经不是“吐司炉革命”的简单需求，人们对后疫情时代的家电要求使用体验更加简单愉悦，产品更加自动化、智能化、个性化、审美化，并更加凸出健康与安全两大诉求。
变革性的需求，让AWE2021上的家电和消费电子产品做出了改变，整个行业也变了，垂直化、场景化、生态化，不断演进。
对于大部分普通的家电厂商来说，耕耘好自己的一亩三分地已属不易。但在AWE2021上，“一亩三分地”的要求，也已经不是简单的事情了。三尺厨台成中心，“大厨比拼”白热化。人们重新开始在家做饭，加上短视频时代“王刚”们的层出不穷，人人皆是大厨的时代在疫情后似乎来临。而“工欲善其事必先利其器”，对三尺厨台的产品提出更高要求，三尺厨房也成为厨卫厂商拼实力的竞技场。在AWE2021，几乎所有的厨电厂家都推出了不同形态的洗碗机，而且一个比一个智能化，从产品的放置位置、餐具套数容量大小、到APP远程控制与计划任务的安排，差异化的洗涤模式设定等等，可谓是百花齐放。
令人惊喜的是，在AWE2021上，消费电子厂商硬是在镜子这个家具上做出了新的时代感。也许是受到了车品“智能后视镜”的启发，家电厂商在展会上开始将“赚女人钱”的矛头对准了女主人最爱的穿衣镜。大势之合：场景化催生智能生态更快落地
从产品化到场景化，从场景化到生态化。AWE2021从厨卫厂商开始，就已经有了这样的趋势，把新的产品直接组合在一个具体的场景里，形成完整的系统，来满足用户多元化的需求。而本次开始用场景化、套系化、智能化，定制化来形成一套场景需求解决方案，就成为传统多产品门类的家电巨头的拿手好戏了。例如，海尔本次展览占到了一个展馆的一半还要多，给了参观人很多“集合扫码赞兑换小奖品”的游戏互动体验，海尔根据家具场景的不同，切换为厨卫、卧室、客厅、衣帽间、健身房、书房、儿童房等多个场景，每个场景纳入了三个以上不同的智能化新产品，从健康、安全、便利、集中控制、空间集约利用、科学照明、线上教育、在线娱乐等多方面，安排不同的产品予以实现，从而让用户在某一个场景中的主要新需求，得到比较完美的解决。而TCL、海信，乃至松下、索尼等，也分别从各自的侧重点，从游戏娱乐、电竞娱乐、影音娱乐、黑白电通联等多方面，打造了套系化的场景化产品方案，并让参观者进行体验和选购。总结：充满希望的AIoT时代的智慧生活图景
停摆一年，AWE2020与AWE2021合并举办，我们还是欣喜地看到了家电与消费电子行业历经两年沉淀打造的创新产品与技术解决方案以交互式、场景化、定制化、生态化的智慧物联生活模式，已经为人们勾勒出AIoT时代的智慧生活图景。此外，我们在AWE展会上看到各家厂商在技术创新上的努力尝试依然没有停止，面对汹涌而来的智慧生活以及“万物互联”的时代主题，我们也期待着未来有更多奇特新颖的产品面世。
AWE2021：让家电回归生活
（华东师范大学 王颖）
2020年3月26日，上海虹桥国际会展中心人潮涌动，来自全国各地的家电厂商在这汇聚一堂。国家展览中心西登录厅人山人海，入场和防疫检验秩序井然有条，6大展馆、1个会场，这毫无疑问的告诉所有人：AWE回来了，家电行业的信心回来了，消费者的需求也回来了。从苏州赶来的苏先生代表着自己的公司来探访市场新形势，他代表了新时代环境下新型创业人士，当被问道来到这的最大收获是，苏先生答到“可能是惊叹中国家电行业的发展速度吧”。
中国家电及消费电子博览会因新冠疫情暂停举办一年，今年是2020年与2021的合办，但这欠缺的一年的并没有打消市场的热情，海尔、TCL、海信等大型企业带来了自己的最新产品与同行、顾客分享，疫情导致人们的生活方式改变，我们也大胆发现一场家电与消费电子行业的变革也悄然而来。而变革的核心，就是重新回到家庭生活的本质中心。
2020年，对于所有深处家电及消费电子行业的企业、产品和他们的用户而言，都是巨变的一年。也因为这次巨变，AWE2021不仅展馆规模达到历史最大的15万平方米，还首次采用线上线下结合的呈现方式、增设“云逛展”和直播卖货模式，全方位展现家电和消费电子行业同5G、AI、IoT、云计算等前沿技术深度融合的创新成果，以及后疫情时代家电行业的变革。
三星、LG的缺席，让TCL成为本届AWE上消费电子展区绝对的“C位”企业。作为最被人熟知的TCL实业，这一次的宣传亮点依然是自家Mini LED电视。作为最早布局、最先量产的电视企业，TCL在去年就拿下了全球Mini LED电视产品90%的销售份额。而这一次AWE上，TCL共推出了三款Mini LED电视产品，其中两款以8K为卖点，这也是未来电视行业的趋势之一。相较于TCL的全产业链布局，海信则更专注在场景的覆盖和形态的创新。首先是在最显眼的位置的海信ULED 8K电视，从产品表现来看，该系列产品首次在电视产品上实现了XDR，能让家庭用户也能享受到苹果XDR高端显示器的精彩画面。“标签化”成了近些年家电领域竞争的趋势，产品将不再拥有单一属性，未来的家庭场景中，电视可以被赋予更多的功能。
一场至今尚未完全平息的全球性疫情，让更多的人重新发现了在家做饭和与家人共享天伦的乐趣。而旧的家电产品和服务模式，已经满足不了此时人们新生活方式之下的全新诉求。后疫情时代，人们开始恢复了更多的家务劳动，也对家电提出了更多了要求。拜疫情和数字化时代所赐，这次所提的要求，已经不是“吐司炉革命”的简单需求，人们对后疫情时代的家电要求使用体验更加简单愉悦，产品更加自动化、智能化、个性化、审美化，并更加凸出健康与安全两大诉求。
变革性的需求，让AWE2021上的家电和消费电子产品做出了改变，整个行业也变了，垂直化、场景化、生态化，不断演进。
对于大部分普通的家电厂商来说，耕耘好自己的一亩三分地已属不易。但在AWE2021上，“一亩三分地”的要求，也已经不是简单的事情了。三尺厨台成中心，“大厨比拼”白热化。人们重新开始在家做饭，加上短视频时代“王刚”们的层出不穷，人人皆是大厨的时代在疫情后似乎来临。而“工欲善其事必先利其器”，对三尺厨台的产品提出更高要求，三尺厨房也成为厨卫厂商拼实力的竞技场。在AWE2021，几乎所有的厨电厂家都推出了不同形态的洗碗机，而且一个比一个智能化，从产品的放置位置、餐具套数容量大小、到APP远程控制与计划任务的安排，差异化的洗涤模式设定等等，可谓是百花齐放。
令人惊喜的是，在AWE2021上，消费电子厂商硬是在镜子这个家具上做出了新的时代感。也许是受到了车品“智能后视镜”的启发，家电厂商在展会上开始将“赚女人钱”的矛头对准了女主人最爱的穿衣镜。大势之合：场景化催生智能生态更快落地
从产品化到场景化，从场景化到生态化。AWE2021从厨卫厂商开始，就已经有了这样的趋势，把新的产品直接组合在一个具体的场景里，形成完整的系统，来满足用户多元化的需求。而本次开始用场景化、套系化、智能化，定制化来形成一套场景需求解决方案，就成为传统多产品门类的家电巨头的拿手好戏了。例如，海尔本次展览占到了一个展馆的一半还要多，给了参观人很多“集合扫码赞兑换小奖品”的游戏互动体验，海尔根据家具场景的不同，切换为厨卫、卧室、客厅、衣帽间、健身房、书房、儿童房等多个场景，每个场景纳入了三个以上不同的智能化新产品，从健康、安全、便利、集中控制、空间集约利用、科学照明、线上教育、在线娱乐等多方面，安排不同的产品予以实现，从而让用户在某一个场景中的主要新需求，得到比较完美的解决。而TCL、海信，乃至松下、索尼等，也分别从各自的侧重点，从游戏娱乐、电竞娱乐、影音娱乐、黑白电通联等多方面，打造了套系化的场景化产品方案，并让参观者进行体验和选购。总结：充满希望的AIoT时代的智慧生活图景
停摆一年，AWE2020与AWE2021合并举办，我们还是欣喜地看到了家电与消费电子行业历经两年沉淀打造的创新产品与技术解决方案以交互式、场景化、定制化、生态化的智慧物联生活模式，已经为人们勾勒出AIoT时代的智慧生活图景。此外，我们在AWE展会上看到各家厂商在技术创新上的努力尝试依然没有停止，面对汹涌而来的智慧生活以及“万物互联”的时代主题，我们也期待着未来有更多奇特新颖的产品面世。
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