#稻盛语录# 全员经营
每个阿米巴都是独立自主的经营。同时，无论是谁都可以发表自己的意见，为经营出谋划策，并参与制定经营计划。这里的关键在于不是人数而是全体员工共同参与经营。当每个人都通过参与经营得以实现自我，全体员工齐心协力朝着同一个目标努力的时候，团队的目标就能实现。
——稻盛和夫

伟大的持续布局，完全契合国之道。电商只是入口，支付，物流，云计算……这是一个战略生态产业链系统型平台，各部门独立阿米巴式作战，协同则天下无敌，这需要一个伟大的强大到能完整聚合为一的，同时具有三体式协同思维，这思想前无古人后无来者。 记得多年前赢在中国有个视频，关于云计算的一个项目，提出的建立虚拟世界的通路，我就想，卧槽！马云如果把阿里巴巴+大数据云计算，就太牛逼，不仅仅是打通任督二脉，上下游产业链，而且又建立一个独家王国，想想那个再看这个，就知道马云有多聪明，当时装傻充愣，结果真干了云计算……
马云去年提出eWTP，利用互联网、大数据的优势，帮助打造一条“数字丝绸之路”，打通全球各个角落，为全球中小企业参与国际贸易服务、分享未来，阿里巴巴会成为一个虚拟国度，美中欧日阿，排名第五的伟大经济体，可怕的马云。

人性的本质是交换，经营管理企业要顺人性而经营。分之合阿米巴模式就是将企业分为多个独立经营、独立核算的部门，形成企业内部多个独立利润中心，独立利润中心就相当于企业内部的小企业，各小企业间产品和物品的移动将由原来的相互合作，转变成相互买卖关系，之前的合作就是员工与员工一条心，老板单独一条心，买卖关系就相当于每个部门管理者，都是“小老板”。每个员工都是自己的老板，全员都有老板的心态去面对工作，就会相互之间严格监督，杜绝内部腐败！