给创业者对于合伙之初需要事先明确的几件事：钱怎么出？力怎么出？钱怎么分？怎么散伙？

1、钱怎么出？假如两个合伙人，股份占比是按照51:49。要运作这个公司需要准备多少启动资金（注意不是注册资金，与注册资金无关），假设你们需要准备20万元启动资金，你们就按照10.2万和9.8万分别掏钱，最好把钱放到公司的账户上。如果这个钱用完了还不够，需要继续掏钱，也按照这个比例执行。

2、力怎么出？这是很多创业公司比较容易混淆问题，认为你既然是股东，是老板，做什么都是应该的无偿付出，结果干多干少刚开始都不计较，一旦公司好转或者面临困境，问题就凸显出来了，矛盾重重。那么你们的问题该怎么解决呢？

在经营过程中，两个人做的贡献不可能做到完全一样多。假如合伙人两个自己先做一个基本的分工（负责生产及公司管理、负责市场），对这两个岗位约定一个基本工资（是否需要每一个月发放可以根据公司经营状况而定，但到一定的时候（比如半年）一定要做一次结算）。其次，对于各自的分工所对应的工资也要有基本的绩效约定。比如负责生产及公司管理的，必须保证生产质量按时交货、公司账目清晰以及完成其他的工商、税务、招聘等其他事务。负责市场开发的必须保证每个月完成多少基本的回款。否则都要承担一定的责任（少拿工资的后果）这些需要两个人签字固化下来，不要说完就结束了。

3、钱怎么分？两个原则，一是按照股份占比分；二是按照出力多少分（也就是按照前述第二点执行）。
按照股份占比分配的是公司利润，一般半年或者一年分一次。比如说可以约定半年分红一次，拿出公司半年利润的50%分掉，另外的50%先累积到公司里面，到年终分红的时候再分配（当年利润的80%可以分掉，20%继续留下来）。

4.怎么散伙？这件事情一定要说清楚，虽然大家都不愿意说，但是作为创业者一定要说。当然这个也比较容易约定：设么样的情形出现就可以散伙（资不抵债？一定年限后？中途有人主动退出？两个人合不来必须解散？其他不可抗力或不可预测的变故？等等）。根据这些不同的散伙情形约定散伙后资产怎么分、债务怎么处理、后续事宜由谁负责。

最后的忠告：合作不易，且行且珍惜！尽早约定这些细节，避免合伙是亲人、散伙变仇人！在利益面前大家既要保持谦让，但同时更要懂得非常明确的约定。

#股市老枪[超话]#这几天A股有点意思，美股上涨我们跌，前晚美股大跌我们反弹了，虽然量能很低，力度也不大，但总归是涨了。

昨天午盘消息，深交所拟将深圳主板和中小板合并。全面注册制越来越近了，一个市场，N个制度！太乱，A股急需一个公平的交易制度，改革迫在眉睫了！

另外，还有一则消息，彭博说中国监管部门跟券商沟通，要求放缓创业板IPO报批速度！外媒传的，但昨晚国内媒体援引投行人士称，IPO报批确实放缓了，消息实锤。

从受理企业看，这几周确实变少了，这个消息算实质性的利好！蚂蚁IPO巨量抽血，还是要考虑一下市场承受能力，不能为了服务直接融资，把牛给累死了，让牛市中途夭折！

#西估希拉滴#
终于得闲休息一天～
上午九点眼管家检查眼睛。私立医院真的环境和服务好，不拥挤，医护人员颜值高，同时对手术条件要求也更宽松。我做过三次检查，两年前在成都爱尔推荐全飞，一年前在中山眼科做了最细致的检查，刘泉医生谨慎地判断只能做ICL，今天眼管家做了初步检查推荐半飞秒全飞秒和ICL。
然后去看“一点就到家”，讲三个年轻人到云南普洱老家创业的故事，我以为会奋斗主题，没想到开场有点尬，中途好些笑点和泪点（也可能整场就两人所以沉浸式观影），也是泪点低。电影挺好，就是正面人物总是男性，唯一一个有点戏份的女角色也是用来作反衬的，就有点女性不友好。
准备去附近一家素食自助餐厅吃午餐，看时间稍微有些紧张了，就简单在KFC吃了点东西后，开始赶往一个报名的户外安全讲座，在国茶荟。在里面快迷路了，只好原路返回，找到贴有通知的那个位置，结果在通知短信里发现讲座是昨天，回去翻原始通知，果然搞错时间了。
接着去找这家素食自助餐厅，找到了发现自己不饿[黑线]，餐厅也结束营业了，就又开始找地铁口，回了回了，脚程满满的大半天。 https://t.cn/AiQdkIcs