如果是给S之前装修做个总结的话：
1、实体店尤其红星美凯龙，欧亚达，这种一般签合同都是和商场签的还是跟更有保障，即使是店铺跑路了，商场也会按照商场合同继续做三包售后。其次要找开了很多年，客户稳定的街边门面，再其次找建材市场，最后找小区那种流动点，最不推荐找熟人，尤其是半生不熟的熟人，你们懂的，也不推荐找所谓小区业主，真的难扯皮。
2、武汉这边做团购大的就是得意，大件会，S跟团下来对得意的印象不好，所谓的网红商家之间都是互相抱团的，卖瓷砖很火的那家号称广东砖，其实S打听到就是我老家进货的。S选择的装修公司也是得意网红，一言难尽。
相对来说，大件会S也跟团了几个大样，基本商家都是红星美凯龙和欧亚达的商家，商家倒闭了以后，大件会还是帮我找别的商家做了售后。真的是神奇，S的门窗商家都倒闭了[允悲]
不要在水鹿买任何需要售后的东西，压根不负责的。[跪了][跪了]
3、1688上买的灯，基本没有我自己天猫买的质量稳定可靠，餐厅灯很快就开始闪烁而且开裂，样子货居多一些，尽量还是自己双11，12蹲天猫打折，看页面的3C证书就可以看到实际代工厂，如果是中山小厂小品牌那还不如1688买，尽量买大厂的，质检什么的也可靠，S现在就想把餐厅灯给换了。一些使用频率低的可以买1688的，相差倒是不大，如果使用频率非常高的，还是要买品牌的，好的。S卫生间买的几个防水灯，都非常稳定没有进水。
4、电器一定要尽量买大品牌的，靠谱，S的西门子现在没有坏过一次，买的延保也白买了，它根本不坏啊。一般双11，12，五一，618，国庆都是打折的时候，买电器关注魅惑蓝心的功课就好了，很专业了。电器是蹲到好价就可以一直屯着，让商家一直不发货，电器蹲到好价还是能省很多的。如果是梅雨地区的，推荐另外买个干衣机，连续的下雨天，幸福感超强。
5、家具，一分钱一分货的典范，目前天猫买的那家是最满意的，现在看价格已经飞起，翻倍了，S估计也是趁着天猫刚开业捡了一波便宜，总的来说实木家具一般经过了最初的散味很快甲醛就很低了，但是如果里面是有带漆的那个味道要好久好久才能散去而且甲醛很高，家里有娃的尽量买全实木免漆的，散味快。
青岛的朋友，打开咸鱼，搜家具关键词，＋展厅样品，+工厂样品，可以搜到一堆工厂，简直是不要太爽，很多大件的也只出本地的，可以实地去看什么的。
6、浴室内不要装任何实木的挂件，都会发霉的。S买的那堆所谓胡桃木在浴室里的都发霉扔了，白瞎，所谓黄铜估计也是假黄铜生锈了。
7、净水系统S装了完全不后悔，起码疫情没人给送水的时候，在家里有水喝，不用惨兮兮的烧水，其实自来水真的不干净，如果买了老破小小区的管道尤其生锈的多。
8、五金买好的真的提升幸福感，S买的毛巾架，龙头，花洒都非常满意，很舒服，好的五金贵一点点，但是实际使用下来是完全值得的。S是高仪铁粉，花洒买汉斯格雅或者高仪都很好，龙头肯定高仪更好，实际使用真的非常爽，比国产也贵不了很多，但是真的不要买什么老李什么网红，和这几家的技术肯定有差距的。角阀要买好点的，因为后面漏水基本都是角阀漏水，S买的是西班牙arco，京东打折下来不贵，水电工也说买的质量好。
9、窗帘完全可以网购，可以省非常非常多，自己买一本小样册，摸一下实际的质感，让安排上门量尺，然后等做好上门安装，其实跟自己实体店买服务差不多，轨道一定要选好一点的，因为后续坏，基本都是轨道最容易坏。S一部分实体，大部分网购，网购的部分价格只有实体不到一半的价格，真的非常的划算。
10、花草有条件的直接去附近的花木市场买，比网购还便宜[笑cry]，我已经买到我妈烦我，让我别买了，养不过来，花木市场特别大一颗的也就50，60，便宜的10块钱，也不用自己买种子，要是自己养不好存活率也很低，买的多店铺还给你包货拉拉送上门。S附近的苗木市场是市里很多花店都过来进货的，价格便宜又方便，周末逛逛看看花也挺好。
11、如果要装吊滑的玻璃门，一定要舍得花钱，因为不舍得花装半桶水的就是后期很容易掉下来了，还不如老老实实做便宜的地滑算了。
12、不要随便跟WX上那种期货电器团，去年就有公主号金额太大，直接跑路的，认准京东天猫苏宁等官方店铺，贵几百块，售后有保障，平时多蹲蹲电商，总能蹲到好价格的，或者实在预算有限，买那种二等品，就是返修商品品牌翻新的机器，会放工厂店里卖，也有官方售后，机器也是比较新的，可能有划痕什么的，这个可以咸鱼搜搜。
13、临街的房子还是推荐装新风，S就没装现在后悔，有时候为了通风透气开窗临街灰尘真的特别的大。[允悲]
1、实体店尤其红星美凯龙，欧亚达，这种一般签合同都是和商场签的还是跟更有保障，即使是店铺跑路了，商场也会按照商场合同继续做三包售后。其次要找开了很多年，客户稳定的街边门面，再其次找建材市场，最后找小区那种流动点，最不推荐找熟人，尤其是半生不熟的熟人，你们懂的，也不推荐找所谓小区业主，真的难扯皮。
2、武汉这边做团购大的就是得意，大件会，S跟团下来对得意的印象不好，所谓的网红商家之间都是互相抱团的，卖瓷砖很火的那家号称广东砖，其实S打听到就是我老家进货的。S选择的装修公司也是得意网红，一言难尽。
相对来说，大件会S也跟团了几个大样，基本商家都是红星美凯龙和欧亚达的商家，商家倒闭了以后，大件会还是帮我找别的商家做了售后。真的是神奇，S的门窗商家都倒闭了[允悲]
不要在水鹿买任何需要售后的东西，压根不负责的。[跪了][跪了]
3、1688上买的灯，基本没有我自己天猫买的质量稳定可靠，餐厅灯很快就开始闪烁而且开裂，样子货居多一些，尽量还是自己双11，12蹲天猫打折，看页面的3C证书就可以看到实际代工厂，如果是中山小厂小品牌那还不如1688买，尽量买大厂的，质检什么的也可靠，S现在就想把餐厅灯给换了。一些使用频率低的可以买1688的，相差倒是不大，如果使用频率非常高的，还是要买品牌的，好的。S卫生间买的几个防水灯，都非常稳定没有进水。
4、电器一定要尽量买大品牌的，靠谱，S的西门子现在没有坏过一次，买的延保也白买了，它根本不坏啊。一般双11，12，五一，618，国庆都是打折的时候，买电器关注魅惑蓝心的功课就好了，很专业了。电器是蹲到好价就可以一直屯着，让商家一直不发货，电器蹲到好价还是能省很多的。如果是梅雨地区的，推荐另外买个干衣机，连续的下雨天，幸福感超强。
5、家具，一分钱一分货的典范，目前天猫买的那家是最满意的，现在看价格已经飞起，翻倍了，S估计也是趁着天猫刚开业捡了一波便宜，总的来说实木家具一般经过了最初的散味很快甲醛就很低了，但是如果里面是有带漆的那个味道要好久好久才能散去而且甲醛很高，家里有娃的尽量买全实木免漆的，散味快。
青岛的朋友，打开咸鱼，搜家具关键词，＋展厅样品，+工厂样品，可以搜到一堆工厂，简直是不要太爽，很多大件的也只出本地的，可以实地去看什么的。
6、浴室内不要装任何实木的挂件，都会发霉的。S买的那堆所谓胡桃木在浴室里的都发霉扔了，白瞎，所谓黄铜估计也是假黄铜生锈了。
7、净水系统S装了完全不后悔，起码疫情没人给送水的时候，在家里有水喝，不用惨兮兮的烧水，其实自来水真的不干净，如果买了老破小小区的管道尤其生锈的多。
8、五金买好的真的提升幸福感，S买的毛巾架，龙头，花洒都非常满意，很舒服，好的五金贵一点点，但是实际使用下来是完全值得的。S是高仪铁粉，花洒买汉斯格雅或者高仪都很好，龙头肯定高仪更好，实际使用真的非常爽，比国产也贵不了很多，但是真的不要买什么老李什么网红，和这几家的技术肯定有差距的。角阀要买好点的，因为后面漏水基本都是角阀漏水，S买的是西班牙arco，京东打折下来不贵，水电工也说买的质量好。
9、窗帘完全可以网购，可以省非常非常多，自己买一本小样册，摸一下实际的质感，让安排上门量尺，然后等做好上门安装，其实跟自己实体店买服务差不多，轨道一定要选好一点的，因为后续坏，基本都是轨道最容易坏。S一部分实体，大部分网购，网购的部分价格只有实体不到一半的价格，真的非常的划算。
10、花草有条件的直接去附近的花木市场买，比网购还便宜[笑cry]，我已经买到我妈烦我，让我别买了，养不过来，花木市场特别大一颗的也就50，60，便宜的10块钱，也不用自己买种子，要是自己养不好存活率也很低，买的多店铺还给你包货拉拉送上门。S附近的苗木市场是市里很多花店都过来进货的，价格便宜又方便，周末逛逛看看花也挺好。
11、如果要装吊滑的玻璃门，一定要舍得花钱，因为不舍得花装半桶水的就是后期很容易掉下来了，还不如老老实实做便宜的地滑算了。
12、不要随便跟WX上那种期货电器团，去年就有公主号金额太大，直接跑路的，认准京东天猫苏宁等官方店铺，贵几百块，售后有保障，平时多蹲蹲电商，总能蹲到好价格的，或者实在预算有限，买那种二等品，就是返修商品品牌翻新的机器，会放工厂店里卖，也有官方售后，机器也是比较新的，可能有划痕什么的，这个可以咸鱼搜搜。
13、临街的房子还是推荐装新风，S就没装现在后悔，有时候为了通风透气开窗临街灰尘真的特别的大。[允悲]
App装满了，怎么我家还是智能不起来？
虎嗅APP 2020-05-26 23:35:46
8个家电，装8个App？
这几年，智能家居已经不再只是概念，随着5G和云计算技术的推动，以及产品价格逐渐走低，现在谁家里没几个能联动的智能硬件呢？
智能家居确实给生活带来了便利，但是眼下，行业有一个亟待解决的痛点。
比如，传统厂商A家的洗衣机有口皆碑，转型智能化需要用户装个App；互联网厂商B品牌，安防摄像头行业领先，又需要我装一个App；手机厂商C品牌的小家电品类不少，但又需要我装另外一个App。
当然，用户可以选择认准某一个平台，从此之后，只买这个平台内的产品。但问题又来了，首先，没有哪个平台是能覆盖到所有品类设备的，其次，也没有哪个平台能保证，自己旗下所有的产品，都是竞品中体验最好、质量最稳定、性价比最突出的。用户又要面临选平台还是选爆款的两难问题。
这样的结果是，你家中所有的智能硬件产品，并未形成所谓的生态与联动，你装了一堆的App，只是把遥控器装进了手机里。
饶是如此，AIoT依然被硬件行业视为下一个最显著的增长点。据研究机构MarketsandMarkets去年发布的预测报告显示，2019年全球AIoT市场规模为51亿美元，到2024年，这一数字将增长至162亿美元，复合年增长率为26%。
这是一个生命力旺盛的市场。也因此，很多品牌都盯上了这块蛋糕，不管是传统厂商转型智能化，还是手机、互联网品牌去寻求传统硬件企业的合作，行业内的玩家，都想建立属于自己的护城河。
充分竞争自然是好事，但这也带来了上述对于用户来说不太友好的局面。
如此大的市场，如此突出的痛点，为了解决这样的割裂感，行业内相对领先的公司，已经开始了不同的尝试。
开放与封闭？天猫精灵与小米的不同选择
提到AIoT，小米是一家绕不开的公司。小米生态链的模式，是小米去发掘、投资团队，通过入股的方式，建立合作关系。小米生态链公司有传统的代工商，也有小米投资的创业团队，整体的商业模式、产品风格等较为接近。
小米模式的优点，是精品化，选品标准握在小米手中，这也意味着能进入小米生态的产品体验都是过关的，小米建立起了相对封闭的AIoT生态。
早期的智能硬件大战，缘起于智能音箱。阿里的天猫精灵和小米的小爱同学，是早期智能音箱大战的主要对手，天猫精灵的AIoT也是与小米直接竞争。但是随着发展，两家公司走上了不同的道路。
5月20日，天猫精灵举办了今年的春季新品发布会，天猫精灵也在当天推出了智能家居子品牌“天猫精灵妙物”，事业部总经理库伟表示，“妙物”是一个面向全行业开放合作的智能家居品牌，更像是一个生态合作开放的品牌，会和很多的品牌厂商，很多有想法的智能科技合作，具有不排他性。
二者核心的区别是，天猫精灵构建的是更底层的平台，而小米更像是家电公司。
比如，小米的封闭模式，意味着排他性，要与市场上优秀的现存企业竞争，米家内空调产品的对手，是除小米空调外的整个空调行业。而开放意味着更多的品牌合作，去年双11，整个天猫平台上，空调这一品类和天猫精灵合作的占到了70%，这就是合作共赢带来的优势。
开放的另一优势，是品牌与品类的多样性。天猫精灵平台上，用户可以选择的智能设备超过80个品类、5000多种不同型号，1100多个品牌，已经成为中国最大的智能新品‘孵化器’。
天猫精灵对外开放智能平台，只要是符合接入条件的产品，通过简单的芯片、模组、SDK植入等连接方式，就可以完成产品的直联智控，接入后将能够调用天猫精灵的语音、视觉等多种交互能力进行设备的连接和控制。
米家的选品规格严苛，但SKU扩张也因此受到限制。而妙物希望，把这样的选品权利，交还给合作伙伴，让他们去选择能够进入妙物生态的产品。
没有人是全才，各行各业都会有专家，更有效率的做法，提供一个平台，让专业的人做专业的事，任其生长。构建好底层平台后，用户只需要购买体验突出的产品就好，而不用去管它是哪个平台，哪个品牌的。
雷军形容小米生态链曾经说过“把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的”，而天猫精灵的方式，会拥有更多的朋友。也因此，可以实现一个底层连接，全屋智能这样美好的畅想，用户不需要装满App，也不再需要对于各个平台的产品优劣反复对比，智能家居目前的痛点，是妙物想解决的。
对于推出妙物平台的目标，天猫精灵团队表示要“孵化十个米家”，这样的目标显然是比较有挑战性的，关键在于，底层平台能提供给厂商多大的支持？能不能孵化出紫米、华米这样的标杆公司？
背靠整个阿里，天猫精灵能做成这事吗？
天猫精灵背后，是整个阿里经济体。
天猫精灵曾经靠着性价比，赢下了智能音箱初期的关键战役，权威市场调研机构IDC发布《IDC中国智能音箱设备市场月度销量跟踪报告》，数据显示在2020年1至4月，中国智能音箱销量达到1056万台，阿里巴巴以371万的销量位列第一，份额接近 40%。
但是，AIoT战略绝不止于智能音箱的卖货。已经是第一的天猫精灵，还在尝试着生态的扩展。而背靠阿里，让天猫精灵有着天然的优势。
首先，最关键的是钱，阿里有着足够的资金支持生态的建立、技术的研发，春季发布会上，事业部总经理库伟宣布启动“双百计划”：100亿元投入生态建设，与合作伙伴共同推出100款千万级智能产品，丰富消费者的选择，无论是爆款，还是冷门产品，努力实现一个平台全供应。
然后是技术，天猫精灵的技术有阿里达摩院与阿里云支撑，阿里云在国内的领先地位无需多谈，要注意的是，海外市场领先的亚马逊Alexa，其背后正是同样领先的亚马逊AWS云服务，这是得到验证的模式。
其次是生态，天猫精灵已经与170万支付宝小程序打通，电商直播的加入也是顺理成章，优酷等阿里大文娱资源，也是天猫精灵出生就含着的金汤勺。这还只是冰山一角，因为开放的原因，天猫精灵平台能够接入更多阿里经济体，比如物流，支付等等，在一个入口就能调用阿里经济体的资源，这是多少厂商想都不敢想的事。
这些，都是支持天猫精灵走出智能音箱，去寻求生态构建的基础。
阿里AIoT的下一步，复制淘宝的成功
今年一月份，阿里巴巴宣布战略升级，将人工智能实验室天猫精灵业务升级为独立事业部，AIoT成为了阿里今年开始发力重点布局的第五大赛道。在5月20日结束的发布会上，我们也看到了天猫精灵的产品定位从“智能音箱”变成了“懂你的家庭助手”。
App装满了，怎么我家还是智能不起来？
阿里巴巴人工智能实验室产品及运营总经理杜海涛在接受采访时表示，过去也曾思考，自己到底是技术平台还是生态平台？总结过去几年经验后，团队明确了方向：技术先行，进而拉动生态。
对于技术的发展，是要投入100亿资金完成包括与阿里云智能、达摩院进行资源整合，重点投入物联网芯片、物联网操作系统、边缘计算、多模态交互等产品与技术研发。过去，全双工的实时对话，就是天猫精灵在国内率先搭载的。
除了国内，阿里也把视野扩展到了国际。目前，阿里已经在全球部署了4个IoT核心节点，14个加速计算节点，支持12种语言，覆盖200多个国家。设备厂商只用一套SDK就可以在海外销售产品，从而降低出海成本。
有了技术，进而发展生态。
天猫精灵团队不仅仅是想为合作伙伴技术赋能，比如让传统家电接入天猫精灵这么简单，而是做一个统一化、规范化的平台，去输出更先进的标准，供行业来参考。
随着天猫精灵被提升到了整个集团的层面，它直接瞄准的竞争对手也不再是小米了。纵观整个行业，暂时还没有对标的企业，它瞄准的是更底层的平台与标准，就像芯片行业的ARM，每次ARM的更新换代，都会让整个行业共同升级。
不过，制定标准，从来都不是一件容易事。首先，你的品牌份额要足够稳固，技术要引领行业，更重要的，是要有足够的号召力与行业影响力。
过去十多年间，阿里推动了电商与物流标准的建立，2016年，“全国电子商务质量管理标准化技术委员会”成立，中国电商迎来标准化时代，而阿里巴巴则是中国电商标准制定的样版和参与者。
如今，阿里下一个目标是AIoT，显然，它希望复制前辈们的成功经验。
而对于消费者来说，这也是一大利好。“万能的淘宝”是一句调侃，它其实反映了阿里电商平台之大，涵盖品类之全。而天猫精灵平台，也要向着这样的目标努力。
AIoT不止于智能硬件，阿里的下一步，是搭上国家新基建的春风，发展属于自己的“数字新基建”，To B的云服务，To C的AI产品，合力为合作伙伴提供从云到端，从技术赋能到商业变现的全部能力，构建“阿里商业操作系统”。
阿里的期待是能像电商生态一样，复制下一个“技术生态”。
————————— 特别策划
虎嗅APP 2020-05-26 23:35:46
8个家电，装8个App？
这几年，智能家居已经不再只是概念，随着5G和云计算技术的推动，以及产品价格逐渐走低，现在谁家里没几个能联动的智能硬件呢？
智能家居确实给生活带来了便利，但是眼下，行业有一个亟待解决的痛点。
比如，传统厂商A家的洗衣机有口皆碑，转型智能化需要用户装个App；互联网厂商B品牌，安防摄像头行业领先，又需要我装一个App；手机厂商C品牌的小家电品类不少，但又需要我装另外一个App。
当然，用户可以选择认准某一个平台，从此之后，只买这个平台内的产品。但问题又来了，首先，没有哪个平台是能覆盖到所有品类设备的，其次，也没有哪个平台能保证，自己旗下所有的产品，都是竞品中体验最好、质量最稳定、性价比最突出的。用户又要面临选平台还是选爆款的两难问题。
这样的结果是，你家中所有的智能硬件产品，并未形成所谓的生态与联动，你装了一堆的App，只是把遥控器装进了手机里。
饶是如此，AIoT依然被硬件行业视为下一个最显著的增长点。据研究机构MarketsandMarkets去年发布的预测报告显示，2019年全球AIoT市场规模为51亿美元，到2024年，这一数字将增长至162亿美元，复合年增长率为26%。
这是一个生命力旺盛的市场。也因此，很多品牌都盯上了这块蛋糕，不管是传统厂商转型智能化，还是手机、互联网品牌去寻求传统硬件企业的合作，行业内的玩家，都想建立属于自己的护城河。
充分竞争自然是好事，但这也带来了上述对于用户来说不太友好的局面。
如此大的市场，如此突出的痛点，为了解决这样的割裂感，行业内相对领先的公司，已经开始了不同的尝试。
开放与封闭？天猫精灵与小米的不同选择
提到AIoT，小米是一家绕不开的公司。小米生态链的模式，是小米去发掘、投资团队，通过入股的方式，建立合作关系。小米生态链公司有传统的代工商，也有小米投资的创业团队，整体的商业模式、产品风格等较为接近。
小米模式的优点，是精品化，选品标准握在小米手中，这也意味着能进入小米生态的产品体验都是过关的，小米建立起了相对封闭的AIoT生态。
早期的智能硬件大战，缘起于智能音箱。阿里的天猫精灵和小米的小爱同学，是早期智能音箱大战的主要对手，天猫精灵的AIoT也是与小米直接竞争。但是随着发展，两家公司走上了不同的道路。
5月20日，天猫精灵举办了今年的春季新品发布会，天猫精灵也在当天推出了智能家居子品牌“天猫精灵妙物”，事业部总经理库伟表示，“妙物”是一个面向全行业开放合作的智能家居品牌，更像是一个生态合作开放的品牌，会和很多的品牌厂商，很多有想法的智能科技合作，具有不排他性。
二者核心的区别是，天猫精灵构建的是更底层的平台，而小米更像是家电公司。
比如，小米的封闭模式，意味着排他性，要与市场上优秀的现存企业竞争，米家内空调产品的对手，是除小米空调外的整个空调行业。而开放意味着更多的品牌合作，去年双11，整个天猫平台上，空调这一品类和天猫精灵合作的占到了70%，这就是合作共赢带来的优势。
开放的另一优势，是品牌与品类的多样性。天猫精灵平台上，用户可以选择的智能设备超过80个品类、5000多种不同型号，1100多个品牌，已经成为中国最大的智能新品‘孵化器’。
天猫精灵对外开放智能平台，只要是符合接入条件的产品，通过简单的芯片、模组、SDK植入等连接方式，就可以完成产品的直联智控，接入后将能够调用天猫精灵的语音、视觉等多种交互能力进行设备的连接和控制。
米家的选品规格严苛，但SKU扩张也因此受到限制。而妙物希望，把这样的选品权利，交还给合作伙伴，让他们去选择能够进入妙物生态的产品。
没有人是全才，各行各业都会有专家，更有效率的做法，提供一个平台，让专业的人做专业的事，任其生长。构建好底层平台后，用户只需要购买体验突出的产品就好，而不用去管它是哪个平台，哪个品牌的。
雷军形容小米生态链曾经说过“把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的”，而天猫精灵的方式，会拥有更多的朋友。也因此，可以实现一个底层连接，全屋智能这样美好的畅想，用户不需要装满App，也不再需要对于各个平台的产品优劣反复对比，智能家居目前的痛点，是妙物想解决的。
对于推出妙物平台的目标，天猫精灵团队表示要“孵化十个米家”，这样的目标显然是比较有挑战性的，关键在于，底层平台能提供给厂商多大的支持？能不能孵化出紫米、华米这样的标杆公司？
背靠整个阿里，天猫精灵能做成这事吗？
天猫精灵背后，是整个阿里经济体。
天猫精灵曾经靠着性价比，赢下了智能音箱初期的关键战役，权威市场调研机构IDC发布《IDC中国智能音箱设备市场月度销量跟踪报告》，数据显示在2020年1至4月，中国智能音箱销量达到1056万台，阿里巴巴以371万的销量位列第一，份额接近 40%。
但是，AIoT战略绝不止于智能音箱的卖货。已经是第一的天猫精灵，还在尝试着生态的扩展。而背靠阿里，让天猫精灵有着天然的优势。
首先，最关键的是钱，阿里有着足够的资金支持生态的建立、技术的研发，春季发布会上，事业部总经理库伟宣布启动“双百计划”：100亿元投入生态建设，与合作伙伴共同推出100款千万级智能产品，丰富消费者的选择，无论是爆款，还是冷门产品，努力实现一个平台全供应。
然后是技术，天猫精灵的技术有阿里达摩院与阿里云支撑，阿里云在国内的领先地位无需多谈，要注意的是，海外市场领先的亚马逊Alexa，其背后正是同样领先的亚马逊AWS云服务，这是得到验证的模式。
其次是生态，天猫精灵已经与170万支付宝小程序打通，电商直播的加入也是顺理成章，优酷等阿里大文娱资源，也是天猫精灵出生就含着的金汤勺。这还只是冰山一角，因为开放的原因，天猫精灵平台能够接入更多阿里经济体，比如物流，支付等等，在一个入口就能调用阿里经济体的资源，这是多少厂商想都不敢想的事。
这些，都是支持天猫精灵走出智能音箱，去寻求生态构建的基础。
阿里AIoT的下一步，复制淘宝的成功
今年一月份，阿里巴巴宣布战略升级，将人工智能实验室天猫精灵业务升级为独立事业部，AIoT成为了阿里今年开始发力重点布局的第五大赛道。在5月20日结束的发布会上，我们也看到了天猫精灵的产品定位从“智能音箱”变成了“懂你的家庭助手”。
App装满了，怎么我家还是智能不起来？
阿里巴巴人工智能实验室产品及运营总经理杜海涛在接受采访时表示，过去也曾思考，自己到底是技术平台还是生态平台？总结过去几年经验后，团队明确了方向：技术先行，进而拉动生态。
对于技术的发展，是要投入100亿资金完成包括与阿里云智能、达摩院进行资源整合，重点投入物联网芯片、物联网操作系统、边缘计算、多模态交互等产品与技术研发。过去，全双工的实时对话，就是天猫精灵在国内率先搭载的。
除了国内，阿里也把视野扩展到了国际。目前，阿里已经在全球部署了4个IoT核心节点，14个加速计算节点，支持12种语言，覆盖200多个国家。设备厂商只用一套SDK就可以在海外销售产品，从而降低出海成本。
有了技术，进而发展生态。
天猫精灵团队不仅仅是想为合作伙伴技术赋能，比如让传统家电接入天猫精灵这么简单，而是做一个统一化、规范化的平台，去输出更先进的标准，供行业来参考。
随着天猫精灵被提升到了整个集团的层面，它直接瞄准的竞争对手也不再是小米了。纵观整个行业，暂时还没有对标的企业，它瞄准的是更底层的平台与标准，就像芯片行业的ARM，每次ARM的更新换代，都会让整个行业共同升级。
不过，制定标准，从来都不是一件容易事。首先，你的品牌份额要足够稳固，技术要引领行业，更重要的，是要有足够的号召力与行业影响力。
过去十多年间，阿里推动了电商与物流标准的建立，2016年，“全国电子商务质量管理标准化技术委员会”成立，中国电商迎来标准化时代，而阿里巴巴则是中国电商标准制定的样版和参与者。
如今，阿里下一个目标是AIoT，显然，它希望复制前辈们的成功经验。
而对于消费者来说，这也是一大利好。“万能的淘宝”是一句调侃，它其实反映了阿里电商平台之大，涵盖品类之全。而天猫精灵平台，也要向着这样的目标努力。
AIoT不止于智能硬件，阿里的下一步，是搭上国家新基建的春风，发展属于自己的“数字新基建”，To B的云服务，To C的AI产品，合力为合作伙伴提供从云到端，从技术赋能到商业变现的全部能力，构建“阿里商业操作系统”。
阿里的期待是能像电商生态一样，复制下一个“技术生态”。
————————— 特别策划
昨天今天共转出9⃣2⃣0⃣0⃣0⃣
这是给我家李总还贷的，去年12月份我需要49万投资三里人家，当时我手头上还差30万，是他贷款支持我的。
当时很多亲朋好友好心的提醒我要想清楚，毕竟49万不是小数目。但我认为三឵᠋里 ឴ 人家឴产឵᠋品 ᠋᠋好， ᠋征 服 ͏͏万 千᠋客͏户！而且三឴᠋ 里឵人 ឵家឴老͏ 板 ឵ 是踏͏឵踏 ᠋实 实带឴我᠋឵឵ 们把 三឵ 里឵ 打឴ ឴造᠋͏឴成 百឵͏年 品牌͏的！
我们都是 踏᠋͏᠋踏 实឵឴ 实᠋拿͏᠋货᠋ 卖货，认准͏ 了឴ 就 ᠋持឴之 ͏以͏឴恒，把 三͏᠋里឴ ͏当឴឴឵成 我 们 的事 ឵业♥ https://t.cn/RI7n2JC
这是给我家李总还贷的，去年12月份我需要49万投资三里人家，当时我手头上还差30万，是他贷款支持我的。
当时很多亲朋好友好心的提醒我要想清楚，毕竟49万不是小数目。但我认为三឵᠋里 ឴ 人家឴产឵᠋品 ᠋᠋好， ᠋征 服 ͏͏万 千᠋客͏户！而且三឴᠋ 里឵人 ឵家឴老͏ 板 ឵ 是踏͏឵踏 ᠋实 实带឴我᠋឵឵ 们把 三឵ 里឵ 打឴ ឴造᠋͏឴成 百឵͏年 品牌͏的！
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