他一直是重視團體大於個人
可以五個人一起闖的話，他絕對不會想要單飛
（能六個人他當然更開心，但已經不可能了就）
可以在尊重他意見的前提下讓他當傑人，他也不會退所
他對身為偶像、對爺爺創造的這個品牌還是有自豪感的。
更何況
自己爭取來的「團體出道」，哪有可能輕易放棄
要自己放手、要分道揚鑣，想像一下有多痛吧。
與其說什麼對海外進出感覺到時間和能力不足，
我更想相信壓死他的稻草是團裡有人不care團了讓他心死了。（這樣我自己也能死心了，不用有這麼難受的體驗，也不用覺得惋惜了）
然而不是這樣，而是有更深不可抗的理由。
總之想說的是
「脫退」這絕對是他所有選項裡的最後一項
（想離開爺爺走後的事務所倒可能排很前面）
要怨的話只能怪他太有主見又絕不屈服
芯が強すぎるんだ
在他的藍圖裡，真的就是all or nothing吧。
➖
「我在做演戲的工作時，都是想著“這能對King & Prince帶來利益”而努力的。」
「個人的工作當然也會加油，但畢竟本職是偶像，我一直覺得團體的表演才是本業」
「說句極端的，如果只重視個人活動，而開始覺得團體的工作變成負擔的話，乾脆直接solo不就好了。只要還身為團員，就絕對不能拉垮團體的演出品質」
「他（廉）對團體一直是拼了命的。當然我也是拼了命，我們對於想要更加接近理想中的King & Prince的熱情是一致的」
➖
—— 為何當初並非3人，而是想要和Prince一起出道呢？
「最開始是我一個人去找社長商量的。我問他“我們有可能出道嗎？”，他回了我“你要不要也考慮solo出道的可能性呢？” 那對我來說是從來沒有考慮過的。在我心中，我們6個人一起的時候讓我感覺最得心應手，如果要出道的話就要跟Prince一起！」
—— 接著就和其他成員商量要不要去親自談判。
「當時也有成員覺得是否還太早了，認為應該等到有天時機成熟了比較好。但“有天是哪一天？我們擁有的只有現在而已”我這樣說服他們。可是畢竟是每個人自己的人生，也不能強迫。讓他們考慮了一晚，那之後又協商了無數次，終於決定了要去親自談判。只是，就連現在回想起來都覺得那次親自談判簡直是地獄。徹底發飆的社長，和語無倫次的我。真的超級可怕」
—— 你覺得是什麼關鍵促成了談判成功？
「我覺得應該是因為社長不斷反覆問我“沒有藝人是出道後無法成為第1的喔。你做得到嗎？” 而我回答“我們6個人會一起成為第1”」
—— 居然這麼斷言了啊。
「因為當時的空氣之下 我要是回“我覺得拿到第2第3名就可以了” 他一定會更生氣。不過，我當時是真的有信心的。之前在6人合開的控上感覺到我們與現場觀眾的那股團結一致感，一直刻烙在我身體裡。那個衝擊是Mr. KING的3人無論開多少次控也無法達到過的感覺。所以才讓我有辦法當場秒答“沒問題！”吧」
—— 結果就真的決定出道了。
「我記得成員們一起分享喜悅。一直在問“我們之後會變成怎樣啊？” “是不是好像會發生很不得了的事？” “不是要如何去努力做什麼，而是全部都努力就對啦”」
—— 出道了，媽媽應該也安心了吧？
「覺得我終於可以幫媽媽實現一個夢想了。其實在那之前，不管對我在Jr.的活動還是關於出道的事，她都沒有對我說過什麼。但我聽說她其實很擔心 到處跟周遭的人講“到底能不能出道啊？” 出道記者會結束後收到了她傳來短短的一句“真好呢”」
——發表這篇訪談的發售日預定會在5月20日喔！
「好棒喔！不就剛好在我們出道日前幾天嗎！ 就在出道即將踏入第五年的開始呢。我可以發表我的決心嗎？」
「從Jr.時期，ジャニーさん就一直告訴我們“要去做你們自己想做的事” 還有“偶像是要帶給大家幸福的喔！”。 我們KP從出道開始，花了四年一直在為了兼顧這兩件事而反覆摸索試錯。要兼顧兩方真的是很困難的事。有些飯是喜歡如同團名King & Prince一樣，王子形象的我們。相反地也有喜歡我們自然的部分的飯們。要讓兩邊都滿足說實話很難。再考慮到我們自己真正想做的是什麼，又難上加難了。成員們經過多次長談，核心探討我們真正想做的到底是什麼，最後覺得就是成為讓飯們可以自豪地說“我是King & Prince的飯”的存在。為此，必須做出讓現在還不是我們飯的人們也說出“要命，這幾個孩子不得了”的表演才行。
然後，“就是啊！很厲害對吧！我是這些孩子的飯喔！” 讓我們的飯能夠驕傲地說出這句話，就是我們想成為的樣子。」
可以五個人一起闖的話，他絕對不會想要單飛
（能六個人他當然更開心，但已經不可能了就）
可以在尊重他意見的前提下讓他當傑人，他也不會退所
他對身為偶像、對爺爺創造的這個品牌還是有自豪感的。
更何況
自己爭取來的「團體出道」，哪有可能輕易放棄
要自己放手、要分道揚鑣，想像一下有多痛吧。
與其說什麼對海外進出感覺到時間和能力不足，
我更想相信壓死他的稻草是團裡有人不care團了讓他心死了。（這樣我自己也能死心了，不用有這麼難受的體驗，也不用覺得惋惜了）
然而不是這樣，而是有更深不可抗的理由。
總之想說的是
「脫退」這絕對是他所有選項裡的最後一項
（想離開爺爺走後的事務所倒可能排很前面）
要怨的話只能怪他太有主見又絕不屈服
芯が強すぎるんだ
在他的藍圖裡，真的就是all or nothing吧。
➖
「我在做演戲的工作時，都是想著“這能對King & Prince帶來利益”而努力的。」
「個人的工作當然也會加油，但畢竟本職是偶像，我一直覺得團體的表演才是本業」
「說句極端的，如果只重視個人活動，而開始覺得團體的工作變成負擔的話，乾脆直接solo不就好了。只要還身為團員，就絕對不能拉垮團體的演出品質」
「他（廉）對團體一直是拼了命的。當然我也是拼了命，我們對於想要更加接近理想中的King & Prince的熱情是一致的」
➖
—— 為何當初並非3人，而是想要和Prince一起出道呢？
「最開始是我一個人去找社長商量的。我問他“我們有可能出道嗎？”，他回了我“你要不要也考慮solo出道的可能性呢？” 那對我來說是從來沒有考慮過的。在我心中，我們6個人一起的時候讓我感覺最得心應手，如果要出道的話就要跟Prince一起！」
—— 接著就和其他成員商量要不要去親自談判。
「當時也有成員覺得是否還太早了，認為應該等到有天時機成熟了比較好。但“有天是哪一天？我們擁有的只有現在而已”我這樣說服他們。可是畢竟是每個人自己的人生，也不能強迫。讓他們考慮了一晚，那之後又協商了無數次，終於決定了要去親自談判。只是，就連現在回想起來都覺得那次親自談判簡直是地獄。徹底發飆的社長，和語無倫次的我。真的超級可怕」
—— 你覺得是什麼關鍵促成了談判成功？
「我覺得應該是因為社長不斷反覆問我“沒有藝人是出道後無法成為第1的喔。你做得到嗎？” 而我回答“我們6個人會一起成為第1”」
—— 居然這麼斷言了啊。
「因為當時的空氣之下 我要是回“我覺得拿到第2第3名就可以了” 他一定會更生氣。不過，我當時是真的有信心的。之前在6人合開的控上感覺到我們與現場觀眾的那股團結一致感，一直刻烙在我身體裡。那個衝擊是Mr. KING的3人無論開多少次控也無法達到過的感覺。所以才讓我有辦法當場秒答“沒問題！”吧」
—— 結果就真的決定出道了。
「我記得成員們一起分享喜悅。一直在問“我們之後會變成怎樣啊？” “是不是好像會發生很不得了的事？” “不是要如何去努力做什麼，而是全部都努力就對啦”」
—— 出道了，媽媽應該也安心了吧？
「覺得我終於可以幫媽媽實現一個夢想了。其實在那之前，不管對我在Jr.的活動還是關於出道的事，她都沒有對我說過什麼。但我聽說她其實很擔心 到處跟周遭的人講“到底能不能出道啊？” 出道記者會結束後收到了她傳來短短的一句“真好呢”」
——發表這篇訪談的發售日預定會在5月20日喔！
「好棒喔！不就剛好在我們出道日前幾天嗎！ 就在出道即將踏入第五年的開始呢。我可以發表我的決心嗎？」
「從Jr.時期，ジャニーさん就一直告訴我們“要去做你們自己想做的事” 還有“偶像是要帶給大家幸福的喔！”。 我們KP從出道開始，花了四年一直在為了兼顧這兩件事而反覆摸索試錯。要兼顧兩方真的是很困難的事。有些飯是喜歡如同團名King & Prince一樣，王子形象的我們。相反地也有喜歡我們自然的部分的飯們。要讓兩邊都滿足說實話很難。再考慮到我們自己真正想做的是什麼，又難上加難了。成員們經過多次長談，核心探討我們真正想做的到底是什麼，最後覺得就是成為讓飯們可以自豪地說“我是King & Prince的飯”的存在。為此，必須做出讓現在還不是我們飯的人們也說出“要命，這幾個孩子不得了”的表演才行。
然後，“就是啊！很厲害對吧！我是這些孩子的飯喔！” 讓我們的飯能夠驕傲地說出這句話，就是我們想成為的樣子。」
最近发生了太多事情[许愿星]
真的冬天了早上的阳光闯进来的瞬间仿佛要把我净化掉，图上的东西都好吃[开学季]
上午搬运工下午当保洁，我长这么大都没干过这么多的活，看你可怜巴巴从我嘴里省下一口奶油面包你还不吃[哆啦A梦害怕]
我最爱的芝士香肠，朋友推荐的凤爪无敌了，栀子花泡脚包巨大，但一点栀子花味道都没有，我要告你欺骗
真的冬天了早上的阳光闯进来的瞬间仿佛要把我净化掉，图上的东西都好吃[开学季]
上午搬运工下午当保洁，我长这么大都没干过这么多的活，看你可怜巴巴从我嘴里省下一口奶油面包你还不吃[哆啦A梦害怕]
我最爱的芝士香肠，朋友推荐的凤爪无敌了，栀子花泡脚包巨大，但一点栀子花味道都没有，我要告你欺骗
#思进每日美股点评##《身边的金钱心理学》解读系列五# 【问答：人和钱之间到底是什么关系：在心理咨询中，钱是一个什么样的存在？】
谢邀！
注意到此问题下面有了近50个（其中不乏不错的）答复了，那从今天开始，就借用在得到上由潘旭对《身边的金钱心理学》一书的解读中的部分内容，来回应几个和“人和钱之间到底是什么关系”等相关的问题。
在回应《如何放下对金钱的欲望？（ https://t.cn/A6oEqgN3 ）》的最后谈到，除了谈钱伤感情，还有我们常常认为时间就是金钱，但是周教授通过一些有趣的研究报告发现，这个想法其实是把双刃剑。
这儿接着谈。
调查对象是632名美国人，最终结果表明，一个在自己身上花了很多钱的人，幸福感未必高。但在别人身上花的钱占支出的比例越大，自己的幸福感越高。
这时候有人就问了，如果我有钱，我也愿意花钱在别人身上，也能更幸福，达则兼济天下，穷则独善其身，但是如果我是穷人，那我肯定是多花在自己身上才能更幸福呀。
那为了研究这个问题，研究者们在2006年到2008年期间调查了136个国家的23万多个人。不仅如此，每个国家的调查对象既包括城市人口也包括农村人口，有穷人也有富人。
最后结果仍然跟之前的研究一致：花钱在别人身上越多，自己的幸福感就会越强，并且这个现象在88%的国家和地区都存在。最有趣的是，哪怕是穷人，也会觉得把钱花在别人身上更幸福，和有钱的人其实并没有什么区别。
这就要解释一下背后的原因了，影响我们幸福感的有三大因素：跟他人的联系、成就感和自主性。把钱花在别人身上不但可以让我们加深跟其他人之间的联系，还可以让我们有一种成就感，以及一种能够控制自己的生活的自主性。
好，刚才我们说了该怎样主动管理金钱带给我们的效用的第一点，就是要主动管理金钱的流向。
下面我再给你说说第二点，主动管理自己对于金钱的注意力，换句话说，就是尽量只看自己的收入状况，不要盲目地与他人比较。
书里提到了一个有意思的故事。1993年，美国证监会发现了一件很可恶的事情：近15年以来，也就是1978年开始，上市公司CEO的薪水就涨得很厉害，1978年的时候CEO的薪水还只是普通员工的36倍，可是到了1993年，就变成了131倍，造成了巨大的贫富差异。
这样下去可不行，于是证监会为了不让CEO给自己加薪，想了一个好办法，其实也很简单，就是要求上市公司在财务报告中公布高管的薪水。
这样一来，所有上市公司CEO的薪水都被赤裸裸地展现在众人面前。比起普通员工，他们的薪水的确是高得离谱，按照通常的设想，考虑到员工内心不平衡，CEO们肯定就不太好意思给自己一直涨薪了。
但是，事实却出乎他们的意料，自从实施这项办法后，CEO的薪水不降反升，而且一路狂飙，很快就涨到了工人平均薪水的369倍，几乎是之前的3倍。这是为什么呢？
心理学家就发现，原来人们总是喜欢拿自己跟更有钱的人进行对比。CEO们根本不会关心比他们收入低的人，他们眼里注意到的只有别家公司的CEO的薪水。这样一对比，自己的薪水似乎不足挂齿，甚至有点儿少得可怜。于是他们纷纷上调自己的薪水。
你看，这就是向上比较的力量。即使CEO的薪水早期已经是普通员工的100多倍，但是一向上比较，他们还是会觉得自己薪水太低。
现在，我们也许能理解为什么著名美国记者亨利·孟肯说：“人生赢家就是比你老婆的闺蜜的老公多赚100美元的人。”
人们是通过社会比较来衡量自己的价值，所以假如你经常觉得自己朋友圈里很多人比自己有钱，那很可能只是一种幻觉，而并不是事实本身，因为你只关注到那些有钱人。所以，你看，比较就是一个小偷，它会偷走你的快乐。
最后一个主动管理金钱对我们的效用的方法是，主动管理好自己的钱和商品之间的距离，不要被商家的引导和诱惑带跑。
心理学家们发现，如果我们购物的时候把手放在口袋里，就能更省钱。乍一听，这不是废话嘛？每次买完东西，钱没了恨不得剁手，管好自己的手当然能省钱了。
注意啊，这里要说的把手放在口袋里，不是防止你接触钱包，而是防止你接触商品。因为触摸商品，就会在不知不觉中促进你的消费行为，降低你的支付痛苦。
举个例子，超市是怎么出现的？你想，最古老的杂货铺，店员是站在顾客和商品之间的，当你想买某种商品的时候，只能由店员递过来。后来，沃尔玛这样的大型超市出现了，琳琅满目的商品出现在你面前，只要你想，随时可以拿下货架上的商品，触摸它、感受它。这样的接触，就会增加人们对这款商品的购买欲望。
威斯康星大学的佩克教授和他的合作者就进行了研究，他们招募了231名大学生，在他们面前放了两样东西，一个是弹簧玩具，另一个是咖啡杯。其中有一半的学生被告知是可以触摸这些商品，而另一半学生不能触摸这些商品。之后每个学生都需要评估一下，他们在多大程度上觉得这件商品应该属于自己，愿意花多少钱来买。
结果发现，触摸过商品的学生会更加觉得这两件商品是属于自己的，而且对商品的估价也会更高。
所以你看，商家为了减轻你的割肉之痛，也是把这套金钱心理学研究得透透的。但是透过这些有趣的研究你会发现，如果我们可以把这套金钱心理学研究透，找到合适的方法，主动管理金钱，我们就能变得更快乐。
总结
到这里，这本《身边的金钱心理学》其中精华的部分，我就为你解读完了。
书里面有趣的研究还有很多，比如有钱会让“视力”变差；比如你拿到一张脏钱，想尽快花掉挺合理的，但是会导致你买来的东西和花干净的钱不一样，再比如作者还列出了五种金钱病态人格类型。这些如果你也挺感兴趣，推荐你去阅读原书。
最后，我还想和你聊一点我的个人感受。我们总说，金钱不是万能的，不要把钱看得太重。可是如果细想一下，怎么算重，怎么算轻，这个界限到底在哪呢？
读完这本书，我有了答案，这条界限，在于我们是把金钱当作目的还是当作手段。前边我们聊了很多有趣的研究，你会发现，如果把金钱当作最终的目的，那钱根本不会给你带来快乐。
所以，与其说是把钱看得轻一些，不如思考一下，钱对于你来说，是怎样一种手段，它能带你去往哪里？如果你找到这个问题的答案，那你就找到了看待金钱的最好方式。
再将昨天的#思进每日美股点评#中的部分内容和大家分享一下吧：
11月05：昨日美股又是跌宕起伏的起伏，不过，最终三大指数齐齐上涨，同时，美元指数下跌近2%（以美元计价的黄金则同步反弹近3%），显然，市场还是在赌美联储会放缓加息缩表，即所谓的鹰派立场见顶预期，引发了更多的FOMO（Fear of missing out，害怕错过）。
这样说吧，美股市场中，超过一半的人总是感觉：只要失业率一上升（昨天恰好报出美国失业率升至3.7%）、美国经济一不行，美联储就会立刻转向，甚至还会出手“救市“；特别在目前，执政党民主党的中选选情惨不忍睹，好多人更觉得，白宫会逼美联储…… 再强调一下，先别说“鹰派立场的见顶”是否成立，哪怕真有，也与鸽派立场不是一回事儿。大家都知道，降息是股市进入牛市的先决条件之一，但我们现在距离降息还远得很。
再提三点：
1、#流动性吃紧# 美联储海外逆回购使用量3510亿美元创新高，单周涨幅历史最大；
2、美联储：美国房价估值过高，存在大幅下跌的风险；
3、巴菲特的伯克希尔·哈撒韦的营业利润大增 20%，该集团又回购了 10 亿美元的股票，真是姜还是老的辣。
Last but not least，加拿大10月新增10.8万个工作岗位（目前，18 岁及以上加拿大移民的就业率在 10 月份达到创纪录的 62.2%），平均小时工资增至$31.97（约合170人民币），显然，12月将继续加息……点到为止吧。
最后，再顺便打个小广告，财经科普漫画《漫画生活中的货币》和《漫画生活中的投资》、和我策划、和粮食问题专家冰清合著的《大国粮食》新鲜出炉，谢谢关注！
谢邀！
注意到此问题下面有了近50个（其中不乏不错的）答复了，那从今天开始，就借用在得到上由潘旭对《身边的金钱心理学》一书的解读中的部分内容，来回应几个和“人和钱之间到底是什么关系”等相关的问题。
在回应《如何放下对金钱的欲望？（ https://t.cn/A6oEqgN3 ）》的最后谈到，除了谈钱伤感情，还有我们常常认为时间就是金钱，但是周教授通过一些有趣的研究报告发现，这个想法其实是把双刃剑。
这儿接着谈。
调查对象是632名美国人，最终结果表明，一个在自己身上花了很多钱的人，幸福感未必高。但在别人身上花的钱占支出的比例越大，自己的幸福感越高。
这时候有人就问了，如果我有钱，我也愿意花钱在别人身上，也能更幸福，达则兼济天下，穷则独善其身，但是如果我是穷人，那我肯定是多花在自己身上才能更幸福呀。
那为了研究这个问题，研究者们在2006年到2008年期间调查了136个国家的23万多个人。不仅如此，每个国家的调查对象既包括城市人口也包括农村人口，有穷人也有富人。
最后结果仍然跟之前的研究一致：花钱在别人身上越多，自己的幸福感就会越强，并且这个现象在88%的国家和地区都存在。最有趣的是，哪怕是穷人，也会觉得把钱花在别人身上更幸福，和有钱的人其实并没有什么区别。
这就要解释一下背后的原因了，影响我们幸福感的有三大因素：跟他人的联系、成就感和自主性。把钱花在别人身上不但可以让我们加深跟其他人之间的联系，还可以让我们有一种成就感，以及一种能够控制自己的生活的自主性。
好，刚才我们说了该怎样主动管理金钱带给我们的效用的第一点，就是要主动管理金钱的流向。
下面我再给你说说第二点，主动管理自己对于金钱的注意力，换句话说，就是尽量只看自己的收入状况，不要盲目地与他人比较。
书里提到了一个有意思的故事。1993年，美国证监会发现了一件很可恶的事情：近15年以来，也就是1978年开始，上市公司CEO的薪水就涨得很厉害，1978年的时候CEO的薪水还只是普通员工的36倍，可是到了1993年，就变成了131倍，造成了巨大的贫富差异。
这样下去可不行，于是证监会为了不让CEO给自己加薪，想了一个好办法，其实也很简单，就是要求上市公司在财务报告中公布高管的薪水。
这样一来，所有上市公司CEO的薪水都被赤裸裸地展现在众人面前。比起普通员工，他们的薪水的确是高得离谱，按照通常的设想，考虑到员工内心不平衡，CEO们肯定就不太好意思给自己一直涨薪了。
但是，事实却出乎他们的意料，自从实施这项办法后，CEO的薪水不降反升，而且一路狂飙，很快就涨到了工人平均薪水的369倍，几乎是之前的3倍。这是为什么呢？
心理学家就发现，原来人们总是喜欢拿自己跟更有钱的人进行对比。CEO们根本不会关心比他们收入低的人，他们眼里注意到的只有别家公司的CEO的薪水。这样一对比，自己的薪水似乎不足挂齿，甚至有点儿少得可怜。于是他们纷纷上调自己的薪水。
你看，这就是向上比较的力量。即使CEO的薪水早期已经是普通员工的100多倍，但是一向上比较，他们还是会觉得自己薪水太低。
现在，我们也许能理解为什么著名美国记者亨利·孟肯说：“人生赢家就是比你老婆的闺蜜的老公多赚100美元的人。”
人们是通过社会比较来衡量自己的价值，所以假如你经常觉得自己朋友圈里很多人比自己有钱，那很可能只是一种幻觉，而并不是事实本身，因为你只关注到那些有钱人。所以，你看，比较就是一个小偷，它会偷走你的快乐。
最后一个主动管理金钱对我们的效用的方法是，主动管理好自己的钱和商品之间的距离，不要被商家的引导和诱惑带跑。
心理学家们发现，如果我们购物的时候把手放在口袋里，就能更省钱。乍一听，这不是废话嘛？每次买完东西，钱没了恨不得剁手，管好自己的手当然能省钱了。
注意啊，这里要说的把手放在口袋里，不是防止你接触钱包，而是防止你接触商品。因为触摸商品，就会在不知不觉中促进你的消费行为，降低你的支付痛苦。
举个例子，超市是怎么出现的？你想，最古老的杂货铺，店员是站在顾客和商品之间的，当你想买某种商品的时候，只能由店员递过来。后来，沃尔玛这样的大型超市出现了，琳琅满目的商品出现在你面前，只要你想，随时可以拿下货架上的商品，触摸它、感受它。这样的接触，就会增加人们对这款商品的购买欲望。
威斯康星大学的佩克教授和他的合作者就进行了研究，他们招募了231名大学生，在他们面前放了两样东西，一个是弹簧玩具，另一个是咖啡杯。其中有一半的学生被告知是可以触摸这些商品，而另一半学生不能触摸这些商品。之后每个学生都需要评估一下，他们在多大程度上觉得这件商品应该属于自己，愿意花多少钱来买。
结果发现，触摸过商品的学生会更加觉得这两件商品是属于自己的，而且对商品的估价也会更高。
所以你看，商家为了减轻你的割肉之痛，也是把这套金钱心理学研究得透透的。但是透过这些有趣的研究你会发现，如果我们可以把这套金钱心理学研究透，找到合适的方法，主动管理金钱，我们就能变得更快乐。
总结
到这里，这本《身边的金钱心理学》其中精华的部分，我就为你解读完了。
书里面有趣的研究还有很多，比如有钱会让“视力”变差；比如你拿到一张脏钱，想尽快花掉挺合理的，但是会导致你买来的东西和花干净的钱不一样，再比如作者还列出了五种金钱病态人格类型。这些如果你也挺感兴趣，推荐你去阅读原书。
最后，我还想和你聊一点我的个人感受。我们总说，金钱不是万能的，不要把钱看得太重。可是如果细想一下，怎么算重，怎么算轻，这个界限到底在哪呢？
读完这本书，我有了答案，这条界限，在于我们是把金钱当作目的还是当作手段。前边我们聊了很多有趣的研究，你会发现，如果把金钱当作最终的目的，那钱根本不会给你带来快乐。
所以，与其说是把钱看得轻一些，不如思考一下，钱对于你来说，是怎样一种手段，它能带你去往哪里？如果你找到这个问题的答案，那你就找到了看待金钱的最好方式。
再将昨天的#思进每日美股点评#中的部分内容和大家分享一下吧：
11月05：昨日美股又是跌宕起伏的起伏，不过，最终三大指数齐齐上涨，同时，美元指数下跌近2%（以美元计价的黄金则同步反弹近3%），显然，市场还是在赌美联储会放缓加息缩表，即所谓的鹰派立场见顶预期，引发了更多的FOMO（Fear of missing out，害怕错过）。
这样说吧，美股市场中，超过一半的人总是感觉：只要失业率一上升（昨天恰好报出美国失业率升至3.7%）、美国经济一不行，美联储就会立刻转向，甚至还会出手“救市“；特别在目前，执政党民主党的中选选情惨不忍睹，好多人更觉得，白宫会逼美联储…… 再强调一下，先别说“鹰派立场的见顶”是否成立，哪怕真有，也与鸽派立场不是一回事儿。大家都知道，降息是股市进入牛市的先决条件之一，但我们现在距离降息还远得很。
再提三点：
1、#流动性吃紧# 美联储海外逆回购使用量3510亿美元创新高，单周涨幅历史最大；
2、美联储：美国房价估值过高，存在大幅下跌的风险；
3、巴菲特的伯克希尔·哈撒韦的营业利润大增 20%，该集团又回购了 10 亿美元的股票，真是姜还是老的辣。
Last but not least，加拿大10月新增10.8万个工作岗位（目前，18 岁及以上加拿大移民的就业率在 10 月份达到创纪录的 62.2%），平均小时工资增至$31.97（约合170人民币），显然，12月将继续加息……点到为止吧。
最后，再顺便打个小广告，财经科普漫画《漫画生活中的货币》和《漫画生活中的投资》、和我策划、和粮食问题专家冰清合著的《大国粮食》新鲜出炉，谢谢关注！
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